Programa
Colaboração do Gabinete do
Vice-Prefeito
Juarez Vasconcelos Torronteguy
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Programa Aliança
Órgão Coordenador:
Prefeitura Municipal do Rio Grande
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Programa Aliança
“Não adianta a luta intensa por novas
estruturas organizacionais, sem a luta
profunda por novos comportamentos.”
D. Paulo Evaristo Arns.
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HISTÓRICO
O Projeto Aliança nasceu do compromisso da Prefeitura Municipal frente à
demanda existente na área social, juntamente com o movimento da Promotoria da
Infância e da Juventude sobre Planejamento Familiar. Conforme o Promotor de Justiça
Rodrigo Schoeller de Moraes, define-se Planejamento Familiar como “ a
conscientização do compromisso social da família com o futuro de todos, através de um
conjunto de ações que visam não apenas disponibilizar o acesso igualitário a moradias
adequadas a custos acessíveis, à alimentação, à escola, à saúde, à segurança e ao
saneamento básico, bem como a informações, meios, métodos e técnicas para a
regulação da fecundidade, mas principalmente propiciar uma reflexão do sentido da vida
e o despertar da consciência, em todas as pessoas, ligada à importância da
paternidade/maternidade responsável, salientando a influência dos pais na formação e
multiplicação de bons valores, visando desenvolver o sentimento de que as pessoas,
dentro de suas próprias famílias, poderão mudar os rumos da sociedade, como forma de
resgatar a esperança de um futuro melhor e, assim, remediar uma das principais causas
do crescente desrespeito à natureza e à dignidade humana.”
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HISTÓRICO
A Prefeitura Municipal propôs uma forma de trabalho articulado com as
diversas secretarias e a sociedade organizada, buscando resgatar o papel da família no
processo de educação para a cidadania, com base no artigo 226, parágrafo 7º, da
Constituição Federal. O Estatuto da Criança e do Adolescente, por sua vez, no seu art.
98, refere: “É dever do Estado, da sociedade e da família zelar pelos direitos da criança
e do adolescente.”
Sob a coordenação do Vice-Prefeito, várias reuniões foram realizadas,
promovendo debates e colhendo sugestões para implantação do Projeto.
Em uma destas ocasiões, a Prefeitura Municipal, a Caixa Econômica Federal e
o Ministério Público puderam perceber que o Projeto Aliança possuía estreitas ligações
com as diretrizes da Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos e com a
Agenda Habitat para Municípios. Desse modo, foi elaborada a Prática “Assentamento
Humano Sustentável nas Moradias do Bairro Cidade de Águeda”, ressaltando a
necessidade de disponibilizar, também, o acesso igualitário a moradias adequadas a
custos acessíveis, à alimentação, à escola, à saúde, à segurança e ao saneamento básico,
como forma de garantir a dignidade humana, fundamento a ser seguido na
implementação do Planejamento Familiar. Com isso, tais aspectos passaram a ser
melhor exteriorizados na definição de Planejamento Familiar.
.
HISTÓRICO
Inicialmente foi desenvolvido um projeto piloto no Bairro Cidade de Águeda,
dando-se preferência pelo local por tratar-se de um bairro novo, cujas famílias
possuem cadastro de instalação, o que favorece o alcance dos objetivos do projeto,
facilitando a implantação imediata das atividades previstas, sem o impedimento das
ações já desenvolvidas, e propiciando, desse modo, uma sensível melhoria na qualidade
de vida destas famílias que haviam sido reassentadas. Facilita, também, a avaliação do
processo. Após, as práticas ligadas ao Projeto Aliança começaram a ser replicadas nos
reassentamentos dos Bairros Getúlio Vargas, Santa Tereza, 4ª Seção da Barra, Barra
Nova e em outros.
Para aperfeiçoar o projeto, foi realizada reunião com a Fundação Maurício
Sirotsky Sobrinho para o planejamento estratégico do Projeto Aliança, buscando-se a
sistematização, avaliação e o estabelecimento de novas metas, sendo elaborado o
Projeto Aliança Fase II.
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.
HISTÓRICO
Tendo em vista a mobilização social decorrente dos projetos anteriores, com o
crescente interesse de instituições, governamentais e não-governamentais, e da
sociedade em geral, tornou-se necessária a elaboração de um novo projeto que ganhou
o status de Programa, uma vez que incorpora outros projetos em si mesmo.
Nesse contexto, surgiu o Programa Aliança, que se assemelha a um “guardachuva” convergindo e protegendo ações e informações relacionadas à missão de
diversas instituições e da comunidade, em torno de ideais comuns e na busca da
reflexão e da cooperação, de forma que desenvolva a compreensão, despertando a
consciência ligada ao compromisso social das famílias, resgatando o processo evolutivo
e tornando sustentáveis as comunidades.
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INTRODUÇÃO
A) Objetivo Geral
O Desenvolvimento de comunidades sustentáveis, através da inclusão
social de famílias e da conscientização da sociedade em geral.
B) Objetivo Imediato
Implementar uma prática, conscientizando a população em geral do
compromisso social das famílias quanto ao futuro de todos, com um conjunto
de ações, por parte de instituições e entidades, governamentais e nãogovernamentais, e da sociedade, que tornem visíveis esforços isolados,
integrando-os, e apliquem diretrizes nacionais e internacionais. Busca, com
isso, melhorar, de forma efetiva e duradoura, a qualidade de vida, de tal forma
que incentive a cooperação, a adesão de novos parceiros e a elaboração de
programas e projetos afins, sustentando e ampliando a prática e permitindo
sua replicação em outros locais.
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INTRODUÇÃO
C) Descrição do Programa
O Programa Aliança, que se assemelha a um “guarda-chuva” abrigando e protegendo
atividades e diretrizes na busca dos ideais comuns, tem caráter integrativo de ações,
ampliando a participação de instituições e da sociedade em geral, em todas as suas fases.
Ainda, tem caráter integrativo de informações, enfocando questões relacionadas à
Constituição da República Federativa do Brasil e aos Objetivos de Desenvolvimento do
Milênio, aos Reassentamentos Humanos Sustentáveis, à Agenda Habitat, à Declaração de
Istambul, ao Plano de Ação da Conferência Mundial de População e Desenvolvimento-Cairo,
à Plataforma de Ação da IV Conferência Mundial da Mulher-Pequim, a diversos Comitês das
Nações Unidas (CEDAW, CERD, CESCR, CRC, etc),
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INTRODUÇÃO
entre outros assuntos ligados às Nações Unidas (OMS, UNFPA, pobreza,
fome, meio ambiente - UICN, PNUMA, WWF, etc. - priorizando a
preservação da água).
