UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ
COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO - CPA
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DO
PDI 2009-2013
FEVEREIRO/2014
REALIZAÇÃO
Milton Ferreira da Silva Júnior – Presidente
Marcelo Inácio Ferreira Ferraz – Colaborador
Fábio Matias Corrêa – Colaborador
Geysa Angélica Andrade da Rocha
COMPOSIÇÃO PORTARIA REITORIA UESC Nº 1815/2012
(alterada pela PORTARIA REITORIA UESC Nº 1465/2013)
Milton Ferreira da Silva Júnior – Presidente
Elias Lins Guimarães – representante da PROGRAD
Josley Viana de Souza – suplente
Neurivaldo José de Guzzi Filho – representante da PROEX
Alessandro Fernandes de Santana – suplente
Senize Maria Correia Menezes Docio – representante da PROAD
Luciano dos Santos Farias – suplente
Paulo Eduardo Ambrósio – representante da PROPP
George Rêgo Albuquerque – suplente
José Messias Batista Dias – representante da PROJUR
Lahiri Lourenço Argôlo – suplente
Roque Pinto da Silva Santos – representante da ADUSC
Marcelo Lins – suplente
Raimunda Alves Moreira de Assis – representante da ADUSC
Luiz Henrique dos Santos Blume – suplente
Súzie Farias de Oliveira – representante dos Técnicos
José Ricardo Rosa dos Santos – suplente
Luiz Cláudio Nascimento Rodrigues – representante da AFUSC
Marisa Santos dos Reis – suplente
Diana Silveira Pereira – representante discente
Adelane Macedo Souza – suplente
Luciano Robson Rodrigues Veiga – representante da AMURC
Itana Cardoso Barreto Lavinsky – suplente
Fábio Matias Corrêa – Membro colaborador
Renato Fontana – Membro colaborador
Rosinei Barros – Membro colaborador
Marcelo Inácio Ferreira Ferraz – Membro Colaborador
Sérgio Fred Ribeiro Andrade – Membro Colaborador
Pesquisa de avaliação do cumprimento das metas do PDI
População pesquisada: gestores da instituição.
Período: segundo semestre de 2013.
Amostra final: 72 gestores responderam os questionários (taxa de
resposta de 44,7%).
Metodologia:
A avaliação das metas do PDI da Uesc foi realizada conforme proposta no
PDI da Instituição considerando o cumprimento das metas para as seguintes
funções:
Ensino,
Pesquisa,
Extensão,
Assistência
Estudantil,
Gestão
e
Empreendedorismo.
Foram disponibilizados questionários online para os todos os gestores da
instituição que avaliaram o cumprimento das metas considerando cinco critérios,
conforme apresentados a seguir:
1. A meta não foi executada no período de vigência ou o prazo para a execução
da meta do PDI já expirou e a sua realização ainda não foi iniciada;
2. O prazo para execução da meta do PDI já expirou e a sua realização foi
iniciada;
3. O prazo para execução da meta do PDI ainda não expirou;
4. A execução foi efetivada após o período estipulado;
5. Foi realizado no prazo correto.
Os gestores avaliaram todas as funções independentes de atuação direta
com a atividade em avaliação.
Resultados
O questionário de avaliação da CPA foi respondido por 72 gestores
correspondendo a uma taxa de participação de 44,7%.
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A função empreendedorismo não foi avaliada por nenhum gestor que
participaram da pesquisa, indicando a não efetivação da dessa função na gestão da
instituição conforme delineado no PDI.
2.1 ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL
Para a função Assistência Estudantil das dezenove metas propostas seis
foram avaliadas como não realizadas, quatro consideradas em execução e para as
restantes a avaliação foi positiva predominando a realização da meta proposta,
como demonstra a FIGURA 1:
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FIGURA 1 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
O somatório das avaliações para cada uma das metas ponderada pelo total
de metas da função assistência estudantil é apresentado na FIGURA 2. As metas
cumpridas somam 42,1% sendo 29,2% no prazo e 12,9 no prazo previsto no PDI. O
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percentual de metas não cumpridas foi de 32% e as metas em execução somaram
25,5%, conforme FIGURA 2.
FIGURA 2 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO
ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
2.2 PESQUISA
A função pesquisa apresentou um percentual alto de metas realizadas, sendo
que das cinco metas propostas para a função quatro obtiveram percentual elevado
de realização. Apenas a meta “Realizar um diagnóstico-propositivo para
superação dos entraves e aprimoramento das facilidades comunicacionais nas
etapas de produção de conhecimentos científicos até 2011”, não foi efetivada,
(FIGURA 3).
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FIGURA 3 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A PESQUISA
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
A média geral da avaliação do cumprimento das metas da função pesquisa é
apresentado na FIGURA 4. A avaliação da função é positiva com um percentual de
61,8% para metas realizadas, sendo 53,8% período correto e 8% após o prazo
estipulado no PDI (8%).
