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Tarefa do
Diretor Executivo
de uma ACE
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ACE = Empresa
Produtos de uma ACE
O LOBBY
OS SERVIÇOS
Qual o papel do Executivo?
Administrar esta Empresa, atendendo(*) as
necessidades do Associado, maximizando os
recursos disponíveis.
(*) Que tal superar?
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Abordagem Educacional
“Cultura do não”
“O que não é proibido, é permitido”
Então faça!!
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Vence quem é rápido!
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Abordagem Motivacional
Auto-Realização
Estima
Sociais
Segurança
Fisiológicas
Ganha
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
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Ganha
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Abordagem Corporativista
“Manda quem pode,
obedece quem tem juízo”
VIDA
Relação e Tensão
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A Tarefa da ACE e seus funcionários

Ajudar o empresário
na criação
 no desenvolvimento
 na modernização e
 na ampliação
de sua empresa e


Apoiá-lo no seu trabalho do dia-a-dia
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Tarefa do Executivo Serviços
 Desenvolver, Organizar e Otimizar Serviços;
 Planejar, Acompanhar e Avaliar a Eficácia dos
Serviços Prestados;
 Desenvolver Parcerias;
 Estimular a Prestação de Serviços
entre Associados
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Tarefa do Executivo Lobby
Observar e analisar
a situação política,
econômica e social.
Informar e aconselhar
a presidência e demais
órgãos
Coordenar e organizar as ações de Lobby
 Organizar ações de Relações Públicas
(Promover/Influenciar)
 Representar a Entidade

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Tarefa do Executivo Administração
A) Gerenciar a ACE
•Desenvolver a equipe
•Garantir a Saúde Financeira
B) Organizar o processo sucessório
C) Organizar/estruturar reuniões
(Diretoria, Conselho, Assembléia...)
D) Assegurar a implementação das
ações definidas pela Diretoria.
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Com quem relaciona-se o DE da ACE?
D iretoria
P arcerias
/ A poio
N ão
A ssociados
O utras
E ntidades
E m presários
E xecu tivo /
G eren te
A ssociados
Funcionários
Lobby
S ociedade
em geral
C ontratados
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Características do Executivo
C o m p ro m isso
co m o tra b a lh o
R e sp o n sa b ilid a d e
A rticu la r /
tra n sfe rir
in fo rm a çő e s
P ro fis s io n a lis m o
E m p re e n d e d o r
M e re ce d o r
co n fia n ça
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P la n e ja m e n to
In icia tiva /
p e rsistę n cia
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O que os Funcionários esperam do DE?

Definição de funções / tarefas

Planejamento e organização

Responsabilidade

Respeito e consideração

Comunicação de “mão dupla”

Avaliação permanente
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Qual sua tarefa perante a Diretoria?




Elo entre diretoria e associado
Construir redes de contato
Buscar e manter informada a diretoria
Apresentar idéias e novos projetos / ações
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Qual sua tarefa perante a Diretoria?



Buscar parceiros e novos associados
Administrar o dia-a-dia da ACE (financeiro,
comercial, pessoal, serviços...)
“Fazer acontecer”, viabilizar as ações definidas
pela diretoria
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A diferença entre ...

Um “clube” empresarial


gasta 70% de seus recursos
financeiros para atividades sociais
Uma associação empresarial

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investe 70% de seus
recursos para
prestar serviços
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Conclusão: A ACE é uma empresa de
prestação de serviços

Por isso precisa:





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Uma orientação para as necessidades
dos associados = Marketing
Um gerenciamento empresarial
Funcionários qualificados
= Profissionais
Funcionários que conhecem
seus associados e suas empresas
Cadeiras com pregos!
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Este arquivo faz parte do nosso material de apresentação e orientação
para dirigentes e executivos de associações empresariais, para
colaboradores de projetos de cooperação técnica e outros
interessados.
Estamos permanentemente empenhados em desenvolver,
complementar e aprimorar este material e também procuramos
adaptá-lo para grupos alvo específicos
Este arquivo poderá, conforme desejo dos interessados, ser aplicado,
reproduzido ou modificado (não cobramos direitos autorais).
Temos entretanto um grande pedido: enviem-nos, por favor, exemplares
(na forma de arquivo ou impressos) e outras informações, quando
utilizarem o referido arquivo ou algum dos seus elementos.
Nossas agradecimentos!
A Equipe de Nucleus-International.net
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