Gestão de Projetos
Carga horária: 12 horas
Objetivo: Desenvolver nos participantes a percepção da importância do
gerenciamento de projetos para o sucesso da empresa e para a criação de
diferenciais competitivos.
Público Alvo: Gestores de empresas, líderes de equipes, profissionais de TIC,
marketing, comercial e recursos humanos.
Metodologia: Os trabalhos serão desenvolvidos por meio de aulas expositivas
dialogadas, exercícios individuais e em grupos.
A formação inclui: Material de apoio e certificado de conclusão.
Conteúdo Programático:
1. Importância da gerência de projetos para a implementação das ações
estratégicas das empreas;
2. Organização da empresa para a realização de projetos e perfil do gerente
de projetos;
3. Gerência de projetos para empresas de pequeno e médio porte
- Casos de sucesso de gerência de projetos
4. Projeto eleições do Brasil (como garantir as eleições em 100% do território
nacional)
5. Projeto de engenharia civil (é possível terminar no prazo, no orçamento e
com o escopo contratado?)
6. Porque os projetos falham (Chaos Report do Standish Group)?
Instutor: PAULO FOINA - graduado em Física com
doutoramento em informática e pós-doutoramento em
Engenharia de Sistemas, atuou como principal executivo
de tecnologia em grandes empresas nacionais (Abril Listel
– Listas Telefônicas S/A, Encol – Engenharia, Comércio e
Indústria,
Americel
S/A,
BrasilTelecom
S/A,
JFM
Informática Ltda). Sócio-gerente da SIT – Sistema de Informação e Tecnologia,
consultoria
especializada
em
tecnologia
de
informação,
planejamento
estratégico e planejamento de negócios para empresas de base tecnológica.
Professor universitário com passagens em grandes universidades (UFSCar,
POLI/USP, UniCEUB) em cursos de computação em nível de graduação e pósgraduação.