serviços de
PINIengenharia
HISTÓRICO de REFERÊNCIA e CREDIBILIDADE
A trajetória da PSE- PINI Serviços de Engenharia Ltda., sempre se
colocando ao seu lado, seja Você contratante ou construtor, para
auxiliá-lo a enfrentar e superar os desafios de produtividade,
qualidade, competitividade e gestão empresarial lucrativa, fez com que
o mercado conferisse à empresa um status dinâmico de referência e
credibilidade.
Essa experiência empresarial, credencia a PSE a contribuir com Você
na gestão custo-tempo, nos processos licitatórios, em arbitramentos e
na gestão de resultados. Esse arco de assessoria e consultoria só é
possível se materializar, com o acervo e produtos da PINI e o grupo de
profissionais -- mais do que qualificados -- experimentados da PSE,
com a capacidade de mobilização de um corpo técnico de notáveis,
formado em sua maioria por consultores e autores da PINI, e as
contribuições das áreas técnológicas da indústria de materiais,
equipamentos e componentes do setor. Tudo para lhe oferecer, em
cada formulação de resposta ao problema a ser tratado, as alternativas
mais adequadas, as soluções economicamente viáveis e o fundamento
técnico indispensável.
A PSE assume o papel de empresa-referência para todos os agentes
do mercado profissional, empresarial e institucional, no Brasil e no
Exterior, que buscam soluções de gestão da construção. Acompanhe a
relação de nossos principais clientes, ao longo de mais de 30 anos de
atividade.
GESTÃO DO CUSTO-TEMPO
A PINI ajudando Você a encontrar o preço com a marca
de sua empresa:
•Preço justo, porque é formulado com Engenharia e
Credibilidade;
•Preço característico, porque agrega todas as metodologias de
trabalho e cultura de sua empresa.
Acompanhe os vários conteúdos de formulação da gestão do custotempo, que Você poderá incorporar ao seu trabalho:
 Formação do preço
 Intangíveis no preço
 Encargos sociais e trabalhistas
 BDI
 Elaboração de base de dados
 Gestão de contratos
 Seleção de fornecedores
 Especificações
 Processos construtivos
 Planejamento e programação
 Composição de custos
 Pesquisas de mercado
 Medições
GESTÃO DO CUSTO-TEMPO
Formação do preço
Aplicação da Engenharia de Custos na estruturação do preço
referente à atividade, serviço, etapa
e o preço total do
empreendimento, para:
 Edificações (em geral)
 Infra-estrutura (energia, saneamento, comunicação, transporte
e mineração)
 Conservação, manutenção, e recuperação (edificações, com
valor histórico e cultural)
 reformas ou ampliações (com o edifício em uso)
 obras críticas (por razões de prazo e/ou tecnologias especiais)
Intangíveis no preço
Há situações de pleitos e conflitos que requerem a consideração de
componentes intangíveis (não descritíveis pelos modelos e
processos tradicionais) no preço de determinados serviços que são
apontados, definidos e defendidos, com fundamento em nossa
notória especialização, nesse campo de assessoria e consultoria.
Encargos sociais e trabalhistas
Estudos e detalhamentos para determinação de taxas e intervalos de
validade de encargos, para refletir de modo realístico acordos
salariais, regimes de trabalho, benefícios, tempo útil e ocioso da
mão-de-obra, rotatividades, disponibilidades e assistências especiais.
GESTÃO DO CUSTO-TEMPO
BDI
Estudos e detalhamentos para determinação de taxas e intervalos de
validade de benefícios e despesas indiretas, para refletir de modo
realístico e conceitualmente consistente o lucro, impostos, riscos,
variações e compensações financeiras, administração local e central
do empreendimento .
Elaboração de base de dados
Estabelecimento de critérios e geração de base de dados com
pesquisa, implementação, atualização e manutenção das
informações.
Gestão de contratos
Análise de diretrizes para gestão eficiente de contratos, destacando
condições de proteção, equilíbrio econômico-financeiro e orientação
a pleitos.
Seleção de fornecedores
Critérios para qualificação, seleção
fornecedores e prestadores de serviços.
e
desenvolvimento
de
Especificações
Avaliações quantitativas e detalhamento de análise de consistência
de memoriais de projeto, cadernos de encargos, especificações de
insumos e serviços e normas de execução.
GESTÃO DO CUSTO-TEMPO
Processos construtivos
Avaliação crítica e proposição de metodologias, sistemas e
processos construtivos, visando adequação, economia, inovação e
desenvolvimento tecnológico.
Planejamento e programação
Modelagem físico-financeira do empreendimento no tempo, visando
instrumentar as atividades de acompanhamento, controle e gestão de
resultados.
Composição de custos
Definição e detalhamento específico para as atividades da obra em
termos de insumos, consumos, produtividades e seus intervalos de
tolerância (produtividade variável).
Medições
Quantificações, medições e apropriações em situações especiais,
pleitos e conflitos e no interesse da geração de acervos de
informação, para formação do preço com a marca de sua empresa.
