O processo empreendedor nas empresas incubadas de base tecnológica José Dornelas Pesquisa financiada pelo Arthur Blank Center for Entrepreneurship Babson College © www.josedornelas.com Objetivos Entender como ocorre o processo empreendedor nas empresas incubadas de base tecnológica com o intuito de se criar ações que maximizem o retorno do investimento público no setor Qual é o padrão de gerenciamento das empresas incubadas brasileiras à luz dos fatores críticos para o sucesso do empreendimento, considerando-se as melhores práticas internacionais? Que padrões de inovação podem ser observados nestas empresas? © www.josedornelas.com Metodologia Amostra de empresas incubadas – 55% das 159 incubadoras são tecnológicas – Fácil de identificar e contatar – Deveriam representar as melhores práticas Foram selecionadas 12 incubadoras em SP, RJ, MG, PR e SC – Estão entre as melhores do país em termos de resultados, experiência, etc © www.josedornelas.com Metodologia Desenvolvimento de uma pesquisa que capture os aspectos chave do processo empreendedor • Orientação empreendedora: inovação, propensão ao risco, "proatividade", o time... • Capacidade tecnológica: De onde vem a inovação/tecnologia? Patentes, projetos deP&D, pesquisadores, copyrights... • Recursos financeiros: De onde vem o investimento? Empreendedor, Governo, VC, angels, empréstimos, amigos/família... • Network: Com quem eles se relacionam? Outras empresas, universidades, associações, clubes de empreendedores... © www.josedornelas.com Metodologia A pesquisa – Questionário com 26 questões de múltipla escolha distribuído aos gerentes das incubadoras, que pessoalmente aplicaram a pesquisa junto aos empreendedores (150 empresas) – Os questionários foram administrados pelos respondentes – Taxa de retorno de 64% (96 empresas) © www.josedornelas.com Análise dos dados © www.josedornelas.com Número de empresas por tipo de indústria 45 Software 44 Consultoria 40 Outra 35 Engenharia Eletro-eletrônica 30 Ensino/educação 25 Biotecnologia 20 Medicina, fármacos Energia 16 15 14 Química 11 10 8 8 6 5 0 Novos materiais 5 4 4 2 Mecânica fina 1 1 Micro-eletrônica *múltiplas respostas foram permitidas © www.josedornelas.com Origem dos investimentos 59% Economias pessoais 60% Outro (Fluxo de caixa da empresa) 50% Bolsas de pesquisa e recursos $$ do Governo Parcerias comerciais (acordos com fornecedores/clientes) Empréstimos de linhas do governo 40% 30% Sócio capitalista (investidor pessoa física) Empréstimos de família / amigos 20% 10% 10% 0% © www.josedornelas.com 8% 6% 5% 4% 3% 2% 2% Empréstimos privados (bancos comerciais etc) Capital de risco Total dos investimentos (R$) desde a criação da empresa 25% 25% 20% 20% 16% 15% 16% 13% 10% 10% 5% 0% © www.josedornelas.com 0 a $10.000 $10.000 a $50.000 $50.000 a $100.000 $100.000 a $200.000 $200.000 a $500.000 mais de $500.000 Investimentos em P&D (como % do orçamento total) 45% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 16% 15% 10% 11% 7% 6% 5% 1% 0% zero © www.josedornelas.com até 1% até 5% até 10% até 20% mais que 20% Relacionamentos e recursos usados para desenvolver P&D 70% laboratórios/equipamentos próprios 60% 60% 50% 40% parcerias com pesquisadores de universidades/centros de pesquisa laboratórios/equipamentos da incubadora 44% 34% 29% 30% 27% 19% 20% 10% 0% © www.josedornelas.com laboratórios/equipamentos de universidades/centros de pesquisa contratação de egressos de