Procura abordar, também, aspectos relacionados à responsabilidade social
das empresas, às exigências do Protocolo de Kyoto e aos ISO 14000, ISO
16000, SA 8000.
No novo projeto, serão abordados esses temas em 5 eixos principais
(Saúde, Educação, Cidadania, Segurança e Meio Ambiente).
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INTRODUÇÃO
D) População Beneficiária
Através deste programa, se estabelece uma aliança entre o gestor público
local, Prefeitura Municipal, principalmente por suas secretarias, e outras
instituições governamentais, com entidades não-governamentais e a
sociedade em geral, para tornar sustentáveis as comunidades. Desse modo, a
população alvo é a comunidade em geral, desenvolvendo ações integradas,
que, nos projetos anteriores, tiveram como foco principal os bairros Cidade
de Águeda, Santa Tereza, Getúlio Vargas, 4º Secção da Barra e Barra Nova, e,
neste programa, buscam um envolvimento maior, com reflexos não restritos
ao município do Rio Grande.
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INTRODUÇÃO
E) Período de Execução:
os próximos dez anos
F) Data do início do Programa Aliança:
março de 2005
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JUSTIFICATIVA
A) Mérito
O programa fundamenta-se na consciência de que o
acesso igualitário aos direitos exige o cumprimento dos
deveres por parte de cada um dos integrantes da sociedade,
sendo que essa compreensão está consubstancida em
diretrizes nacionais, notadamente na Constituição Federal, e
internacionais,
principalmente
nos
Tratados,
nas
Convenções, nos Pactos e nos Planos de Ações das diversas
Conferências das Nações Unidas, que preconizam a
integração para tornar sustentável a vida no planeta.
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JUSTIFICATIVA
B) Viabilidade
O programa é viável porque se fundamenta no resgate do
processo evolutivo da humanidade, que se baseia na cooperação,
e porque decorre de uma necessidade de serem cumpridas
diretrizes nacionais e internacionais, de forma descentralizada,
mas integrada.
Para suprir estas exigências naturais e normativas, o
programa visa convergir esforços isolados e regramentos
jurídicos, enaltecendo a importância da participação de todos, de
maneira a gerar uma união em torno de ideais comuns,
remediando divergências que impeçam a necessária integração.
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JUSTIFICATIVA
C) Impacto
É um programa abrangente, que gera o envolvimento de
toda a sociedade em ações que visam remediar as verdadeiras
causas do crescente desrespeito à natureza e à dignidade humana,
propiciando uma melhora, significativa e duradoura, na qualidade
de vida, e, com isso, tornando sustententáveis as comunidades.
É aplicável não apenas para assentamentos humanos nos
quais se está seguindo todas as diretrizes, nacionais e
internacionais, mas também para aquelas comunidades nas quais
houve
equívocos
na
sua
estruturação,
propiciando
aperfeiçoamento, bem como bem-estar e justiça social.
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JUSTIFICATIVA
Esses aspectos, aliados à necessidade que todos os
seres humanos têm, independentemente do gênero, da raça,
da classe social ou do país de origem, de sentirem-se capazes
de adaptarem-se ao meio e sobreviverem, que pode ser
suprida pela cooperação e solidariedade, propicia que a
metodologia do programa seja replicada em outras
localidades, gerando reflexos positivos não somente na
comunidade do Rio Grande.
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JUSTIFICATIVA
D) Inovação
A inovação do programa consiste em utilizar os
fundamentos do processo evolutivo, que se baseia no sentimento
de utilidade de cada um dos componentes na cooperação para que
o grupo sobreviva, para envolver diversas instituições e a
população em geral. Isso, de modo a desenvolver a compreensão,
despertando a consciência ligada ao compromisso social das
famílias com o futuro de todos, gerando ações integradas, que
propiciem e decorram desta conscientização, tornado sustentáveis
as comunidades.
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JUSTIFICATIVA
Inova, ainda, porque desencadeia naturalmente, com a
integração das ações, o despertar da consciência, através da
reflexão e a compreensão do sentido da vida. Com o resgate do
processo evolutivo, as pessoas envolvidas nestas experiências
certamente vêem refletido seu potencial construtor de um
mundo melhor. Potencial este muitas vezes escondido, mas
jamais perdido, que é despertado junto ao outro, refletindo-se
potencialidades latentes, em uma construção conjunta.
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PROPOSTAS DE APERFEIÇOAMENTO
DO OBJETIVO GERAL
Promover ações que possam viabilizar a construção da maternidade e da
paternidade responsável;
 Conscientização do compromisso social da família com o futuro de todos;
 Conscientizar as famílias riograndinas de forma a comprometer-se com o
crescimento de sua comunidade;
 Promover o desenvolvimento social por meio da inclusão social
de
famílias nas políticas públicas que visem melhor Qualidade de Vida;
 Buscar
uma sociedade saudável, equilibrada, auto-sustentável,
conscientizada com uma boa qualidade de vida;
 Buscar
uma comunidade sustentável através da inclusão social de
famílias e conscientização da sociedade riograndina.

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OBJETIVO GERAL
Desenvolvimento de comunidades sustentáveis,
através da inclusão social de famílias e da
conscientização da sociedade em geral.
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OBJETIVO IMEDIATO
Implementar uma prática, conscientizando a população
em geral do compromisso social das famílias quanto ao futuro
de todos, com um conjunto de ações, por parte de instituições e
entidades, governamentais e não-governamentais, e da
sociedade, que tornem visíveis esforços isolados, integrando-os,
e apliquem diretrizes nacionais e internacionais. Busca, com
isso, melhorar, de forma efetiva e duradoura, a qualidade de
vida, de tal forma que incentive a cooperação, a adesão de
novos parceiros e a elaboração de programas e projetos afins,
sustentando e ampliando a prática e permitindo sua replicação
em outros locais.
