Escola Secundária de Paços de Ferreira
Trabalho realizado por:
•Glória Cruz
•Cláudia vale
Índice
•Índice ……………………………………………………………………. 2
•Introdução …………………………………………………………….. 3
•Empresas de sucesso da Economia Portuguesa………….. 4
•Calçado ………………………………………………………………….. 4
•Água do Marão ……………………………………………………….. 5
•Louropel …………………………………………………………………. 6
•Logoplaste S.A ………………………………………………………… 7
•B.A – Barbosa e Almeida ………………………………………….. 8
•Martifer …………………………………………………………………. 19
•Sonae …………………………………………………………………….. 10
•Historia da empresa…………………………….. 11/12
•Belmiro de Azevedo …………………………….. 13
•Sagres ……………………………………………………………………. 14
•Portugal Telecom ……………………………………………………. 15
•Sondagens ……………………………………………………………… 16
•Conclusão ………………………………………………………………. 17
•Bibliografia …………………………………………………………….. 18
2
Introdução
Este trabalho é o projecto
que permite concluir a disciplina de
Economia.
O nosso tema é, Os casos de Sucesso
da Economia Portuguesa, á primeira
vista pensamos que iria ser um
trabalho complicado de se fazer, pois
na situação em que se encontra o
nosso país, qualquer pessoa diria que
não existem casos de sucesso na nossa
economia.
Se perguntar-mos a qualquer
pessoa, qual a empresa portuguesa de
maior sucesso a nível económico,
responderia a Sonae.
Este foi então, o nosso ponto
de partida. Com o desenvolvimento do
trabalho e as pesquisas realizadas
acabamos por encontrar empresas
aparentemente desconhecidas, que
tornam o nosso país o líder de produção
nos seus sectores.
E é isso que nos pretendemos divulgar com o nosso trabalho. Para além de contar-mos os
percursos das empresas, pretendemos mostrar como funcionam a nível de trabalho e de gestão da empresa.
E até o que fazer e como a melhor forma de trabalhar dentro de uma empresa deste calibre.
Esperemos que gostem!
3
EMPRESAS DE SUCESSO NA ECONOMIA
PORTUGUESA
Calçado :
“ A indústria do Calçado é um inequívoco caso de sucesso e orgulho
nacional”
José Manuel Mendonça (Prés. INESC)
Num sector antes completamente dependente de tecnologia
e design importado, passou a haver design nacional e passou
a haver exportação de tecnologia portuguesa.
O sector do calçado foi talvez aquele que melhor
demonstrou o caminho que, nos anos 80, já tinham
apontado para alguns dos principais sectores de sucesso na
economia portuguesa.
No calçado, foi possível passar da produção quase
exclusivamente subcontratada para a introdução do design
próprio, o controlo de cadeias de fornecimento e até o
desenvolvimento de tecnologias e equipamentos nacionais
inovadores relativamente ao estado da arte.
De um sector várias vezes “ morto e enterrado”, a indústria
do calçado passou a um inequívoco caso de sucesso e
orgulho nacional. (como podemos ver na frase a negrito)
4
Água do Marão
Logótipo da empresa *
Empresa sedeada em Ansiães (Amarante),
água do Marão começou a engarrafar em 1992
a água da Serra do Marão, que nasce a cerca
de 900 metros de altitude, com caudais na
ordem dos 3.000.000 de litros/dia.
Logo em 1993, a qualidade da marca Água do
Marão foi premiada em Madrid, e hoje exporta
para África, Ásia, Europa e tem uma filial em
Moçambique.
Com pouco mais de 50 trabalhadores, as suas
exportações valem 15% do negócio e as
vendas indirectas 30%.
Empresa com 17 anos de existência, é uma
das referências do sector das águas.
5
Louropel
Empresa situada no Louro, em Famalicão, é a maior fabricante de Botões
do Mundo. Todos os dias a empresa portuguesa produz 12 milhões de botões e
desde meados da década de 90 decidiu apostar no mercado externo, em detrimento
do mercado nacional.
