Aula 5 - Valor Econômico Agregado
Prof.º José Luis
Ferramentas de Gestão
Objetivo: Entender o conceito de ferramentas de gestão; entender o que é o
EVA; ter capacidade de calcular o EVA com base dos números contábeis de
uma empresa. Entender o conceito do EVA e a relação com a criação de
valor na empresa; entender a necessidade de ajustes contábeis para calculo;
entender o conceito de MVA e sua aplicação prática. Entender o conceito de
ferramentas de gestão; entender o que é o BSC; entender a relação entre as
perspectivas clássicas do BSC e a controladoria. Entender a aplicação
prática do BSC; entender a avaliação de desempenho no contexto do BSC.
Conteúdo: O surgimento do EVA. Custo de Capital. NOPAT. Valor econômico
agregado. Eva e criação de valor. Ajustes contábeis para cálculo do EVA. O
conceito e aplicação do MVA. : O surgimento do BSC. Vantagens da
utilização do BSC como sistema de gestão. Importância da vinculação das
medidas do BSC à estratégia organizacional. Medidas não financeiras.
Conjunto de indicadores do Balanced Scorecard.
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Gestão Baseada no Valor: enfoque na criação de riqueza
aos acionistas e não somente na geração de lucros
A supremacia da empresa no atual mundo globalizado
encontra-se em descobrir suas ineficiências antes de seus
rivais de mercado
A estratégia competitiva de qualidade é oferecer
o produto que o consumidor deseja adquirir
pelo preço que esteja disposto a pagar
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
A empresa deve reconhecer suas estratégias financeiras e
capacidades diferenciadoras, de maneira a atingir o objetivo
de maximização da riqueza de seus proprietários
Medidas convencionais de avaliação com base no lucro
são falhos por não considerarem o custo de oportunidade
e o risco da decisão
O EVA, por considerar a remuneração exigida pelos
proprietários de capital, constitui-se em uma melhor
medida de avaliação do sucesso empresarial
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
CAPITAL
DE GIRO
BANCOS
ATIVO
IMOBILIZADO
ACIONISTAS
Onde utilizamos
Onde conseguimos
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
EVA®
NOPAT
Encargo
de
Capital
O EVA® é uma estimativa do Lucro Econômico real após subtrair o
custo de oportunidade do capital empregado no negócio.
NOPAT = Net Operating Profit after Taxes - Lucro Operacional após o Imposto de
Renda
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA
Ferramentas de Gestão – EVA e MVA