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Objetivo Geral
Objetivo Imediato
Implementar uma prática
Desenvolvimento de
Comunidades Sustentáveis
Conscientizando
a população em
geral
Através:
A) inclusão social de
famílias e,
B) conscientização da
sociedade em geral
do compromisso social
das famílias
quanto ao futuro de
todos
Com conjunto de ações
Por parte
Instituições/ entidades
governamentais e nãogovernamentais e
a sociedade em geral
Que tornem visíveis esforços
isolados, integrando-os, e que
apliquem diretrizes
Nacionais e
Internacionais
Melhorando
de forma
significativa e
duradoura
A qualidade de vida
de tal forma que:
Incentive
A cooperação
Adesão de novos parceiros
A elaboração de programas e projetos afins
Sustentando e ampliando a prática
e
permitindo sua replicação em outros locais
Objetivos Específicos
Priorizando 5 Eixos:

1- Saúde

2- Educação

3- Cidadania

4- Segurança

5- Meio Ambiente
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ESTRATÉGIAS
GERAIS
Direcionamento
das ações das diversas Secretarias
Municipais, priorizando o atendimento da comunidade alvo
Encaminhamentos para recursos e serviços disponíveis na
comunidade
 Realização de oficinas de trabalho e capacitação
 Realização de palestras informativas e conscientizadoras
 Consultas para fins de diagnósticos e tratamento preventivo
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
DE CARÁTER GERAL
1.Mapeamento: utilização dos formulários sugeridos pelos
consultores independentes
2.Constituir Banco de Dados
3.Relatório de Resultados Obtidos
4.Relatório de Resultados de Práticas Afins
5.Relatório de Resultados Integrados
6.Portal Interativo: necessidades/possibilidades
recursos materiais/humanos
inscrição de voluntários
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7.Melhorar divulgação na mídia
8.Manter enfoque nas prática positivas
9.Direcionamento de ações e elaboração de projetos, bem
como na captação de parceiros para projetos sociais inscritos
no COMDICA
10. CMAS – formação de grupos de conselheiros voluntários
que contribuam para a divulgação do próprio programa
11.Fomento do uso de tecnologias alternativas de construção
civil e uso de materiais ecológicos/recicláveis
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SAÚDE
Objetivo Específico
Eixo saúde
Atingir a saúde integral
priorizando a prevenção
para prevenir = focos:
Doenças crônicas
Principalmente
as indicadas no
e
índice Avai
Doenças infecciosas
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INDICE AVAI
Ranking
1
2
3
4
5
1990
Pneumonia e outras infecções
respiratórias
Doenças diarréicas
Doenças do parto e de recémnascidos
Depressão
Doenças cardíacas
2020/Projeção
Doenças cardíacas
Depressão
Acidentes
automobilísticos
Derrame
Enfisema e
bronquite
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Estratégias ( do Objetivo Específico - Eixo Saúde)
Diretrizes nacionais/internacionais
1. Capítulo II do Título VIII da Constituição Federal Brasileira
2. Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM):
•Meta 4 - Reduzir mortalidade infantil
•Meta 5 - Melhorar saúde materna
•Meta 6 - Combate à AIDS, malária e outras doenças
3. Convenção Internacional Sobre a Eliminação de Todas as Formas de
Discriminação Racial (art 5, letra, “e ”, nº IV)
4. Planejamento Familiar (Lei nº 9.263/96 e par. 7º do art. 226 da CF)
5. Inclusão do idoso (trabalho voluntariado do idoso - ONU, 2002; etc.)
6. Convenção Sobre a Eliminação de Todas as Formas de Discriminação
Contra a Mulher
ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Eixo Saúde)
Programas e atividades
 PIM – Primeira Infância Melhor
Censo Diagnóstico da Comunidade e das famílias
Modalidade Individual: visita domiciliar para gestantes e crianças de 0 a 6 anos
Modalidade Grupal: atividades pedagógicas com crianças de 3 a 6 anos,
desenvolvidas pela família com orientação dos visitadores
 PSF – Programa de Saúde da Família
Mapeamento da Área: Seleção de pessoal
Implantação do PSF
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Eixo Saúde)
Programas e atividades
Agentes Comunitários
 Cadastramento
 Ações Educativas
 Grupos de Diabetes, Hipertensão, Gestantes, Planejamento
Familiar
Ações Preventivas
 Mapeamento e diagnóstico da comunidade
Rede de ligação com a Saúde Pública
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Eixo Saúde)
Programas e atividades
•Projeto Ser Saudável – Identificação da gestante de risco social e biológico
Acompanhamento pré natal. Acompanhamento e
monitoramento do Recém Nascido de risco até 1 no
de idade. Acompanhamento de primíparas.
• Capes – Atendimento Individual e Grupal
Oficinas de Arte e Cultura
• Idosos – Voluntariado, grupos de idosos e exercícios físicos e outras práticas
para um envelhecimento ativo
• Projeto Bairros em Movimento
• Projeto para enfrentamento das questões relativas a
drogadição, integrando ações de todas as instituições que
trabalham com o tema
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
SAÚDE
1. Abertura de diálogo de consertação a respeito do
fornecimento de medicamentos da farmácia da SMS com todos os
segmentos envolvidos. Protocolos de consenso
Foram estabelecidos critérios relacionados especialmente com a
padronização, requisitos que devem constar nos receituários e
explicações detalhadas da urgência para priorizar o atendimento.
Através de norma legal, institui-se uma lista de medicamentos
padronizados, com registro definido de preços para facilitar a aquisição
pela farmácia da SMS.
A farmácia da SMS foi remodelada em seu balcão de atendimento e
provida de novo software alimentado com dados do CAD-SUS.
O Programa de Farmácia Popular, do Governo Federal, agora tem
convênios com redes particulares de farmácia, como a Panvel,
fornecendo a população medicamentos básicos do Laboratório Fiocruz
a preços bastante acessíveis.
2.Planejamento Familiar:otimização das ações
-o serviço estruturado do HU: Fórum Regional a ser realizada
em 04.12.2006
-programas de esclarecimento existentes nas escolas,
especialmente voltados para a prevenção da gravidez na
adolescência
-universalização do acompanhamento dos recém-nascidos, que
já estavam sendo monitorados nas áreas de cobertura do PSF e
agora nas demais áreas do município com a ampliação do Posto
de Puericultura Rita Lobato e ingremento do “Programa Ser
Saudável” de atendimento a saúde da mulher e dos nasciturnos.
3. Adoção do Pró-Saúde em convênio com a FURG
-um programa da UNESCO que visa melhorar a formação
acadêmica dos estudantes da área médica, preparando
profissionais mais voltados para a medicina comunitária
-o programa financiará, também, a interligação on-line dos
postos de saúde
4. Adoção de avanços na área de tele-medicina
- especialistas contratados estarão disponíveis para prestarem
consultoria a distância aos médicos da rede publica
- as inter-consultas já estão sendo adotadas nas áreas da
saúde mental e cardiologia
5. Ampliação do atendimento a saúde mental com
inauguração de mais uma unidade CAPS Conviver.
