O Futuro do Setor da Construção Civil no Brasil Clayton Campanhola Diretor ABDI Encontro Nacional de Inovação na Construção Civil Maringá - PR 29 de outubro de 2009 Planejamento em Ambientes Estáticos N Fonte: CGEE Planejamento em Ambientes Dinâmicos RotaSituação Final Inicial Momento Inicial X Fonte: CGEE Planejamento em Ambiente Dinâmico Necessidades: 1. mapear a situação atual em que nos encontramos; 2. projetar o futuro (15 anos para frente); e 3. traçar as rotas estratégica e tecnológica desejáveis. Planejamento em Ambiente Dinâmico Produtos: 1. panorama setorial; 2. relatório de perspectivas setoriais; e 3. relatório prospectivo (rotas tecnológica e estratégica). ESTUDO PROSPECTIVO DO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL BRASILEIRO O começo O EPS – Estudo Prospectivo Setorial da Construção Civil teve início em março de 2008 com a instalação do Comitê Gestor do Estudo, constituído por representantes de entidades públicas e privadas atuantes no setor: MDIC - MCIDADES – MCT – ABDI – APEX - BNDES – CEF – CGEE - INMETRO - SEBRAE – SENAI – ABRAMAT – CBIC – FIESP Foi contratado o CGEE – Centro de Gestão e Estudos Estratégicos para desenvolvimento do Estudo, tendo em vista a abordagem e metodologia já aplicadas e consolidadas em outros setores. O processo Abordagem Adotada - Objetivo • Aumento da Competitividade Global das Empresas Brasileiras do Setor - Dimensões • Mercado • Talentos • Tecnologia • Investimentos • Infraestrutura física • Infraestrutura político-institucional O processo O processo Abordagem Adotada - Produtos: Panorama Setorial : caracterização e diagnóstico da cadeia produtiva de construção civil. Estudo Prospectivo - Roadmap Estratégico: apresentação visual do plano estratégico com prospecção (foresight). - Roadmap Tecnológico: apresentação visual das rotas tecnológicas para inserção na cadeia de valor global do futuro. O processo O processo Visão de Futuro -2024 Construção Habitacional Industrializada Ser reconhecido como um segmento moderno, competitivo, de grande contribuição ao desenvolvimento urbano sustentável, e estruturado para o atendimento da demanda, com produtos habitacionais acessíveis e de qualidade. A escolha foco estratégico A escolha foco tecnológico Potencial para Linhas de Produto Inovação 5,0 4,0 3,0 2,0 Mundo 1,0 Base de Competências Edifícios multifamiliares com elevador Conjuntos habitacionais horizontais Conjuntos de Edifícios sem Elevador Brasil Conjuntos de Edifícios com Elevador Este segmento, não incluído no quadro inicial, conjuga todas as tecnologias dos três segmentos que se igualaram no potencial de impacto O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Estratégico O resultado Roadmap Tecnológico O resultado Roadmap Tecnológico O resultado Roadmap Tecnológico Projeto em andamento O resultado Roadmap Tecnológico Projeto em andamento Os próximos passos Construção Civil Síntese da Agenda de Ação - Projetos em desenvolvimento Marco Regulatório Federal para Edificações Instrumentos para reinserção imobiliária - REIMOB Coordenação Modular na construção Normalização BIM Sistema de licenciamento on line- SILO Análise de alternativas para infra-estrutura urbana Ajuste sistema tributário (RET) Fluxograma Estratégico Capacitação empresarial Difusão e mobilização setorial Incorporação aos processos de negócio Desenvolvimento e atualização de Normas, regulamentos e ferramentas Adoção pioneira Incorporação aos processos governamentais 33 Construção Civil Agenda de Ação – Análise das Medidas 34 Muito Obrigado! [email protected] www.abdi.com.br