Gestão de Pessoas
PLANEJAMENTO DA FORÇA
DE TRABALHO
Como dimensionar as futuras necessidades organizacionais
04 e 05 de dezembro de 2014 – Brasília
Realização
Workshop
PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO
Como dimensionar as futuras necessidades organizacionais
Apresentação
O planejamento da força de trabalho é um processo sistemático e contínuo de avaliação das necessidades futuras
de recursos humanos, no tocante ao quantitativo, composição e perfil, possibilitando, ainda, a definição das
estratégias e ações necessárias para atender tais necessidades. Também é um instrumento de gestão de recursos
humanos que, aliado ao plano estratégico, contribui para o alcance dos objetivos e metas da organização,
desenvolvido em etapas sucessivas de levantamento e análise de dados.
Objetivos gerais
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Situar o Planejamento da Força de Trabalho no âmbito do Planejamento Estratégico da Organização
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Identificar as principais etapas para o Planejamento da Força de Trabalho
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Exercitar uma metodologia para levantamento das necessidades de recursos humanos para a sua organização,
abrangendo a dimensão quantitativa e qualitativa
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Reconhecer os fins e aplicações do Planejamento da Força de Trabalho
Metodologia
Ao longo do Workshop os participantes discutirão e simularão as etapas de um planejamento da força de trabalho,
de forma que ao final os participantes terão desenvolvido a capacidade para realiza-lo em suas organizações.
Público alvo
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Profissionais de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas e Executivos que almejam Dimensionar a Força de
Trabalho
Facilitador: Nelson Marconi
Consultor internacional sobre gestão de recursos humanos orientada ao setor público. Foi diretor da área
responsável pelo desenho das políticas de recursos humanos do governo federal. É doutor e professor de
economia da Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de economia e de pós-graduação em Administração Pública e
Governo. Consultor da Conexxões Educação.
Por que implementar o planejamento da força de trabalho?
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Antecipar as mudanças organizacionais para não ser surpreendido por acontecimentos futuros
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Identificar e reduzir as lacunas entre a força de trabalho de hoje e as necessidades futuras de recursos humanos
Ÿ
Definir as competências exigidas dos servidores públicos no cumprimento da missão e o quadro de pessoas
ideal em cada estrutura da organização
Programação
Módulo I
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O que é planejamento da força de trabalho? Quais são seus objetivos? Quais são suas etapas?
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Como adequar o perfil dos servidores às atribuições da organização? Insumos necessários e métodos para
efetuar essa adequação.
Módulo II
Ÿ
Exercício para definir o perfil necessário de servidores a uma organização
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Como estimar o quantitativo necessário de servidores na organização? Insumos necessários e métodos de
cálculo
Módulo III
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Exercício para estimar o quantitativo necessário de servidores em uma organização, incluindo a construção de
indicadores
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Como definir estratégias e ações de recursos humanos em função dos resultados do Planejamento da Força De
Trabalho para alcançar o perfil desejado?
Módulo IV
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Como definir estratégias e ações de recursos humanos em função dos resultados do Planejamento da Força de
Trabalho para alcançar o perfil desejado?
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continuação
Instrumentos auxiliares à execução do Planejamento da Força de Trabalho (mapeamento de competências,
banco de talentos, identificação do volume de trabalho, entre outros)
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Conclusões
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Informações
Workshop
Data e Local
PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO
04 e 05 de dezembro de 2014 – Brasília
Horários
Credenciamento: 8h
Horário: 8h30 às 17h30
Carga horária: 16h
Incluso
Material didático | Coffee break | Certificado de participação | Almoço
Investimento
Valor por treinamento R$ 2.480,00 *
* Descontos especiais a partir de 3 participantes de uma mesma organização.
Forma de pagamento: depósito bancário
Banco do Brasil
Ag: 2971-8 | C/C: 99805-2
Banco Itaú
Ag: 0935 | C/C: 74821-0
Inscrições
Telefone [71] 3176.3388 | [61] 4063.9530
Fax [71] 3176.3389
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