6.Aumento de mais seis unidades básicas de saúde: Vila
da Quintinha, Cidade de Agueda, São Miguel I, São
Miguel II, Jardim Humaitá e Vila Bernadeth
Educação
Objetivo Específico
Eixo Educação
A) Educação Integral
em conteúdos – ampliação e transversalidade
em períodos de aprendizado (na escola e em casa)
em construção conjunta (alunos, professores e
familiares), refletindo-se potencialidades latentes
B) Aumento da dedicação ao estudo e da participação dos pais no
processo educativo
C) Planejamento Familiar (compromisso social)
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ESTRATÉGIAS (do Objetivo Específico – Eixo Educação)
Diretrizes nacionais e internacionais
• Capítulos III e V do Título VIII da Constituição Federal do Brasil
• Objetivo de Desenvolvimento do Milênio - ODM
Meta 2-atingir educação primária universal
• Declaração Universal dos Direitos do Homem
• Art. 5º da CEDAW (Comitê sobre a Eliminação de Todas as Formas
de Discriminação contra as Mulheres)
• Art. 10º da Convenção Internacional sobre a Eliminação de Todas as
Formas de Discriminação contra as Mulheres
• Plano de Ação da Conferência Mundial de População e
Desenvolvimento-Cairo 1994
• LDB; art 226, § 7º, da CF; Lei 9.263/96 e art. 98 do Estatuto da
Criança e do Adolescente
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ESTRATÉGIAS (do Objetivo Específico - Eixo Educação)
Programas e atividades
•Propiciar reuniões, oficinas, palestras, capacitações, feiras de
artes e de ciências, torneios de esportes, etc., incluindo a
participação dos pais e enfocando a necessidade de uma
reflexão, na busca de um sentido para o aprendizado e para a
vida, notadamente por parte dos professores, dos alunos e de
suas famílias.
•PIM – Primeira Infância Melhor
•Projeto Escuna
•Abordagem do Planejamento Familiar como matéria
transversal nas escolas e com a participação da família
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ESTRATÉGIAS (do Objetivo Específico - Eixo Educação)
Programas e atividades
•Fortalecer o papel da família como instituição primeira do
processo educativo;
• Proporcionar atividades físicas de esporte e lazer para
melhoria da qualidade de vida, em parceria com o Projeto
Bairros em Movimento;
• Propiciar às famílias oportunidades de aprendizagem e
participação em oficinas educativas;
• Trabalhar questões que envolvam a sexualidade, a educação
ambiental, a segurança coletiva, as regras de trânsito e a cultura
da paz, bem como orientações sobre saúde, higiene e valores, à
luz do sentido ético das relações estabelecidas, como temas
transversais nas escolas.
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
EDUCAÇÃO
1.Implementação do “Vivendo Valores” em 2 momentos distintos
-palestra motivadora realizada em 17.08.2006
-capacitação dos interessados das redes municipal, estadual e particular de
ensino a ser realizada a partir de março de 2007
2.“Resgatando a Ética Social”
- ampliação da prática em 2007 com a realização de pelo menos dois
Seminários a semelhança daqueles três anteriores acontecidos na E.E
Roberto Telechea
3. Enfrentamento da violência nas escolas através de seminários que
ressaltem a cultura da paz
- experiências exitosas da Escola Técnica Getúlio Vargas e do CIEP
-organizadores: Conselhos Tutelares, Defensoria Pública e 18ªCRE
• Objetivo Específico
CIDADANIA
• Eixo Cidadania
- Erradicação da pobreza material, de valores, espiritual e filosófica
Focos:
A) Pobreza Material:.
Propiciar a nutrição adequada (plano municipal de segurança alimentar)
Acesso a moradias a custos acessíveis, ao saneamento básico e demais recursos ligados
à qualidade de vida
B) Pobreza Material/Valores:
Propiciar a inclusão social através da geração de trabalho e renda, da capacitação e do
comprometimento por parte dos beneficiários
Propiciar a inclusão dos idosos
C) Pobreza Espiritual/Filosófica
Desenvolvimento espiritual sem distinção de religião, buscando uma integração afetiva
na unidade do despertar do sentido da vida
ESTRATÉGIAS (do Objetivo Específico - Eixo Cidadania)
Diretrizes nacionais/internacionais
A) Aspecto Material:
Capítulos II, VII e VIII do Título VIII da Constituição da
República Federativa do Brasil
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM):
Meta 2 - erradicar a pobreza extrema e a fome
Diretrizes Voluntárias para o Direito à Alimentação
Agenda Habitat, parágrafos 28, 50, 236, entre outros
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ESTRATÉGIAS (do Objetivo Específico - Eixo Cidadania)
Diretrizes nacionais/internacionais
B) Aspecto Material/Valores:
Declaração Universal dos Direitos do Homem
Capítulos II e V do Título VIII da Constituição Federal
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM):
Meta 3 - Promover igualdade entre os sexos e dar poder às mulheres
Meta 8 - Produzir uma parceria global para o desenvolvimento
Agenda Habitat e Declaração de Istambul
Responsabilidade social das empresas
C) Aspecto Espiritual/Filosófico:
1- Parágrafo 2º da Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos
2- Alínea “j” do parágrafo 40 da Agenda Habitat para os Municípios
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Estratégias (do Objetivo Específico - Eixo Cidadania)
Projetos e atividades:
A) Aspecto Material:
1-Programa Fome Zero
2-Projeto Fontes Protéicas da FURG
3-Projetos de Reassentamentos, das famílias de áreas de risco e
para fins de regularização fundiária
4-Promover o acesso das famílias às políticas sociais básicas
B) Aspecto Material/Valores
1- Casa de passagem para mulheres vítimas de agressões
2- Programa de Orientação e Apoio Sócio-Familiar
3- Programa Mesa Brasil do SESC
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Estratégias (do Objetivo Específico - Eixo Cidadania)
Projetos e atividades:
4- Projeto Bairros em Movimento
5- Idosos- voluntariado, grupos de idosos e exercícios físicos e
outras práticas para um envelhecimento ativo
6- Programa de Liberdade Assistida da Pastoral do Menor,
Mitra Diocesana
7- Projeto de reflexão e desenvolvimento da Cultura da Paz,
com presidiários e suas famílias, desenvolvido pela Escola
Estadual de Ensino Médio Eng. Roberto B. Tellechea
8-Contribuir para o fortalecimento dos vínculos familiares e
comunitários;
9- Resgatar o compromisso social da família com o futuro de
todos;
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Estratégias (do Objetivo Específico - Eixo Cidadania)
Projetos e atividades:
10- Apoiar iniciativas de economia popular e geração de renda.
