Instituto Qualidade Minas Programa Mineiro da Qualidade e Produtividade ROTEIRO Quem Somos Produtos e Serviços PGQE Resultados Esperados Produtos e Serviços Prêmio Mineiro da Qualidade - PMQ Projeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência - PGQE Seminários, cursos, workshops e eventos alinhados com o “Foco Estratégico do IQM” PMQP / IQM Quem Somos PMQP Programa Mineiro da Qualidade e Produtividade – 1998 MISSÃO: Contribuir para o desenvolvimento social e econômico do Estado de Minas Gerais. IQM Instituto Qualidade Minas-2002 NEGÓCIO: Associação de direito privado, sem fins lucrativos, certificada como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público -OSCIP, pela Secretaria Nacional de Justiça, em 12 de agosto de 2005 e pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Estado de Minas Gerais em 10 de julho de 2006. MISSÃO: Assegurar a estrutura e os recursos necessários para viabilizar as metas e objetivos do PMQP Integração PMQP/IQM PMQP IQM Governador Estado de Minas Gerais Assembléia Geral Presidente PMQP Presidente Conselho Superior Conselho Fiscal Comitê Executivo Secretário Executivo Diretor Presidente Área Operacional (PMQP/IQM) Comissão Técnica Programas Regionais e Municipais Comitês Setoriais e Temáticos IQM- Instituto Qualidade Minas PMQP- Programa Mineiro Qualidade e Produtividade PGQE- Projeto Gestão pela Qualidade rumo à Excelência PMQ-Prêmio Mineiro Qualidade PGQE PMQ Seminários/ Treinamentos Administração Finanças ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PMQP/IQM Foco Estratégico do IQM Disseminar, implantar e premiar no Estado de Minas Gerais modelos de excelência de gestão que aumentam a competitividade das organizações e a qualidade de vida do povo mineiro. Associados Mantenedores Acesita S/A Belgo Bekaert Arames Ltda Belgo Siderurgia S/A Companhia Energética de Minas Gerais - Cemig Companhia Saneamento de Minas Gerais – Copasa Fiat Automóveis S/A Furnas Centrais Elétricas S/A Gerdau Açominas S/A Hospital Mater Dei S/A Instituto Euvaldo Lodi – IEL Magnesita S/A Minerações Brasileiras Reunidas – MBR Samarco Mineração S/A Sindicato da Industria Mecânica Minas Gerais - SINDMEC Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A– Usiminas Prêmio Mineiro de Qualidade - PMQ O que é o PMQ? O PMQ tem como objetivo incentivar as organizações a buscarem a excelência na gestão de seus negócios. O PMQ tem seu modelo referencial na publicação “Rumo à Excelência” da Fundação Nacional da Qualidade. Ações do PMQ: • Identificar e descrever as práticas reais de gestão • Avaliar em que e quanto essas práticas aderem ou se afastam do modelo de avaliação da gestão • Agir com base nesta avaliação no sentido de aprimorar o sistema de gestão da organização Principais Prêmios Prêmio Malcolm Baldrige Prêmio Europeu da Qualidade Japan Quality Award Singapore Quality Award Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ South Africa Quality Award Australia Quality Award Mais 75 Prêmios, em 100 países Sistema de Reconhecimento As candidaturas ao PMQ são reconhecidas dentro de três faixas: FAIXA BRONZE FAIXA PRATA FAIXA OURO São consideradas ganhadoras do PMQ as organizações que apresentam destacado desempenho dentre as classificadas na Faixa Ouro. Cursos, Seminários e Workshops Curso de Gestão com foco no “Modelo de Excelência da Gestão” da FNQ Cursos de Preparação da Banca Examinadora Seminários “Rumo à Excelência” em várias localidades do Estado. Diversos Workshops. Projeto de Gestão pela Qualidade rumo à Excelência - PGQE O que é PGQE ? É um Projeto administrado pelo Instituto Qualidade Minas - IQM que tem por objetivo adequar o sistema de gestão das organizações ao modelo de excelência da gestão da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ. Modelo de Gestão / FNQ 1. Os modelos refletem a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de muitas organizações e especialistas do Brasil e do exterior. 2. Os modelos são simples e flexíveis e não prescrevem ferramentas ou práticas de gestão específicas. São muito úteis para avaliação, diagnóstico e orientação de qualquer tipo de organização: setor público, setor privado, com ou sem finalidade lucrativa, e de porte pequeno, médio ou grande. 3. Os valores organizacionais identificados em organizações líderes de classe mundial, foram considerados como fundamentos para uma gestão voltada para a excelência da organização. Modelo de Gestão / FNQ 4. Com base nestes fundamentos foram criados os Critérios de Avaliação ou Critérios de Excelência, para avaliação do sistema de gestão da organização. Esses critérios são utilizados nos Prêmios da Qualidade no Brasil, Estados Unidos e em outras partes do mundo. 5. Os Critérios de Excelência são utilizados como modelos de gestão no PGQE: “Compromisso com a Excelência”, “Rumo à Excelência ”e “Critérios de Excelência”, . 