A empresa foi fundada há 42 anos e acompanhou o crescimento da
indústria têxtil e de confecções do Vale do Ave, que na altura absorvia quase a
totalidade da produção da fábrica (85%).
6
Logoplaste, S.A
É constituída por 29
empresas localizadas em
Portugal, Espanha, Brasil,
França e Inglaterra com
um
total
de
750
empregados.
Produzem embalagens de
plástico,
principalmente
detergentes,
produtos
alimentares, de higiene e
de limpeza.
Sendo uma das empresas
considerada um caso de
sucesso
da
economia
portuguesa desconhecida.
A empresa Logoplaste foi fundada em
1976 e evoluiu para uma estrutura de rede de
empresas.
Nos últimos vinte anos, a empresa portuguesa,
tornou-se no maior fabricante de embalagens
na Europa. Conseguiram desenvolver –se com
uma aliança multinacional ao obter como
clientes grandes empresas multinacionais como
a Coca – Cola, Nestlé, a Procter & Gamble, e a
Unilever.
7
B.A – Barbosa e Almeida
BA produz e comercializa embalagens de vidro (garrafas,
frascos e boiões) destinadas ás indústrias de alimentação e bebidas.
Com perto de 90 anos de existência, BA iniciou a sua actividade
comercial em 1912 e a sua actividade industrial em 1930. Procurando
consolidar a sua posição de liderança em Portugal e de forma a
permitir o seu crescimento no mercado Ibérico, a partir dos anos 90,
BA inicia uma fase de expansão, tendo adquirido em 1993 uma fábrica
na Marinha Grande (CIVE), construindo em 1998 uma fábrica na
Extremadura espanhola e adquirindo em 1999 uma fábrica em León.
Hoje, BA é o segundo fornecedor ibérico de embalagens em vidro.
8
Martifer
Fundada em 1990, a Martifer inicia a sua actividade no sector de estruturas metálicas,
conquistando em apenas seis anos a liderança do mercado nacional. As estruturas em inox e
alumínio começam a assumir um papel importante dentro da empresa a partir de 1996 e 1999
respectivamente.
O grupo complementa a sua actividade com a aposta nas energias renováveis, no
desenvolvimento da área dos equipamentos para a energia, nomeadamente na produção de
componentes como torres eólicas e caixas multiplicadoras para aerogeradores e na instalação de
parques eólicos e parques solares.
Está ainda presente na área dos
biocombustíveis. A sua actividade cobre a total cadeia de
valor de produção de biodiesel, desde a produção das
sementes oleaginosas até á distribuição de combustíveis,
passando pela extracção de óleos vegetais e produção de
biodiesel nas unidades de Aveiro e da Roménia.
A inovação, é outro dos eixos estratégicos do
Grupo. Através do seu núcleo de Investigação e
Desenvolvimento (I&D) desenvolve uma tecnologia
muito mais moderna.
Através do sucesso desta empresa, Portugal volta-se a
desmarcar pela positiva noutro sector da actividade
económica.
9
SONAE
A cultura Sonae foi moldada ao longo dos mais de 40 anos de
existência do grupo. Pouco a pouco, tornou-se aquilo que é hoje.
A empresa Sonae, defende que é fundamental o
desenvolvimento das pessoas através do enriquecimento permanente nos
seus conhecimentos. A educação é importante neste grupo de trabalho.
Os dois primeiros ingredientes para o seu sucesso têm a ver
com as pessoas. A qualidade dos líderes, que devem ter uma dose
correcta de determinação profissional e humildade pessoal. E a escolha
da equipa certa, fazendo, entrar as pessoas certas, apear as pessoas
erradas e colocar as pessoas certas nos lugares correctos. Entre os
restantes ingredientes, encontram-se a capacidade de ser realista quanto
á situação da empresa, sobretudo quando surgem situações difíceis, mas
sem nunca perder a fé quanto á possibilidade de ultrapassar os
obstáculos.
