Província Brasil
P. João Geraldo Kolling, SJ
Articulador da Integração Administrativa da BRA
Brasília, 26 de novembro de 2013.
Agenda
• Contextualização
• Estrutura da Província do Brasil
• Questões para reflexão
Macro cenário da Companhia no Brasil (2012 ...)
Províncias:
BAM
Mantenedoras:*
Distrito dos Jesuítas da Amazônia
Província dos Jesuítas do Leste
Equatorial do Brasil (JESLEQ)
BNE
Associação Nacional de Instrução (ANI)
Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)
Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)
Colégio Santo Inácio
Colégio Nóbrega
BRC
Associação Nacional de Educação e Assistência Social
(ANEAS)
Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social
(AJEAS)
Companhia de Jesus-Jesuítas
Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.
Associação Antonio Vieira (ASAV)
BRM
Canônico
Civil (16)
Associação Beneficente Cultural e Educativa Padre Reus
(ABEPARE)
Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)
Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino
e da Pesquisa (FUNDEPE)
Fundação Fé e Alegria do Brasil
Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2012)
Aspectos importantes a serem considerados ...
Perspectiva Legal
Estatutos, etc
“Companhia”
“Jesuítas ”
Aspectos Ligados
ao relacionamento
Estado
“MISSÃO”
Companhia
“JESUÍTAS”
2
1
4
5
6
“GESTÃO”
ATINGIR METAS
E RESULTADOS
Perspectiva da
Sustentabilidade da
Missão (IAB)
3
MISSÃO
Perspectiva dos
aspectos próprios
do governo da
Companhia
Decisões importantes
Qual é a melhor escolha ?
Qual é a mais “correta”?
Quais as consequências ?
Para a missão
Para os jesuítas
Para os sucessores
(Procianoy, FDC 2012)
Alguns conceitos importantes na administração na Companhia
IAB [37]
“Esta Instrução entende a administração dos bens temporais da
Companhia como a realização de todos os atos, necessários ou
úteis, de relações interpessoais, planejamento, organização,
coordenação, execução e controle, condizentes a maximizar os
recursos.
A finalidade de tal administração é procurar que os bens temporais
sirvam eficazmente à realização da missão
da
Companhia, e sejam usados dentro do espírito e regime de
pobreza religiosa próprio da mesma21.”
Nota 21: Esta finalidade exige que se procure manter os bens da Companhia em bom
estado – tanto material como jurídico –, e fazê-los render (frutificar) segundo a sua
natureza.
IAB 2005, p. 57
ESTRUTURA PROVÍNCIA DO BRASIL
ALGUNS PROLEGOMENOS
julho de 2012
Etapas de debate


Contexto dos homens

Residências ou Comunidades Religiosas

Formação

Saúde
Contexto da Missão

Dimensões da Missão (espiritualidade, educação, ação
social, paróquias)

Plataformas


Matriz e mantidas (PJ)

