Boas prácticas na elaboração de candidaturas a programas Europeus Factores de Sucesso em Candidaturas H2020 LISPOLIS – 11/02/2015 Agenda • • • • • Inovação, I&D e gaps Estratégia da organização e benefícios Candidatura H2020 - Estrutura Factores de sucesso Candidatura – exemplos de tópicos Página 2 Horizon 2020 Diagnóstico e Objectivos • O “dilema europeu” ainda não foi resolvido: – Excelência na investigação – Fraqueza na exploração e inovação, valley of death • Horizon 2020 tem maior foco na transferência dos resultados da investigação para o mercado • Existem gaps de competitividade, científicos, técnicos, económicos, sociais, regionais, humanos etc. Página 3 I&D elegível • Nem todo o I&D é elegível para financiamento – Tópicos de I&D elegíveis para H2020 são definidos nos concursos – EC usa uma escala de TRL – readiness e maturidade das tecnologias – indicada nos tópicos – Diferentes tipos de projecto focam diferentes TRL finais – o time-to-market é diferente – Financiamento para non-profits e organismos de I&D – 100%, custos indirectos elegíveis em 25% Página 4 Agenda • • • • • Inovação, I&D e gaps Estratégia da organização e benefícios Candidatura H2020 - Estrutura Factores de sucesso Candidatura – exemplos de tópicos Página 5 Motivações e benefícios • • • • • • • • • • • • Desenvolvimento de Tecnologia Avançada Acesso a nova tecnologia Colaboração com key players de I&D e Comerciais Facilitar o investimento na empresa Acesso a novos mercados Desenvolvimento de standards internacionais Marketing e/ou intelligence tecnológica Financiar planos de desenvolvimento já estabelecidos Treinar recursos humanos em I&D e/ou tecnologias Reter recursos humanos durante crises Alinhar com a liderança tecnológica na EU Coopetition Página 6 Estratégia Search consortiums Strategy R&D and Innovation goals Skills & Goals Analysis EU player’s analysis Scan of H2020 calls Página 7 Agenda • • • • • Inovação, I&D e gaps Estratégia da organização e benefícios Candidatura H2020 - Estrutura Factores de sucesso Candidatura – exemplos de tópicos Página 8 Candidatura - Estrutura • Parte A: – Resumo, Informação administrativa, contactos e budget • Parte B: – Excelência: Inovação tecnológica e científica • Objectivos e conceitos • Progresso além do estado da arte e ambição – Impacto – Implementação : abordagem tecnológica e científica, plano de trabalhos (WPD) e métodos de gestão – Membros do consórcio – Aspectos éticos e de Segurança (se aplicável) Página 9 Agenda • • • • • Inovação, I&D e gaps Estratégia da organização e benefícios Candidatura H2020 - Estrutura Factores de sucesso Candidatura – exemplos de tópicos Página 10 Candidatura – Estratégia! • Candidaturas devem implementar os objectivos do programa/tópico • Devem produzir resultados comercializáveis ou exploráveis • Tem de ter impacto estratégico a médio/longo prazo – para o consórcio e para os objectivos da UE • Definir resultados claros e que proporcionem o impacto desejado • Procurar tópicos compatíveis – Identificar key works p.ex . Ageing population – Pesquisar Ageing no portal da EC: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/search/search_topics.html Página 11 Candidatura - Adequação • Ideias / projectos apropriados para H2020: – Adequados ao tópico alvo (e não borderline) • P.ex. em PHC-21-2015 Ageing Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and intervention • Scope: Proposals should focus on early risk detection and intervention: specifically ICT based solutions which support active and healthy ageing by enabling early detection and minimisation of risks associated with ageing, including (but not limited to) cognitive impairment, frailty, depression and falls. – Impacto profundo e no médio/longo prazo na UE – Vão para além do estado de arte tecnológicos/científico de forma significativa e original (no duplication) – Estabelecem sinergias ao nível europeu (consórcio) – Podem esperar por 6-12 meses por financiamento Página 12 Candidatura - Impacto • Mitigar questões sociais, problemas ao nível do cidadão individual (saúde, segurança alimentar, segurança civil, ambientais e económicos p.ex. integração na sociedade, iliteracia digital) – P.ex. no PHC-21-2015: Evidence for the benefits of risk detection and intervention; Clear improvements of outcomes for individuals, care systems and wider society from new therapies and interventions based on early risk detection in comparison with current practices. • Reduzir assimetrias regionais e de competitividade • Produzir melhorias económicas na UE (num ou mais sectores p.ex. nano tecnologia, materiais… • Melhorar a investigação na UE (Marie Curie) • Incentivar a cooperação internacional, melhorar emprego e qualificação, etc. … Página 13 Candidatura - Escolhas • Escolha de um