6. A adequação da gestão da organização a esses modelos faz com que os fundamentos sejam incorporados pela organização, assegurando os bons resultados e a sua sobrevivência no mercado. Fundamentos da Excelência 1. Pensamento Sistêmico 2. Aprendizado organizacional 3. Cultura de Inovação 4. Liderança e constância de propósitos 5. Orientação por processos e Informações 6. Visão de Futuro 7. Geração de Valor 8. Valorização das pessoas 9. Conhecimento sobre o cliente e o mercado 10. Desenvolvimento de parcerias 11. Responsabilidade Social Critérios da Excelência 1. Liderança O Modelo de Excelência da Gestão é concebido tendo como base os Fundamentos da Excelência, sendo constituído por oito critérios: 2. Estratégias e Planos 3. Clientes 4. Sociedade 5. Informação e Conhecimento 6. Pessoas 7. Processos 8. Resultados Modelo de Excelência da Gestão / FNQ Uma Visão Sistêmica da gestão organizacional. Sistema de Gestão O sistema de gestão é composto de um emaranhado de práticas: SG SG SG Planejamento RH LiderançaSG Porter SG SG OHSAS 18001 Financeira SG Desempenho Mkt Casa Matriz ComunicaçõesSG BSC SG Produção SG SG Manutenção SG Informações Ambiental TPM Qualidade SAP ISO 14000 QS 9000 = Resultados = REALIDADE O Modelo de Excelência da Gestão- MEG permite organizar todos os aspectos críticos do sistema em oito critérios. RG Estratégias e planos Liderança Clientes Resultados Pessoas Sociedade Processos Informação e conhecimento = = MEG Caminho para a Excelência Estrutura do PGQE O PGQE é um projeto desenvolvido em três etapas, com duração aproximada de um ano para cada etapa, e duração total de três anos. Etapa 1 – Adequação ao modelo “Compromisso com a Excelência” Etapa 2 – Adequação ao modelo “Rumo à Excelência” Etapa 3 – Adequação ao modelo “Critérios de Excelência” O PGQE começa, sempre, na Etapa 1, com adequação ao modelo “Compromisso com a Excelência ”. A participação da organização é voluntária, podendo participar nas três etapas, em duas ou apenas em uma etapa. Condução do PGQE O PGQE é conduzido em duas modalidades: Grupos de 4 a 6 organizações. O projeto é conduzido por um Consultor Sênior e um Consultor Assistente. Organizações individuais. O projeto é conduzido por um único Consultor Sênior. Nota: Casos especiais são analisados individualmente Condução do PGQE Na modalidade de grupos de 4 a 6 organizações, algumas atividades são compartilhadas entre as organizações que compõem o grupo, com conseqüente redução nos custos para as organizações participantes. No caso de organização individual as atividades são dedicadas a uma única empresa. Em qualquer modalidade, a metodologia para condução do projeto é a mesma. Etapas da Implantação • Visita inicial a cada organização. • Curso de Apresentação dos Critérios do Modelo de Gestão adotado pelo grupo ou organização individual. • Seminários Técnicos, referentes a cada critério do modelo de gestão. • Visitas técnicas, uma por mês, individuais para cada organização do grupo, conduzidas pelo Consultor Sênior e com a presença do Consultor Assistente. • Visitas de Acompanhamento, duas por mês, individuais para cada organização do grupo, conduzidas pelo Consultor Assistente. • Seminários de Avaliação Inicial, Intermediária e Final. Atividades de Implementação do PGQE Visita Inicial EXCELÊNCIA DA GESTÃO TREINAMENTO DOS LÍDERES E MULTIPLICADORES Apresentação Resultados Avaliação Final Avaliação Inicial Avaliação Intermediária Visitas Acompanhamentos Visitas Técnicas Seminários Técnicos Resultados Evidenciados nas Empresas que já participaram do PGQE Organização do Sistema de Gestão; Planejamento das atividades; Melhoria dos processos; Criação e disseminação de valores organizacionais; Melhoria do desempenho econômico-financeiro; Valorização das pessoas pela educação e participação; Aprimoramento do sistema de padronização das práticas de gestão; Estruturação do sistema de medição de desempenho; Sistematização das informações da organização; Melhoria de satisfação dos clientes. Consultores Credenciados - PGQE São profissionais com conhecimento em sistemas de gestão, examinadores do Prêmio Mineiro da Qualidade e com experiência em trabalhos de consultoria. Utilizam exclusivamente os modelos de gestão da Fundação Nacional da Qualidade, os Guias para Implementação do modelo de gestão e a metodologia desenvolvida pelo Instituto Qualidade Minas – IQM. Atuam em empresas credenciadas pelo Instituto Qualidade Minas – IQM mediante treinamento e aprovação na utilização dos modelos de gestão do PGQE. São avaliados pelas organizações participantes do PGQE e pelo Instituto Qualidade Minas – IQM. Empresas e Grupos participantes O Projeto de Gestão pela Qualidade Rumo à Excelência PGQE já foi implantado em 106 empresas no Estado de Minas Gerais, desde 2001. Empresas e Grupos participantes EMPRESAS ÂNCORAS Belgo Siderurgia Gerdau Açominas V&M do Brasil ACIRVELS Mecan CIEMG Soldering DELP CEMIG Itaúna Siderúrgica Rhodes Total de Empresas adesas: Nº DE EMPRESAS 28 25 15 13 9 7 4 2 1 1 1 106 Empresas O sucesso da implantação do PGQE depende dos seguintes requisitos: Efetivo interesse e comprometimento das organizações participantes na adoção desses modelos como seu Modelo de Gestão. O envolvimento, interesse, participação e aprovação da Alta Direção ou dos proprietários da organização com o Projeto. Disponibilidade de tempo e de recursos para participar de todos os eventos do Projeto. Termo de Interesse As organizações e empresas interessadas em participar do PGQE deverão assinar inicialmente um Termo de Interesse, e em seguida, receberão a visita de um Consultor Sênior e um representante do PGQE. Termo de Adesão e Contratos As organizações e empresas que participam do Projeto de Gestão pela Qualidade rumo à Excelência- PGQE deverão assinar um Termo de Adesão com o IQM e os contratos de prestação de serviços com os consultores credenciados designados para o projeto. Visite nosso site: www.pmqp.org.br