Resp: Pois esta fase é a maior distância até o consumidor, a mais
afetada pelas variações do mercado e o mais difícil de sincronizar
com a demanda, o que exige atenção da organização
Resp: Proporciona a solidez necessária para a
empresa sair de um enfoque tradicional e começar
a se mover em direção a excelência
Resp: Deve evitar: a prática de adoção de uma solução
única para todos os fornecedores, o enxugamento de
fornecedores como fim, adotar critérios únicos para a seleção
de fornecedores, partir para uma negociação numa situação
ganha-perde e desenvolver estratégias desconsiderando os
fornecedores.
Resp: A parceria e a certificação
Resp:
Os
critérios
são:
Compatibilidade
corporativa, estilos gerenciais, confiança mútua e
semelhança entre as organizações
Resp: Acontece mediante diplomas ou certificados
expedidos aos melhores fornecedores, ou por
reconhecimento expresso na mídia
Resp: Qualidade dos produtos, prazo de
entrega, quantidade, preço, custo, serviço e a
burocracia na comunicação com o
fornecedor.