RELATÓRIO DE ATIVIDADES
DO ANO DE 2002
Fundação Zerbini
HISTÓRICO
Em 1978 foi criada a Fundação Zerbini, com o objetivo de colaborar com o Instituto do Coração
– InCor, no ensino, na pesquisa e na assistência à saúde. Seu criador, o Professor Doutor
Zerbini, foi o realizador do primeiro transplante cardíaco no Brasil em 1968 e sempre
promoveu a valorização da vida de seus semelhantes.
A Fundação Zerbini é uma instituição de direito privado e de utilidade pública, sem fins
lucrativos e sem acionistas ou cotistas. Dedica-se, entre outras atividades, principalmente a
gerar recursos financeiros para o Instituto do Coração - InCor por meio de doadores,
atendimento de pacientes de convênios ou particulares, realização de cursos, simpósios,
publicações e tudo mais para que possa gerar receita e reinvestir em suas atividades.
O complemento financeiro gerado pela Fundação Zerbini, associado à dotação do Estado,
permite otimizar o gerenciamento dos recursos humanos e materiais do Instituto do Coração –
InCor e prestar assistência médica na área de cardiologia de padrão internacional,
beneficiando, principalmente, os pacientes do Sistema Único de Saúde – SUS, que
representaram em 2001, 78% dos atendimentos.
A contribuição da Fundação Zerbini permite o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa,
investimentos em novos equipamentos e produtos, sistemas e processos científicos, promoção
de cursos, simpósios, bolsas de estudos e estágios, apoio à divulgação de conhecimentos
tecnológicos bem como edição de publicações técnicas e científicas.
Além do seu principal objetivo, a Fundação Zerbini também se dedica a outros projetos, como
por exemplo: Casa da Aids, Programa de Saúde da Família – QUALIS, Centro de Formação e
Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde – CeFACS, Grupo Interdisciplinar de Estudo de Álcool
e Drogas – GREA e InCor Brasília, entre outros.
No processo histórico participaram muitos colaboradores, que dedicaram parte de suas vidas
para a melhoria do atendimento e gestão da saúde através da Fundação Zerbini. Entre estes
colaboradores, cabe referência aos Professores Luiz Vénere Décourt, Fulvio José Carlos
Pileggi e Adib Domingos Jatene, todos Professores Eméritos da FMUSP – Faculdade de
Medicina da Universidade de São Paulo. Hoje os Professores José Antonio Franchini Ramires
e Sergio Almeida Oliveira são os atuais Diretores do InCor – Instituto do Coração e membros
do Conselho Curador da Fundação Zerbini.
Professor Doutor Euryclides de Jesus
Zerbini
Fundador da Fundação Zerbini em 1978
2
PROFESSOR ZERBINI
O professor Zerbini foi daqueles raros espécimes de homens que podem
ser chamados de Benfeitores:
Suas vidas promovem a valorização das vidas de seus semelhantes.
Como médico cirurgião, era de esperar que o professor Zerbini apenas
desempenhasse com zelo e competência o seu nobre ofício de curar,
usando para isto recursos que lhe fossem oferecidos pela sociedade. Este
recursos, no entanto, são quase sempre escassos e deficientes, sobretudo
quando se trata de curar os desprovidos e os desamparados.E o professor
Zerbini era daqueles que não aceitam conviver com a mediocridade ou se
submeter ao corriqueiro. Pôr isso, decidiu aperfeiçoar ferramentas que lhe
permitissem melhor praticar a medicina, no seu mais amplo e generoso
senso.
Assim, ao criar o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da
Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo – o Incor
,inconformado com a mediocridade crônica das instituições públicas de
Saúde, o professor Zerbini não permitiu que seu instituto se amoldasse ao
modelo corriqueiro da grande maioria dos hospitais congêneres.
Da criativa inconformidade do professor Zerbini nasceu a original e ousada
simbiose Fundação Zerbini/ Incor, que permitiu oferecer, à massa da
população carente, um hospital público comparável aos melhores hospitais
privados.
3
ANÁLISE E ESTRUTURAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA
FUNDAÇÃO ZERBINI
A criteriosa análise e reestruturação da administração da Fundação Zerbini, realizada em 2002 pela Presidência, culminou em
uma estrutura objetiva e eficiente, demonstrada abaixo:
Através
da
analise
do
clima
organizacional a Presidência pode
detectar focos de insatisfação dentro
do quadro de pessoal. Através da
implantação de ações pontuais, que
tiveram pleno sucesso, obteve-se o
aumentando nos níveis de satisfação
e desempenho de toda a equipe.
A abordagem adotada foi para a
realização desse trabalho buscou não
interromper a rotina das atividades
diária e teve sua melhor solução na
intervenção especifica nos prontos
críticos detectados.
As principais alterações na estrutura ocorreram na fusão da Superintendência de Orçamento e Custos com a Superintendência
Financeira, separação das já existentes Áreas de Controles Internos e Captação de Recursos Internacionais para Assessorias
ligadas a Presidência, transformação da Superintendência Jurídica em Assessoria, segregação da Superintendência de
Controladoria em duas, gerando a Superintendência Comercial e a Superintendência de Suprimentos e a mudança física de toda
a equipe da Área de Compras para o escritório da Faria Lima. Todas as medidas focaram a otimização dos recursos, melhoria
4
das atividades administrativas e operacionais e redução de custos.
RENEGOCIAÇÃO DA DÍVIDA JUNTO AO BNDES
A atual renegociação junto ao BNDES teve inicio em setembro de 2002
visando as seguintes metas:
1.
2.
3.
Uniformização da atualização monetária da dívida substituindo o
índice composto por uma cesta de moedas por Taxa de Juros de
Longo Prazo – TJLP, retroativo a junho de 2001, cujo efeito em
nosso Balanço Patrimonial será uma diminuição no montante da
dívida em aproximadamente R$ 24 milhões em 31/12/2002;
Reescalonamento da dívida com o alongamento do prazo para
15.12.2014;
Inclusão de carência para o principal e juros de 18 meses a partir
da data da assinatura do documento.,
Em reunião realizada em 13 de março com o Chefe de Gabinete da
Presidência do BNDES, recebemos confirmação verbal de concordância com
a maioria dos pontos propostos. Aguardamos assinatura, em breve, do novo
termo aditivo com a ratificação das negociações em curso.