Pesquisa de mercado
Critérios e geração de acervos de referência para formação de
preços, através de pesquisas de mercado (cotações regionais,
nacionais e internacionais, preços negociados, preços de serviços
especializados).
GESTÃO DE RESULTADOS
A PSE tem um novo sistema de Controle de Custos e Resultados,
modular e moldável às necessidades de sua construtora, que
demonstra a situação econômica da obra no presente e a situação
simulada, até a entrega do empreendimento.
São apontados para sua análise e decisão os desvios e as
oportunidades e desafios, frente aos resultados esperados nas
metas traçadas pela orçamentação e planejamento de suas obras,
levando em consideração todas as variáveis relevantes.
O sistema de Controle de Custos e Resultados da PSE possibilita
que Você e suas equipes técnicas e gerenciais ajam de forma
antecipada e dinâmica, para a garantia dos resultados previstos,
através de procedimentos de prevenção, evitando a autópsia do
empreendimento, como ocorre na maior parte dos casos.
O sistema da PSE surge do exercício da Engenharia, nos desafios
da gestão do canteiro e resultados. É concebido por um grupo de
experientes engenheiros com trajetória profissional forjada no diaa-dia desses desafios. É automatizado por ferramentas de
business-intelligence e data-base integradas, especialmente
desenvolvidas e operadas em servidores, com acesso que garante
nível de segurança bancária. As vendas, suporte, assessoria e
consultoria estão a cargo da PSE, com um padrão de prestação de
serviço que Você reconhece há mais de 30 anos.
GESTÃO DE RESULTADOS
Acompanhe os fatores que inibem uma adequada Gestão de
Custos e Resultados de suas obras:
• Falta de análise e procedimento gerencial diante da
constatação de desvios, entre o que foi planejado e orçado, em
comparação com o que foi realizado e custou, com perguntas
que incomodam:
Quais as causas dos desvios?
Quais as ações possíveis para reverter ou minimizar essa
tendência?
O que fazer para evitar o problema na próxima obra?
• Falta de análise e procedimento gerencial nas curvas ABC de
custos orçados e praticados. As diferenças observadas tem
muitas razões que as justificam, como é o caso da terceirização
dos serviços. A identificação da origem dessas diferenças é um
importante fator de aprimoramento do processo de
orçamentação, com conseqüências diretas no resultado de sua
construtora.
• Descompasso entre a identificação e aprovação pelo cliente e
os custos adicionais já comprometidos pela obra
• Falta de fixação de teto para os custos e contratações, que
possam compensar ou minimizar os desvios já identificados.
• Falta de comparação sistemática dos custos entre as diversas
obras em andamento ou já realizadas.
• Falta de feed-back para as várias áreas da construtora, com
referência nas informações históricas de controles.
GESTÃO DE RESULTADOS
Podem ser listadas outras informações que contribuem para uma
gestão efetiva de custos e resultados, de que Você necessita e a
PSE coloca à sua disposição. Acompanhe também:
• O sistema de controle deve listar para Você os desvios
apurados obra a obra e entre todas as suas obras, para
esclarecer e dar prioridade de ação à direção da
construtora.
• O custo real praticado e suas variações sistêmicas são
informações estratégicas para os departamentos de
orçamentação e suprimentos de sua construtora,
possibilitando também novos critérios para a contratação de
fornecimentos, a exemplo de vidro, caixilharia, corte, dobra
e aplicação do aço, além de outros serviços.
• O sistema deve permitir que Você acompanhe eventuais
variações das informações passadas pela obra. Gerentes ou
responsáveis pela obra, sem treinamento e com origens e
experiências diferentes, são fonte para que diminua a
confiança nos números informados.
GESTÃO DE RESULTADOS
O objetivo fundamental do sistema de Controle de Custos e
Resultados da PSE é que sua construtora possa desenvolver
uma nova cultura de trabalho, com novos procedimentos.
Acompanhe finalmente:
•As obras gerando relatórios do mês, no início do mês
seguinte.
• A direção analisando os números informados, avaliando
e decidindo sobre desafios , oportunidades e metas.
• A direção mobilizando as áreas envolvidas para
esclarecimento, estabelecimento de ações, metas e
indicando os responsáveis pelo seu cumprimento.
• A direção efetivamente monitorando o andamento dos
resultados, ações e metas.
ASSESSORIA A PROCESSOS LICITATÓRIOS
Uma alternativa para reduzir pleitos, reivindicações, quebras de
contrato e conflitos de qualquer natureza.
 TERMO DE REFERÊNCIA DO EDITAL
 ANÁLISE E SELEÇÃO DE PROPOSTAS
 ASSESSORIA PARA SUPORTE AOS CONCORRENTES
ASSESSORIA A PROCESSOS LICITATÓRIOS
TERMO DE REFERÊNCIA DO EDITAL
•Quantitativos
•Planilha orçamentária
•Composição de preços
•Critérios de medição
•Especificações
•Normas de execução
•Metodologias, sistemas e processos construtivos
•Condições de contratação
ANÁLISE E SELEÇÃO DE PROPOSTAS
•Avaliação comercial
•Equalizações de propostas
•Parecer da Viabilidade das Propostas (exequibilidade,
balizamento)
ASSESSORIA PARA SUPORTE AOS CONCORRENTES
•Apoio técnico ao evento
PARECERES, LAUDOS, PERÍCIAS
E ARBITRAMENTOS
A PSE é convidada a solucionar conflitos e litígios e dar suporte a
peritos, através de pareceres, laudos e arbitramentos, vivamente
acatados pelas partes envolvidas, graças à sua tradição e
credibilidade reconhecida por Tribunais de Contas, Ministério
Público, contratantes e contratados, e graças, também, à sua
capacidade de mobilizar notáveis, em seu corpo Técnico de
Consultoria.
