BUSINESS INTELLIGENCE
Central de Inteligência
Gerente On-line
Baseado no conceito de Business Intelligence (BI), a Sankhya
criou este módulo composto por ferramentas configuráveis
que propiciam a integração de dados financeiros, comerciais,
contábeis, fiscais, etc, em informações estratégicas de forma
sintética, rápida e de fácil visualização. Este Módulo gera
informações estratégicas que apóiam e norteiam as tomadas
de decisões de forma mais confiável e precisa.
Informações em tempo real dos resultados gerais da empresa,
com gráficos para análise do Ponto de Equilíbrio, Lucro,
Margem de Contribuição e outros.
Facilita as tomadas de decisão através de informações on-line,
dinâmicas e instantâneas envolvendo:
Mudança da estratégia de venda, baseada na análise do
Ponto de Equilíbrio;
Identificação dos produtos que geram maior margem de
contribuição e maior rentabilidade;
Identificação de vendedores que geram maior margem de
contribuição e maior rentabilidade;
Identificação dos melhores parceiros/clientes, baseados na
margem de contribuição e na rentabilidade;
Identificação dos piores parceiros/clientes, piores produtos,
piores vendedores, em função da margem de contribuição e
rentabilidade inadequadas;
Conhecimento da chegada ao Ponto de Equilíbrio ou de sua
projeção, permitindo efetuar mudanças de Política de
Preços e/ou outras decisões;
Montagem estratégica para redução do gasto fixo baseado
na análise do Ponto de Equilíbrio e Margem de Contribuição
total da empresa;
Matriz de Análise de Giro de Produtos
Permite a análise da curva ABC sob vários aspectos:
quantitativo de vendas, estoque, custo, valor de venda e outros.
Mudança na estratégia de compra, baseada na análise
de giro de produtos;
Sugestão automática de reposição de estoques, baseada
no giro e em prazos mínimos de estocagem;
Alteração na política de prazos concedidos a clientes,
baseada na análise do Ciclo Financeiro e Ciclo Operacional.
Formatador de Cubo de Decisões
Flexibilidade de montagem dinâmica de matrizes e gráficos
com seleção de informações para análises estratégicas e
gerenciais, com as seguintes opções:
Identificação dos produtos que geram maior e menor
margem de contribuição e rentabilidade;
Seleção das informações dentro do Banco de Dados que se
deseja analisar e comparar;
Gestão dos produtos de maior giro, produtos de menor
giro e dos que estão sem giro em determinados períodos;
Criação de novas informações, baseadas em expressões ou
fórmulas, em função das informações já existentes;
Identificação das marcas e grupos de produtos que
sejam mais e menos rentáveis e com maior e menor giro;
Seleção das informações que compõem linhas e colunas
Análise da curva ABC por marca, por grupo de produto
ou de todos os produtos da empresa, feita com base no
faturamento, na margem de contribuição, quantidade
vendida ou consumida.
Seleção da ordem de visualizar a informação no Cubo;
no Cubo;
Alternância dinâmica da ordem hierárquica dos dados;
Permite análises verticais e horizontais, comparando e
classificando valores e percentuais das linhas e colunas;
Visualização através de diferentes tipos de gráficos;
Maiores e Menores Parceiros
Análise de curva ABC de clientes por rentabilidade, por
faturamento ou pela quantidade de itens comprados,
tanto sob a ótica dos maiores quanto dos menores
(curva ABC invertida).
Integração instantânea com Planilha Eletrônica.
BUSINESS INTELLIGENCE
Ferramentas Gerenciais Específicas
Para cada tópico abaixo é possível a análise rápida e precisa dos clientes envolvidos, estatísticas de movimentação, gráficos de
valores como custo médio, faturamento, margem de contribuição e ainda uma fácil navegação entre as diversas gerências, permitindo
ao gestor a análise das informações sob diversas óticas ao mesmo tempo.
Gerência de Produtos;
Gerência de Grupos de Produtos;
Gerência de Marca de Produtos;
Gerência de Vendedores;
Gerência de Gerente de Vendedores;
Gerência de Parceiros;
Gerência de Regiões de Parceiros;
Gerência de Perfil de Parceiros;
Gerência de Veículos (transportes): permite a análise de
viabilidade por veículo, tomando como base todas as
despesas e receitas apropriadas diretamente a eles,
confrontando estas com as ordens de carga. Desta
forma, tem-se indicadores precisos de custo x benefício
de cada veículo da frota própria, permitindo a análise de
viabilidade quanto à terceirização ou não da mesma.
Controle Orçamentário e Metas
Este Módulo permite a configuração e acompanhamento de orçamentos financeiros e planejamento de metas comerciais. Permite
também a construção de diferentes cenários, viabilizando a comparação e acompanhamento simultâneo entre eles.
Flexibilidade de seleção dos campos que irão compor as
metas e orçamentos (Empresa, Natureza, Centro de
Resultado, Vendedor, Grupo de Produto e outros);
Limitação das despesas em tempo real em função do
Orçamento com a possibilidade de advertência e/ou
bloqueio quando estas atingem o limite;
Acompanhamento de Metas de Vendas e Compras em
função do valor faturado, quantidade, peso, margem de
contribuição ou lucratividade;
Geração automática de Metas, baseado no Realizado ou
Planejado de outro período;
Liberação de lançamento de Despesas acima do Orçado com
limite por alçada;
Flexibilidade para utilizar as Metas de Vendas para efeito de
cálculo de comissões de vendedores;
Acompanhamento em matrizes, relatórios ou gráficos formatáveis
e flexíveis dos valores e percentuais orçados e realizados;
Flexibilidade de integração com o Planejamento e Controle
de Produção (PCP).
sankhya.com.br
0800 940 0750