A empresa tem de ser capaz de fazer continuamente a chamada “poda” da organização,
isto é, contratar bem, recrutando os melhores, proporcionar a formação adequada e estimular os
mais capazes, de uma forma sistemática e substituir os recursos considerados inadequados.
Os seus melhores trunfos para atrair e reter talentos são a aposta forte na formação e no
desenvolvimento permanente dos seus colaboradores, bem como a “carreira em zig-zag”, que
permite mudar rapidamente de funções e de sector de negócios, preparando assim gestores cada vez
mais jovens para assumirem funções de grande responsabilidade.
10
História da Sonae
Década de 60 – Uma única área de negócio
19 de Agosto de 1959 – é fundada. Sociedade Nacional de estratificados
1962 – Arranque da produção de termolaminado decorativo
1965 – Sonae contrata Belmiro de Azevedo
1965-1970 – Concentração de esforços na produção de laminado decorativo.
Década de 70 – Desenvolvimento no mesmo sector e integração vertical
1971 – Diversificação da Sonae, através da aquisição da Novopan (fabrico de
aglomerados de madeira) e investimentos adicionais destinados á produção de
aglomerado revestido.
Década de 80 – Diversificação através de aquisições e criação de novos negócios
1983 – Lançamento da sonae no mercado de capitais com uma capitalização bolsista
de 2.493 milhões de €
1984 – Constituição do Modelo/ Continente Hipermercados, Sarl (com o grupo
francês promodes como co-accionistas)
Aposta na área do turismo :
•Participação maioritária da Sonae na solinca – investimentos turísticos, sarl
•Contrato de gestão com a Sheraton Overseas Management Corporation
•Criação da Sonae (UK)
1985 – Abertura do 1º hipermercado português : Continente, em Matosinhos
1988 – Constituição da Holding : Sonae investimentos, SPGS
11
1988 – Constituição da Holding : Sonae investimentos, SPGS
1989 – Inicio da actividade da Sonae imobiliária ;
Abertura dos dois primeiros centros comerciais geridos pela Sonae (Albufeira e Portimão) ;
Aquisição da Sponboard (Irlanda);
Compra da STAR;
Fim da década de 80 – A Sonae era a maior empresa privada não financeira de capitais maioritariamente portugueses em
Portugal.
Década de 90 – Desenvolvimento de negócios estratégicos e controle financeiro de negócios não estrangeiros.
1990 – Lançamento a público, SA : 1º jornal de expansão nacional;
Criação da Sonae distribuição no Brasil;
1993 – Sonae Industria adquire uma posição de controlo na Tafisa (um dos maiores grupos no sector dos painéis de
madeira em Espanha)
1995 – 1ª empresa portuguesa representada na WBCSD (world business council for sustainable development);
Lançamento do Visa Universo (em apenas 6 meses teve 200.000 adesões)
1997 – Abertura do centro comercial Colombo, o maior da Península Ibérica
1998 – Lançamento da Optimus
Década de 00 – Crescimento internacional e redução da diversidade do portfólio de negócios
2004 – Alteração de designação da Sonae imobiliária para Sonae Sierra
2005 – Cisão da Sonae industria;
Alienação da Sonae distribuição Brasil, SA ao grupo Warl-mart;
Lançamento mundial da banda larga móvel – Kanguru
2007 – Alterações na estrutura da gestão – Belmiro de Azevedo torna-se Chairman da Sonae;
Paulo Azevedo assume a presidência executiva;
Aquisição do Carrefour Portugal pela Sonae distribuição;
Reforço da internacionalização da Sonae Sierra com 50% dos activos fora de Portugal ;
Cisão da Sonae Portugal;
2008 – Sonae Distribuição e RAR formalizam acordo para juntar operações de viagens, a Geotur e a Star, criando uma
nova empresa, participada a 50% por cada um dos grupos e dotada por uma gestão conjunta.
Aquisição da cadeia de retalho espanhola no grupo Boulanger, especializada em electrodomésticos e electrónica de
consumo.
Sonae Sierra detem participação em 50 shoppings.