FIGURA 4 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO
PESQUISA
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
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2.3 GRADUAÇÃO
Segundo a percepção dos gestores da instituição que participaram da
pesquisa e avaliaram função graduação observou-se um percentual baixo de metas
realizadas, com predominância de metas não executadas no período de vigência do
PDI, conforme FIGURA 5.
FIGURA 5 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A GRADUAÇÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
O somatório das avaliações para cada uma das metas ponderada pelo total
de metas da função graduação é apresentado na FIGURA 6. Predomina o não
cumprimento das metas propostas com 44,1%. O percentual de metas cumpridas no
prazo ou após, atingem 19,9%, conforme FIGURA 6.
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FIGURA 6 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO
GRADUAÇÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
2.4 PÓS-GRADUAÇÃO
Os resultados da avaliação para as metas da função pós-graduação são
apresentados na FIGURA 7. Foi a única função que apresentou percentual de
execução no prazo superior a 33% em todas as metas propostas. Das nove metas
proposta no PDI, seis apresentaram percentual de realização (no prazo ou fora)
superior a 66%. As metas com pior avaliação foram respectivamente: “Avaliação da
ofertas disciplinares atuais e caracterizar disciplinas básicas que contemplem 100%
das demandas da PG stricto sensu até 2010; Ampliar em 30% o quantitativo de PG’s
lato sensu em 2009 e a Instalação do o Comitê da Pós-Graduação até 2009.
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FIGURA 7 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A PÓS-GRADUAÇÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
O somatório das avaliações para cada uma das metas ponderada pelo total
de metas da função pós-graduação é apresentado na FIGURA 8. A avaliação da
função apresenta-se positiva com um percentual de execução de metas (no prazo
ou fora) atingindo 55,5%. O percentual de metas em execução atingiu 18,5% e a não
realização atingiu 25,9%.
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FIGURA 8 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO PÓSGRADUAÇÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
2.5 EXTENSÃO
Para a função Extensão a percepção dos gestores pesquisados revelou
percentual baixo de metas realizadas, com predominância de metas não executadas
no período de vigência do PDI. Das sete metas projetadas no PDI cinco
apresentaram predominância de baixa avaliação com valores superiores a 50% para
a não realização da meta proposta. A boa avaliação ficou para a meta de aumento
das atividades induzidas pela PROEX em que 75% dos gestores apontaram a
cumprimento da mesma, conforme FIGURA 9.
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FIGURA 9 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A EXTENSÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
O somatório das avaliações para cada uma das metas ponderada pelo total
de metas da função extensão é apresentado na FIGURA 10. A avaliação da função
apresenta-se negativa, com um percentual de execução de metas (no prazo ou fora)
de apenas 32,1%. O percentual de metas em execução atingiu 21,4% e a não
realização com 46,4%.
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FIGURA 10 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO
EXTENSÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
2.6 GESTÃO
Para a função gestão a percepção dos gestores pesquisados revelou
percentual alto de metas realizadas, com predominância de metas não executadas
no período de vigência do PDI. Das trinta e uma metas projetadas no PDI vinte e duas
apresentaram valores superiores a 50% para realização no prazo ou fora do prazo. Para
todas as metas avaliadas a não realização sempre apresentou valores inferiores a
realização. Observou-se também um percentual de grande de medas em execução,
conforme FIGURA 11.
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FIGURA 11 – AVALIAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS PARA A GESTÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
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O somatório das avaliações para cada uma das metas ponderada pelo total
de metas da função gestão é apresentado na FIGURA 12. A avaliação da função
apresenta-se positiva com um percentual de execução de metas (no prazo ou fora)
de 58,3%. O percentual de metas em execução atingiu 19% e a não realização com
22,6%.
FIGURA 12 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL DE METAS DA FUNÇÃO
GESTÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
2.7 GERAL
A avaliação geral segundo cada função é apresentado na FIGURA 13. Os
melhores resultados foram observados na pesquisa, pós-graduação e na gestão
com percentual de avaliação como cumprimento das metas superior a 50%. A
Extensão apresentou a menor taxa de execução das metas.
A avaliação geral de todas as funções do PDI da instituição é apresentada na
FIGURA 14:
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FIGURA 13 – AVALIAÇÃO GERAL DAS METAS PROPOSTAS POR FUNÇÃO
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
FIGURA 14 – SOMATÓRIO DAS METAS PONDERADA PELO TOTAL GERAL DE METAS
Legenda: 1 A meta não foi executada no período de vigência do PDI ou o prazo para a execução já
expirou e a sua realização ainda não foi iniciada; 2 O prazo para execução da meta já expirou e a
sua realização foi iniciada; 3 O prazo para execução da meta do ainda não expirou; 4 A execução
foi efetivada após o período estipulado; 5 Foi realizado no prazo correto.
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