• Verificação e conhecimento do problema
• Solução fundamentada na aplicação de Engenharia em
suas diversas modalidades
• Acompanhamento técnico-jurídico até o final do processo
• Equilíbrio econômico financeiro de contratos
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
• DAE Valinhos: parecer técnico sobre reequilíbrio econômico-financeiro
de um contrato.
• Encalso Construções: parecer técnico sobre reequilíbrio econômicofinanceiro de um contrato.
• PMSP-Edif:Especificação, implantação e atualização de preços unitários
de insumos para construção civil para elaboração do Caderno de Preços
da PMSP;Revisão de composições de preços unitários de serviços do
Banco de Dados utilizado em Licitações do órgão; pesquisa de preços
para atualização do Banco de Dados.
• PMSP-SSO: parecer técnico sobre BDI da Licitação dos CEU´s.
• Construtora Gautama: pesquisa de série histórica de preços para obra
em Brasília.
• Braskem Petroquímica: estudo sobre caixas d’água (tipos existentes,
mercados, fabricantes, preços).
• Siemens: elaboração de composições de preços unitários e pesquisa de
preço de insumos para Banco de Dados de sites de telefonia.
• Porto Seguro: pesquisa de preço de insumos especiais e montagem de
tabelas de índices para parâmetros de avaliação de seguros imobiliários.
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
•Sanasa:Implantação, manutenção e atualização de preços unitários de
insumos do Banco de Preços de Serviços de Obras Civis e de
Saneamento .
•Shell Brasil:Implantação de composições de preços de serviços para
instalação de equipamentos em, postos de gasolina e pesquisa de
preços unitários de insumos em várias cidades.
•Construtora OAS: parecer técnico sobre custos da obra de ampliação
do aeroporto de Salvador.
• Banco do Brasil: cálculo do reajuste do orçamento de término da obra
do TRT-SP.
• Construtora Roriz: texto técnico sobre despesas indiretas para
subsidiar reivindicação de equilíbrio econômico-financeiro.
• Grupo Fator: conferência e validação de estudo de viabilidade de
edifício residencial de alto padrão em Salvador.
•Unibanco: elaboração de composições de preços unitários e pesquisa
de preço de insumos para Obras de agências.
• Telefônica: elaboração de composições de preços unitários e pesquisa
de preço de insumos para Banco de Dados de manutenção de sites de
telefonia.
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
•Banespa: Criação, implantação, manutenção e atualização de preços
unitários de insumos do Banco de Preços de Serviços e respectivo
Caderno de Encargos.
•CDHU: Especificação, implantação e atualização de preços unitários
de insumos para construção civil;Análise das obras construídas pelo
processo de mutirão, com definição dos serviços onde a mão-de-obra
especializada deve ser alocada.
•SABESP: Prestação de serviços técnicos especializados em pesquisa
de preços unitários de insumos e elaboração de custos de serviços para
obras de construção, constando de pesquisa, processamento e
manutenção de composições de preços unitários de serviços.
•CPOS: Pesquisa de preços unitários de insumos e serviços para
construção, constando de implantação, processamento e manutenção
de composições de preços unitários de serviços.
•FDE: Implantação, manutenção e atualização de preços unitários dos
insumos das composições de preços de serviços para obras novas,
reformas e manutenção de construções escolares do Estado de São
Paulo. Elaboração, implantação e atualização do Boletim de Preços,
contendo informações sobre os principais índices e custos de
construção.
•EMOP-Riocop: Pesquisa de preços unitários de insumos na cidade do
Rio de Janeiro; Elaboração de composições de preços unitários de
serviços; Apropriação dos tempos de produção da fábrica de
argamassa armada para determinação dos custos de produção;
Planejamento e controle de obras; Elaboração e implantação de
controles de preços unitários e índices de reajustamento.
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
PRINCIPAIS CLIENTES E CONTRATOS
•EMAE: Pesquisa de preços unitários de insumos e serviços para
construção, constando de implantação, processamento e manutenção
de composições de preços unitários de serviços.
• Sanear-ES:Implantação, manutenção e atualização
de preços
unitários de insumos do Banco de Preços de Serviços de Obras Civis e
de Saneamento .
serviços de
PINIengenharia
CONTATO
Endereço: Rua Anhaia, 964, Bom Retiro – São Paulo-SP
Telefone: (11) 3352-6400/6409/642 – Fax: (11) 3352-7587
E-mail: [email protected] – www.piniweb.com.br