Prof.º José Luis
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O programa visa prover o aluno de informações
técnicas para a tomada de decisões, utilizando o
Orçamento Empresarial e a Contabilidade de
Custos como ferramentas gerenciais, através de
aulas expositivas e estudos de casos.
Evidenciar a importância da Gestão Estratégica
dos Custos para as organizações, visando a
minimização de prejuízos face a cálculos
errôneos de custeio, seja ele de serviços e
produtos, e que possam vir a lesar a
empresa.
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1 trabalho em grupo (5 alunos no máximo), na
4. aula (valendo 50% da média total);
1 Avaliação final na última aula (individual)
valendo 50 % da média total;
A média final será obtida através da média
aritmética simples entre as duas avaliações
acima.
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Agenda
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1ª
2ª
3ª
4ª
5ª
6ª
7ª
8ª
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
28/03
04/04
11/04
18/04
25/04
02/05
09/05
16/05
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Apresentação
Conceitos Centrais de Orçamento
Sistema Orçam. – Elaboração do Orçamento - GMD
Conceitos Gerais de Custos – Avaliação 1
Formação de Preço de Venda
Custos para Tomada de Decisão
Departamentalização, centros de custos e rateios
Avaliação Final
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Bibliografia
MARTINS, Eliseu; Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 1998.
POZO, Hamilton; Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais : Uma
Abordagem Logística. São Paulo: Atlas, 2004.
LEONE, GG; Custos um Enfoque Administrativo. São Paulo: FGV, 1999.
HESS, Aurélio; Gestão Financeira de Negócios. São Paulo: Cart-Impress, 2005.
MATARAZZO, Dante C.; Análise Financeira de Balanços. São Paulo: Atlas, 1998.
TOSCANO, Leonardo e Outros; Laboratório de Finanças. São Paulo: Nobel, 1999.
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