PALESTRA EM POWER POINT
DESTINADA A EMPRESAS
Apresentação: Fátima Duarte
Tema: Você é o Sistema
Duração: 3 horas
Novo Produto de
Gestão Empresarial
Implanta conceito revolucionário de Responsabilidade Social e Empresarial
Há 15 anos atrás…
PARADOXO DE ARES
“Quanto mais produtos forem fabricados,
segundo os padrões de qualidade que relegam as
necessidades naturais de expressão, de
relacionamentos sistêmicos saudáveis, de
realização pessoal e de desenvolvimento humano
e social dos trabalhadores a planos inferiores,
menos qualidade de vida e segurança as pessoas
terão para consumir e desfrutar dos produtos e
serviços produzidos pelas empresas modernas”.
15 anos depois…
Crise no desenvolvimento
Na atualidade, os organismos EMPRESARIAIS são
assistêmicos e potencialmente destrutivos para os
indivíduos e às sociedades. Por este motivo,
quando as ferramentas e metodologias usuais da
GESTÃO são implementadas,
observam-se
perigosos conflitos entre os diferentes objetivos
propostos pela falta de integração dos sistemas
humanos, tecnológicos e econômicos. Portanto,
falta um instrumento que sistematize a empresa,
integrando o homem aos processos e seus
produtos.
É sabido que um produto deve atender a três
grandes objetivos:
• O objetivo de quem vende/contrata
(econômicos)
• O objetivo de quem desenvolve (tecnológicos)
• O objetivo de quem produz e consome
(humanos)
A base da transformação
Os sistemas humanos são movidos por conceitos.
Se quisermos mudar a realidade devemos
mudar os conceitos.
O processo da transformação
Conceitos assistêmicos = Atitudes assistêmicas = Produtos assistêmicos
Mudanças....
Conceitos sistêmicos = Atitudes sistêmicas = Produtos sistêmicos
O agente da transformação ...
Ciência
Caio Ares
Filosofia
Quais são os conceitos vigentes:
• Sistema
• Empresa
• Produtor
• Produção
• Produto
Você sabe o que é um sistema?
Pé de laranja
ou
Cesta com laranjas?
Você sabe diferenciar sistemas?
Pé de laranja
X
Empresa
Raciocínio sistêmico
sistema natural = inteligência orgânica
sistema artificial =
inteligência construída através de
conceitos, idéias, normas e valores sociais
GESTÃO TRANSFORMAR
Metodologia empresa
Transformando o mundo...
A Gestão Transformar, criada por Caio Ares,
propicia a sistematização da Empresa e da
Sociedade, através da expansão interior e
exterior dos indivíduos, ao elevá-los à condição
de produtores de alto desempenho em todos os
aspectos de suas vidas: pessoal, familiar,
profissional e social.
Esse fenômeno acontece, porque o homem é
um produtor histórico que, enquanto cria e
fabrica seus produtos, modela-se, modela a
sociedade e direciona os rumos da história.
Definindo novos conceitos
EMPRESA
A Empresa é um sistema vivo (composto de
pessoas em constante troca), inteligente (o
sistema funciona segundo as diretrizes impostas
pelos processos da produção) e produtivo (o
sistema gera produtos que serão colocados no
mercado).
Por conta das suas características sistêmicas
únicas, cada empresa é uma segunda escola, que
interfere decisivamente na construção da
inteligência dos Clientes internos e externos,
transferindo conhecimentos, princípios e valores.
A Gestão Transformar é a única ferramenta
empresarial que desenvolve a Inteligência
Sistêmica da Empresa e dos Clientes.
Definindo novos conceitos
PRODUTOR
Qual a diferença entre o boi
e o homem?
Definindo novos conceitos
PRODUTOR
• inteligência
• inteligência
• produtos
• produtos
• resíduos
• resíduos
• interferência sistêmica
• interferência sistêmica
Definindo novos conceitos
PRODUTOR
• mendigo
• prostituta
• marceneiro
• empresário
X
• inteligência
• produtos
• resíduos
• interferência sistêmica
Produtor:
Todos os seres vivos são produtores que geram
produtos, resíduos e interferem no meio ambiente com
diferentes níveis de impacto.
Definindo novos conceitos
PROCESSOS PRODUTIVOS
Dinâmicas ou gestões que dizem respeitos à produção, ao produto e
sua comercialização, bem como ao desenvolvimento consciente dos
indivíduos (cliente interno e cliente externo).
A Gestão Transformar propicia a integração sistêmica, inteligente e
responsável entre os produtores, os processos da produção e seus
produtos. A qualidade permeia e transforma a cadeia produtiva com
todos seus elementos constituintes.
Definindo novos conceitos
PRODUTO: Em virtude do funcionamento dos sistemas, estes geram produtos, serviços e resíduos que podem
ser físicos, intelectuais ou culturais. Quaisquer desses aspectos são instrumentos de interação do indivíduo
produtor (organismo, pessoa, empresa, sistema misto ou artificial) com o meio ambiente e os demais seres
(elementos sistêmicos) que compõem o macrosistema interligado – a biosfera , o planeta terra. A qualidade da
interação histórico-processual dos produtos ou serviços explicita o patamar da inteligência do indivíduo produtor
(organismo, pessoa, empresa, sistema misto ou artificial). Deve-se entender por qualidade de interação históricoprocessual o desenvolvimento completo do produto, atuando em conjunto sobre todos os demais sistemas que
cercam o produtor. Aqui não cabe uma avaliação sobre as vantagens intrínsecas do produto ou serviço, mas sim,
sua função sistêmica e sistematizadora dentro do meio e suas conseqüências histórico-processuais. Produtos de
má qualidade e serviços ruins podem ser muito bem executados, mas isso não os torna bons, úteis ou mesmo
necessários. Exemplificando, temos: o cigarro, a bebida, os tóxicos, o jogo, a ONGs, o tráfico, a prostituição, a
favelização, o mendicância, o crime, a maternidade irresponsável e outros.
