Comportamento Organizacional
4ª apostila
Prof. Daniel Lima Vialôgo
Novo contexto e seu impacto no
processo adaptativo - inovativo
PLT – Cap. 5
Página 57
•Mudanças sempre existiram. Entretanto, a
velocidade com que elas se operam, isto sim é
inusitado.
•O desenvolvimento está vinculado ao avanço
tecnológico, que se auto-alimenta e auto-renova.
•Empreender é necessário.
Antes
Como antigamente o
mercado se caracterizava
como um ambiente
estável e previsível, as
organizações se
comportavam com base
em um modelo
conservador.
Hoje
Como atualmente o
mercado se caracteriza
como um ambiente
imprevisível e com
freqüentes mudanças, as
organizações devem
mudar o comportamento
visando se adaptar ao
cenário.
No capítulo anterior falamos sobre UM MUNDO
EM MUDANÇA, onde destacamos importantes
transformações que ocorreram e ainda ocorrem
no mercado.
Já este capítulo do PLT (capítulo 5), são
abordados fundamentos sobre como as
organizações devem ser administradas mediante
o impacto das mudanças no cenário atual. Ou
melhor, devido a um ambiente em constante
mudança, inovar e se planejar é fundamental para
o progresso do negócio.
O que de fato vem a distinguir as organizações
inovadoras das tradicionais é o maior grau de
compreensão e aceitação de seu relacionamento com o
ambiente.
Antes era possível que os filhos substituíssem os pais na
direção das empresas e continuassem agindo
exatamente das mesma forma, imprimindo o mesmo
ritmo.
Ligações organizacionais, as
pessoas, os lugares e objetivos,
mudarão aceleradamente.
CONCEITO DE AD-HOCRACIA
(PLT – página 60)
ATIVIDADE PRÁTICA