Projetos
Outros espaços de Missão
Pressupostos da Estruturação
1)
Implementar um Modelo institucional leve e flexível, alinhado com as
diretrizes da Companhia de Jesus e realidades onde se encontra inserida;
2)
Garantir a formação, a vida religiosa e a saúde dos Jesuítas mediante
gradual processo de substituição das fontes
de custeio;
3)
Fortalecer a formação para a
Missão, de Jesuítas e leigos;
4)
Desenvolver um Modelo organizacional capaz de garantir a plena
realização dos deveres e desejos institucional, mediante a potencialização do
uso e do emprego do patrimônio;
5)
Favorecer as condições (meios) para a Missão e aproveitamento de
novas oportunidades, de modo a garantir a presença significativa da
Companhia.
6)
Garantir a determinação e controle Jesuítico sobre todas as
Plataformas, Obras Apostólicas, atividades e negócios;
“Jesuítas”
Preservação
patrimonial
total
(fundos)
“Obras e
Atividades”
Preservação
Patrimonial
(gestão)
“ Novos Negócios”
Regras de Mercado
(oportunidade e
conveniência)
PROVINCIAL DO BRASIL
CONSULTA
CANÔNICA
CONSULTA
ADMINISTRATIVA
REVISOR ARCAS
SÓCIO
SECRETÁRIO
ADMINISTRADOR
SUPERIORES DE
PLATAFORMA
ASSEMBLEIA DE PROVÍNCIA
Espiritualidade
Apostolado
Educação
Paroquial
Superior
Promoção
da JustiçaApostólicas
e Meio Ambiente
Presenças
Educação
Formação
Básica
Ação Social
Promoção da Justiça e Meio Ambiente
MISSÃO
SUCESSÃO E PERENIDADE
Governo Canônico
MISSÃO
MOVIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DA PROVÍNCIA BRASIL
MOVIMENTOS
1. APROVAR E DETALHAR MODELO CONCEITUAL
2. EFETUAR DILIGÊNCIAS PARA DIAGNÓSTICO GERAL DAS OBRAS
SOB O PONTO DE VISTA LEGAL, JURÍDICO, CANÔNICO,
ECONÔMICO, ETC…
3. ESTRUTURAR PLANO APOSTÓLICO , PLANO DE
INVESTIMENTOS E ORÇAMENTO E PAINEL DE INDICADORES
4. NOMEAÇÃO DO PROVINCIAL DO BRASIL
RESPONSÁVEL
ANO
2012 e
2013
2013
2013 e
2014
2014
5. INDICAÇÃO: SÓCIO, ADMINISTRADOR PROVINCIAL, RESPONSÁVEL PELA
FORMAÇÃO E PELA PREVIDÊNCIA E DEFINIR RESPECTIVA
ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA VIDA RELIGIOSA NA BRA
2014/2
6. INSTITUIR: CONSULTA CANÔNICA, CONSULTA ADMINISTRATIVA,
CONSELHO DE IDENTIDADE E MISSÃO
2014/2
7. INSTITUIR CONSELHOS, COMITES EXECUTIVOS E CALENDÁRIO
ANUAL DE REUNIÕES
2014 e
2015
8. ESTRUTURAR UNIDADE DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS
COMPARTILHADOS COM INDICAÇÃO DOS RESPECTIVOS RESPONSÁVEIS
2014 a
2018
9. SIMPLIFICAR A ESTRUTURA ATUAL DE PROVÍNCIAS,
MANTENEDORAS E OBRAS - INICIAR PROCESSO DE FUSÕES
2014 a
2018
PROVINCIAL DO BRASIL
CONSULTAS
CONSELHO NACIONAL DE TRANSIÇÃO
PROVINCIAL E DELEGADOS NOMEADOS (PELO PROVINCIAL DO BRASIL)
COMISSÃO
ORGANIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA
(ADMINISTRADORES DE
PROVÍNCIA)
COMISSÃO
EDUCAÇÃO BÁSICA
COMISSÃO
FORMAÇÃO
(P. MARIO
SUNDERMANN,
RAIMUNDO BARROS,
GERMANO CORD)
P. CLAUDIO PIRES
GT
SERVIÇO DA FÉ
E ESPIRITUALIDADE
GT SOBRE JUSTIÇA E
MEIO AMBIENTE
GT
ENSINO SUPERIOR
GT SOBRE JUVENTUDE
E VOCAÇÕES
A Conselho Nacional de Transição e suas Comissões serão o embrião do
Conselho de Administração da BRA;
Objetivos :
1) Efetuar os estudos necessários para consolidação da BRA;
2) Propor, discutir e implementar as estruturas organizacionais necessárias para
implantação e operação da BRA;
3) Realizar reuniões periódicas para avançar na construção do Modelo de Gestão da BRA,
com análise de Indicadores e números globais consolidados;
4) Gestores das subcomissões conduzem estudos específicos, que serão compartilhados
nas reuniões do Conselho Nacional de Transição,
Macro cenário da Companhia no Brasil (2013 ...)
Províncias:
BAM
Mantenedoras:*
Distrito dos Jesuítas da Amazônia
Província dos Jesuítas do Leste Equatorial do Brasil (JESLEQ)
Associação Nacional de Instrução (ANI)
Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)
Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)
BNE
FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches
