ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE
TRABALHO
Prof. MSc. Paulo Tong
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AULA 5
A ADMINISTRAÇÃO NO CONTEXTO
CONTEMPORÂNEO
OBJETIVO
1. Debater a respeito dos atuais pontos fortes, pontos
fracos, oportunidades e ameaças aos negócios no
Brasil;
2. Analisar os principais desafios e recompensas da
atividade de um administrador;
3. Discutir os impactos das tendências contemporâneas na
Administração.
ESTRUTURA DE CONTEÚDO
· Os desafios da Administração;
· A importância da Administração como campo de
conhecimento;
· Os desafios e as recompensas de ser um
administrador;
· A Administração no contexto contemporâneo.
Peter Drucker dá o nome de “Era da descontinuidade” –
um mundo onde a mudança não se faz simplesmente
por etapas sucessivas e lógicas. Mas por inflexões
rápidas e bruscas e que nada têm a ver com o presente
ou com o passado.
Naisbit define como megatendências – as grandes
transformações pelas as quais a sociedade moderna
está atravessando.
O sucesso das organizações dependerá da capacidade
do administrador de ler e interpretar a realidade externa,
rastrear as mudanças e transformações, identificar
oportunidades ao seu redor para responder pronta e
adequadamente a elas, de um lado, e identificar
ameaças e dificuldades para neutralizá-las ou amortecêlas por outro lado.
As organizações necessitarão modificar sua linha de
ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e
adaptar-se rapidamente.
Darwinismo – sobreviverão os mais... fortes?
Não... Os mais adaptáveis!!!
Alcançar eficiência e eficácia – complexidade
Visão estratégica da atividade – visualizar cada
atividade dentro de um contexto ambiental mais amplo
e que se modifica a cada momento.
Abordagem sistêmica ou contingencial...
De
Para
Alteração
Sociedade industrial
Sociedade da
informação
Inovação e mudança
Tecnologia simples
Tecnologia sofisticada
Maior eficiência
Economia nacional
Economia global
Globalização e
competitividade
Curto prazo
Longo prazo
Visão do negócio e do
futuro
Opção dual
Opção múltipla
Visão sistêmica e
contingência
Centralização
Descentralização
Incerteza e
imprevisibilidade
DICAS
1. Incorporar totalmente as pessoas nos principais
desafios de negócios com que se defronta a
organização;
2. Renovar as formas de liderança a fim de preservar e
aguçar o estresse construtivo;
3. Instilar disciplinas mentais que induzam as pessoas a
modificar seu comportamento e que ajudem a cultivar
novas atitudes.
DESAFIOS
• Globalização
• Competição X Competitividade
• Diversidade cultural
• Mudanças estruturais nas organizações
• Flexibilidade e rapidez
• Trabalho em equipe
• Valorização das pessoas
• Relacionamentos com clientes
• Sistemas de produção flexíveis
• Cooperação
• Ética nos negócios
Momento de Reflexão e Debate
Filme - “FISH” - Peixe
Obrigado!
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