11-Construção de galpões para reciclagem de resíduos;
12-Construção das Casas de Referência da Assistência Social;
C) Aspecto Espiritual/Filosófico
- Promoção de reuniões, palestras e encontros, entre outras
atividades, buscando convergir ações e informações
relacionadas à missão de diversas instituições, em busca de
uma unidade em torno de objetivos comuns, de forma a
propiciar, com essas experiências, o despertar da consciência,
através da reflexão e a compreensão do sentido da vida.
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
CIDADANIA
1.Reassentamentos Humanos Urbanos
-buscar maior integração nas ações e resgate/complementação de soluções
anteriores
2.Capacitação de cuidadores/conselheiros para idosos, crianças,
deficientes, etc.
-prática exitosa de cursos pelo SENAC
3.Centros Comunitários
-aproveitamento de estruturas existentes
-atomizar igrejas, escolas, associação de moradores, etc.
-além daqueles da Hidráulica e Barra, está sendo inaugurado centro de
referencia da assistência social (CRAS) no bairro Cidade de Agueda
4.Fepagro pretende instalar centro de capacitação para jovens da área rural
-qualificação da mão-de-obra existente
-estímulo ao empreendedorismo e a diversificação
-caminhos para geração de emprego e renda
5.Família – Igrejas – Promoção
-comemorações do Mês da Família em agosto totalmente cumpridas
6. Multiplicar a pratica do SENAC em conjunto com a Escola Municipal Ramiz
Galvão, no bairro Vila Mangueira, com cursos de artesanato, para produção e
comercialização de peças com utilização de material reciclado
7.Atendimento Jurídico Gratuito
-assistência judiciária:SAJ da FURG
Faculdades Atlântico Sul, atuando na Vila Santa Rosa
PROCON
Defensoria Pública
-parceria FURG, URAB, e Conselhos Tutelares pode ampliar projeto
“Comunidade Informada”
8. Projeto “Espaço Cidadão”
-instalação do “Comitê de Inclusão e Desenvolvimento de Aptidões na Deficiência e
Adaptação Oranizacional”
-dias 20 e 21 de novembro, apresentação do projeto e realização de oficinas de
trabalho
-visa a qualificação profissional das pessoas portadoras de deficiência, para sua
inclusão social e no mercado de trabalho
-o comitê gestor será também um foro permanente para lutar pela inclusão dos
deficientes no espaço laboral, através da capacitação e profissionalização, com
intersatorialidade e interdisciplinaridade nas ações, discutindo paradigmas e desafios
da inclusão, dispondo, ainda, de grupos de assessoramento/acompanhamento laboral
e de manutenção do próprio projeto
9.Mesa Brasil
-128 toneladas disponibilizadas até agora
10.Primeira Infância Melhor-PIM
11.Comitê da rede de abrigagem
12.Centro de Conveniência de Idosos
13. Campanha contra o consumo de álcool e drogas
SEGURANÇA COLETIVA
Objetivo Específico
Eixo Segurança Coletiva
•
Aperfeiçoamento de um sistema integrado de:
Vigilância de epidemias e catástrofes naturais
Ações de Defesa Civil
Reassentamento de populações de áreas de risco
•
Envolvimento e participação da população na segurança global da
comunidade
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Segurança Coletiva )
Diretrizes Nacionais/Internacionais
•Art 21, XVIII, e art. 22, XXVIII, CF
•Decreto 5.376/05 – Sistema Nacional de Defesa Civil - SINDEC
•Diretrizes do COMDEC – Coordenadoria Municipal de Defesa Civil
•Agenda Habitat e Objetivos de Desenvolvimento do Milênio Brasil – ODM
Brasil
•Declaração Sobre Cidades e Outros Assentamentos Humanos no Milênio
Projetos e atividades:
•Interligação dos computadores da rede pública de saúde: intranet
•Rede de câmeras de vigilância em espaços públicos
•NUDECs – Núcleos Comunitários de Defesa Civil
•CONSEPROs – Conselhos Comunitários Pró-Segurança Pública
•PAM/RG – Plano de Auxílio Mútuo Rio Grande
•PAM/RG – Plano de Auxílio Mútuo Marítimo
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Segurança Coletiva )
Projetos e atividades:
 Planos de Contingência das Empresas, individuais e coletivos
 Projeto de reassentamento das famílias de zonas de risco
 Educar para o trânsito e direção defensiva
 Sinalizar as ruas e apontar os locais de perigo
 Fortalecer a segurança coletiva
 Fortalecer o zelo comunitário
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
SEGURANÇA COLETIVA
1.Atuação de forma integrada dos agentes de segurança
-em determinados delitos e em determinadas regiões
-programa de segurança comunitária
2.Mapeamento e elaboração de relatórios integrados
-com dados fornecidos pela Brigada Militar, Polícia Civil, IGP, Ministério Público, Poder
Judiciário, Susepe, Conselhos Tutelares, Guarda Municipal , Agentes de Trânsito,
SMSTT e outros órgãos de fiscalização e controle, levando em consideração:
a) causas principais
b)tipos de delito
c)zonas/regiões mais perigosas
d) horários de maior incidência
e)possibilidades de otimização da atuação conjunta
f)necessidades, meios e recursos disponíveis
3.Prevenção através também de ações integradas
-grupos de informação itinerantes em conjunto com a URAB e Associações de
Moradores
-disponibilidade de um telefone 0800 para disque-denuncias
-calendário de reuniões com os Consepros para apontar ações efetivas
-colocação de câmeras de vigilância nos pontos mais vulneráveis e também nos
veículos de transporte coletivo, lotéricas e estabelecimentos bancários;
-realização de blitz integradas e uma maior fiscalização sobre veículos suspeitos,
motos, carroças e bicicletas que trafeguem irregularmente;
-realização de blitz integradas e uma maior fiscalização nos estabelecimentos
comerciais, boates, bares e casas noturnas nas liberações licenciamentos de
alvarás inclusive dos bombeiros;
-juizes e promotores de plantão para atender com mais agilidade casos urgentes
levados pelas autoridades policiais;
-utilização de vigilância eletrônica ou discreta pelos agentes da lei, em locais e
horários de maior incidência;
-fiscalização e repressão a infrações ditas menores, todavia de grande
repercussão sobre a população, como é o caso da perturbação do sossego
publico, pichações, depredações, transito/estacionamento sobre calçadas, etc.
