Evento técnico mensal
“DESAFIOS E CARREIRA DOS
PROFISSIONAIS DE PROJETOS“
Organização
Encontro Anual de Membros | Belo Horizonte, 2010
Apoio
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APRESENTAÇÃO
Isabella Bueno
Sócia- Fundadora da Martins & Bueno Assessoria em Recursos Humanos.
• Possui mais de 18 anos de experiência profissional na prestação de serviços para
empresas de grande, médio e pequeno porte, com ampla vivência nas áreas de:
• Gestão Estratégica de Carreira,
•Coaching,
•Acompanhamento e Desenvolvimento de Pessoal,
•Treinamento e
•Análise de Potencial Humano.
• Graduada em Psicologia, com Especialização em Psicologia Sistêmica e PósGraduada em Coaching Executivo Internacional pela Fiace - Federacíon
Iberoamericana de Coaching Ejecutivo.
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Contextualização do Mercado de Trabalho Atual:
O mercado de trabalho passa por um momento de desaquecimento no que
diz respeito á contratações
de profissionais mais qualificados:
Coordenadores, Gerentes e Diretores, apesar de estar aquecido em relação á
contratação de mão-de-obra operacional.
Atualmente a duração de um processo de seleção é de 33 dias úteis ( em
2011 eram 14 dias úteis)
LEI DA OFERTA E DA
PROCURA
AUMENTO DA
COMPETITIVIDADE
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Como aumentar sua competitividade
Como aumentar sua
competitividade
Aumentando sua
trabalhabilidade
• Trabalhabilidade – capacidade de encontrar um bom trabalho sempre,
independente das condições do mercado naquele momento.
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Como aumentar sua competitividade
PILARES DA TRABALHABILIDADE
CAPITAL INTELECTUAL
BEM ADMINISTRADO
NETWORKING
EXPERIÊNCIA ADERENTE
ÁS NECESSIDADES
RESERVA FINANCEIRA
SAÚDE EMOCIONAL E FISICA
VOCAÇÃO
HABILIDADES E ATITUDES
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Idoneidade
Gerenciamento de Carreira:
Carreira: Autoconhecimento e conhecimento das
necessidades do mercado para estar em constante desenvolvimento de suas
competências.
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Dinâmica das Contratações
RECRUTAMENTO: Profissionais são triados pela
experiência técnica e conhecimentos
40% PERFIL
TÉCNICO
60% COMPETÊNCIA PESSOAIS
A certificação ainda é importante, pois economiza etapas e mostra que o
profissional domina os procedimentos formais, mas não substitui as
competências pessoais que um profissional deve ter.
Quando a carreira de gestor de projetos chegou ao Brasil, há cerca de dez
anos, houve uma explosão de procura por diplomas. Hoje, eles ainda são
pré-requisitos, mas o mercado pede visão geral.
O papel de um gerente de projetos está ligado de 80% a 90% do tempo à comunicação e a liderança de
equipe.
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Dinâmica das Contratações
Perfil comportamental mais requisitado nas vagas de Gestores de Projetos:
Projetos:
Habilidades na construção de Equipes
Liderança
Resolução de Conflitos
Comunicação
Planejamento
Organização
Autocontrole
Pensamento Sistêmico
Iniciativa
Capacidade de inovação
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Dinâmica das Contratações
“Gerentes de projetos competentes aplicam consistentemente seus
conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos pessoais
para aumentar a probabilidade de entregar projetos que atendam aos
requisitos dos “stakeholders”. Gerente de projetos trazem juntos
conhecimentos, habilidades, características pessoais e atitudes focadas na
entrega de um projeto.” Jornal O Globo
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Carreira do Gestor de Projetos
Os profissionais mais procurados são os formados em:
1. Tecnologia de Informação
2. Engenharia e
3. Administração de Empresas.
É uma área de crescimento, pois há 5 anos o curso mais procurado era
Gestão de Negócios, hoje já é Gestão de Projetos.
Segundo pesquisa feita pela Michael Page, um gerente de projetos pode
ganhar, em média, de R$ 12 a a R$ 20 mil por mês. Mas os valores podem
chegar a mais do que isso, dependendo da área de atuação e do tamanho
do
empreendimento
em
questão
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Carreira do Gestor de Projetos
Em mercados mais maduros, como óleo e Gás, Engenharia e Tecnologia de
Informação os salários podem ser mais altos. Já em segmentos que
abraçaram o gerenciamento de projetos mais recentemente Terceiro Setor,
esportes, cinema, comunicação e produção de eventos, por exemplo — os
ganhos
ainda
não
atingem
os
mesmos
patamares.
Contudo, com o passar do tempo, há uma tendência de equalização, uma
vez que a demanda esta crescendo e os profissionais procuram se qualificar
cada vez mais.