5
RECUPERAÇÃO DE IMPOSTOS
A direção da Fundação Zerbini iniciou trabalhos de recuperação de impostos com o
Escritório de Advocacia Bechara Jr. e Consultoria Financeira Rubeiz, especialistas
nessa área, cujos honorários serão pagos em função do sucesso dos trabalhos.
Foram propostas as seguintes Ações:
1. Ação declaratória de Inexistência de Relação Jurídica Tributária com Pedido
de Tutela Antecipada – Processo nº 053.02.028516-0
a) Objeto da Ação – Reconhecimento da Imunidade referente ao ICMS que incide nas
compras de Ativo Imobilizado e Material de Consumo;
b) Valor da Causa – R$ 2.938.447,21 (primeiro lote de NFs só Imobilizado)
c) Construbase – 1° fase do levantamento dos materiais empregados na obra do
Bloco II, totalizando um crédito de aproximadamente R$ 720.000,00
2. Ação Anulatória com Pedido de Tutela Antecipada - FGTS
a) Objeto da Ação – Anular o Auto de Infração dos fiscais do IAPAS referente ao
FGTS do período de Janeiro de 1982 à Agosto de 1988 e restituir o imposto pago
indevidamente.
6
b) Valor da Causa – R$ 3.618.391,76 (valor histórico)
RECUPERAÇÃO DE IMPOSTOS
3. Compensação 0,5% referente a recolhimento a maior – FGTS
a) Mandado de Segurança – com concessão de medida liminar e sentença
concedendo a segurança contra a cobrança do recolhimento de 0,5% criada pela Lei
Complementar nº 110/01 referente ao FGTS recolhido no período de Out-2001 à Dez2001, valor a ser compensado no próximo mês.
b) Valor da Compensação – R$ 132.500,08
Estamos continuando no processo de levantamento para entramos com o próximo
lote de notas fiscais bem como na busca de novas oportunidades de recuperação,
tais como; Contas de telefone, Material de Consumo, entre outras.
4. Novas frentes de recuperação de impostos
Além dos Créditos já levantados em 2002, estaremos explorando em 2003 novas
frentes de trabalho, buscando recuperar também: ICMS sobre material de consumo,
ICMS sobre as compras de Brasília, entre outras possibilidades.
7
ÁREA DE COBRANÇA FINANCEIRA
A área de Cobrança subordinada a Superintendência Financeira, criada e aprovada
pelo Conselho Curador em 25 de março de 2002 e implantada a partir de outubro de
2002 têm demonstrado significativas recuperações de faturas em atraso, conforme
resumo abaixo:
8
APROVAÇÃO DAS CONTAS 2001 PELO TCE
9
PARCERIA COM O BRADESCO
PAB – Posto de Atendimento Bancário
A Fundação Zerbini iniciou em Maio de 2002 um processo de escolha para uma
parceria junto a uma Instituição financeira, com o objetivo de centralizar as atividades
financeiras, visando reduções de custos, melhores serviços,
atendimento
personalizado aos funcionários e para a Instituição, abertura de um PAB nas
dependências do InCor, bem como receber em contra-partida uma doação em
dinheiro.
Participaram do processo os seguintes bancos; Itaú, HSBC, Real, Safra, Banespa e o
Bradesco, sendo esse último o banco, que apresentou a melhore proposta.
A proposta vencedora do Bradesco foi a seguinte:
a)
b)
c)
d)
Fundação Zerbini recebeu em Dez-02 a quantia de R$ 4.0 Milhões como
doação;
Aluguel mensal de R$ 8.0 Mil durante 10 anos, totalizando R$ 960 mil
(valores de 31/12/2002).
Taxas competitivas de serviços bancários em relação ao mercado; e
Implantação do PAB – Posto de Atendimento Bancário, com atendimento
personalizado.
10
GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINI
1. CADASTRO DA FUNDAÇÃO ZERBINI EM AGÊNCIAS MULTILATERAIS
Department of the Treasury (Internal Revenue Service-IRS) EUA
Submissão do cadastro da Fundação Zerbini ao IRS para o enquadramento na Section 501 (c) (3) do Internal Revenue Code.
World Bank The World Bank & Foundations Partnrsrhips EUA
Inclusão da Fundação Zerbini no cadastro de parcerias internacionais.
2. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS DE PARCERIAS
United Nations Foundation
Partnership Opportunities
Proposição para celebração de acordo de parceria em análise
KfW-Kreditanstalt für Wideraufbau
Cooperation with Developing Countries Non-repayable Financial Contributions
Apresentação dos programas apoiados pela Fundação Zerbini para enquadramento dos mesmos como tomadores de recursos “nonrepayable” da KfW
EuropeAid (AIDCO) The European Union (EU)
HIV/AIDS Programme in Developing Countries
Apresentação de proposta para enquadramento da Fundação Zerbini no sub-programa de recursos para a ação social na América Latina
GTZ-Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GmbH
Health and Basic Education
Apresentação dos programas apoiados pela Fundação Zerbini visando o
enquadramento destes nas dotações de recursos para programas na área de saúde e educação básica (profissional) no Brasil.
11
GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINI
3. CONTATOS
REALIZADOS COM ORGANIZAÇÕES NÃO-GOVERNAMENTAIS E EMPRESAS PRIVADAS QUE REALIZAM
DOAÇÃO DE RECURSOS PARA ORGANIZAÇÕES COM ENQUADRAMENTO NA “SECTION 501 (C) (3) DO
INTERNAL REVENUE CODE (INTERNAL REVENUE SERVIVE – DEPARTMENT OF THE TREASURY – TAX
EXEMPT STATUS”
ALCOA FOUNDATION (Pittsburg, Pennsylvania, U.S)
Pharmacia & Upjohn Foundation (Kalamazoo, Michigan. U.S)
Arnold and Mabel Beckman Foundation (Irvine, California, U.S.)
Pfizer Foundation (New York, N.Y., U.S.)
Chase Manhattan Foundation (New York, N.Y. U.S.)
The Wellcome Trust (London, U.K.)
The Xerox Foundation (Stamford, Connecticut, U.S.)
W.K. Kellog Foundation (Battle Creek, Michigan, U.S.)
MEDTRONIC FOUNDATION (Deerfield Beach, Florida, U.S.)