MEIO AMBIENTE
Objetivos Específicos
Eixo Meio Ambiente
•Integração da sociedade e das instituições
com o meio ambiente, de forma sustentável
Principais Focos :
•Preservação dos recursos pesqueiros e das áreas de interesse
ambiental, principalmente das reservas hídricas
•Educação ambiental
•Aproveitamento dos rejeitos derivadas de processamentos
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Meio Ambiente)
Diretrizes Nacionais/Internacionais
•Capítulo VI do Título VIII da Constituição Federal do Brasil
•Agenda Habitat
•Declaração de Istambul para os assentamentos humanos
•Agenda 21
•Objetivos de Desenvolvimento do Milênio(ODM):
Meta 7 - sustentabilidade ambiental
•ISO 14800
•Plano de Gestão Portuária - Lei nº 8630/93
• Protocolo de Kyoto
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Meio Ambiente)
Programas e atividades
-Projeto Fontes Protéicas
-Projeto Orla
-Programa Costa Sul
-Projeto Mar de Dentro
-Projeto Quero-Quero
-Projeto Escuna
-Construção de casas com tijolos ecológicos (cinza – cal)
-Controle da emissão de efluentes
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ESTRATÉGIAS ( do Objetivo Específico – Meio Ambiente)
Programas e atividades
-Orientar as famílias sobre a reciclagem de resíduos domésticos
-Estimular o plantio de hortas caseiras e/ou comunitárias
-Cuidar da arborização das vias e espaços públicos
-Controlar emissão de efluentes cloacais evitando contaminação das
águas
-Promover oficinas educativas
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ENCAMINHAMENTOS PROPOSTOS
MEIO AMBIENTE
1.Educação Ambiental
-integração dos agentes para atuação conjunta e ampliada:
-Projeto Quero-Quero
-Projeto Escuna
-Patrulha Ambiental Mirim
-Dia Municipal de Limpeza de praias
-Encontro Municipal de Educação Ambiental
-a FURG já iniciou os contatos com os diversos setores que atuam na
educação ambiental, para fins de preencher formulário relacionado ao
“Coletivo Educador”, que é vinculado ao Ministério do Meio Ambiente.
2.Plano de Manejo da Ilha dos Marinheiros
-sinalização da estrada
-segurança coletiva
-análise de 10 pontos de captação dágua do subsolo para consumo
humano
3.Plano de Manejo das dunas de toda orla do município
-Projeto Costa Sul
4.Comitê gestor da Bacia Lagoa Mirim
-dias 28 e 29 de novembro, IX Seminário do Projeto Mar de Dentro
5.Plano ambiental do município como um todo
-pré-requisito para licenciamentos locais de atividades impactantes
6.Comitê gestor das APPs do Distrito Industrial
-recuperação das áreas de marismas (macegas)
-parceria FURG – SMMA – SEDAI
-aprovado regimento interno e instituído fundo para manutenção com
contribuições das empresas do DIRG
7.Licença de instalação do novo aterro sanitário
-desativação do lixão municipal
-recuperação do passivo ambiental deixado
8.Obras de ampliação da estação de tratamento de esgotos
-mudança de anaeróbico para aeróbico no método de manejo da
Estação Navegantes
-proposta da Fepagro Sul para transformar resíduos em húmus próprio
para silvicultura, através do tratamento com minhocas
9.Lodo resultante do tratamento da água
-proposta da Fepagro Sul: aproveitamento do resíduo para fabricação de
refratários supercondutores e isoladores
-implantação de piscinas de decantação para não entrar diretamente na
Lagoa Verde como ocorria
10.Plano Diretor Participativo:
-projeto de lei em discussão na Câmara de Vereadores
11.Projeto Orla:
-convênios assinados
-instalado o Comitê Gestor
-atenções tanto com a orla estuarina como com a orla marítima
12.Galpão de reciclagem Cidade de Agueda:
-convênio com a Metroplan
13.Projeto Rota das Orquídeas: projeto da Fepagro Sul
-organização de arranjo produtivo para geração de trabalho e renda
-método de multiplicação das plantas em receptáculos de sabuco de milho
14.Construção da Agenda 21 local
-reunião agosto/2006 implantou a parceria SMMA – SMEC –
NEMA
-reunião de 25.09.06 apresentou proposta conjunta para
sociedade
-oficinas de informação e nivelamento realizadas em 25 e 26
de outubro tiveram 38 participantes
-criado grupo de trabalho para diagnóstico dos planos
existentes, elaboração de projeto de lei e regimento interno
do Fórum
-seminário em 27.11.06, às 14h no Sindicato dos Bancários,
para relatos da experiência de Pelotas, com a presença de
Alexandre Mello do MMA
RESULTADOS ESPERADOS
•Aumento do número de pessoas atendidas pelas atividades e
pelos programas referidos nas estratégias
• Aumento do número de palestras, reuniões, cursos e oficinas,
envolvendo instituições e sociedade em geral
• Aumento do número de parceiros
• Ampliação e implementação de projetos e programas afins ao
Programa Aliança
• Replicabilidade em outros locais
[email protected]
META
Desencadear uma mobilização eficaz,
enaltecendo a importância da participação de todos no
processo
de
conscientização
e
atendendo,
concomitantemente,
necessidades
materiais,
psicológicas, de valores, afetivas (estas duas
principalmente pela relação entre pais e filhos) e
filosóficas. Isso como forma de desenvolver, junto a
essas experiências, a cooperação, a compreensão e a
reflexão, resgatando o processo evolutivo,
despertando a consciência e, assim, tornando
sustentáveis os assentamentos humanos.
[email protected]
GESTÃO



O Programa Aliança enfatiza a necessidade de uma gestão
democrática de seus rumos, contando para isso com o ativo
empenho de todas as entidades parceiras através de protagonismos
e cumplicidades harmoniosamente estabelecidos.
Existe o solene compromisso de dar inteira liberdade as entidades
parceiras para interpretar o intimo sentido dos objetivos,
estratégias e metas do Programa Aliança, compatibilizando-os no
cotidiano com suas ações
Por isso, a existência de um Comitê Gestor apenas se justifica para
melhor convocar aquelas ações, aglutinando-as quando necessário
e para melhor servir aos propósitos da plena cooperação e da mais
íntegra colaboração entre todos.
COMITÊ GESTOR


Com uma estrutura leve e constituição através de rodízio das
representações de todas as entidades parceiras, o Comitê Gestor
será integrado por representantes dos eixos estruturantes educação,
saúde, cidadania, meio ambiente, responsabilidade social,
segurança coletiva e prospecção estratégica.