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VAGAS
1. CARGO
CARGO:: Gerente de Projetos
2. MÉDIA SALARIAL: R$8.000,00 a R$10.000,00 + benefícios
3. REQUISITOS EXIGIDOS
EXIGIDOS::
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Realizar o planejamento - Cronograma, agendamento e alocação de recursos (Gestão do Tempo +
Gestão de Recursos)
Monitoramento e Controle (Gestão de Integração)
Preparar e apresentar relatório de Status das reuniões e projetos, relatórios de acompanhamento
do projeto (Gestão da Comunicação)
Será responsável pelo escopo do Projeto, sendo apoiado por um líder técnico que se responsabiliza
pelo escopo técnico (Gerenciamento do Escopo)
Realizar o mapeamento de riscos do projeto propondo ações de mitigação para os mesmos (Gestão
de Riscos)
Deve garantir a conformidade do produto entregue ao escopo definido (Gestão da Qualidade)
Será responsável pelo controle das despesas e aquisições do projeto (Gestão Financeira)
Atuar fortemente na governança do projeto e promover o ‘escalation’ de problemas quando se fizer
necessário.
Avançada experiência na Gerência de Projetos de TI com uso de metodologia PMI.
Capacidade de estruturação de documentos gerenciais.
Capacidade de estruturação de processos da área de sistemas de informações de TI, como gestão de
mudanças e análise de riscos.
Certificação em gerenciamento de projetos pelo PMI
Gerenciamento de Projetos SAP
Experiência na gestão de projetos globais
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VAGAS
1. CARGO
CARGO:: Gerente de Projetos
2. MÉDIA SALARIAL: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.
3. REQUISITOS EXIGIDOS
EXIGIDOS::
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Formação em Engenharia;
Amplo background no desenvolvimento de projetos no setor de geração de energia.
Imprescindível experiência no setor de energia eólica.
Boa bagagem em análise técnica de projetos eólicos.
Conhecimento no software Windpro.
Energia para tocar uma nova área da empresa completam o perfil.
Inglês avançado é mandatório.
Reportando
Reportando--se ao Head da Divisão de Energia, principal responsabilidades serão:
1. Figurar como ponto focal para todos os assuntos de projetos e desenvolvimento da
companhia, notadamente a estruturação de plantas eólicas;
2. Gerenciar a execução dos projetos no prazo e dentro do orçamento até a conclusão das obras;
3. Realizar a seleção e contratação de consultores e empresas de engenharia externas para
auxiliar o projeto;
4. Otimizar a organização entre a equipe principal e os recursos externos, tendo em conta o
pipeline de projetos, as restrições financeiras, a necessidade de assegurar uma organização
sustentável com retorno da experiência e da gestão adequada da carga de projetos;
5. Garantir que a equipe compreenda a cultura da empresa e o seu compromisso com o Meio
Ambiente, Saúde e Segurança;
6. Gerenciar o orçamento do projeto, aprovar as despesas e desenvolver um controle de custos;
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VAGAS
1. CARGO: Gerente de Projetos Pleno TI
2. MÉDIA SALARIAL: Não foi divulgado, estão trabalhando com as pretensões.
3. ATRIBUIÇÕES DO CARGO
CARGO::
1.
2.
4.
Gerência técnica de projetos em TI e atendimento de demandas;
Relacionamento com os nossos clientes corporativos e parceiros, atuando como ponto focal
técnico;
3. Relacionamento com as áreas de negócio e articulação com as áreas internas de TI;
4. Acompanhamento, registro e controle dos projetos e demandas em desenvolvimento;
5. Gerenciamento de mais de um projeto ao mesmo tempo;
6. Atuação na definição e melhoria de processos na implementação de projetos;
7. Elaborar análise de viabilidade técnica de projetos.
CONHECIMENTOS DESEJÁVEIS:
1. Experiência como analista e/ou desenvolvedor, ou seja, ter tido alguma experiência na área técnica.
2. Infra
Infra--estrutura de TI
3. Língua Espanhola
5 . CONHECIMENTOS EXIGIDOS:
1. Ensino Superior Completo em Computação ou equivalente;
2. Língua Inglesa;
3. Conhecimento de metodologia de gerenciamento de projetos;
4. Ter atuado como gerente de projetos/líder técnico/analista de sistemas;
5. Experiência em projetos de integrações entre sistemas;
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Como Desenvolver seu perfil pessoal
Autoconhecimento ( percepção – somos capazes de mudar apenas
aquilo que temos consciência)
Vontade e disposição
Coaching / Mentoring / Intervenção Terapêutica
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Transição de Carreira para o Gestor de Projetos
1. Desejo Real de Mudança – Investigar a natureza
do desejo de Mudança (Financeiro ou
insatisfação com a área de trabalho).
2. Consciência que é um processo, tem passos e
exige paciência – ciclo pode durar de 2 a 3 anos.
3. Planejamento - Reserva Financeira / Contato
com Pessoas que atuam na área escolhida/
Escolha de um Mentor.
4. Estar aberto a se tornar um empreendedor.
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Transição de Carreira para o Gestor de Projetos
Por ser uma área que está crescendo, uma vez que as empresas já sabem da
vantagem de gerenciar através de projetos, os profissionais que se destacarem
através de suas competências pessoais podem migrar para outros setores que
não necessariamente os de origem.
Empresas maiores oferecem, além da possibilidade de migração de setor de
atuação, a possibilidade de Carreira Internacional.
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Obrigado!
Isabella Bueno
[email protected]
(31) 3194-3300
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