Evolução das profissões na
área da Cultura no pós- 25 de
Abril
os “profissionais”
versus
os “amadores”
Diversas profissões na área
da Cultura e o seu
relacionamento - hierarquias,
relações de Poder, afectos
Cultura e género - a
evolução do papel do
feminino
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Profissões culturais e sistema cultural:
A Cultura como sub-sistema do social
Os agentes culturais a olhar para “fora”
Os “outros” agentes sociais a olhar para
“dentro”
• O estatuto do “eu” na afirmação do
profissional da Cultura
• A empregabilidade no sector público da
Cultura:
• Administração Central
• Administração Local
• A empregabilidade no sector privado
• O sector lucrativo e o mercado
• O sector não lucrativo/terceiro sector
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O “valor” da Cultura
Capital simbólico e intangibilidade
A geração de externalidades
O valor económico da Cultura
O valor financeiro da Cultura
• As profissões culturais como
oportunidade em tempo de crise
• O problema da dimensão : adequação à
realidade
• O problema do estatuto - localização
geográfica e qualidade vs ostentação
• A dimensão social do trabalho cultural o profissional de cultura como agente
político
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A importância do trabalho em rede
Sociabilidade
Cooperação
Partilha
Circulação
• A rede enquanto espaço virtual
• A rede enquanto espaço físico
• A necessidade da circulação
internacional
• Agenda de contactos e evolução
pessoal e profissional
• A DGArtes enquanto serviço público de
Cultura
• Missão nacional e internacional
• Políticas públicas de formação
profissional - a aposta nos serviços de
valor acrescentado e na criatividade e
inovação
• O Ano Europeu da Criatividade e
Inovação
• A formação profissional e a
“constelação” Inov
• O Inov-Art como oportunidade
estratégica na área do desenvolvimento
profissional para o sector cultural
• O investimento financeiro e o seu
impacto e significado - custos
alternativos
• A “história” do Inov-Art e as
oportunidades e constrangimentos
organizacionais
• A adesão e expectativas criadas:
• Mais de 2000 candidatos para 200
vagas
• Calendário de execução financeira e
oportunidades de colocação versus
volume de candidaturas e gestão
• Candidatos com entidades
• Candidatos para matching:
As diferenças do Inov-Art em relação aos
outros Inov - o “recrutamento” de
entidades culturais internacionais
• As “regras do jogo” do processo de
matching e a avaliação por parte dos
candidatos da equação
custo/oportunidade
• Análise comparativa com programas
internacionais similares
• Decisão de candidatura/expectativa/ ida
• Uma oportunidade única para uma
geração
• Um processo novo em desenvolvimento
e aperfeiçoamento
• O copo meio cheio ou o copo meio
vazio - a necessidade de densificação
das oportunidades
• A partida, a colocação, a relação com a
entidade de acolhimento, a relação com
a DGArtes e os técnicos do Inov-Art, o
regresso, o networking durante e depois
- no local de acolhimento, com outros
candidatos colocados, no regresso
Presente e Futuro - não é tudo
ou nada - é caminho
• O Inov-Art e a afirmação do sector
cultural português no circuito
internacional
O futuro do investimento nos
candidatos - modos de aferição
de resultados
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