9ª Reunião Ordinária
do Conselho Deliberativo
da ABDI - CD
Brasília, 23 de outubro de
2007
9ª Reunião Ordinária do
Conselho Deliberativo - CD
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007
PRODUTO
PROGRAMA
1
PES Programa
Estratégico
Setorial
Estudos tecnológicos
prospectivos
2
Realização de seminários
nacionais
3
Planos estratégicos
especifícos
META
5 estudos
PESO Prazo
Situação
alcance
Elaboração de estudos tecnológicos
prospectivos para os setores de
Calçados, Plásticos e Aeronáutico
60,0%
2
dez/07
5 seminários
3
Foram realizados mais de 8 seminários
nacionais para a realização de estudos
dez/07
nos setores aeronáutico, calçados,
100,0%
plásticos, cosméticos, EMHO, móveis,
têxtil e confecções
5 planos estratégicos
2
Elaboração de mapas estratégicos
dez/07 para os setores de Calçados, Plásticos
e Aeronáutico
Protocolos de intenções
assinados com entidades
4
empresariais para elaboração
dos PDS
4 setores
(4 entidades)
1
Planos de desenvolvimento
setoriais estruturados
5
(convênio assinado com
entidade empresarial)
3 setores
(3 entidades)
6
Número de empresas
beneficiadas com os PDS
7
Realização de planos
tecnológicos setoriais
total
60,0%
83,8%
dez/07
ABIMO, IBRAF, ABIHPEC, e
SINDIPLAST
100,0%
3
dez/07
ABIMO, IBRAF, e ABIHPEC
100,0%
150 empresas
(50 empresas por PDS)
2
dez/07
Mais de 300 empresas beneficiadas
100,0%
2 planos
3
Elaboração de mapas tecnológicos
dez/07 para os setores de Calçados, Plásticos 100,0%
e Aeronáutico
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Conselho Deliberativo - CD
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007
PRODUTO
PROGRAMA
PDI Programa de
Difusão de
Instrumentos,
Formação e
Capacitação
de
Formuladores
de Política
Industrial
8
Estudos estratégicos sobre
Política de Inovação
9
Instalação do Portal de
Inovação na ABDI
10
11
META
alcance
2
dez/07
IBQP, Benchmarking Internacional e
INI Talentos
100,0%
Aumento de 50% no nº.
de empresas
cadastradas
3
dez/07
Alcançado um aumento de 54% no nº
de empresas cadastradas no Portal
100,0%
3
1- I workshop talentos para inovação
em Matemática (janeiro)
2- I workshop talentos para inovação
em Engenharia (maio)
3- 59º reunião anual da SBPC (julho)
dez/07 4- 1º US Brazil Innovation Sumit (julho)
5- Workshop física e inovação na
américa latina (setembro)
6- II workshop talentos para inovação
(novembro) e
7- Cultura para inovação (dezembro)
100,0%
Eventos nacionais de
mobilização
6 eventos
Número de eventos
realizados
9 eventos
Número de participantes
(público-alvo)
Situação
3 estudos realizados
1.080 participantes
(público-alvo)
60% de avaliações dos
Satisfação dos participantes
13
participantes de
em cada evento
"regular a bom"
12
PESO Prazo
total
98,3%
1
dez/07
Encontros RENAPI nos Estados da PB,
SE, MT, AL, RN, MA e BA
77,8%
2
dez/07
1100 agentes capacitados
100,0%
2
dez/07
Mais de 70% de avaliações de regular
a bom
100,0%
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AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007
PRODUTO
PROGRAMA
14
15
PPF Programa de
Opções
Estratégicas e
Atividades
Portadoras de
Futuro
16
17
Diretrizes para proposta de
política nacional em
atividades portadoras de
futuro da PITCE
Estudo internacional para o
posicionamento da oferta
brasileira de serviços de TI
com vistas à estruturação
de uma agenda positiva
para o setor e à realização
de esforço de divulgação
internacional dessa oferta
Realização de encontro
itinerante internacional em
serviços de TI
Projeto de regime tributário
especial para
semicondutores
Estudo de viabilidade
ambiental e econômico18
financeira de parque
tecnológico
19
Projeto de infra-estrutura de
parque tecnológico
META
Diretrizes para 3
atividades portadoras
de futuro
PESO Prazo
Situação
alcance
Já foi elaborado 75% dos estudos para
as atividades de Nanotecnologia,
Biotecnologia e TICs
75,0%
3
dez/07
1 estudo
2
Foi realizado o estudo internacional do
posicionamento da oferta brasileira de
dez/07 serviços de TI com a Brascon, e sua 100,0%
divulgação aconteceu por meio de um
roadshow internacional
1 encontro
3
dez/07
1 projeto
2
dez/07
1 estudo
2
dez/07
---
0,0%
1 projeto
2
dez/07
---
0,0%
Foi realizado um encontro no Japão
com a Brascon
100,0%
O resultado deste produto foi o projeto
100,0%
PADIS MP-352
total
66,1%
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AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007
PRODUTO
PROGRAMA
PIC Programa de
Inteligência
Competitiva
Situação
alcance
2
dez/07
Os serviços já estão contratados e
serão produzidos até dezembro 2
estudos