GE FUND INTERNATIONAL (New York, N.Y. U.S.)
The Baxter Allegiance Foundation (Deerfiled, Illinois, U.S.)
Boeing Health & Human Services Contributions (Chicago, Illinois, U.S.)
BILL & MELINDA GATES FOUNDATION (Seattle, Washington, U.S.)
The Rockefeller Family Fund (New York, N.Y., U.S.)
Izumi Foundation (Boston, Massachusetts, U.S.)
AT&T Foundation (New York, N.Y., U.S.)
Exxon Corporation Contributions Program (Irving , Texas, U.S.)
Ford Motor Company Corporate Giving Program (Dearborn, Michigan, U.S.)
Boston Scientific (Natick, Massachusetts, U.S.)
12
GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINI
4. PROJETOS ESPECIAIS
PROJETO PARADIGMA II
Consórcio formado por empresas privadas brasileiras (DATIVA, ATITEC SOLUTIONS, K2 SOLUTIONS), por empresa de
consultoria internacional estrangeira (GFI), pela FUNDAÇÃO ZERBINI e instituições médicas brasileiras (INCOR-CASA DA
AIDS, FACULDADE DE SAÚDE PÚBLICA-USP e UNICAMP) e instituições médicas de países membros da União Européia
(OSPEDALE S. GIOVANNI BATTISTA-TURIN-ITALIA, HOSPITAL DE SANTA MARIA-FACULDADE MÉDICA DE LISBOAPORTUGAL), que visa a disseminação de conhecimentos médicos com utilização de Tecnologias de Informação, inclusive
“e-learning”.
O projeto tem um prazo de implantação de 18 meses a partir da aprovação da proposta, que poderá ocorrer no primeiro
semestre de 2003.
A Comissão Européia, através do @Lis-Alliance for the Information Society –programa de cooperação com a América
Latina , dotará o Consórcio com os recursos necessários para a implantação do Paradigma II.
INTERCÂMBIO CULTURAL, CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO – Governo do Irã
O objetivo é a promoção de intercâmbio científico entre instituições médicas no Irã e o InCor, bem como o estabelecimento
de parcerias entre fundações congêneres do Irã e a FUNDAÇÃO ZERBINI. Participaremos do desenvolvimento desta
iniciativa juntamente com a CÂMARA DO COMÉRCIO E INDÚSTRIA BRASIL E IRÃ, e o MINISTÉRIO DA SAÚDE DA
REPÚBLICA ISLÂMICA DO IRÃ.
ACORDO DE COOPERAÇÃO BILATERAL – Governo de Angola
Entendimentos preliminares com o MINISTÉRIO DA SAÚDE DE ANGOLA e a FUNDAÇÃO ZERBINI com foco na
possibilidade de implantação de um programa de saúde da família englobando outros programas apoiados pela Fundação,
nas áreas de assistência médica , gestão hospitalar, formação profissional para o setor médico, tratamento de pessoas
portadoras de HIV/AIDS/DST, e outros da mesma relevância.
ACORDOS ESTUDOS EM ANDAMENTO – Governos de Moçambique e Líbia
Estão em fase de estudos preliminares projetos de colaboração e parceria nas áreas da saúde, ensino e pesquisa.
13
PROCESSO DE LICITAÇÃO DE HOTELARIA
Objetivo:
Terceirização da prestação de serviços de Nutrição e Dietética e Hotelaria Hospitalar,
Exploração Comercial das Áreas de Alimentação e Conveniência e Assessoria Técnica para
Desenvolvimento de Programas de Treinamento, destinada a Funcionários , Visitantes e
Outros.
Os critérios de avaliação consideram, além dos serviços a serem prestados, os
investimentos que será realizados pela empresa prestadora de serviço e uma doação em
dinheiro.
Estão participando do processo as empresas:
Estamos avaliando as propostas recebidas, comparando com os custos de
realizarmos esses serviços com nossos próprios recursos, avaliando principalmente
a relação entre o custo e benefício.
14
AFINCO - 1ª. Noite Beneficente do InCor
Instituída em agosto de 2002, a AFINCO – Associação
Feminina de Apoio ao InCor tem como objetivo apoiar,
desenvolver e viabilizar os projetos de interesse do Instituto
do Coração atuando diretamente junto à sociedade e
empresários.A AFINCO é formada por um grupo de
esposas de Doutores e Professores do InCor interessados
em proporcionar excepcional serviço à população carente.
A AFINCO atua junto a sociedade e empresários
oferecendo parcerias com o InCor que os beneficiarão
através de uma ação social por estar participando na
construção de uma sociedade mais justa.
A AFINCO, com o apoio da Fundação Zerbini e Patrocínio
da Pfizer, organizou e realizou a 1° Noite Beneficente do
InCor, em um grandioso evento na Sala São Paulo, em
dezembro 2002.
Presidente da AFINCO :
Sra. Ana Maria Ramires.
15
Patrocínios
AFINCO – Concurso de Criação de Anúncio
AFINCO realizou um concurso para a criação de um anúncio para captação de
recursos e contou com o apoio da Escola Panamericana de Arte. Em Novembro de
2002, alunos da Escola Panamericana de Arte tiveram oportunidade de conhecer o
InCor e a Fundação Zerbini com o objetivo de criar um anúncio para captação de
recursos. Após a fase de seleção, a vencedora foi Ana Paula Cury que recebeu o
prêmio das mãos do presidente da Fundação Zerbini, Dr. Mario Gorla e da
presidente da AFINCO, Sra. Ana Maria Ramires. O prêmio, uma passagem de ida e
volta para Nova Iorque, foi cedido pela American Airlines
16
PRÊMIO ZERBINI
A Fundação Zerbini e o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Universidade de São
Paulo (InCor-HC) lançaram, dia 19 de fevereiro de 2003, em São Paulo, o Prêmio Zerbini de
Cardiologia, nas categorias Internacional, Nacional e InCor. Esse evento foi fruto de trabalhos
iniciados em 2002.
Serão conferidos aos melhores trabalhos científicos apresentados o equivalente a US$ 90 mil,
aproximadamente R$ 315 mil. O primeiro colocado em cada uma das três categorias receberá
US$ 20 mil; os que ocuparem o segundo lugar terão US$ 10 mil cada.
