FACULDADE DE TECNOLOGIA DE
SÃO BERNARDO DO CAMPO
PLANO DE ENSINO – CURSO DE INFORMÁTICA PARA A GESTÃO DE NEGÓCIOS
Disciplina: Gestão de Negócios- Recursos Humanos
Código: 7126
Sigla: GERH
Ciclo: 3º
Professor: Edmilson S. Carvalho
Curso: Semestral
Carga Horária Semestral: 36 horas
Ano Letivo: 2010
EMENTA:
As organizações e a administração de pessoal. Evolução da administração de pessoal. Subsistemas de
Recursos Humanos. Desafios da gestão de pessoal. Responsabilidade Social das organizações. Noções gerais
de seguridade social; benefícios. Recrutamento e seleção de Recursos Humanos; orientação vocacional.
Admissão de pessoal; procedimentos e normas legais. Desenvolvimento de Recursos Humanos; educação e
treinamento. Administração de cargos e salários: novos paradigmas de cargos e salários. Cenários futuros.
Temas da atualidade. Medidas e definição de criatividade; a criatividade como técnica de resolução de
problemas; criação individual e relacionamento interpessoal.
OBJETIVOS GERAIS (conhecimentos):
Promover a iniciativa profissional e a capacidade crítica para enfrentar os desafios da área de RH. Prover o
aluno de conhecimentos básicos da Gestão de Recursos Humanos envolvendo, principalmente, os aspectos de
treinamento e desenvolvimento de pessoal. Colocar ao alcance do estudante métodos e instrumentos de
inovação, a fim de engendrar mecanismos de criatividade para um bom desempenho na administração, na
gestão, e na direção de setores de trabalho.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (habilidades):
Habilitar o aluno para a prática de ferramentas atuais de recrutamento, seleção, contratação, gestão e
desenvolvimento de pessoas, bem como torná-lo apto ao entendimento e à prática de procedimentos
burocráticos que envolvem a legislação sobre contratação e gestão de pessoas, inclusive nos aspectos
previdenciários.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (bases tecnológicas):
1. As organizações e a Administração de pessoal: As pessoas; Ciclo motivacional; Comportamento humano nas
organizações; As pessoas e as organizações.
2. Evolução da administração de pessoal: História e evolução da administração de Recursos Humanos;
Importância das relações humanas no trabalho; Desenvolvimento histórico das relações humanas no trabalho;
Surgimento do órgão de Recursos Humanos; Desenvolvimento organizacional.
3. Subsistemas de Recursos Humanos e Desafios da gestão de pessoal: A área de RH e suas subdivisões; As
ferramentas atuais de gestão.
4. Responsabilidade social das organizações: Responsabilidade social e Balanço social; Benefícios Sociais;
Noções Gerais de Seguridade Social.
5. Recrutamento e seleção de Pessoas: Finalidade e importância do recrutamento; Fases do recrutamento;
Fontes de recrutamento; Finalidade e importância da seleção; Técnicas de seleção de pessoal; Teste de perfil
profissional.
6. Admissão de pessoal – Procedimentos e normas legais: O contrato individual de trabalho; Tipos de contrato
de trabalho; O registro na Carteira de Trabalho e Previdência Social; Documentação legal que ampara a
contratação; O “Dia da integração do novo funcionário”
7. Política Salarial e planejamento de Carreira: Políticas da organização; Plano de cargos e salários, Descrição
de cargos, Especificação de Cargos, Análise e avaliação de cargos, Tabela Salarial, Pesquisa salarial, Plano de
Carreira.
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8. Desenvolvimento de Recursos Humanos, Educação e Treinamento: Conceito, Finalidade e importância,
Necessidades de treinamento, Programação de treinamento, Execução do treinamento, Avaliação de
resultados, Utilização dos jogos.
ESTRATÉGIA DE ENSINO (metodologia e recursos instrucionais):
Aulas expositivas e interativas com recursos multimídia, vídeo-aula, palestras com profissionais especializados
na área, Pesquisa bibliográfica e apresentação de seminários.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO:
Serão aplicadas 2 avaliações:
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Avaliação P1 – Peso 0,4 no cômputo da média semestral;
Avaliação P2 – Peso 0,6 no cômputo da média semestral;
Trabalhos T – Peso 0,2 no cômputo da média semestral.
O aluno que deixar de realizar qualquer das avaliações previstas (P1 ou P2) terá direito à avaliação
substitutiva – P3, cujo peso será o mesmo da avaliação não realizada.
A média semestral será obtida pela aplicação da seguinte fórmula: {0,4(P1) + 0,6(P2)} 0,8 + 0,2(T).
O aluno que deixar de realizar as duas provas (P1 e P2) terá direito à avaliação substitutiva – P3, sendo
utilizada a seguinte fórmula para o cálculo da média semestral: 0,6(P3) x 0,8 + 0,2(T).
Estará aprovado o aluno cuja média semestral for maior ou igual a 6,0 (seis).
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
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BERGAMINI, C. W. - Desenvolvimento de recursos humanos: uma estratégia de desenvolvimento
organizacional. São Paulo: Atlas, 1996.
ARMSTRONG, M. - Estratégias para a administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1996.
BERGAMINI, C. W. - Motivação. São Paulo: Atlas, 1996.
FARACO, M. G. - Manual de recrutamento e seleção de pessoal. São Paulo: CNI, 1982.
FERREIRA, P.P. - Treinamento de pessoal. São Paulo: Atlas, 1985.
LODI, J. B. - Manual de entrevistas de pessoal. São Paulo: Pioneira, 1965.
LUCENA, M. D. da S. - Avaliação de desempenho: métodos e acompanhamento. São Paulo: Atlas,
1996.
ZIMPECK, B. G. - Administração de salários. São Paulo: Atlas, 1996.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
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ANDRADE, Denise de Fátima. Recursos Humanos: Gestão de pessoas. Santa Cruz do Rio Pardo, SP:
Viena, 2008.
RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de Pessoas. 4. Ed. São Paulo : Saraiva, 2005
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 8. Ed. São Paulo : Atlas, 2009
ARAÚJO, Luis Cesar G. de. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. 2. Ed. São
Paulo : Atlas, 2009
São Bernardo do Campo, 03/02/2010
Prof. Edmilson Souza Carvalho
Docente
Prof.
Coordenador do Curso
Prof.
Responsável por Disciplina
Rômulo O. Albuquerque
Diretor da FATEC-SBC
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