25,0%
Publicação do índice de
avaliação da inovação
1 publicação
1
dez/07
---
0,0%
Número de projetos da
PITCE acompanhados
50 projetos/ações de
parceiros da PITCE
3
dez/07
Atualmente estão sendo
acompanhados mais de 60 projetos
100,0%
Número de relatórios
mensais elaborados
12 relatórios de
acompanhamento da
PITCE
2
Número de relatórios anuais
elaborados
1 relatório anual de
acompanhamento da
PITCE
3
Estudos setoriais de
segmentos industriais
21
22
24
PESO Prazo
8 estudos setoriais
20
23
META
Públicações mensais do
25 boletim de conjuntura
industrial
12 edições
dez/07
66,1%
Serão produzidos 12 relatórios de
acompanhamento da PITCE
100,0%
3
dez/07
Será feito em dezembro um relatório consolidado
de todo o periodo de 2007
total
100,0%
Foram publicados boletins no meses
dez/07 de janeiro, fevereiro e teremos mais um 25,0%
em dezembro
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AVALIAÇÃO DE RESULTADOS ABDI PARA 2007
PRODUTO
PROGRAMA
PEG Programa de
Excelência em
Gestão
Implantação de novo
26 modelo de gestão e
planejamento
27
Implantação da unidade de
apoio, planejamento e
acompanhamento de
28 programas e projetos
META
PESO Prazo
Modelo 100%
implantado
2
dez/07
Escritório de projetos
100% implantado
3
dez/07
Sistema de
monitoramento e
avaliação de projetos
100% implantado
3
dez/07
Situação
alcance
total
Implantação de 100% do Planejamento
100,0%
Estratégico da Agência
O escritório de projetos foi totalmente
implantado
100,0%
100,0%
O sistema de gestão de projetos - SGP
100,0%
foi totalmente implantado
MÉDIA TOTAL DE ALCANÇE DAS METAS
82,8%
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA AGÊNCIA
Índice Geral
Conceito
80 a 100 pontos
Atingiu as metas compromissadas
50 a 79 pontos
Atingiu parcialmente as metas
compromissadas
Abaixo de 49 pontos
Não atingiu as metas compromissadas
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ÍNDICE DE EFICIÊNCIA NA APLICAÇÃO DE RECURSOS
DA AGÊNCIA
O Índice de Eficiência na Aplicação de recursos da Agência é calculado pelo
quociente do Índice geral de Desempenho da Agência pelo Percentual de
Recursos Aplicados
- Índice Geral de Desempenho da Agência = 82,80%
- O Percentual de Recursos Aplicados na Agência = 43,75%
Recursos Orçados / Recursos efetivamente aplicados
Cálculos aproximados até o momento
32.000.000 / 14.000.000 = 43,75%
- O Índice até o momento é de = 189,26%
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AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DE RECURSOS
DA AGÊNCIA
ÍNDICE GERAL
Maior ou igual a 100
CONCEITO
Recursos aplicados de modo altamente eficiente
Entre 80 e 100
Recursos aplicados de modo eficiente
Entre 50 e 79
Recursos aplicados de modo medianamente eficiente
Abaixo de 50
Recursos aplicados de modo ineficiente
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OUTROS RESULTADOS ALCANÇADOS
PES - Programa Estratégico Setorial
PRODUTO
SITUAÇÃO
1
Elaboração de estudos de panorama da situação atual dos
setores industriais
Serão elaborados até dezembro 8 estudos: aeronáutico, calçados, plásticos, cosméticos,
EMHO, móveis, têxtil e confecções.
2
Publicação do Estudo “Panorama da situação atual dos
setores da indústria”
Serão publicados até dezembro os estudos dos setores: aeronáutico, calçados e plásticos
3 Trabalhos realizados para o setor industrial de Cosméticos
Rodadas de Negócios e Tecnológicas (10/2007);
Planejamento Estratégico – Núcleos Regionais - 10/2007 (CE, RS, RJ, PR e PE);
Programa de Regularização Sanitária (11/2007)
Manuais Técnicos: Cosmetovigilância, P&D, Dôssie de Produto, Qualidade de Produção,
SAC, Exportação (barreiras) (10,11e 12/2007)
Metodologias: Boas práticas de Fabricação e Controle, Boas Práticas de Laboratório,
Controle de Qualidade, Estabilidade em Cosméticos e Qualificação de Fornecedores
(10,11e 12/2007)
Seminários de Inovação (3,4,5 e11/2007)
Produção Mais Limpa – Diagnóstico e Seminários (3,4,5 e10/2007)
Cadernos de Tendências (9/2007)
Estudos de Inteligência Competitiva (8 e 9/2007)
4 Trabalhos realizados para o setor industrial de Pláticos
Rodada de Negócios (10/2007)
Cartilha – Gestão da Produção (12/2007)
Cartilha – Gestão de Elaboração de Projetos (12/2007)
Newsletter Tecnológica: Mensal, a partir de Dezembro de 2007
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OUTROS RESULTADOS ALCANÇADOS
PDI - Programa de Difusão de Instrumentos, Formação e Capacitação de Formuladores de Política
Industrial
PRODUTO
5
INI Mobilização: Criar uma agenda estratégica para a
formação de recursos humanos com foco na inovação.