As inscrições, que custarão R$ 200 para os brasileiros e US$ 60 para os interessados do exterior,
serão consideradas doações a Fundação Zerbini, e poderão ser feitas de 1 de abril a 15 de
agosto de 2003.
17
PRINCIPAIS PARCERIAS
•
•
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•
•
•
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•
•
•
•
•
•
•
•
USIMINAS
COSIPA
ITAIPU
DERSA
VALE DO RIO DOCE
EDITORA ABRIL
HOSPITAL ARTHUR NOGUEIRA
PREFEITURA DE PINDAMONHANGABA
PREFEITURA DE LEME
PREFEITURA DE JUNDIAÍ
PREFEITURA DE SÃO PAULO
GOVERNO DO ACRE
GOVERNO DO TOCANTINS
GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL
PROGRAMA FOME ZERO – AGENCIA ZERBINI
18
PRINCIPAIS PARCERIAS E PROJETOS
Projeto
Objetivo
PESQUISA DE DEMANDA PARA CAPACITAÇÃO NA ÁREA
DE SAÚDE
Identificar a carência nacional de capacitação de mão de obra
da saúde.
PROJETO CLIMATÉRIO
Promoção da saúde da mulher.
FUNDAÇÃO VOTORANTIN
Reforma geral do Pronto-Socorro do InCor
BMF – Bolsa Mercantil de Futuro
Parceria de cursos do CeFACS
SINDPARK
Promoção “Dia da Casa da Aids”
PROJETO CIDADÃO
Captação de recursos através de lei de incentivo.
SAÚDE CORPORATIVA PÃO DE AÇÚCAR
Implantar e capacitar programas de saúde corporativa.
DERSA E GRUPO MAFRE
Implantação de hospital de trauma no Rodoanel.
Parceria para implantação.
ESTRELA
Doação e montagem da Brinquedoteca da Cardiologia Pediátrica
BANCO NORDEA
Linha de crédito para insumo hospitalar.
PRÊMIO ZERBINI
Lançamento do Prêmio Zerbini e operação.
ADOTE UM CORAÇÃO
Captação de recursos para o InCor.
CD PÃO DE AÇÚCAR
Captação de recursos para FZ.
OMINT
Projeto Programa de Reabilitação Vascular
GOODLIGHT
Captação de recursos para InCor.
HOSPITAL BOM SAMARITANO
Implementação e Gestão da Unidade de Cardiologia do Hospital
Bom Samaritano em Artur Nogueira – SP
AGÊNCIA ZERBINI DE DESENVOLVIMENTO
Implantar modelo inovador de gestão de projetos sociais.
19
PRINCIPAIS PARCERIAS E PROJETOS
Projeto
Objetivo
USIMINAS – FUNDAÇÃO SÃO FRANCISCO XAVIER
Implantação, Assessoria e Apoio na Gestão da Unidade
Cardiológica do Hospital Márcio Cunha em Ipatinga-MG.
ITAIPU BI-NACIONAL
Implantação, Assessoria e Apoio na Gestão da Unidade de
Cardiologia do Hospital Ministro Costa Cavalcanti.
PROGRAMA DE GESTÃO DE SAÚDE PARA MUNICÍPIOS
Assessoria e Apoio na Gestão, capacitação e modernização do
sistema público de saúde.
FUNDAÇÃO CESP
Programa de Capacitação de Prevenção.
GRUPO ABRIL
Elaboração de proposta para o Grupo Abril para ampliar o
conhecimento do trabalho da Fundação Zerbini junto ao público
em geral.
TIFFANY & CO.
Evento de captação de recursos para o InCor sem custos para a
Fundação Zerbini.
TOP SOCIAL ADVB
O prêmio Top Social tem o objetivo de estimular ações e gerar
referência dando visibilidade e divulgação às organizações que
promovam o bem-estar social.
CENTROS DE DIAGNÓSTICO
Expandir a rede de captação de pacientes para o InCor.
APENADOS
Capacitação GREA para comunidade de Apenados.
ENSINO A DISTÂNCIA
Capacitação de multiplicadores do GREA
INCOR – MINISTÉRIO DA SAÚDE
Captação para custeio
ANGOLA
Organizar, capacitar e otimizar sistema público de saúde.
INCOR CENTRO
Implantação de unidade avançada do InCor na OAB para
prevenção de cardiopatias.
COSIPA
Projeto para assumir a cardiologia do plano de saúde da
COSIPA;
20
VISITAS RECEBIDAS / REALIZADAS
As principais visitas
realizadas foram:
recebidas
ou
• FUNDAÇÃO ADIB JATENE
• FUNDAÇÃO JOSUÉ MONTELO
• FUNDAÇÃO SÃO FRANCISCO XAVIER
• DR. ROBSON MARINHO CONSELHEIRO DO TCE
• ROYAL COLLEGE OF GENERAL PRACTITIONERS
• CONSULADO GERAL DOS ESTADOS UNIDOS DA
AMÉRICA
• CONSULADO GERAL BRITÂNICO
• CÂMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA – BRASILRUSSIA
• MINISTRO DA SAÚDE DE ANGOLA
• MINISTRO DA SAÚDE
• PRESIDENTE DA REPUBLICA E SEU STAFF (como
candidato e também após a eleição)
21
Jornal OESP 14/02/2003.
EVENTOS E NOTÍCIAS
•
•
•
•
•
•
Participação da Fundação Zerbini no VII Congresso Brasileiro de Municípios –
04/03/2002
Participação da Fundação Zerbini no I Congresso sobre Fundações
Universitárias – 11/05/2002
Posse do novo Conselho Consultivo da Fundação Zerbini – 07/08/2002
Criação da AFINCO – Associação Feminina de Apoio ao InCor 28/08/2002
1° Noite Beneficente do InCor – Realizada pela AFINCO, com apoio da
administração da Fundação Zerbini – 08/11/2002
Fundação Zerbini e Escola Pan-americana de Artes realizam concurso de
criação de anuncio - 12/11/2002
22
NOVOS CERTIFICADOS
E
RENOVAÇÕES
Alguns desses certificados foram deferidos em 2003, mas são resultado do trabalho iniciado em 2002.
