A Planejamento de Tecnologia da Informação nas
Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Entidade - Relacionamento
Representa o relacionamento de todas as entidades do sistema,
isto é, os grupos lógicos de agregação de dados (arquivos),
determinando o grau e o tipo de relacionamento entre elas, o
qual irá constituir o Banco de Dados do Sistema e prover a
informação ao usuário.
Para identificar se um objeto é uma entidade, faça as duas
perguntas abaixo, e se ambas forem verdadeiras, o objeto será
uma entidade:
1- Existe ou tem informação para guardar do objeto?
2- Há mais de uma informação que irá guardar desse objeto?
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Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Entidade - Relacionamento
Componentes :
Entidade
Relacionamento
F
D
@
Atributos
Chave
Obrigatório
Facultativo
Derivado
Estrangeiro
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Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Entidade - Relacionamento
Cardinalidade
Identifica o número mínimo e máximo de Tuplas (registros)
de uma Entidade, que está Relacionando com uma ou mais
Tuplas de outra Entidade (obviamente, só existe cardinalidade
nos relacionamentos).
Sugiro utilizar a cardinalidade do tipo MEREB.
MEREB( Metodologia Entidade Relacionamento Estendido
Binário), ou seja, um relacionamento envolver somente duas
entidades.
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Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Entidade - Relacionamento
Regras da Cardinalidade
• Um para um (1:1)
• Um para muitos (1:N)
• Muitos para muitos (N:N)
Cuidado toda Entidade deve ter um Atributo chave que irá
identificar uma única Tupla na Entidade, o qual será aplicado
nas regras da Cardinalidade.
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Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Entidade - Relacionamento
Estudo de Caso:
Em um supermercado os produtos comercializados pelo mesmo,
tem sua reposição a partir do momento em que o saldo atinge o
limite mínimo. Esta reposição é feita através de um fornecedor
específico de cada produto. Quando o fornecedor entrega o
produto, sendo que nesta entrega pode ser entregue mais de um tipo
de produto de uma vez, ele também entrega uma nota fiscal que
identifica os produtos fornecidos. O setor de Planejamento de
Compras analisa periodicamente a situação dos produtos em
estoque, com o objetivo de enviar ordens de compras dos produtos
em falta para os fornecedores correspondentes.
A Planejamento de Tecnologia da Informação nas
Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Descrição de Entidades
Representa o conjunto de dados ou atributos que compõe cada
entidade do Diagrama Entidade Relacionamento, onde cada
elemento deverá representar o seu tipo (chave, obrigatório,
facultativo, derivado, etc.).
A Planejamento de Tecnologia da Informação nas
Empresas – 3ª Fase continuação
Diagrama de Descrição de Entidades
CP : Atributo Chave OB: Atributo Obrigatório @: Atributo Estrangeiro
A Planejamento de Tecnologia da Informação
nas Empresas

Prof. Wladimir da Costa
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica:
Hardware e Software
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Nesta fase iremos configurar a Plataforma Tecnológica
adequada para a operação funcional da Organização,
baseando-se nos SI a serem desenvolvidos levantados na fase
anterior.
Na Seleção de Hardware e Periférico, deve-se descrever os
detalhes técnicos dos componentes, como por exemplo, em
um micro computador, o processador, capacidade de memória,
capacidade de winchester, etc (Configuração necessária).
Na Seleção de Software, especificar a necessidade ou não de
licenças.
OBS.: Se necessário especificar etapas de aquisição de
Hardware e Software – Cronograma de atividades.
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Na Seleção de Hardware deve-se especificar:
• A aquisição de novos Hardwares e Periféricos
• Os Hardwares e Periféricos que serão aproveitados na
Organização
• Meio Físico de comunicações de dados
• Topologia e protocolo de redes
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Na aquisição de novos Hardwares deve-se especificar:
• Servidores
• Desktops
• Notebooks
• Palms
• Impressoras
• No-Breaks e Estabilizadores - Rede Elétrica
• Switch, Roteadores, Access Point, etc
• Linhas externas para comunicação de dados (Internet)
• Dispositivos para Backup
• Canhão de multimídia
• Dispositivos de biometria, etc.
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Na seleção de Software deve-se especificar:
• A aquisição de novos Softwares:
• Para
Servidores
(gerenciamento/performance,
segurança, patrimonial, BD, Web, Impressão, etc.)
• Desktops - micros
• Dos usuários – Aplicativos e dispositivos de
segurança
• Da produção – Softwares para desenvolvimento
• Treinamento e/ou reuniões virtuais, etc.
• Os Softwares que serão aproveitados na Organização
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Escolha de Fornecedores:
Os fornecedores devem ser escolhidos mediantes alguns
critérios:
• Estabilidade, capacidade financeira e reconhecimento
• Carteira de principais clientes
• Disponibilidade de produtos
• Programas de financiamento
• Qualidade do produto
• Relação preço / performance
• Suporte e assistência técnica (balcão x local)
• Canais de distribuição do produto
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Escolha de Fornecedores - Seleção
• Definir
uma metodologia para avaliar os fornecedores
(Default selecionar três (03))
• Concentrar nos pontos de maior interesse para avaliação
do produto em relação a sua organização (homologar
produto)
• Sistema de Arquitetura (Aberta x Fechada) e
padronização do produto
• Avalie o grau de risco que o produto deste fornecedor
pode acarretar para o ambiente corporativo
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Escolha de Fornecedores - Demonstração do Fornecedor
• Procure uma interação com toda a equipe. Participe de
todas discussões. Envolva membros de outras áreas que
serão futuros usuários do produto.
•Planeje e organize um roteiro sobre o qual o fornecedor
deve seguir ao apresentar seu produto – ponto críticos para
a empresa.
• Solicite uma demonstração sobre a versão atual do
produto, principalmente se for software. Não focar em
situações futuras que ainda não existem.
• Analisar vantagens x desvantagens do produto. Mantenha
um dialogo aberto com o fornecedor
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Escolha de Fornecedores -Avaliação de Custos /
Necessidades
• Fazer o levantamento dos custos/necessidades estimados para o
produto
• Incluir os seguintes pontos básicos:
• Ferramentas adicionais necessárias para operar/trabalhar com
este produto
• Pacotes de SW adicionais ou Módulo de HW adicionais
necessários
• Reengenharia do processo atual
• Custo com Treinamento x Manutenção
• Redes (licenças)
• Upgrades nas plataformas existentes
• Suporte Técnico (Forma)
4a Fase - Projeto Geral da Configuração Tecnológica
Hardware e Software
Escolha de Fornecedores - Avaliação
• Construir uma lista com os pontos fracos e pontos fortes
dos fornecedores
• Considere a opinião de todos os membros da equipe
projeto
• Envolva a conclusão de todas as áreas envolvidas
seleção/projeto
• Realize o Cronograma de aquisição e implantação
instalação dos produtos a serem implementados
empresa.
de
na
ou
na