universidades/centros de pesquisa locais laboratórios/equipamentos de outras empresas privadas *múltiplas respostas foram permitidas Propriedade intelectual (tipos e quantidades) 14 12 Patentes 10 Empresas Copyrights 8 Licenciamento de tecnologia 6 Certificação proferida por instituição/ empresa nacional 4 Certificação proferida por instituição/ empresa internacional 2 0 1 © www.josedornelas.com 2 mais de 2 Origem da oportunidade de negócio 35% 34% 32% universidade/centro de pesquisa da região empresa privada nacional 30% 25% outra (idéias do empreendedor) 20% universidade/centro de pesquisa no país empresa pública 15% 15% 10% 5% empresa multinacional 7% 6% universidade/centro de pesquisa no exterior 4% 1% 0% © www.josedornelas.com Educação formal dos empreendedores 40% 36% 34% Pós-graduação em negócios (PhD, MBA, especialização) 35% 30% Pós-graduação em área tecnológica (Msc/PhD: eng, qui, fis, bio, med,...) Nível universitário em área tecnológica (eng, qui, fis, bio, med,...) Nível universitário em administração/negócios 25% 20% 16% 15% 10% 10% Segundo grau completo 4% 5% 0% © www.josedornelas.com Treinamentos que os empreendedores têm feito 60% 57% Plano de negócios MKT e vendas 50% Finanças (fluxo de caixa etc) 40% 35% 34% 34% Gerencial 32% Desenvolvimento de produto 30% Qualidade total 20% 17% Outro 11% 10% 0% © www.josedornelas.com 9% 8% Patentes e propriedade intelectual Exportação *múltiplas respostas foram permitidas Com quem/onde os empreendedores buscam aconselhamento 70% 70% 60% Incubadora Sebrae Universidades Empreendedor de sucesso Empresas de consultoria Família/amigos Outro Associações de negócios Investidores 50% 40% 40% 39% 30% 28% 25% 20% 20% 10% 8% 6% 2% 0% © www.josedornelas.com *múltiplas respostas foram permitidas Estágio em que se encontra o negócio Desenvolvendo o plano de negócios 1% 36% 40% 23% © www.josedornelas.com Pré start-up: produtos e serviços em desenvolvimento Start-up: produtos e serviços prontos para o mercado/marketing Em operação: produtos e serviços sendo vendidos Quantidade de produtos/serviços 18% 43% 19% 4% 1 (um) © www.josedornelas.com 2 (dois) 16% 3 (três) 4 (quatro) mais de 4 Tipo de inovação Novo conceito ou funcionalidade (ineditismo) Redução de custos 25% 25% 20% 18% 19% 17% 19% Melhor qualidade 15% Melhor funcionalidade 10% 5% Melhor eficiência 2% Outra 0% *múltiplas respostas permitidas © www.josedornelas.com Vantagens Competitivas da empresa Produto/serviço inovador 5% 32% 23% Equipe gerencial Primeiro a entrar no mercado (first mover) Conhecimento do mercado 9% 18% 13% Preços competitivos Outra *múltiplas respostas permitidas © www.josedornelas.com Número de projetos de P&D em andamento 35% 31% 35% 30% 25% 20% 14% 10% 15% 9% 10% 5% 0% 1 (um) © www.josedornelas.com 2 (dois) 3 (três) 4 (quatro) mais de 4 Principais clientes 11% 5% 26% 22% 8% Grandes empresas Empresas multinacionais Médias empresas Micro e pequenas empresas Pessoas físicas Outros 28% *múltiplas respostas permitidas © www.josedornelas.com Tipo de relacionamento com os clientes 31% 36% 7% Ajudam no desenvolvimento dos produtos Comprometem-se com compras expressivas Ajudam na venda para outros clientes Apenas comercial 26% *múltiplas respostas permitidas © www.josedornelas.com Percentual do orçamento destinado a marketing e vendas 32% 35% 30% 23% 25% 16% 20% 13% 15% 7% 10% 9% 5% 0% Zero © www.josedornelas.com até 1% até 5% até 10% até 20% mais de 20%