23
OSCIP
Organização da
Sociedade Civil de
Interesse Público
31/01/2003
FEDERAL
24
Entidade Beneficente
FEDERAL
25
Entidade de Utilidade
Publica
ESTADUAL
26
Entidade de Assistência Social
MUNICIPAL
27
Administração de Projetos de Pesquisas, Custeio e
Investimentos – Públicos e Privados
No final de 2002 a Fundação Zerbini estava administrando e apoiando projetos de pesquisa na áreas de
Saúde, Ensino, Técnicas Cirúrgicas, Procedimentos Médicos, Medicamentos, Vacinas, Equipamentos,
Materiais, Softwares, Bioengenharia, Biotecnologia, entre outros, com a parceria da iniciativa privada e publica,
como segue:
DESCRIÇÃO
Projetos com recursos próprios, privados e públicos (SENAD, PROEP, UNESCO, entre outros)
QUANTIDADE
127
Projetos financiados pelo Ministério da Saúde (FNS, Funasa, entre outros)
12
Projetos financiados pela Secretária de Saúde do Estado de São Paulo
04
Projetos de Pesquisa financiados pela FINEP
06
Projetos de Pesquisa financiados pela Fapesp
09
Total de projetos em andamento em 31/12/2002
158
28
PESQUISA CIENTIFICA
PATENTES
Em 2002 possuíamos 12 patentes, que apresentam características de um invento inovador e de interesse comercial nacional e
internacional, que estão submetidas à análise e prospecção de negócios.
Em janeiro de 2003, demos entrada em dois processos de Pedido de Depósito de Patente de trabalhos iniciados anteriormente,
no INPI, a saber:
–
Aperfeiçoamentos introduzidos em fluxômetro eletromagnético – Dr. Adolfo Leirner e outros
–
Válvula Biológica de Pericárdio – Prof. Dr. Pablo Pomerantzeff
SERVIÇOS DE EDITORAÇÃO NO EXTERIOR
Foram enviados, ao longo de 2002, 34 artigos para os nossos prestadores de serviço de editoração no exterior.
PARCEIROS EM PESQUISAS
Os projetos de pesquisa contam com a participação das mais variadas Indústrias Farmacêuticas Nacionais e Internacionais e
com Empresas de “Correlatos”, a saber:
Eli Lilly; Novartis, BMS; MSD; Servier; Lab. Teuto; Pharmacia; Guidant; Boston Scientific; Procter&Gamble; Medtronic; Aventis
Pharma; entre outras.
29
InCor – Instituto do Coração
Hospital das Clinicas da Faculdade de Medicina da USP
30
InCor
RESUM O DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO InCor - 2002
TOTAL
TIPO DE PACIENTE
SUS
1. Consultas Médicas
............... 184.412
Convênio
Particular
62.772
11.861
259.045
......................
9.247
3.048
273
12.568
..........................
3.380
1.064
113
4.557
429.815
34.079
2.359.157
9.112
2.622
188
11.922
7. Estimulação Cardíaca Artificial
1.245
193
25
1.463
Porcentagem de Atendimentos
79%
19%
2%
100%
3. Internações
4. Cirurgias
5. S. A. D. T.
...................... 1.895.263
6. Estudos Hemodinâmicos
.........
....
Resumo extraído do Relatório de Atividades do InCor, que contém toda a produção de 2002, detalhadamente.
31
InCor - Convênios
Em 2002 a Fundação Zerbini tinha contrato 101 Convênios, Seguradoras e Auto Gestões e
foram emitidas 12.796 Notas Fiscais Faturas. Os principais convênios em 2002 são:
• Bradesco Seguros S/A.
• Sul América Serviços Médicos Ltda.
• Associação Auxiliadora das Classes Laboriosas
• GEAP – Fundação de Seguridade Social
• Golden Cross – Assistência Internacional da Saúde
• CASSI – Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil
• Amil Assistência Médica Internacional Ltda.
• Fundação Cesp – Companhia Energética de São Paulo
• Mediservice Administradora de Planos de Saúde Ltda.
32
VISÃO GERAL INTERNA
33
UNIDADES APOIADAS E
FILIAL
34
PROJETO BRASÍLIA
PARCERIA ENTRE:
•CONGRESSO NACIONAL: Senado Federal e Câmara dos Deputados
•MINISTÉRIO da DEFESA: Hospital das Forças Armadas – HFA
•FUNDAÇÃO ZERBINI: Instituto do Coração – InCor – SP
OBJETIVO:
Implantação de uma Unidade de Atendimento do Instituto do Coração, em Brasília – DF, integrado ao HFA, para instalação
dos serviços de cardiologia preventiva e curativa, emergência e reabilitação cardíaca, hemodinâmica, diagnósticos, internações
clínica e cirúrgica, terapia intensiva, centro cirúrgico para operações cardiovasculares, ensino e pesquisa, inclusive a nível
de pós-graduação nos moldes prestados pelo InCor em São Paulo
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES EM 2002:
•Aceleração das Obras e das Compras de Equipamentos (licitações de obras e equipamentos – Lei 8.666/93)
•Assinatura do Acordo Operacional com o HFA – Hospital da Forças Armadas – Ministério da Defesa
•Renovação e complemento das verbas da Câmera e do Senado
•Realização de reuniões periódicas com todos os envolvidos no projeto
•Inauguração prevista para 1° de agosto de 2003, com atividades parciais
35
PASSAGEM DO PROJETO QUALIS DO GOVERNO
DO ESTADO PARA A PREFEITURA
A partir de 03 de julho de 2002, as ações desenvolvidas pelo Programa de Qualidade
Integral de Saúde – QUALIS, implantadas pelo Governo Estadual, foram
municipalizadas, passando a ser denominado PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
– PSF DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO.
A Prefeitura Municipal de São Paulo repassará os recursos para a Fundação Zerbini,
inclusive os provenientes do Fundo Nacional da Saúde, para cobrir todos os gastos
com este programa.
O Governo Estadual, Prefeitura Municipal de São Paulo e a Fundação Zerbini
ratificaram as cláusulas e condições constantes do Convênio original, celebrado em
08 de junho de 2000.
Existe uma expectativa de crescimento desse projeto, mas estamos aguardando a
liberação de recursos adicionais.
36
PSF - PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
MUNICÍPIO DE SÃO PAULO - QUALIS
O Qualis Fundação Zerbini conta com 14 unidades básicas de saúde, formado por 55 equipes de saúde
familiar, 02 ambulatórios especializados, 28 consultórios dentários do Programa de Saúde Bucal,
Programa de Saúde Mental e a Casa do Parto. Atende 244 mil pessoas (ou aproximadamente 65 mil
famílias) carentes da periferia da Capital (Região Sudeste e Norte).