SITUAÇÃO
Foi articulado com as sociedades brasileiras de física, química, matemática e engenharias,
e empresas e entidades empresariais e do governo a construção da agenda.
INI Mobilização: Pesquisar as informações sobre as
6 experiências em temas relacionados à relação
universidade/grupos de pesquisa e o setor empresarial.
Portal Inovação: transferência e migração de tecnologia e
7
base de dados
Foi feito um levantamento internacional em três países selecionados sobre as ações e
programas para a formação de recursos humanos para o desenvolvimento futuro da
inovação na indústria.
8 Portal Inovação: definição da Política de Segurança Interna
Foi elaborada a nova política de Segurança Interna do Portal
9 Portal Inovação: definição de Gestão de Conteúdo
Foram definidos e estruturados os novos conteúdos para o Portal
Foi realizada a migração, instalação, configuração e validação da nova base de dados
10
Portal Inovação: ampliação e consolidação das
funcionalidades do Portal
Foram consolidadas as novas funcionalidades do portal e criado um novo ambiente para
Agentes de Inovação/Cooperação
11
Formalizar o projeto junto ao MDIC e a UE para
internalização dos recursos do projeto das PMEs brasileiras
Foi elaborado o convênio mas ainda falta assinatura junto ao MDIC
12
Fazer o planejamento das ações estratégicas dos projetos
de internacionalização das PMEs brasileiras
Foi elaborado o POG (plano operacional global) e o POA1 (plano operacional do primeiro
ano) mas ainda falta a aprovação junto à UE
13
Implantar uma unidade de apoio ao programa de inserção
internacional das PMEs brasileiras
Foi estruturada fisicamente uma unidade de apoio e capacitação dos servidores para a
gestão dos projetos
14
Realização de eventos com investidores externos em private
Foi realizado 01 evento internacional com a ABVCAP
equity & venture capital (“Road-shows”).
15
Realização de um evento sobre investimentos em private
equity & venture capital
Foi realizado o 1º Institutional Investors Learning Journey” (IILJ)
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OUTROS RESULTADOS ALCANÇADOS
PPF - Programa de Opções Estratégicas e Atividades Portadoras de Futuro
PRODUTO
SITUAÇÃO
16 Avaliar a implantação da política de Biotecnologia
Será desenvolvida até dezembro uma metodologia para avaliação da implantação da
Política de Biotecnologia
17 Estratégia Nacional de Bioetanol
Será levantada até dezembro a situação atual da área de bioetanol por meio da
identificação de atividades executadas pelas entidades nacionais públicas e privadas
18 UCA – Programa Um Computador por Aluno
Foi elaborado um estudo/parecer técnico de viabilidade de produção nacional de hardware
especificado no projeto UCA
19
Articular com os atores de governos as expectativas dos
setores de TICs
Foram realizados 03 workshops setoriais estratégicos para formulação da estratégia
20
Identificar indicadores de desempenho para
acompanhamento dos setores de software e serviços de TI
Foram levantados e consolidados indicadores específicos da área de TICs para serem
utilizados na estruturação da estratégia nacional
9ª Reunião Ordinária do
Conselho Deliberativo - CD
OUTROS RESULTADOS ALCANÇADOS
PIC - Programa de Inteligência Competitiva
PRODUTO
SITUAÇÃO
21 Produzir um “Panorama da Indústria Brasileira”
Foi elaborado e será publicado até dezembro
PEG - Programa de Excelência em Gestão
PRODUTO
SITUAÇÃO
22
Implantar um modelo de gestão de pessoas institucional na
ABDI
Já foi elaborado e falta aprovar o plano de cargos e salários da Agência
23
Realizar pesquisa de avaliação dos instrumentos de gestão
de pessoas
Foi obtido 15% de crescimento no resultado anual de pesquisa de satisfação entre o início
e o final do exercício
24
Realizar pesquisa de avaliação da satisfação com
treinamento de funcionário
Foi obtido um índice de satisfação superior a 70%
25 Implantar um processo de gestão de demandas da ABDI
Foram levantadas e mapeadas todas as demandas eventuais dos líderes dos projetos e
implantado um sistema de gestão das demandas na agência
26
Organizar os projetos da ABDI de forma estruturada e
padronizada
Foram elaborados e aprovados 100% dos planos de projetos das ações estratégicas da
Agência conforme os critérios do PMI
27
Sistematizar o Funcionamento pleno do Escritório de
Projetos da ABDI
Foi adquirido e implantado o sistema de gestão de projetos e cadastrado 100% dos projetos
da Agência
28
Elaborar uma estratégia de acompanhamento de progresso
dos projetos da ABDI
Foram sistematizados relatórios mensais de progresso para todas as ações estratégicas
cadastradas em cada projeto da Agência
29 Apoiar eventos estratégicos setoriais da indústria
Serão apoiados até dezembro 16 eventos estratégicos