VII CONOPARH
VISÃO
Ser reconhecida no Paraná
como a melhor fonte de
referência dos assuntos
relacionados à gestão e
desenvolvimento de
pessoas.
MISSÃO
Promover a disseminação
do conhecimento e criar
oportunidades de interação,
influenciando no sistema de
gestão e no
desenvolvimento de
pessoas e organizações.
Grupo Volvo
O Grupo Volvo é um dos
fornecedores líder mundial em
soluções de transporte
comercial e oferece soluções
completas para financiamento e
serviço.
Valores Corporativos
THE VOLVO WAY
Energia
Paixão
Respeito pelas pessoas
Volvo no Brasil
Papel do RH
Fazer parte da gestão da empresa
Ter o reconhecimento efetivo de seu
papel estratégico
Participar dos processos decisórios,
planejamentos, avaliação de resultados
Falar a linguagem dos negócios
Competências do RH
• Conhecimento do ambiente de negócios e seus
desafios
• Orientação ao cliente
• Habilidade para desenvolver “networks”
• Excelente comunicador
• Energia e habilidade para vender novas idéias
• Conhecimento profundo do Ser Humano e
comportamento organizacional
• Eterno Agente de Mudanças
• Visão sistêmica
• Capacidade para interpretar os sinais de novas
tendências
• Domínio de, no mínimo, um idioma estrangeiro inglês
Função do RH
Assessorar as lideranças na gestão de pessoas
Recomendar políticas e procedimentos de gestão
de pessoas
Implementar (via lideranças) as estratégias
definidas
Dar apoio ao desenvolvimento geral da
organização para o atingimento de seus objetivos
Assessorar os funcionários em questões
funcionais quando em situação de conflito
Prover meios para atender as necessidades
pessoais dos funcionários em questões de
documentação, informações, etc
Acompanhar as tendências de mercado de forma
a manter a empresa atraente
Resultados Estratégicos
Identificar e assegurar as competências atuais e
futuras
Fortalecer a competência das lideranças para
gerar resultados sustentáveis
Promover o comprometimento dos empregados
e a eficácia organizacional
Desenvolver diferenciais humanos competitivos
Assegurar que as estratégias de RH estejam
alinhadas com o planejamento da empresa
Valores do Profissional de RH
CORAGEM
INTEGRIDADE
CREDIBILIDADE
Estigmas do RH
• Promotor de festas para motivar os
funcionários
• Assistencialista
• Poder nas organizações
• Custo
• Desatrelado da estratégia
• DP
• Caixa preta
• Executor
O MODELO DE HR NA VOLVO
Gerência: Sônia Gurgel
RH Serviços
HR Service Center
Accounting
Expat administration
Intranet/Managerial info/budget
Personnel adm./Payroll
Policies/Procedures/ISO
Screening&Selection
Surveys- Exame/SESI
Training logistics
VGAS/PBP
HR Business Partners in the BA/BU’s
3P/2P/NAP
Bus Comm.
FIN / VBS
GM / VLog
HR / CA
IT
Parts
Trucks Comm.
VCE
VPT
VFS
Karin Leitner
Sônia Porcel
Sônia Porcel
Arthur Withers/Jefferson Vidal
Karin Leitner
Jairo Santana
Jairo Santana
Rubens Cieslak / Sônia Porcel
Sérgio Pavarin
Luciana D’Assumpção
Ricardo Nanami
Consultor de RH (Generalista)
Eliane Macedo
Angela Fedato
Jeison Santos
Jeison Santos /
Logocenter
Angela Fedato
Consulting comp.
Angela Fedato
ARS
Jairo Santana
HR Center of Expertise
Diversity
Induction - new employees
Labour Relations
New projects
Remun. (Salary/Benefits)
Screening&Selection
Training/Dev./Education
Volvo Way/CoC/Ethics
Karin Leitner
Sônia Porcel
Jefferson Vidal
All
Eros Tuleski
Sônia Porcel
Rubens Cieslak
Sônia Gurgel/Rosane Galle
Consultor de RH (Especialista)
OBRIGADA
sonia.gurgel@abrh-pr.org.br
sonia.gurgel@volvo.com
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Slide 1 - ABRH - PR Regional Norte