Confederação das Santas Casas de Misericórdia,
Hospitais e Entidades Filantrópicas - CMB
38º Fórum QPC
Confederação das Santas Casas de Misericórdia,
Hospitais e Entidades Filantrópicas - CMB
Confederação das Santas Casas
de Misericórdia, Hospitais e
Entidades Filantrópicas - CMB
Antonio Brito
- Presidente da CMB -
Confederação das Santas Casas de Misericórdia,
Hospitais e Entidades Filantrópicas - CMB
QUAL O PAPEL DA CMB ?
 Entidade Sem fins lucrativos que
representa nacionalmente os anseios e
os interesses dos seus associados e
conseqüentemente do setor
filantrópico de saúde.
 OBJETIVOS: Promover a união,
integração e desenvolvimento das
Santas Casas de Misericórdia,
Hospitais e Entidades Filantrópicas
bem como o permanentemente
aprimoramento da qualidade da
assistência que tais entidades se
propõem a prestar, visando o bem
estar do cidadão.
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Hospitais e Entidades Filantrópicas - CMB
 CMB - Confederação das Santas Casas de
Misericórdia, Hospitais e Ent. Filantrópicas: 44 anos
 Criação: José Maria Alckimim
 Sediada em Brasília – DF
 14 Federações Estaduais: Bahia, Ceará,
Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas
Gerais, Paraná, Piauí, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio
Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Tocantins.
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464 Anos Depois
 Cerca de 2.100 Estabelecimentos de Saúde
(Santas Casas e Hospitais Filantrópicos)
 56% são os únicos hospitais existentes em
municípios do interior do País.
 64% da receita dos hospitais filantrópicos
vêm do SUS;
 450 mil empregos diretos e milhares de
voluntários integram o setor filantrópico de saúde;
 140 mil médico autônomos.
MERCADO
DE
SAÚDE
Sistema Único
de
Saúde
- SUS -
1. Defasagem das tabelas;
2. Aumento dos custos inflacionários X
congelamento de receitas;
3. Limitação ao atendimento mínimo de
60% pela legislação que trata da
filantropia;
4. Dificuldade de relacionamento com
os gestores estaduais e municipais de
saúde;
CONSEQÜÊNCIA
=
CRISE NO SETOR
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PRINCIPAIS AGRAVANTES DO CUSTO
DEFASAGEM ACUMULADA SUS
A partir do Plano Real – Julho 1994
Variação até
agosto 2005
 Tabela SUS
 Inflação dos Hospitais
 37,30%
 366,60 %
 Gasolina
 493,84%
 Energia Elétrica
 Comunicações
 Água
 Gás de Cozinha




 Transporte Urbano
 587,61%
547,04%
616,14%
523,99%
612,75%
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Custo x Valores SUS
ATENDIMENTOS
CUSTO R$
SUS $
CONSULTA BÁSICA ADULTO
18,37
2,04
CONSULTA EM ESPECIALIDADE ADULTO
18,37
8,16
EMERGÊNCIA OBSTÉTRICA
31,85
5,50
URGÊNCIA/EMERGÊNCIA PEDIÁTRICA
46,44
18,04
RAIO X SIMPLES (TÓRAX PA)
32,36
6,78
DIÁRIA UTI
955,61
213,71
PARTO
800,00
402,83
ATENDIMENTOS
R$ SUS
Plano A
Plano B
Tabela CBHPM
Tabela AMB
Consulta Básica Adulto
2,04
38,00
42,18
Consulta / Emergência
8,16
92,47
92,47
* taxa observaç.
/ Consulta /
Enfermagem)
* taxa observaç.
/ Consulta /
Enfermagem)
6,78
24,10
19,24
Diária UTI – Adulto Tipo 1
• até 3 dias 
• a partir de 4 dias 
137,00
70,04
424,52
312,69
* Valor apenas da
diária / sem uso
de equip. / Medic.
* Valor apenas da
diária / sem uso
de equip. / Medic.
Parto Normal
291,15
2.618,00
2584,56
Parto Cesariano
402,83
3.018,00
2.964,00
(até 12hrs)
Raio X - Simples
(Tórax PA)
OBS: Unidades de Saúde não Filantrópicas recebem por qualquer consulta: R$ 2,55.
SAÚDE
SUPLEMENTAR
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DESAFIO:
Adequar os custos hospitalares
com a remuneração dos Planos
de Saúde e do SUS sem deixar
o cumprimento da missão
institucional.