Colégio Nóbrega
Colégio Santo Inácio
Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica - CEAP
Centro de Estudos e Ação Social - CEAS
Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS)
BRC
Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS)
Companhia de Jesus-Jesuítas
Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.
Associação Antonio Vieira (ASAV)
Associação Beneficente Cultural e Educativa Pe. Reus (ABEPARE)
BRM
Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)
Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino
e da Pesquisa (FUNDEPE)
Canônico (4)
Civil (19)
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Fundação Fé e Alegria do Brasil
Síntese
•
19 mantenedoras (CNPJ´s ativos)
– Fundações:
1.
2.
3.
4.
Fundação Fé e Alegria do Brasil
Fundação Padre Urbano Thiesen - FUNPET
Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa - FUNDEPE
FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches
– Associações
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Distrito dos Jesuítas da Amazônia – DIA
Associação Nacional de Instrução – ANI
Centro de Educação Técnica e Cultural – CETEC
Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP
Província dos Jesuítas do Leste-Equatorial do Brasil-JESLEQ
Colégio Nóbrega (em fase de liquidação)
Colégio Santo Inácio
Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica – CEAP
Centro de Estudos e Ação Social – CEAS
Companhia de Jesus – JESUÍTAS
Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social –ANEAS
Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social – AJEAS
Associação Antônio Vieria ASAV
Associação Cultural e Beneficiente Padre Reus – ABEPARE
– Sociedade Empresarial sob forma Limitada
1.
Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional LTDA (em fase de liquidação)
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Síntese
TOTAL ATIVO
4,960,673,449
2,889,243,145
2012
2011
2,741,344,549
2010
1,505,791,300
1,452,688,248
2009
2008
Síntese
RECEITA BRUTA
906,801,915
816,341,351
740,158,284
679,238,441
622,882,084
2012
2011
2010
2009
2008
Síntese
RECEITA DE ENSINO
749,117,648
666,930,216
603,837,050
560,963,667
524,382,926
2012
12,3%
2011
10,4%
2010
7,6%
2009
2008
7,0%
Síntese
TOTAL AÇÃO SOCIAL
169,446,836
172,463,647
142,792,636
146,483,217
121,732,663
2012
2011
2010
2009
2008
Síntese
• 19 mantenedoras:
–
–
–
–
–
–
Constituíram 94 entidades mantidas (filiais) *
Distribuídas em 19 estados e 45 cidades
Possuem 111 cargos de gestão (“alta administração”)
65 membros em Conselhos Fiscais
Ativo total de R$ 4,9 bilhões
Receita Bruta de R$ 0,9 bilhão (2012)
•
•
•
•
•
•
•
Receita de Ensino de R$ 0,7 bilhão
Receita Patrimonial de R$ 61,3 milhões
Resultado Financeiro de R$ 46 milhões
Superávit de R$ 50 milhões
Geração de caixa no exercício: R$ 40,1 milhões
Fluxo de caixa total de R$ 587 milhões
Ação Social R$ 169,4 milhões
* Falta confirmação do número de filiais da Fundação Fé e Alegria
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Síntese
Número de Jesuítas no Brasil
(10/02/2013)
Brasil
BRM
BRC
BAM
BNE
60
15
375
106
198
129
54
Total Jesuítas
131
16
26
173
Padres
Escolásticos
Irmãos
34
21
10
3
29
23
551
94
146
Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2013)
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Nova entidade para BRA
•
O Estatuto será edificado a partir de quatro grandes
linhas mestras:
• 35ª Congregação Geral;
• Acordo Republica Federativa do Brasil e a
Santa-Sé;
• As escolhas realizadas pelos Jesuítas e;
• As possibilidades /necessidades contempladas
na legislação brasileira.
Questões para reflexão ...
•
Em que a PLATAFORMA é excelente e difusora da Missão da
Companhia de Jesus no Brasil?
•
Quais os maiores desafios da PLATAFORMA para realizar sua
Missão?
•
Em que medida a construção da BRA poderia contribuir no
desenvolvimento da Missão da PLATAFORMA?