GESTÃO DE RISCOS E AQUISIÇÕES
CARGA HORÁRIA – 30H
EMENTA
Riscos: definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, identificação e
categorização de riscos. Qualificação e quantificação por valor esperado dos riscos. Simulação
de Monte Carlo. Estratégias e plano de resposta aos riscos. Planejamento de reservas.
Controle de riscos. Gerência de riscos como um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
REFERÊNCIAS BÁSICAS
OFDA/LAC, Curso Bases Administrativas para Gestão de Risco, Florianópolis, 2010.
Manual de planejamento de defesa civil, vol I, II, III, IV, Brasília, 2007.
Grupo Internacional Recursos de Sur, IRG. Tiempo para entregar El relevo: reduccion Dek
riesgo de desastres desde perspectiva de La gestión tal, ordenamento territorial. IRG. 1ª
Ed. San José, CR. 276p. 2007.
REFERÊNCIAS COMPLEMENTARES
EIRD – Estratégia nacional para La Reducción de Desastres. Marco de Acción de Hyogo.
2005 – 2015.
FARAH, Osvaldo Elias et al. Gestão estratégica de negócios.2ª Ed.São Paulo.CENGAGE
Learning, 2011.
TAVARES, Mauro C. Gestão Estratégica. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2004.
BECKER JUNIOR, Luiz Carlos; KESTELMAN, Helio Nahmen; MOYSES FILHO, Jamil;
TORRES, Maria Cândida Sotelino. Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações. 1ª
Ed. São Paulo: FGV, 2011.
OLIVEIRA, Djalma de P. R. Estratégia Empresarial e Vantagem Competitiva. 4º Ed. São
Paulo: Atlas, 2005.