Sistemas de Informação para processos
produtivos
Gerência de projetos
Gerência de projetos de
software

É constituída por um conjunto de
atividades, que devem ser
administradas de acordo com
parâmetros de custo, tempo e
qualidade, com a utilização de
métricas quantitativas e qualitativas,
ao longo do processo de
desenvolvimento, para a produção do
produto desejado.
Mas o que é um projeto?
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É um empreendimento temporário
com o objetivo de criar um produto ou
um serviço único, geralmente
implementado como meio de realizar o
plano estratégico de uma organização,
ou ainda viabilizar avanços
operacionais. È temporário, pois
quando seus objetivos são atingidos o
projeto é encerrado.
Por que gerenciar projetos?
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Para evitar o descontrole de recursos
que serão investidos em projetos ou
mesmo a perda de tempo que podem
causar frustração nos envolvidos.
Os objetivos da gerência de
projeto são:
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Melhoria dos processos de produção
Implantação de processos gerenciais
Produção de documentos gerenciais
Sistematização do Gerenciamento de
Projetos
Fatores de sucesso em um
projeto
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Atendimento dos Requisitos Técnicos
e Funcionais
Cumprimento do Orçamento
Cumprimento do Cronograma
Satisfação dos Interessados
Benefícios para o patrocinador
Agentes principais e seus
papéis
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Patrocinador
Gerente de Projetos
Interessado
Membro chave
Membro
Cliente
Fornecedor
Ciclo de vida do
gerenciamento de projetos