Contratação do Novo Modelo de Operação
Logística - Grupo CPFL
Junho 2012
© CPFL Energia 2009. Todos os direitos reservados.
A Operação Logística ...
Compreende o planejamento e administração das atividades que envolvem o
recebimento, armazenagem, separação e distribuição de materiais para as 8
Distribuidoras de Energia Elétrica do Grupo CPFL .
A operação atual envolve 241 locais de entregas (Bases Operacionais e
Prestadores de Serviços), em 569 municípios em São Paulo e Rio Grande do Sul.
Volumes médios em 2011:
•
Recebimento : 1.200 ton/mês
•
Expedição : 1.200 ton/mês
•
Posições de Estoque : 65.822
•
Número de itens: 12.576
Temos uma grande operação Logística ...
Com o aumento do volume de materiais para o
sistema elétrico, a estrutura logística da CPFL ficou
sobrecarregada
Passado: Operação
Adequada
Área armazenagem:
Presente: Operação
Sobrecarregada
Futuro: Operação Adequada
Área armazenagem:
Área armazenagem:
Inclusão de 7
empresas:
• Piratininga
• Santa Cruz
• Leste Paulista
• Sul Paulista
• Jaguari
• Mococa
• RGE
4
Adequação
da estrutura
logística
De 2009 para 2010 o volume movimentado em Campinas aumentou
em média 74% chegando a picos de 174%
• CPFL Paulista e Piratininga
juntas representam 93% do
volume (peso) de São Paulo
• Crescimento expressivo no
volume de 2009 para 2010.
Participação das empresas por Volume
MOCOCA
1%
LESTE PAULISTA
1%
SUL PAULISTA
1%
Recebimento (Ton/mês)
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
174
%
1.812
58
%
73
%
JAGUARIUNA
1%
653
661
Média 2008
Média 2009
SANTA CRUZ
3%
1.145
Média 2010
set/10
Expedição (Ton/mês)
137%
1.600
1.400
1.400
PIRATININGA
28%
1.200
1.035
1.000
PAULISTA
65%
800
594
591
Média 2008
Média 2009
600
35
%
75
%
400
200
0
5
Média 2010
set/10
Foram analisadas várias alternativas para adequar a
estrutura logística...
Investimentos
na
infraestrutura
atual
ALTERNATIVA 1
EMERGENCIAL
Investimentos mínimos necessários na infraestrutura
atual para não parar a operação ( MR$ 6.435 ).
ALTERNATIVA 2
PALIATIVO
Investimentos necessários na infraestrutura atual para
adequar a operação as necessidades atuais ( MR$
10.256 ).
ALTERNATIVA 3
CD COMPARTILHADO: Operação em área
compartilhada multi-empresas
CD COMPARTILHADO
ALTERNATIVA 4
Alternativas
fora da Sede
ALUGUEL DE ÁREA
ALTERNATIVA 5
BUILT TO SUIT
ALUGUEL DE ÁREA: Aluguel de uma área pela CPFL e
contratação da operação de forma separada
BUILT TO SUIT: Construção de um CD por um
investidor (Construção em Araraquara em terreno
pertencente a CPFL)
ALTERNATIVAS 6 e 7 CONSTRUÇÃO: Construção de um CD com capital da
CPFL Distribuidora ou pela CPFL Energia (Construção
CONSTRUÇÃO CD
em Araraquara em terreno pertencente a CPFL)
CPFL
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Foram analisadas várias alternativas para adequar a
estrutura logística ...
Investimentos
na
infraestrutura
atual
ALTERNATIVA 1
EMERGENCIAL
Investimentos mínimos necessários na infraestrutura
atual para não parar a operação ( MR$ 6.435 ).
ALTERNATIVA 2
PALIATIVO
Investimentos necessários na infraestrutura atual para
adequar a operação as necessidades atuais ( MR$
10.256 ).
ALTERNATIVA 3
CD COMPARTILHADO: Operação em área
compartilhada multi-empresas
CD COMPARTILHADO
Alternativas
fora da Sede
ALUGUEL DE ÁREA: Aluguel de uma área pela CPFL e
ALTERNATIVA 4
contratação da operação de forma separada
ALUGUEL DE ÁREA
ALTERNATIVA 5
BUILT TO SUIT
BUILT TO SUIT: Construção de um CD por um
investidor (Construção em Araraquara em terreno
pertencente a CPFL)
ALTERNATIVAS 6 e 7 CONSTRUÇÃO: Construção de um CD com capital da
CPFL Distribuidora ou pela CPFL Energia (Construção
CONSTRUÇÃO CD em Araraquara em terreno pertencente a CPFL)
CPFL
7
Diante dos cenários apresentados, foi aprovada a seguinte
recomendação
Escolha do modelo logístico - CD Compartilhado (Alternativa 3):
Diluição de custos
Diluição de custos de infraestrutura e operacionais
(equipamentos e pessoas).
Flexibilidade de área e estruturas de
armazenagem
Ao final de cada semestre, serão discutidos com
Operador Logístico os volumes de movimentação
(recebimento, expedição e armazenagem) para o
ano posterior, cabendo a revisão dos recursos da
operação, bem como, a área de armazenagem
contratada, seja para maior ou para menor.
Flexibilidade operacional
Compartilhamento de equipes multifuncionais
para garantir o nível de serviço.
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