DESCRIÇÃO
famílias cadastradas
QUANTIDADE
64.770
consultas médicas Individuais
181.119
visita às famílias no ano de 2002
593.603
grupos nas unidades e comunidades
8.512
participantes nos grupos
120.494
procedimentos enfermagem
810.994
atendimentos em saúde bucal - consultas individuais
procedimentos em saúde bucal
saúde mental - atendimento familiar
60.428
157.854
7.517
37
CeFACS - PROJETO PROFAE
Em 2002 foi dado início à execução do PROEP - MEC – Programa de Expansão da Educação
Profissional do Ministério da Educação, o qual totaliza R$ 3.2 milhões. Tal quantia prevê a
execução de serviço de obra civil, a aquisição de equipamentos e mobiliários, e a contratação
de serviços diversos, todos através de licitações públicas. Até Dez/02 haviam sido realizados os
seguintes processos:
No Processo
Objeto
Valor
001/2001
Reforma, ampliação de prédio
R$ 1.597.479,96
002/2001
Aquisição de manequins de simulação
R$ 385.165,80
003/2001
Aquisição de Mobiliário
R$
91.124,74
005/2001
Aquisição de Bens de Radiologia
R$
19.888,40
007/2001
Aquisição de Bens Eletro-Eletrônicos
R$
46.029,00
011/2002
Aquisição de Serviços de Consultoria para cursos de Farmácia e Nutrição
R$
8.000,00
008/2002
Aquisição de manequins de simulação
R$
22.410,28
009/2002
Aquisição de Bens de Radiologia
R$
46.193,92
001/2002
Aquisição de Serviços de Reforço de Pilares
R$
30.650,00
Total
R$ 2.246.942,10
38
CeFACS – 2002 – Principais indicadores
O Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde – Instituto do Coração – Fundação Zerbini é
uma instituição de ensino profissionalizante que promove o desenvolvimento de cursos de formação para o
trabalho na área de saúde, em parceria com o Hospital das Clinicas da Faculdade de Medicina da USP. Desde a
década de 80, o CeFACS oferece cursos profissionalizantes para Auxiliares e Técnicos de Enfermagem, Técnicos
em Radiologia Médica e Instrumentação Cirúrgica, de reconhecida qualidade, tanto pelos profissionais como pelas
Organizações de Saúde.
O principais indicadores de 2002 são:
Cursos oferecidos - quantidade de formandos / ano
1999
2000
2001
2002
Auxiliar de Enfermagem
73
100
104
104
Instrumentação Cirúrgica
71
63
33
0
Técnico de Métodos Gráficos Não Invasivos em Cardiologia
25
0
0
0
Técnico em Radiologia Médica e Diagnóstico por Imagem
40
70
67
28
Técnico de Enfermagem
25
28
32
22
Tomografia
0
80
0
0
Atualização em Curativo
0
0
104
104
234
341
340
258
Total
39
GREA
A Fundação Zerbini apóia o programa GREA - Grupo Interdisciplinar de Estudos de Álcool e Drogas, projeto
desenvolvido em parceria com o Instituto de Psiquiatria do HC/FMUSP destinado à prevenção e assistência
a usuários de drogas e álcool, com programação específica para empresas e instituições de ensino.
Atividades de 2002:
•
•
•
•
•
•
•
•
5
2
29
8
9
32
17
2.681
capítulo de livros
artigos nacionais e 2 artigos internacionais publicados
matérias em jornais e revistas
trabalhos publicados em anais de congressos
entrevistas em programas de rádio e tv
participação em eventos científicos
aulas de pós graduação e especialização
atendimento ambulatorial
40
Casa da Aids
A Casa da AIDS é um serviço universitário especializado no cuidado integral e
multidisciplinar a pessoas vivendo com HIV/AIDS.
Produção ambulatorial da Casa da AIDS:
Jan – Dez / 2002
Procedimento
Consultas médicas
Exames laboratoriais
Endoscopia digestiva Alta e baixa
Quantidade
36.990
182.640
331
Procedimentos de Enfermagem
36.161
Atendimento do Serviço social
5.142
Atendimento de Psicologia
3.243
Atendimento de Nutricionista
Atendimento odontológico
Atendimento oftalmológico
150
3.259
615
41
Laboratório de Treinamento e Simulação em
Emergências Cardiovasculares
O Laboratório de Treinamento treinou desde 1.999 mais de 4.200 pessoas, sendo que em 2002, foram capacitados 1.173
pessoas distribuídos em Sítios de treinamentos em vários Estados e demais empresas coligadas.
Tipo de
treinamento
BLS Leigos
BLS Provider
Heartsaver DEA
ACLS Provider
ACLS Instructor
Total
Distribuição por tipo de treinamento
Ano 2002
49
381
57
671
15
1.173
ACLS Instructor
1%
BLS Leigos
4%
BLS Provider
32%
ACLS Provider
58%
Heartsaver DEA
5%
BLS Leigos
BLS Provider
Heartsaver DEA
ACLS Provider
ACLS Instructor
BLS – Basic Life Support ( Suporte Básico de Vida)
ACLS – Advanced Cardiologic Life Support Provider (Suporte Avançando de Vida em Cardiologia)
42
Laboratório de Treinamento e Simulação em
Emergências Cardiovasculares
Estado
Cidade
CEARÁ
PARA
MARANHÃO
BAHIA
TOCANTINS
GOAIS
Fortaleza
Belém
São Luiz
Salvador
Palmas
Brasília
Goiânia
ESPIRITO SANTO Vitória
MINAS GERAIS
Juiz de Fora
Poços de Caldas
RIO DE JANEIRO Rio de janeiro
SÃO PAULO
Campos do Jordão
Campinas
São José do Rio Preto
Ribeirão Preto
PARANA
Maringá
Londrina
Porto Alegre
O Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergência Cardiovasculares é uma Unidade Brasileira credenciada para ministrar
treinamento de suporte básico e avançado de vida em emergência cardiovascular de acordo com as normas de entidades
internacionais, inclusive com a emissão de certificado internacional aos treinados e reconhecido também pelos órgãos nacionais
competentes:
• American Heart Association ( AHA )
• Fundação Interamericana do Coração (FIC)
43
• Conselho Nacional de Ressuscitação (CNR)
CENTROS DE DIAGNÓSTICOS
Os primeiros centros de diagnósticos estão localizados em:
–
–
–
Santos;
Moema; e
Tatuapé.
