Roteiro de entrevista para ONGs e clínicas jurídicas
I)
Mapear los actores y entidades que trabajan con litigio estratégico
Formación de la entidad en litigio estratégico
1) ¿Cómo y cuándo la práctica de litigio estratégico se torna relevante entre las
actividades desempeñadas por la entidad?
a. ¿Cuáles personas y instituciones (otras ONGs, instituciones de fomento,
instituciones de enseñanza etc.) creen que ayudaron a instalar la práctica
de litigio estratégico en la entidad?
Formación personal en litigio estratégico
2) ¿Cómo y cuándo empezó a estudiar o a trabajar con litigio estratégico?
Percepción general de litigio estratégico en Argentina
3) ¿Cuáles son las entidades y personas que han promocionado el litigio estratégico
en Argentina? Citar otras entidades que trabajan con litigio estratégico en
Argentina.
4) ¿Cómo o en qué el trabajo de esas entidades se distingue del trabajo desarrollado
por su entidad?
II)
Funcionamiento de la entidad
Formación de la agenda de la entidad
5) ¿Cómo es formada la agenda de los temas con los cuales trabaja la entidad?
¿Cómo son elegidos los casos que serán objeto de litigio estratégico?
a. (agenda temática previa de la entidad y busca de casos paradigmáticos,
por la consulta de víctimas y selección de casos paradigmáticos, reciben
denuncias de otras asociaciones/ONGs, integran casos ya en andamiento
pero que pueden recibir un tratamiento de caso paradigmático)
Financiamiento de la entidad
6) ¿Cómo es garantizado el financiamiento de las acciones de litigio estratégico?
¿Cuáles son las principales entidades de fomento? ¿El financiamiento es por tema,
por acción?
Organización interna de la entidad
7) ¿Cómo es estructurada internamente la entidad? (división de trabajo,
relacionamiento entre las áreas) ¿Cómo se llegó a ese formato de organización?
¿Cuáles fueran y cuándo ocurrieran los principales cambios en la organización
interna de la entidad?
III)
Relación con la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN)
Litigio estratégico en la CSJN
8) ¿Cuándo elegir litigar en la CSJN? ¿Por qué litigar en la CSJN? ¿Cuáles son los
resultados esperados con el litigio en la CSJN? Cuáles son las principales ventajas
y desventajas del litigio estratégico en la CSJN?
a. (expectativas: ganar el caso concreto, tematizar/promover debate público,
alterar jurisprudencia, provocar el legislativo a cambiar la legislación,
formulación/alteración de políticas públicas)
9) ¿Cuáles son las vías de incidencia (jurídicas y extra-jurídicas) en la CSJN?
(presentar casos, intervenir como amicus curiae, reuniones con los ministros,
audiencias públicas, trabajo junto a los medios) ¿Cómo elegir entre eses
mecanismos de incidencia en la CSJN?
10) ¿Cuándo actuar en asociación con otras entidades? ¿Con cuáles entidades suelen
asociarse en litigio estratégico? ¿Por qué?
Reforma judicial en general
11) Formación de la entidad en reforma judicial ¿Cómo y cuándo el tema de la
reforma judicial se torna relevante entre las actividades desempeñadas por la
entidad?
a. ¿Cuáles personas y instituciones (otras ONGs, instituciones de fomento,
instituciones de enseñanza etc…) creen que ayudaron a instalar el tema de
la reforma judicial en la entidad?
12) Formación personal en reforma judicial: ¿Cómo y cuándo empezó a estudiar o
trabajar con reforma judicial?
13) Percepción general de reforma judicial en Argentina: ¿Cuáles son las
entidades y personas que han promocionado el tema de reforma judicial en
Argentina? Citar otras entidades que trabajan con litigio estratégico en Argentina.
a. ¿Cómo o en qué el trabajo de esas entidades se distingue del trabajo
desarrollado por su entidad?
Reforma judicial de la CSJN
14) ¿Cuáles son las principales deficiencias en el trabajo de la CSJN en su opinión?
15) ¿Cómo su entidad acompañó y participó de las reformas judiciales recientes de la
CSJN? ¿Cuáles son las actuales propuestas de reforma con las cuales están
involucrados?
16) ¿Cuáles son las transformaciones institucionales deseadas con esas propuestas
de reformas judiciales? ¿Cuál debería ser la función de la CSJN?
17) ¿Cómo esas reformas estarían relacionadas con el trabajo de litigio estratégico de
su entidad en la CSJN?
18) ¿Cuáles son las principales entidades de promoción y financiamiento de las
reformas judiciales de la CSJN? ¿El financiamiento es por tema, por propuesta de
reforma?
19) ¿Cuándo actuar en asociación con otras entidades para la promoción de reformas
en la CSJN? ¿Con cuáles entidades suelen asociarse? ¿Por qué?
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Informação para o/a Entrevistado/a
PROJETO DE PESQUISA DE DOUTORADO: CORTES SUPREMAS E SOCIEDADE CIVIL
NA AMÉRICA LATINA: estudo comparado Brasil, Argentina e Colômbia
INVESTIGADORA: EVORAH LUSCI COSTA CARDOSO. Candidata ao doutorado em Direito
na Universidade de São Paulo (São Paulo - Brasil). E-mail: [email protected] / Contacto:
55.11.30647069
Proposta da pesquisa: A proposta de pesquisa é explorar o processo de formação e
atuação de entidades que trabalham com litígio estratégico em Cortes Supremas de Brasil,
Argentina e Colômbia, assim como o processo recente de reforma judicial pelo qual tais
tribunais têm passado. O estudo comparado pretende discutir as semelhanças e diferenças
nos discursos de litígio estratégico e reforma judicial constitucional entre esses países, com o
propósito de analisar as redes de pessoas e instituições relacionadas com seu desempenho.
Finalidade da entrevista: A entrevista tem por finalidade prover à pesquisadora informação
(em sentido amplo, e compreensivo de dados, opiniões, documentos etc.) sobre a atuação
pessoal ou institucional do entrevistado/a no tema, ou de terceiros, no que for relevante. A
entrevista contribui para o desenvolvimento da pesquisa, uma vez que muitas das
informações buscadas não estão documentadas ou discutidas na literatura especializada.
Ademais, contribui para uma tarefa de pensar as potencialidades, limites e desafios do litígio
estratégico e reforma judicial constitucional no Brasil, Argentina e Colômbia.
Confidencialidade e Anonimato: A pesquisadora garante que a informação revelada
pelo/pela entrevistado/a será confidencial, se assim expressar abaixo. O conteúdo será
estritamente utilizado para fins acadêmicos da pesquisa, a saber, tese de doutorado e artigos
acadêmicos. Ademais, se assim for indicado expressamente abaixo, será garantido pela
pesquisadora o anonimato no texto do trabalho. As transcrições e citações indicarão apenas
para que tipo de entidade o participante trabalha (universidade, clínica jurídica, ONG, governo
etc.) e em qual país.
Conservação dos dados: Os dados coletados – gravações da entrevista, transcrições,
anotações e qualquer documento oferecido pelo participante – serão armazenados pela
pesquisadora. Tanto ela como o orientador da tese poderão ter acesso a esses dados.
Consentimento: Eu, __________________________, estou de acordo em participar da
pesquisa supramencionada.
Em caso de qualquer dúvida acerca da pesquisa, contatarei a pesquisadora. Assino duas
cópias do presente, sendo uma para mim.
Desejo que as informações prestadas sejam confidenciais.
Desejo que minha identidade seja resguardada.
Assinatura do participante: _____________________________
Assinatura da pesquisadora: ______________________________
Data:
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