Inicialmente e para instalar-se o Comitê Gestor será assim
formado: educação (18ª CRE e Colégio Marista), Saúde (Hospital
de Ensino e Sociedade de Medicina), cidadania (URAB e
SMCAS) meio ambiente (FEPAM E NEMA), responsabilidade
Social (Câmara de Comércio , CEF e RBS), segurança coletiva (6º
BPM e SMSTT), prospecção estratégica (Vice-Prefeito, FURG ,
Câmara de Vereadores e Ministério Público)
PLANO DE TRABALHO


Como plano de trabalho o Comitê Gestor propõe um
calendário de reuniões gerais do Programa Aliança, em
caráter bimestral, antecedidas no mesmo prazo por
reuniões individuais de dada um dos eixos estruturantes,
aglutinados pelas representações de todas as entidades
parceiras.
O Comitê Gestor realizará reuniões também bimestrais
para avaliações e tomada de posição ante os relatos
obtidos com as reuniões antecedentes gerais do
Programa Aliança e individuais dos eixos estruturantes.
AVALIAÇÃO
Tendo em vista que o Programa Aliança busca dar
visibilidade a um grande número de ações e diretrizes,
nacionais e internacionais, integrando-as em torno de
objetivos comuns e formando um norte a ser seguido por
programas e projetos afins, não há necessidade de
envolvimento direto de recursos monetários para sua
implementação.
De um certo modo a avaliação do Programa Aliança
está vinculada aos resultados obtidos com as práticas a ele
afins, mas nestas é que serão monitorados e auditados, de
forma descentralizada e pormenorizada, os resultados
especificamente alcançados e a utilização dos recursos,
monetários e humanos, de cada prática.
[email protected]
AVALIAÇÃO
Também, os parceiros poderão realizar reuniões
independentes, entre si e na busca de incentivar outras
pessoas e instituições a aderirem ao Programa Aliança.
Ao Comitê Gestor cabe designar reuniões sistemáticas,
com os parceiros e com a comunidade, de forma setorizada
(por eixo de atuação) ou geral (envolvendo todos os
integrantes), para coletar dados relativos aos resultados
esperados pelo Programa Aliança, para integrar esforços e
aperfeiçoar atividades, propiciando momentos de reflexão,
compreensão, avaliação, convergência e debates. Para o
monitoramento dos resultados deverá manter arquivos,
documentando-os, podendo se valer de consultorias
independentes para aperfeiçoar a avaliação e o planejamento.
[email protected]
AVALIAÇÃO
Desse modo, busca-se a descentralização, com
a não ingerência direta, por parte do Comitê Gestor do
Programa Aliança, nos projetos e programas afins, mas
propicia-se o monitoramento dos resultados e, com isso, a
avaliação do programa como um todo, com a maior
transparência e objetividade.
[email protected]
VALORIZAÇÃO E RECONHECIMENTO DAS
MELHORES PRÁTICAS



O propósito objetiva identificar, documentar, avaliar, premiar e difundir as
melhores experiências locais, resultantes de ações e projetos nos quais tenham
atuado entidades, instituições e organizações da área social, de forma a
incentivar a adoção de praticas semelhantes e contribuir para melhoria da
qualidade de vida e para o desenvolvimento sustentável dos assentamentos
humanos.
O propósito encontra-se configurado de acordo com o modelo do Programa
Melhores práticas das Nações Unidas ( Best Practices and Local Leadership
Programme – BLP) e traduz o empenho na implantação da Agenda Habitat,
compromisso internacional assumido pelo Brasil na Segunda Conferencia das
Nações unidas sobre Assentamentos Humanos – Habitat II.
A concretização do propósito representa ainda, um esforço coordenado e
sistemático de documentar as boas experiências que incorporem proposições
diversificadas e cujas informações serão inseridas em um banco de dados
apropriado. Este, ao longo do tempo oferecerá uma base de referencia através da
qual podem ser extraídos subsídios para avaliação, replicação aperfeiçoamento
e monitoramento de resultados das praticas, bem como para a formulação de
estratégias de políticas publicas voltados para assentamentos humanos
sustentáveis.
[email protected]
 O propósito, outrossim, estimula o envolvimento para a
construção dessa base de informações e instiga a
possibilidade de ação mesmo num processo continuo e
permanente e avaliação e aprimoramento das praticas.
 O propósito de descobrir e reconhecer uma boa pratica
também esta contribuindo para capacitar os agentes
envolvidos, induzindo a reflexão e julgando-os diante da
consideração de questões julgadas fundamentais para
alcançar o sucesso.
 O propósito examinará e avaliará os seguintes critérios
em cada pratica:
IMPACTO

Evidência de que a pratica resultou em mudanças sensíveis e
duradouras nas condições de vida e de trabalho das pessoas atingidas
devendo ser demonstradas as melhorias tangíveis nas suas condições de
vida, assim como as transformações empreendidas no ambiente físico
ou institucional, que viabilizam ou contribuem para alcance dos
objetivos do Programa Aliança.
[email protected]
PARCERIA
Comprovação de que a pratica foi resultado de um processo de
participação que congregou distintos parceiros, que podem ser
do setor público ou do setor privado, de organizações não
governamentais ou de organizações comunitárias, traduzindo a
conjunção coordenada de esforços dos parceiros para realizar
com sucesso a prática.
 A participação pode ser caracterizada como financeira, técnica,
gerencial ou sócio-política, podendo, ainda, ser identificada em
diferentes fases do projeto: concepção, planejamento,
estruturação, execução e operação.

SUSTENTABILIDADE

A constatação de que a prática contribui significativamente
para o correto uso, de forma eficiente e eficaz, dos recursos
econômicos, sociais e ambientais disponíveis e de que há
garantias formais para sua continuidade no tempo e no espaço
devidos. Além de evidências de sua replicabilidade,
significando que para serem selecionadas, as praticas devem
demonstrar que sua continuidade encontra-se assegurada
através de uma série de mecanismos perenes, identificados no
âmbito do projeto.
[email protected]
FORTALECIMENTO DA COMUNIDADE
Evidências de que a prática enseja a participação da
comunidade e de lideranças locais, incorporando suas
contribuições, e demonstrando a influência delas na
construção de políticas publicas; no fortalecimento
dos canais de participação das pessoas, vizinhanças e
comunidades; na aceitação e adequação às medidas
adequadas às condições locais e aos níveis de
desenvolvimento.
INCLUSÃO SOCIAL
Verificação de que a prática reconhece e responde as
diversidades social e cultural, promovendo a
igualdade e a equidade sociais, devendo ser
observada, pelo menos, sua neutralidade, a partir de
uma abordagem adequada no que tange às questões de
renda, e sexo suas preferências, idade e condições
físicas e mentais.