Os próximos são:
–
–
–
–
–
–
–
–
Horto;
Lapa
Ipiranga;
Morumbi;
Osasco;
Blooklin;
Campinas; e
São José dos Campos.
Estamos estudando parcerias com os patrocinadores e com
os investidores, sempre buscando os melhores resultados
para a Fundação Zerbini.
44
CENTROS DE DIAGNÓSTICOS
HORTO
HORTO
LAPA
LAPA
TATUAPÉ
TATUAPÉ
P. CONTINENTAL
CONTINENTAL
P.
IPIRANGA
IPIRANGA
MORUMBI
MORUMBI
BROOKLIN
BROOKLIN
S. BERNARDO
45
INFORMÁTICA
Prontuário Eletrônico - Exames Arquivados e com acesso on-line
Descrição:
O Prontuário Eletrônico do InCor gerencia e acessa em torno de 3000
Gigabytes de imagens médicas de todas as modalidades desde abril de 2000
e todas de Hemodinâmica desde 1998. O sistema permite o acesso e
visualização automatizada a qualquer imagem arquivada há mais de 18 meses.
QTD
Hemodinâmica
8.126
Ressonância Magnética
4.017
Tomografia
5.448
Medicina Nuclear
TOTAL
67
17.658
Atendimento e Atividade de Ensino
Assessoria técnica e científica
Atividades de Ensino
QTD
QTD
Teses de livre-docência
1
1.815
Teses orientadas e defendidas no ano
3
Servidores em Produção
38
Dissertações orientadas e defendidas
1
Elementos de Rede
83
Pós - Doutores vinculados ao SInfo
1
Bancos de Dados em Produção
19
Doutorandos vinculados ao SInfo
12
Bancos de Dados em Manutenção
07
Mestrandos vinculados ao Sinfo
4
Sistemas implantados / modificados:
Número de Usuários
96
Ordens de Serviço Abertas
5.542
Alunos de iniciação científica
1
Ordens de Serviço Encerradas
5.675
Cursos de Pós-graduação onde o Sinfo está vinculado
3
Ordens de Serviço Atualizadas
5.423
Disciplinas ministradas de Pós-graduação
1
Alunos das disciplinas de Pós-graduação
9
46
INFORMÁTICA
Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico
Descrição
Quantidade
2000
Trabalhos Publicados em Periódicos
2001
2002
9
19
6
29
31
29
2
1
2
Pesquisas em andamento*
17
17
14
Aulas, Conferências
58
43
47
3
6
4
13
14
6
Prêmios
2
0
1
Consultorias técnicas
0
0
150
Patentes (submetidas)
0
1
0
Organização / coordenação de Cursos / Eventos
10
8
3
Participação em bancas
10
11
11
153
151
112
Trabalhos Apresentados em Eventos / Congressos
Teses orientadas e defendidas
Simpósios, Mesas Redondas
Artigos publicados em jornais revistas
Total
Quatro projetos em andamento no ano com financiamento externo (FAPESP 97/14206-5, 01/14040-7, 02/00056-1 , CNPq 584574/2001-0, CNPq
471143/2001-4, Protem-CC 04/2000) envolvendo o montante aproximado de R$ 989.924,00 mais US$ 65.000,00
47
UNIDADE DE BIOENGENHARIA
Atividade originada no Instituto do
Coração – InCor, a partir do trabalho
pioneiro do Professor Doutor Zerbini,
há mais de 40 anos, a Divisão de
Bioengenharia,
é
reconhecida
internacionalmente como um centro
de
excelência
no
setor.
A
Bioengenharia do Instituto do Coração
– InCor, foi o primeiro centro no país a
desenvolver máquinas de circulação
extracorpórea, válvulas cardíacas
(biológicas e mecânicas), marcapassos implantáveis e ventrículos
artificiais. Várias indústrias nacionais
de
material
para
cirurgia
cardiovascular foram fundadas por
pesquisadores ligados ao InCor.
Atualmente
possui
laboratórios
equipados e equipes trabalhando em
Órgãos
Artificiais,
Biomateriais,
Instrumentação
Biomédica,
Processamento Digital de Sinais,
Eletrofisiologia Celular, Engenharia de
Tecidos e Robótica.
ATIVIDADES 2002
Artigos publicados em periódicos nacionais
Artigos publicados em periódicos internacionais
Teses orientadas
Aulas em cursos de ensino médio
Aulas em cursos de pós-graduação
Aulas em cursos de graduação
Trabalhos apresentados em congressos nacionais
Trabalhos apresentados em congressos internacionais
Estágios de iniciação científica concedidos
Estágios de pós-doutoramento concedidos
Patentes depositadas ou requeridas
Artigos em revistas, jornais, TV
Conferências nacionais
Capítulos de livro, no prelo
Resumos publicados nacionais
Resumos publicados internacionais.
Participação em bancas examinadoras de teses
Participação em comissões institucionais
Quantidade
06
01
07
81
03
30
09
06
05
01
04
02
03
02
06
05
03
03
48
PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E
FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO
Atividades de Assistência
Com o objetivo de melhorar a condição de saúde e, consequentemente,
a qualidade de vida de nossos pacientes e de pessoas da comunidade
do Município de São Paulo e imediações, a Unidade de Reabilitação
Cardiovascular e Fisiologia do Exercício desenvolve Programas de
Condicionamento Físico Aplicados à Prevenção e Reabilitação
Cardiovascular, com prescrição e acompanhamento individualizado de
exercício físico. Um desses programas está localizado nas dependências
da Escola de Educação Física e Esportes da USP (campus da Cidade
Universitária) e o outro, em parceria com o Clube Homs, com sede na
Avenida Paulista, n° 735.
Disciplinas e Cursos
1.
2.
3.
4.
5.