ALTERNATIVAS
Financiamento
X
Melhoria da Gestão
FINANCIAMENTO
PRINCIPAIS
PLEITOS
DA
CMB
JUNTO AO
GOVERNO
☞ Suplementação orçamentária para 2005, na
importância de R$ 200 milhões;
☞ Garantia de recursos no orçamento de 2006 que
possibilitem o início da adequação das tabelas de preços
do SUS, no mínimo em 40%, em média, com vigência a
partir de 1º de janeiro de 2006;
☞ Apoio ao movimento Nacional da frente parlamentar
CONASS, CONASEMS na regulamentação da emenda
constitucional 29;
☞ Criação de nova linha de crédito do BNDES para
Capital de Giro das Santas Casas e hospitais filantrópicos,
com juros subsidiados pelo o segmento; (1/2 TJLP);
☞ Parcelamento de débitos previdenciários das Santas
Casas e hospitais sem fins lucrativos – PLC 143/05
Timemania.
GESTÃO
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PROGRAMA DE QUALIDADE E
PRODUTIVIDADE DAS SANTAS
CASAS E HOSPITAIS
FILANTRÓPICOS
- PQPSF -
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-Público Alvo: Santas Casas e Hospitais
Filantrópicos, prioritariamente de capitais e/ou de
regiões que possam servir de multiplicadores;
-METAS: Implantar o programa em no mínimo
10% dos Hospitais Filantrópicos Brasileiros.
-OBJETIVOS: Melhorar a gestão das Santas
Casas e Hospitais Filantrópicos do Brasil, dandolhes possibilidade e ferramentas para minorar a
crise no setor
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-PRAZO: 1 ano e 6 meses
(Sendo: 6 meses para planejamento e 1 ano para
a implantação)
-ENFOQUE:
- Gestão Estratégica
- Gestão da Informação e Conhecimento
(indicadores e tecnologia da informação)
- Gestão Operacional
(materiais financeiros e recursos humanos)
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RESPONSÁVEL:
- CMB
- Federações Estaduais da Santas Casas
APOIO: Grupo Gerdau,Governo Federal,
Petrobrás. TimeMania, Santa Casa de Porto
Alegre, entre outros.
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RIO GRANDE DO SUL
Programa Gaúcho de Qualidade
e Produtividade - PGQP
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 Lançamento do Programa: 02 de julho
 Nº de Hospitais: 50
 Prazo: até 31 de dezembro / 2007
 O Estado do Rio Grande do Sul foi dividido em 8
regiões;
 2 facilitadores para cada entidade;
 Forte atuação da Federação das Santas Casas
do Rio Grande do Sul.
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PERFIL
do
SETOR
DISTRIBUIÇÃO DOS HOSPITAIS
FILANTRÓPICOS POR REGIÃO
Região Norte:
Região Nordeste:
Total: 34
Porcentagem: 1,67%
Total: 410
Porcentagem: 20,05%
34
Região Centro-Oeste:
Sudeste:
Total: 115
Porcentagem: 5,63%
Total: 986
Porcentagem: 48,21%
1,67%
410
20,05%
115
5,63%
986
Região Sul:
Total: 500
Porcentagem: 24,44%
48,21%
Brasil:
Total: 2.045
Porcentagem: 100%
500
24,44
%
SANTAS CASAS COM OPERADORAS
DE PLANOS DE SAÚDE POR REGIÃO
Região Norte:
Região Nordeste:
Associados: 3
Porcentagem:3,95%
Associados: 5
Porcentagem:6,58%
3
3,95%
Região Centro-Oeste:
Sudeste:
Associados: 2
Porcentagem: 2,63%
Associados:51
Porcentagem:67,10%
5
6,58%
2
2,63%
Região Sul:
67,10
Associados: 15
Porcentagem: 19,74%
51
Brasil:
Associados: 76
Porcentagem: 100%
15
19,74%
SANTAS CASAS POR
REGIÃO
X
SANTAS CASAS COM
PLANOS DE SAÚDE
HOSPITAIS POR REGIÃO
X
SANTAS CASAS COM PLANOS DE SAÚDE
CMB
Santa Casas com
Operadoras
Associados
Sudeste
Nordeste
2.045
48,21%
20,05%
76
67,10%
Sul
24,44%
19,74%
Centro Oeste
5,63%
2,63%
Norte
1,67%
3,95%
REGIÃO
6,58%
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Muito Obrigado !
Antonio Brito
- Presidente da CMB Confederação das Santas Casas de Misericórdia,
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