GRUPO GERDAU
Universidade Candido Mendes
Instituto A Vez do Mestre
Curso: Gestão de Projetos
Disciplina: Planejamento Estratégico
Prof.: Mauri Gerhardt
Alunos: Flávio Feitosa
Leonardo Silva
Bruno Lopes
Leandro Silva
ORIGEM
JOÃO GERDAU
JOHANNES HEINRICH
Imigrante alemão saiu do porto de
Hamburgo chegando ao Rio Grande do Sul
no ano de 1869, com apenas 20 anos de
idade;
KASPAR GERDAU
Instala-se na Colônia de Santo Ângelo (atual
cidade de Agudo), investe no comércio,
transporte e loteamento de terras.
ORIGEM
JOÃO GERDAU
Transfere-se para cidade de Cachoeira do
Sul em 1884, onde funda uma importante
casa comercial;
JOHANNES HEINRICH
KASPAR GERDAU
Muda-se com sua esposa, Alvine Gerdau e
seus três filhos, Hugo, Walter e Bertha para
Porto Alegre e lança-se no ramo industrial
adquirindo a Fábrica de Pregos Pontas de
Paris, em 1901.
ORIGEM
 Hugo Gerdau buscou novas tecnologias no
processo metalúrgico.
HUGO GERDAU
 Em 1909, casou-se com Tilly Bins, tendo
duas filhas, Helda e Liselotte;
 Participou ativamente da vida empresarial
do Estado do Rio Grande do Sul, sendo
sócio-controlador da Companhia Geral de
Indústrias e atuando de forma decisiva na
criação do Centro de Indústrias do Estado,
hoje FIERGS.
ORIGEM
 Nascido na Alemanha em 1899, fez carreira
na área financeira. Em 1920 ingressou no
Banco Alemão Transatlântico;
CURT JOHANNPETER
 Em 1930 ocupou o cargo de Inspetor para
filiais na América Latina. Em viagem ao
Brasil conheceu à jovem Helda Gerdau com
quem se casou tendo quatro filhos:
Germano, Klaus, Jorge e Frederico;
 Em 1946, assume a direção da Gerdau e
comanda a fase decisiva de explansão dos
negócios;
 Responsável pela entrada da Gerdau na
siderurgia, em 1948.
ORIGEM
Era o terceiro filho de Curt Johannpeter
e de sua esposa Helda Gerdau, a filha
mais velha de Hugo Gerdau;
 Cresceu e estudou no Rio Grande do
Sul;
JORGE GERDAU
JOHANNPETER
Primeiro se casou com Erica Bier,
depois com Cristina Harbich e agora vive
com Maria Helena, sua ex-secretária.
Tem 5 filhos: Carlos, André, Karina,
Beatriz e Marta.
EXPERIÊNCIAS ACADÊMICAS
1950 – Com apenas quatorze anos,
dividindo seu tempo com o trabalho na fábrica
da família, onde aprendia a tirar notas fiscais,
estudou Contabilidade à noite;
JORGE GERDAU
JOHANNPETER
1961 – Formou-se em Direito na
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
(UFRGS);
Dialetos fluentes: Inglês, Espanhol e Alemão;
Escreveu vários artigos ligados a educação,
dentre eles, o destaque foi “Avaliação e
Qualidade – Todos pela Educação” para o
programa REESCREVENDO A EDUCAÇÃO.
EXPERIÊNCIAS EMPRESARIAIS
Década de 60 – Início da expansão dos
negócios do Grupo: Compra da Fábrica de
Arames São Judas, em São Paulo e da
Siderúrgica Açonorte em Pernambuco;
JORGE GERDAU
JOHANNPETER
1972 – Adquiriu a Companhia Siderúrgica da
Guanabara. A partir daquele momento, o Grupo
Gerdau entendeu que era preciso sair do Rio
Grande do Sul e, mais tarde, que deveria
ultrapassar as fronteiras do país, afim de não
perder a competitividade;
1983 – Chegou a presidência do Grupo
Gerdau, justamente no momento em que o
grupo se tornou um dos grandes conglomerados
siderúrgicos do mundo.
EXPERIÊNCIAS EMPRESARIAIS
OUTRAS EXPERIÊNCIAS
 Coordenador Geral da Ação Empresarial Brasileira;
 Presidente do Conselho Superior do Movimento Brasil
Competitivo (MBC);
 Líder do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade;
 Presidente do Conselho do Prêmio Qualidade do Governo
Federal;
JORGE GERDAU
JOHANNPETER
 Membro do Conselho da Fundação para o Prêmio Nacional
da Qualidade;
 Membro do Conselho-Diretor International Iron and Steel
Institute (IBS);
 Presidente do Conselho de Administração de Açominas;
Membro do Conselho de Administração da Petrobrás;
Membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e
Social do Governo Federal.
FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS
Missão
O Grupo Gerdau é uma empresa com foco
em siderurgia, que busca satisfazer as
necessidades dos clientes e criar valor para
os acionistas, comprometida com a
realização das pessoas e com o
desenvolvimento sustentado da sociedade.
Visão
Ser uma empresa siderúrgica global, entre
as mais rentáveis do setor.
FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
“Começar a trabalhar cedo, começar de baixo e fazer
todo o percurso, do chão de fábricas aos níveis
gerenciais mais altos, passando por diferentes unidades
da empresa.
VALORES
CLIENTE satisfeito
SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho
PESSOAS comprometidas e realizadas
QUALIDADE em tudo que faz
EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL
INTEGRIDADE
CRESCIMENTO E RENTABILIDADE
GRUPO GERDAU
Clientes
183 mil
Fornecedores
25 mil
Acionistas
81 mil
Colaboradores
24 mil
DISTRIBUIÇÃO GEOGRÁFICA
Usinas Siderúrgicas (28)
Unidades de Transformação (25)
Centro de Corte e Dobra de Aço (42)
Centro de Serviços de Aços Planos (5)
Filiais da Comercial Gerdau (70)
Unidades de Processamento de Sucata (21)
Unidades de Produção de Ferro-Gusa (2)
Áreas de Extração de Minério de Ferro (3)
Terminal Privativo Portuário (2)
Participações Societárias (2)
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
Capacidade Total
• 16,8 milhões de toneladas de aço
• 13,6 milhões de toneladas de laminados
Brasil
• 7,6 milhões de toneladas de aço
• 4,7 milhões de toneladas de laminados
Exterior
• 9,2 milhões de toneladas de aço
• 8,9 milhões de toneladas de laminados
DESAFIOS PARA O FUTURO
 Assegurar o crescimento sustentável do Grupo
Gerdau.
 Alcançar produtividade competitiva em todos os
negócios.
 Contribuir para o desenvolvimento do negócio
dos nossos clientes.
 Criar um ambiente de trabalho que propicie a
realização das pessoas.
 Contribuir para o desenvolvimento sustentável
das comunidades onde atuamos.
LIVROS PUBLICADOS
Chama Empreendedora - A história e a
cultura do Grupo Gerdau 1901-2001
Ano de lançamento: 2001
Autor: Editora Gerdau
Assuntos abordados na obra:
História
Rio Grande do Sul
História e cultura do Grupo Gerdau
Economia.
Era do aço Regionalização
Cultura Empresarial.
Origens do Grupo Gerdau
Fábrica de Pregos.
Crescimento e Desafio da Continuidade
Internacionalização
Siderurgia Brasileira
BIBLIOGRAFIA
 www.gerdau.com.br
 www.wikipedia.org.br
 www.traca.com.br
 www.terra.com.br
www.raizesdosul.com.br
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