[email protected]
INOVAÇÃO
O modo pelo qual a prática demonstra introduzir novos conceitos,
tecnologias, metodologia ou forma de gestão para sua
implementação, bem como que os procedimentos já definidos
possam ser renovados com a execução do projeto.
Deve ser observado se as alternativas e soluções bem-sucedidas
adotadas através de outras metodologias, técnicas, espertizes,
transferências de conhecimento, compartilhamentos de
informações, lições apreendidas, experiências ou processos
utilizados em outras realidades possam ser replicados na solução
de situações ou problemas identificados e solucionados com
sucesso em outras circunstancias.
TABULAÇÃO E PROCLAMAÇÃO DO MÉRITO
 Observados e tabulados os critérios antes definidos, ainda serão
julgados no reconhecimento a relevância, a integração, a
completariedade, a institucionalização e a documentação da
prática.
 Este processo de avaliação contará com a participação de técnicos
convidados pelo Comitê Gestor.
 A proclamação do mérito ocorrera em solenidade adredemente
preparada.
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS:
Prefeito – Janir Branco – [email protected]
Vice-Prefeito – Juarez Torronteguy – [email protected]
Secretaria Municipal de Cidadania e Assistência Social – [email protected]
Secretaria Municipal de Educação e Cultura – [email protected]
Secretaria Municipal de Saúde – [email protected]
Secretaria Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano –
[email protected]
Secretaria Municipal da Segurança, dos Transportes e do Trânsito –
[email protected]
Secretaria Municipal do Meio Ambiente – [email protected]
Secretaria Municipal de Coordenação e Planejamento –
[email protected]
Secretaria Municipal de Agricultura – [email protected]
Secretaria Municipal da Pesca – [email protected]
Secretaria Municipal dos Serviços Urbanos - [email protected]
Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Lazer – [email protected]
Secretaria Especial do Cassino – [email protected]
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS:
CENTRONAVE- [email protected]
Câmara Municipal de Vereadores - [email protected]
Câmara do Comércio – [email protected]
CDL – Câmara de Dirigentes Logistas - [email protected]
CIRG – Centro de Indústrias de Rio Grande – [email protected]
Intersindical
Obra Social Marista – Colégio São Francisco - [email protected],
[email protected]
Organizações Não-Governamentais – ONG's
Igrejas e Instituições Religiosas
Alcoólicos Anônimos
Associação de Moradores e Entidades Comunitárias
ASCALIXO
URAB – União Riograndina de Associações de Bairros
CENPRE – Centro Regional de Estudos, Prevenção e Recuperação de
Dep Químicos
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS
COMBEM – Conselho Municipal do Bem Estar [email protected]
COMDEMA – Conselho Municipal do Meio [email protected]
COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente [email protected]
COMUDE – Conselho Municipal de Desenvolvimento –
[email protected]
CONSEA - Conselho Municipal de Segurança [email protected]
Conselho Municipal dos [email protected]
Conselho Municipal dos Direitos das [email protected]
Conselho Municipal da [email protected]
CMAS – Conselho Municipal da Assitência [email protected]
Conselhos [email protected]
CMS – Conselho Municipal da Saú[email protected]
CME – Conselho Municipal da Educaçã[email protected]
Conselho Municipal de [email protected]
Conselho Municipal de [email protected]
Conselho de Pastores Evangé[email protected]
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS:
 Faculdades Atlântico Sul - [email protected],
[email protected], [email protected]
FURG – Fundação Universidade Federal do Rio Grande - [email protected],
[email protected]/ reitor @super.furg.br / [email protected]
Meios de Comunicação – [email protected],
[email protected]/[email protected]/
[email protected]/[email protected]/jornalismo@radionativa.
com.br/[email protected]/[email protected]/
[email protected]/redaçã[email protected]/mol
[email protected]
Ministério Público - [email protected]/[email protected]
Nema – [email protected]
Ibama – [email protected]
Fepam – [email protected]
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS:
SEBRAE - [email protected]
SINE – [email protected]
SENAC - [email protected]
SESC - [email protected]
SESI - [email protected]
SENAI - [email protected]
Sistema Estadual de Museus - [email protected]
Sociedade União Comercial dos Varejistas
SUPRG – Superintendência do Porto do Rio Grande [email protected]
Defensoria Pública
Poder Judiciário
Receita Federal- [email protected]
Comitê da Cidadania – [email protected]
Governo Estadual
OAB – Órdem dos Advogados do Brasil - [email protected],
ENTIDADES PARCEIRAS:
Brigada Militar - [email protected],
[email protected]
Polícia Civil - [email protected], [email protected]
18ª Coordenadoria Regional de Educação - [email protected]
Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho –
[email protected]/[email protected]
[email protected]
Governo Federal
CEF – Caixa Econômica Federal – [email protected]
[email protected] [email protected]
BB–Banco do Brasil– [email protected]/[email protected]
BANRISULBanco do Estado do Rio Grande do Sul–
[email protected]
UNIBANCO – União de Bancos Brasileiros; [email protected]
Banco SANTANDER – [email protected]
HSBC – Bank Brasil
Banco Itaú
Banco Real - [email protected]
BRDE – Banco Regional de Desenvolvimento Econômico - [email protected],
Banco BRADESCO – [email protected]
[email protected]
ENTIDADES PARCEIRAS:
Empresas com Responsabilidade Social
Fertimport – [email protected]
Transpetro/ Petrobrás – [email protected]
Ctil – [email protected]/[email protected]
Queiroz Galvão – [email protected]
Aracruz Celulose – [email protected]
Schering do Brasil – [email protected]
Empresas Petróleo Ipiranga - [email protected]
UNIMED- [email protected]
HOSPITAL SANTA CASA – [email protected]
HOSPITAL DE ENSINO Dr. MIGUEL RIET CORREA- [email protected]
CENTRO CLINICO - [email protected]
CREMERS- Conselho Regional de Medicina do Rio Grande do Sul [email protected]
SIMERS - Sindicato Médico do Rio Grande do Sul- [email protected]/
[email protected]
AMRIGS - Associação Médica do Rio Grande do Sul – [email protected]
Copesul- COMPANHIA PETROQUÍMICA DO SUL - [email protected]
[email protected]
Programa Aliança
“A civilização e a solidez dos povos
dependem, sobretudo, da qualidade
humana das próprias famílias”
Papa João Paulo II.
[email protected]
Programa
Colaboração do Gabinete do
Vice-Prefeito
Juarez Vasconcelos Torronteguy
[email protected]