12
Belmiro de Azevedo
Licenciado em Engª Química
FEUP
•
Na Sonae desde 1965
•
Presidente da Sonae, SGPS,
SA
•
Membro da European Union
Hong-kong Business Cooperation
Committe
•
Membro do Clube MéxicoEuropa 2000
•
Membro do senado da
Universidade do Porto
13
Cerveja Sagres é líder de vendas nos últimos seis meses
A cerveja comercializada pela Sociedade Central
de Cervejas e Bebidas consolida, de acordo com dados
conhecidos a 22 de Abril, a liderança atingida ao fim de
cerca de 20 anos, no bimestre Outubro/ Novembro de
2008. As duas principais cervejas em Portugal
representam, de acordo com a mesma fonte, 89,5% do
mercado
nacional.
A Cerveja Sagres tem beneficiado do crescimento
estável e sustentando.
O mercado total inclui os canais INCIM1 (Horeca), onde a
cerveja Sagres é líder há quatro bimestres, e INA2
(Distribuição Moderna).
14
História da PT
comunicações :
Pode dizer-se que a história da PT se confunde com a
história das Telecomunicações em Portugal. Hoje, a maior
entidade empresarial privada portuguesa, a Portugal Telecom,
conta com mais de 30 milhões de clientes distribuídos por diversas
áreas de negócio nos quatros cantos do globo.
Em 1991, é criada a Teledifusora de Portugal (TDP), cuja
missão é explorar as infra-estruturas de Teledifusão.
Em 1992 dá-se a autonomização das Telecomunicações
desenvolvidas pelos CTT através da criação da Telecom Portugal,
SA, passando aqueles a dedicar-se exclusivamente aos Correios.
Portugal passou, assim, a ter a sua rede de
telecomunicações explorada por 3 operadores: os TLP exploravam
o serviço telefónico nas áreas de Lisboa e Porto; a Telecom
Portugal, responsável pelas restantes comunicações nacionais,
para a Europa e Bacia do Mediterrâneo; e a Marconi
que assegurava o tráfego intercontinental.
Em 1994, constitui-se um operador único nacional de
telecomunicações que juntou, por fusão, as empresas do sector
detidas pela holding estatal CN - a Portugal Telecom,
SA (PT),
por fusão da Telecom Portugal, dos TLP e da TDP.
O século XXI inicia-se com a PT a liderar o sector das telecomunicações em Portugal e a expandir as suas áreas de negócio
a novas tecnologias, produtos, serviços e soluções impensáveis aos pioneiros das experiências telefónicas e telegráficas. Todo o
percurso está preenchido de acontecimentos, etapas marcantes e vicissitudes que integram de pleno direito a história da
PT. Empresa de referência no mercado português, a Portugal Telecom conta hoje com cerca de 38 milhões de clientes, distribuídos
por diversas áreas de negócio nos quatros cantos do globo.
Comunicações fixas, móveis, multimédia, sistemas de informação, investigação e desenvolvimento, comunicações via
satélite e investimentos internacionais. Presente em todas estas áreas, a empresa assume uma vocação global na info15
comunicação.
Sondagens
Das pesquisas realizadas a resposta ás perguntas :
Qual a empresa portuguesa com mais sucesso?
1º Sonae
2º PT
3º TAP
4º EDP
5º Petrogal
Qual a marca portuguesa com mais sucesso
económico?
R: Vinho do Porto
16
Conclusão
Com este trabalho aprendemos novas formas de gerir empresas
e de trabalhar nelas.
Desconhecíamos a forma de trabalho da Sonae e de outras
empresas como a Logoplaste.
O facto da Louropel ser a maior fabricante de botões também era
novidade.
Devemos também acrescentar que foi um trabalho realizado com
uma certa dificuldade, pois nem todas as empresas divulgam a sua forma
de trabalho e de gestão.
17
Bibliografia
•Site da Sonae
•Livro de Belmiro de Azevedo
•Noticias do Jornal Económico
•Estatísticas e Sondagens do INE
18