A Gestão da Atenção
Básica
contribuindo para uma
Reforma Sanitária em
Sergipe
A Reforma Sanitária
e Gerencial do SUS
em Sergipe
A Gestão da Atenção Básica
contribuindo para uma Reforma Sanitária
em Sergipe
A Reforma Sanitária e Gerencial do SUS em
Sergipe define o papel do Estado na gestão como
•
Replicar
e
Ampliar
a
experiência
de
Aracaju;
produtor de serviço complementar aos municípios,
• Protagonizando
Reforma Sanitária;
indutor
de políticas ea coordenador
de sistema
assentado
sobre Dialógica
os princípios
da Universalidade,
• Democrática,
e Participativa.
Descentralização e Integralidade.
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e Gerencial do SUS
em Sergipe
Diretrizes da Reforma Sanitária e Gerencial do SUS
• Garantir acesso as ações e serviços de saúde, baseado
na análise técnica da necessidade de cada indivíduo por
profissionais de saúde, de modo a atender integralmente
suas necessidades;
• Promover a descentralização conformando redes
regionais.
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e Gerencial do SUS
em Sergipe
A situação de Sergipe
• Dois milhões de habitantes;
• Maior concentração populacional e de recursos na
capital;
• Sergipe pode ser considerado uma grande região
subdividida em 7 regionais com diferenças marcadas
por suas histórias de desenvolvimento social e
econômico, que se refletem na oferta disponibilizada.
A Reforma Sanitária
e Gerencial do SUS
em Sergipe
SERGIPE
683.280
146.026
232.058
222.227
222.736
147.555
285.088
A Reforma Sanitária
e Gerencial do SUS
em Sergipe
Garantir a integralidade num estado conformado pela União
de três Entes Federados, nos obriga a conformar uma
arquitetura sistêmica de produção, de acesso e de gestão
interfederativa, que só se viabiliza se for focada nos
cidadãos individual e coletivamente.
Ser gestor de saúde, respeitando a descentralização,
transcende os limites territoriais e a capacidade de
financiamento de cada Ente Federado.
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Nossas frentes de trabalho
Gestão de sistema, gestão de
informação, gestão de processos de
trabalho, educação permanente e
Logística (apoio nas questões de infraestrutura).
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Na gestão de sistemas a Equipe de
Gestão da Atenção Básica do Estado de
Sergipe funciona como dispositivo de
construção da integralidade nas linhas
de cuidado.
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Gestão de informações
•Monitoramento e Avaliação junto aos Municípios
•Correção de Trajetória
•A equipe tem buscado fazer o acompanhamento e
avaliação de forma participativa, co-responsável,
propositiva e pedagógica, visando, principalmente,
à transformação, não a punição, fiscalização ou
controle.
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Gestão dos processos de trabalho
•
valor de uso dos serviços de saúde
•
valorizando os desejos e os interesses dos
trabalhadores
•
Tecnologia de planejamento e produção de
oficinas
•
Leis, portarias, normas, rotinas e protocolos
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A EP (educação permanente) é uma estratégia de
gestão
Quadrilátero: ensino, gestão, atenção à saúde e controle
social.
Identificação dos Nós/ Soluções/ constrói conjuntamente
com a Gestão de Educação na Saúde
(Escola Técnica do SUS, Educação Permanente e a Pós
Graduação) ou outras áreas e secretarias as
capacitações, assumindo, muitas vezes, as funções de
educadores e auxiliando nas dispersões.
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A Gestão da Atenção Básica
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Sergipe
Diagnóstico da atenção básica do
Estado, realizado em 2007 nos 75
municípios sergipanos, foi possível, elencar
as principais necessidades e posteriormente a
definição dos financiamentos para construção
ou reforma das unidades de saúde de cada
ente federado do território
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Infra-estrutura
A política do Governo de Sergipe é induzir os
estabelecimentos de cada rede a terem
padrão de:
• Ambiência;
• Insumo;
• Equipe;
• Oferta;
• Organização produtiva.
Gestão da
Básica
AA Gestão
daAtenção
Atenção
Básica
contribuindopara
parauma
uma
contribuindo
Reforma
Sanitáriaem
em
Reforma
Sanitária
Sergipe
Sergipe
Clínica de Saúde da Família
Padrão de Ambiência: Remodelagem
arquitetônica visando a melhoria da ambiência
dos serviços públicos de saúde em todo
o território sergipano e em especial nas
construções e reformas das clínicas de saúde
da família.
Gestão da
Básica
AA Gestão
daAtenção
Atenção
Básica
contribuindopara
parauma
uma
contribuindo
Reforma
Sanitáriaem
em
Reforma
Sanitária
Sergipe
Sergipe
Clínica de Saúde da Família
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Saúde da Família
•Construção, reforma e adequação de 110
Clínicas de Saúde da Família em 75
municípios.
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• Em alguns serviços e municípios já se notam
transformações nos processos de trabalho e
na interlocução da gestão com os demais
trabalhadores.
• Com a aproximação da equipe aos municípios
houve uma significativa modificação no valor
de uso atribuído ao papel do Estado e
especialmente da coordenação estadual de
atenção básica.
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Lições Aprendidas
•Dinâmica e História
•Modelo teórico orientador do projeto
•Ilha
•Integralidade como fio condutor
•Apostamos num sistema se saúde publico forte e
coerente onde os usuários, profissionais, gestores
tenham o seu papel bem definido e que tenhamos
decisões tomadas em sistema de colegiado.
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Recomendações
•A importância da divulgação do projeto de saúde estadual é
fundamental para o entendimento e participação de todos os
atores envolvidos, inclusive o controle social
•A criação de espaços de encontros formais ou não,
promovidos pela gestão estadual são importantes para a
conformação de uma relação de confiança e coresponsabilidade na construção da reforma sanitária.
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Recomendações
A construção dessa reforma passa por momentos
de resistência e dificuldades, a formação de um
coletivo coeso, convicto e militante aumentam as
garantias de êxito.
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A aproximação com os trabalhadores e as gestões
municipais é imprescindível, pois são nesses
momentos que se trabalham as tecnologias leves
e são essas que possibilitam a agregação de
pessoas ao sonho coletivo de uma sociedade mais
justa e igualitária representada em um sistema
único de saúde.
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A Equipe de Gestão da Atenção Básica do Estado
de Sergipe, tem sua formação multidisciplinar, nela
co-participam odontólogos, enfermeiros, assistentes
sociais, médicos, psicólogos, farmacêutico e uma
antropóloga. Essa conformação possibilita uma
imensa troca de saberes ampliando assim, as
chances de sucesso do grupo;
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Sergipe
A construção coletiva da Política Estadual de Saúde
– Reforma Sanitária e Gerencial de Sergipe – é
essencial no empoderamento do grupo de gestão
da atenção básica. Este projeto construído a varias
mãos nos da a possibilidade de fazer a defesa
ideológica com a convicção de um militante
apaixonado que acredita num SUS forte e
resolutivo.
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Contatos: www.saude.se.gov.br
[email protected]
[email protected]
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Governador de Sergipe
Marcelo Déda
Secretário de Estado da Saúde
Rogério Carvalho
Autores
Carlos Adriano de O. Almeida
Cristiane C. S. Melo