A Comunidade
Promovendo a
Sanidade
Histórico dos GDS (França)
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FASE I – 1954 – 1975
– Representação dos produtores
– Luta contra as doenças regulamentares
– Seguros indenizadores
– Fundos de solidariedade
FASE II – 1975 -1995
– Lutas contra outras doenças - zoonoses
– Profissionalização – doenças ocupacionais
– Identificação animal
FASE III – Hoje e amanhã
– Boas Práticas Agropecuárias
– Rastreabilidade
– Certificação
– Gestão de riscos sanitários
– Abertura de mercados – interno e externo
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Paraná: A IMPORTÂNCIA DO AGRONEGÓCIO NA ECONOMIA
É a 5ª maior economia do País, participação de 6,1% no total
nacional. Para 2011 a estimativa do PIB paranaense é de US$
125,8 bilhões.
Agronegócio: 35% do PIB paranaense (US$ 45 bilhões).
Paraná: 3º exportador do agronegócio do país; 14,3% das
exportações brasileiras do setor.
PIB per capita: US$ 10.400
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Quanto Custa um Surto?
• Perdas Diretas:
– Queda na produção
– Abates/erradicações sanitários
– Perda de mercado
– Redução do preço pago ao produtor
• Perdas indiretas:
– Cadeia de Suprimentos
– Enfoque Social e Psicológico
– Questão do Meio Ambiente
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O que é o CSA - Conselho
de Sanidade Agropecuária?
É uma entidade com composição inter-institucional de
caráter operativo e consultivo, que deve operar como a
unidade funcional das questões de sanidade animal,
vegetal, sua relação com o meio ambiente e também
com a segurança alimentar.
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Importância do CSA
• Representatividade junto à sociedade
• Dinamismo nas ações de Defesa Agropecuária
• Ferramenta de desenvolvimento econômico
• Ferramenta de desenvolvimento social – educação
sanitária
• Sustentabilidade econômica, social e ambiental
• Objeto de auditorias de clientes internacionais
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CSA - Condições Indispensáveis
• Representativo
• Pró ativo
• Seja isento
• Atuação baseada em princípios normativos
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Quem deve participar ?
• Representantes das Entidades Públicas
Governo municipal, estadual e federal
• Representantes das Entidades privadas
Produtores
Agroindústria
Comércio
Prestação de Serviço
• Número depende da realidade municipal
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CSA - Modelo de Organização
• Presidente: Iniciativa privada
• Diretor Executivo: Iniciativa privada
• Diretor Técnico de Agricultura: ADAPAR ou EMATER
• Diretor Técnico de Pecuária: ADAPAR ou EMATER
• Diretor de Mobilização: Secretário Municipal de
Agricultura
• Conselheiros: representantes da comunidade
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Presidente
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Representar o CSA
Presidir reuniões
Garantir o funcionamento do CSA
Voto de desempate
Autorizar a participação de convidados
Despachar documentos
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Diretor Executivo
• Convocar e preparar documentação Redigir o Plano
Anual de Atividades
• Encaminhar documentos do CSA
• Fazer atas e memórias de reunião e encaminhar
para participantes
• Elaborar Relatório Anual de Atividades
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Diretor de Mobilização
• Enviar convocações assinadas
• Articular a execução e divulgar o Plano Anual de
Atividades
• Assegurar:
a participação dos representantes das entidades
a execução das ações no âmbito do CSA
o envolvimento dos produtores e outros
empresários ligados ao agronegócio
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Muito Obrigado!
GRUPO DE TRABALHO MACRORREGIONAL
• Técnico ADAPAR (fone e e-mail)
• Técnico EMATER (fone e e-mail)
• Técnico SENAR (fone e e-mail)