Gestão de Pessoas
(Turma GEPB08)
Profº Adm. Angelo Polizzi Filho, MsC
Pauta
(1ª parte)
• Apresentação
do Plano de ensino
• Apresentação pessoal e dos alunos
• Conteúdo programático
• Discussão dos temas e do cronograma
Apresentação da
disciplina
Objetivos:
Analisar a gestão de pessoas
integrada às estratégias
organizacionais e sua implicação
sobre os modelos integrados de
gestão de pessoas.
Apresentação da
disciplina
O PROPÓSITO DO TRABALHO
É A
FELICIDADE !
(DALAI-LAMA, CUTLER)
Apresentação da
disciplina
Objetivos das organizações:
(visão capitalista)
Preferencialmente de forma:
• RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
•(Ética para a longevidade nos negócios que
impulsione o desenvolvimento, preservando os
recursos ambientais, respeitando a
biodiversidade e promovendo a redução das
desigualdades sociais)
Apresentação da
disciplina (cont.)
Justificativas
Uma das principais fontes de vantagem
competitiva na atualidade é a gestão estratégica
dos recursos humanos nas organizações.
A capacidade de envolver as pessoas nas
estratégias organizacionais, a compreensão das
práticas existentes para tanto e suas implicações
é requisito para o gestor em organizações, o que
denota a relevância da disciplina.
Apresentação do Adm.
Angelo Polizzi Filho, MsC
MESTRE em Administração
• Área de Concentração: Gestão de Organizações; e
• Linha de Pesquisa: Gestão de Pessoas e Organizações
ESPECIALISTA em Docência no Ensino Superior
GRADUADO em Administração de Empresas
CONSULTOR independente desde 2001 em inúmeros projetos. Destacam-se:
• Itaucard, Banespa/Santander, Pamcary, APISUL
Gestor em unidades de negócios, operações e serviços numa trajetória
hierárquica crescente de Analista de Sistemas a Gestor de Empresa
• Credicard,, Fidelity, Banco Santos, Sul Financeira, entre outras.
Experiência em docência presencial e no EaD.
No 2º semestre/2011 foi o principal instrutor do Projeto de Extensão: "Redes de
Gestão e Serviços para uma Comunidade Solidária".
(Projeto interdisciplinar na disseminação de conceitos de Economia Solidária e
apoio na organização e gestão de organizações em contexto solidário).
Plataforma Lattes: http://lattes.cnpq.br/3665207172581890
Apresentação
dos alunos
• Nome, titulação, empresa atual, cargo e sua área
de concentração no MBA.
• Qual seu objetivo maior com esta especialização?
• Em que ponto você está agora ?
• Quais seus principais objetivos com esta disciplina ?
• Que outros objetivos seus esta disciplina poderia
atingir ?
Conteúdo
programático
• Histórico da área de Recursos Humanos - RH
• Introdução à administração estratégica de RH
• Cultura organizacional
• Estratégia e competitividade
• Modelos em gestão de RH
• Pesqs nac. e intern. sobre a gestão estr. de pessoas:
Bem-estar no trabalho
Intenção de rotatividade (retenção de talentos)
Capital psicológico
Espiritualidade nas organizações
•Indicadores comportamentais
•Gestão de carreiras
Plano de ensino
Disciplina
Gestão de Pessoas
Cronograma
Discussão do conteúdo
MBA
Objetivo maior
Capacitar profissionais para serem
o diferencial competitivo na eficácia
da estratégia de negócios das
organizações desenvolvendo
competências para conhecer,
planejar e intervir nos processos
corporativos.
MBA
Objetivos
Capacitar significa desenvolver em uma pessoa sua
capacidade de:
• compreender e discutir o tema em nível de
especialistas, acima do senso comum ou da opinião de
leigos.
• expressar os resultados de sua atuação, suas
reflexões e perguntas que estimulem o interesse nas
pessoas a inovar.
• avaliar objetivamente o desenvolvimento das
pessoas, a fim de promover o devido redirecionamento
do conteúdo e do processo de aprendizagem
(avaliação).
Alinhamento de
conceitos
Estratégia
e
Organizações
Estratégia
(conceito)
Difícil se obter uma definição, então para nivelar
nosso conhecimento, didaticamente será a:
“formulação da missão e dos objetivos da
organização, bem como de políticas e
planos de ação para alcançá-los,
considerando os impactos das forças do
ambiente e a competição”
(ALBUQUERQUE, 2002, P. 38)
Organizações
(conceito)
O velho:
Uma organização é um conjunto
integrado e coeso de recursos no
sentido de alcançar objetivos
organizacionais.
Organizações
(conceito)
O novo:
(Era da Informação)
Apresentação do filme:
“Informações de que precisamos”
Organizações
(conceito)
O novo:
(Era da Informação)
Conjunto integrado e coeso de
competências sistematicamente
atualizadas e prontas para serem
aplicadas a qualquer oportunidade que
surja, antes que os concorrentes o façam.
Organizações
(conceito)
Maior ênfase no trabalho em equipes e em
projetos multifuncionais.
Intensificação dos canais de comunicação
laterais.
Conhecimento: fator-chave na geração de
valor.
Maior autonomia e responsabilidade.
Conexões: redes intra e inter-organizacionais.
O QUE É UM CONHECIMENTO?
O conhecimento inclui, mas não está
limitado, as descrições, hipóteses,
conceitos, teorias, princípios e
procedimentos que são ou úteis ou
verdadeiros. O estudo do
conhecimento é conhecido como
epistemologia.
Tanto o conhecimento como a informação consistem de declarações
verdadeiras, mas o conhecimento pode ser considerado informação com
um propósito ou uma utilidade.
Conjunto de ferramentas conceituais e categorias usadas pelos seres
humanos para criar, colecionar, armazenar e compartilhar informação.
AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAÇÕES NO DECORRER DO SÉC. XX
Industrialização
Clássica
Período
Estrutura
1900-1950
Industrialização
Neoclássica
1950-1990
Funcional, Burocrática Matricial,
Piramidal, Rígida e
departamentalização
Inflexível
por produtos/serviços
ou unidades estratégicas
Após 1990
Fluída e Flexível
Redes de equipes
multifuncionais
Cultura
Foco no passado e nas
tradições. Manutenção
do status quo
Ambiente
Estático e Previsível
Intensificação das
mudanças
Imprevisível e turbulento
Pessoas
Fatores de produção
inertes, sujeito a
regulamentos rígidos e
ao controle
Pessoas como recursos
que precisam ser
administrados
Pessoas como
seres humanos
proativos
Denominação
Relações
Industriais
Foco no presente.
Ênfase na adaptação
ao ambiente
Era da
Informação
Administração de
RH
Foco no futuro.
Ênfase na mudança
e na inovação
Administração de
Pessoas