Graduação intitulada “ EFB-106 Fisiologia da Atividade Motora II”
oferecida na Escola de Educação Física e Esporte da Universidade
de São Paulo;
Graduação intitulada “MCP0366 Fisiologia do Exercício: do Normal
ao Patológico” oferecida na Faculdade de Medicina da USP,
Instituto do Coração – InCor;
Pós-graduação intitulada “MCP5790 Efeito do Exercício Físico
Agudo e Crônico na Insuficiência Cardíaca: Aspectos Autonômico e
Hemodinâmico” oferecida na Faculdade de Medicina da USP,
Instituto do Coração – InCor e
Pós-graduação
intitulada
“
EFB5734 Comportamento
Cardiovascular no Exercício Físico” oferecida na Escola de
Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo;
Curso de Aprimoramento em Condicionamento Físico Aplicado à
Prevenção Cardiológica Primária e Secundária, oferecido pelo
Centro de Aprimoramento de Pessoal (CAP)
DESCRIÇÃO
AVALIAÇÃO DE COMPOSIÇÃO CORPORAL
ATENDIMENTOS CARDIOLÓGICOS
QUANTIDADE
81
1.142
ATENDIMENTOS NUTRICIONAIS
535
ATENDIMENTOS PSICOLÓGICOS
202
CONDICIONAMENTO FÍSICO SUPERVISIONADO
4.222
CONDICIONAMENTO FÍSICO INFORMATIZADO
5.140
AVALIAÇÃO ERGOESPIROMETRIA
1.003
AVALIAÇÃO ERGOMÉTRICA EM ESTEIRA
770
MONITORIZAÇÃO AMBULATORIAL DE PRESSÃO
23
PRESCRIÇÃO EXTERNA DE EXERCÍCIO
31
Formação de Pessoal
Estagiários em diferentes áreas do conhecimento: 12
Alunos de especialização formados: 6
Orientações em andamento
Mestres: 3
Doutores: 3
Orientações concluídas
Mestres: 2
Doutores: 3
49
PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E
FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO
Parceiros de Pesquisa
Projetos de Pesquisa Financiados
Laboratórios Baldacci S/A - Projeto: Efeito Crônico do Carvedilol na
Atividade Nervosa Simpática e Fluxo Sangüíneo Muscular Durante o
Exercício Isométrico em Pacientes Portadores de Insuficiência
Cardíaca: Estudo Duplo-Cego
Projeto Temático financiado pela FAPESP ( 98/15983-8) “Aspectos Genéticos
e Ambientais da Obesidade”
Coordenador: Prof. Dr. Carlos Eduardo Negrão
Projeto Temático financiado pela FAPESP (01/00009-0) “ Sub-integrado na
hipertensão arterial: caracterização molecular e funcional do sistema
cardiovascular”.
Coordenador: Prof. Dr. Eduardo Moacyr Krieger
Produção Científica
Trabalhos publicados : 27
Trabalhos apresentados em congressos: 31 (nacionais)
Trabalhos apresentados em congressos: 06 (internacionais)
Dissertações de Mestrado: 02
Teses de Doutorado: 03
Projetos de pesquisa em andamento: 17
Artigos em Jornais e Revistas: 12
Capítulos de livro: 1
Prêmios: 1
1° Lugar entre os melhores Temas-Livres do 57º Congresso da
Sociedade Brasileira de Cardiologia.
Título: Influência do Exercício Físico no Metabolismo e no Processo
Oxidativo da LDL.
Autores: Vinagre CG, Ficker E, Negrão CE, Morikawa A, Rondon MU,
Rondon MJ, Maranhão RC.
Participação em bancas examinadoras: 16
Participação em eventos: 15
Organização de eventos:
II Simpósio de Atualização em Cardiologia e Fisiologia do Exercício:
Do Atleta ao Patológico
50
COTOXÓ
O InCor utiliza 75 leitos do Hospital Auxiliar de Cotoxó, para
transferir pacientes do SUS cujo o quadro clinico esteja
estabilizado, mas ainda seja necessário a internação para a
recuperação. A Fundação Zerbini apóia financeiramente o
Hospital Auxiliar de Cotoxó e em 2002 foram realizadas
diversas reformas e também adquiridos equipamentos,
conforme tabela ao lado.
MATERIAL ADQUIRIDO
QUANTIDADE
Bebedouro
02
Sensor de Dedo
02
Cama para Adultos
03
Mesa de Cabeceira
03
Microcomputador
02
Impressora HP
02
Impressora HP
02
Carrinho Pneumático
01
Microcomputador
02
Bebedouro
01
Monitor Cardíaco
04
Serra de Fita
01
Furadeira de Bancada
01
Furadeira Comum
02
Cadeira Higiênica
02
Impressora Laser e Gravador de CD
01
Oximetro de Pulso
01
RX Portátil
01
Pá para Cardioversor Adulto
01
Máquina de Café
01
Mesa para PABX
01
Balança Plataforma
01
Aspirador Cirúrgico
01
Cama para Adolescentes
03
Colchão de Vinil
03
51
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO – CARDIOLOGIA
OBJETIVO:
O objetivo do projeto é criar um modelo de integração na rede pública de saúde, através do
desenvolvimento de um sistema integrado de atendimento na área de cardiologia de modo a
proporcionar um acesso igualitário e hierarquizado, integralidade do atendimento, qualidade
uniforme e controle eficiente.
BASES:
Sistema de Atendimento – organizar o atendimento cardiológico modular e hierarquizado:
Sistema de Captação – controle da aplicação dos conhecimentos cardiológicos; e
Sistema de Controle – sistema de controle dos dados gerenciais, técnicos e
epidemiológicos.
PARTICIPANTES: Participam do projeto piloto 70 médicos com vínculos Federais, Estaduais e Municipais.
INSTITUIÇÕES:
HOSPITAL IPIRANGA
– Hospital Heliópolis
– Ambulatório de Especialidades Heliópolis
– Hospital Jabaquara
– Hospital Montenegro
HOSPITAL TATUAPÉ
– Ambulatório de Especialidades da Moóca
– Ambulatório de Especialidades Maria Zélia
– Hospital Candido Fontoura
– Hospital Gouveia
– Hospital Zaio
InCor:
Gerenciar, desenvolvimento, referenciar e atender os casos complexos de alto custo.
POPULAÇÃO:
2.363.811 habitantes (1999) – Referente a Região IV – Projeto piloto.
ATENDIMENTOS: estimativas iniciais apontam para a realização de 20.000 atendimentos ambulatoriais ao mês.
52