consórcio ou de um tópico: – A organização deve ter competência na área (I e/ou D) • Ex. PHC-21-2015: build on multi-disciplinary research involving behavioural, sociological, health and other relevant disciplines, and on stakeholder engagement in order to be driven by relevant user needs to ensure end-user acceptance – Mas também é importante que o trabalho do projecto tenha algo em comum aos planos de I&D futuros – Idealmente o projecto deve encaixar no desenvolvimento de um negócio (produto, serviço ou processo) ou investigação futura (laboratório, protótipo, ou área) – Este plano de exploração é parte da candidatura, p.ex. registo de patentes; análise de mercado Página 14 Candidatura - Tácticas • Entrar num consórcio já formado – Adaptação ou ajuste aos planos do consórcio – Trabalho de preparação da candidatura menos intenso, mas muito networking e negociação – É necessário vender as próprias capacidades e ideias de I&D ao líder do consórcio e/ou parceiros – Pesquisar (ou conhecer) participantes em projectos anteriores • Implementar própria ideia i.e. coordenar um projecto – É necessário ter excelente ideia e capacidades de coordenação, negociação e gestão! – Exige muito mais trabalho e ambição – O projecto pode ser definido e orientado segundo as ideias e prioridades e estratégias do coordenador Página 15 Razões de insucesso – Parte I – Tema irrelevante (não se enquadra no tópico) – Proposta demasiado ambiciosa (irrealista) – Ideia pouco inovadora no mercado – Ausência de actividades de investigação ou demonstração – Objectivos pouco claros – Resultados pouco claros ou não quantificados – Não apresentar resultados intermédios – Impacto reduzido ou não explícito na candidatura Página 16 Razões de insucesso – Parte II – Plano de trabalho mal estruturado ou inconsistente com objectivos – Modelo de gestão de projecto inadequado – Análise de riscos ou plano de contingência deficiente – Orçamento irrealista ou distribuição do orçamento ineficiente ex. em 10 parceiros 1 ter 25% – Falta de justificação dos detalhes do orçamento – Consórcio pouco equilibrado (falta de conhecimento chave, falta de um utilizador final) – Plano de disseminação/exploração com pouco detalhe Página 17 A proposta de 1 página Topic/Grant - Topic Number: e.g. 4.3.1 Title - Title (Slogan) ACRONYM (Brand name) Objective - What we are planning to do? (Goals) Background - Why we are doing it? (5 key questions) Results - Results ? + Who wants them ? (Impact) Phases - How the work will be done? (Science & tech) Consortium - Who will do the work? (Consortium) Cost/Duration - How much it will cost and duration? Página 18 Resumo • Começar com uma ideia inovadora e focar um mercado! • Coordenador experiente e competente • Deve responder a um problema industrial, social, técnico ou científico profundo na UE • Perceber – Os objectivos e âmbito do concurso & tópico e EU policies relevantes – A estrutura e requisitos de cada secção da candidatura – O processo da avaliação – Os critérios da avaliação • Solicitar uma avaliação externa (acid test por um leigo ou red team review) antes da submissão Página 19 Agenda • • • • • Inovação, I&D e gaps Estratégia da organização e benefícios Candidatura H2020 - Estrutura Factores de sucesso Candidatura – exemplos de tópicos Página 20 Candidatura – exemplos de tópicos • Desafios societais – Ageing population • Promoting mental wellbeing in the ageing population • Tackling malnutrition in the elderly – Unemployment • Early job insecurity and labour market exclusion – Poverty • Vaccine development for poverty-related and neglected infectious diseases: tuberculosis – Society • The young as a driver of social change Página 21 Candidatura – exemplos de tópicos • Financiamento – ICT 34 – 2015: ICT contribution to pilot for co–investments by business angels in innovative ICT firms • Energia – EE-11-2015 - New ICT-based solutions for energy efficiency e.g. games and apps • ICT / Telecom – ICT 16 – 2015: Big Data Research – INSO 9 – 2015: Innovative mobile e-government applications by SMEs • Alimentos Sustentáveis – SFS 2 - 2014/2015: Sustainable crop production – SFS 7 - 2015: Genetic resources and agricultural diversity for food security, productivity and resilience Página 22 Acções de Formação • Formação Instrumento PME - Como preparar uma proposta competitiva – – – – ANJE (Porto) Data: 26 e 27 de Fevereiro de 2015 Inscrições encerram amanhã dia 12 http://www.anje.pt/portal/anje-sessao-de-preparacaode-propostas-para-o-programa-horizonte-2020 • Formação sobre preparação candidaturas H2020 (1º Semestre 2015) • Outras, a anunciar durante o 1º semestre Página 23 Nuno Cunha [email protected] Nuno Cunha Tel. +351 912 860 397 [email protected] www.aavanz.com Tel. +351 912 860 397 www.aavanz.com