A lei e a ordem da sociedade são dependentes do compromisso dos indivíduos em suas relações, como também
pela responsabilidade inerente ao histórico-processual para com seus produtos e serviços. Sem compromisso, não
há responsabilidade e, muito menos, respeito à lei e à ordem, à moral e à ética.
Quando o indivíduo produtor se liga de forma sistêmica, consciente e comprometida com sua produção, torna-se
responsável pela qualidade histórico-processual dos seus produtos e serviços, em crescimento natural e potencial,
junto aos demais sistemas que o amparam e o sustentam.
Definindo novos conceitos
Resíduo: Elemento sistêmico (indivíduo, extrato ou sedimento) que gera
trocas assistêmicas, deficientes, destrutivas ou nulas. Neste caso, a tendência
natural do sistema é eliminá-lo de seu modelo ou colocá-lo à margem. Se não
o fizer, o sistema pode vir a se desestruturar ou se extinguir. Dentro desse
enfoque, o homem é considerado produtor e produto de si mesmo, pois é um
ser consciente que apresenta a capacidade de relacionar-se criativamente
consigo e transformar-se a partir dessa relação, segundo seu livre-arbítrio,
independente de suas origens e condições.
Sendo assim, é unicamente sua a responsabilidade em tornar-se produto e
não resíduo biológico e social, caso não queira ser rejeitado ou excluído
naturalmente pelos sistemas.
Raciocínio sistêmico x linear
Cadeia produtiva sistêmica
A qualidade dos produtos é gerenciada pelo
compromisso do produtor com o históricoprocessual de toda a sua produção.
Cadeia produtiva linear
A qualidade dos produtos é gerenciada por
regras que objetivam a satisfação dos
interesses do mercado.
Cadeia produtiva linear “assistêmica”
Normas
Processo
Projeto e desenvolvimento
Produto
Produção
A qualidade do produto é fruto dos interesses.
Acionistas
Cadeia
produtiva
sistêmica
Meio Ambiente
Sociedade
Famílias de
funcionários
Empresa
Fornecedores
Empresa em seu
ambiente externo
Clientes
Governo
Circunvizinhaça
Mercado
interno
Mercado
externo
Economia
Escolas
Igrejas
Estrutura de Ares®
Os produtores se
comprometem com a
qualidade
ONG
do históricoprocessual
de todos os seus
produtos
Controladoria
Cadeia
produtiva
sistêmica
Engenharia
Suprimentos
Fornecedores
Orçamento
SGI
ANA
Pesquisa
Empresa em seu
ambiente interno
Administração
Trocas inteligentes “10”
Administração
Produção
Projeto
Negócios
Vendas
Custos
Estrutura de Ares®
O núcleo produtor
( representado
pela funcionária
Ana) e a cadeia
produtiva devem
ter inteligência
sistêmica
compatível
Entendendo a estrutura de Ares...
Ana
Cada elemento
do sistema
forma outro
subsistema.
Vamos analisar os
subsistemas:
Ana – Chefe = 10
Ana – Subordinado = 5
Ana – Fornecedor = 2
Ana – Cliente = 10
Ana - amiga de trabalho = 6
Ana - inimiga de trabalho = 1
Estrutura de Ares®
Entendendo a estrutura de Ares...
Ana é responsável, moral e ética?
Ana
Qual a qualidade de sua produção?
Como Ana interfere nos
processos da Empresa?
Como Ana interfere na sociedade?
Qual o resultado de sua
atuação na Empresa, a curto,
médio e longo prazo?
O sistema desta Empresa é
inteligente?
Os produtos desta Empresa são “10“?
Qual a expectativa de futuro, para
esta Empresa? Ela sobreviverá?
Por que?
Estrutura de Ares®
Produtores assistêmicos
(pessoas/organizações)
Comportamentos esperados:
•
Desenvolver seu potencial humano e
organizacional (evolução sistêmica)
Ana
•
Comprometer-se com o históricoprocessual dos seus produtos - da
formação e manutenção da prole, ao fruto
de seus trabalhos humanos
•
Somente efetuar trocas inteligentes “10”
•
Atingir a realização individual total, sem
lesar os sistemas
Globalização no século XXI:
Vivendo em um mundo de Anas
Conseqüências das trocas assistêmicas em
redes a curto prazo:
Ana
Ana
A destruição total de todos os
sistemas naturais, humanos e
artificiais.
Ana
Você
Você quer uma solução sistêmica?
Então... é preciso transformar já!
O que precisamos
transformar já!
• Sistemas assistêmicos
• Empresas assistêmicas
• Produtores assistêmicos
• Produções assistêmicas
• Produtos assistêmicos
Resultados de pesquisas em 46 países
99,98% das pessoas desconhecem:
- o que são sistemas e suas diferenças
- que todo produto possui histórico-processual
- que os conceitos produtivos humanos estão errados
- que a produção humana é assistêmica e inconseqüente
- que a falta de consciência sobre a dinâmica dos
processos produtivos interligados aos processos
históricos e sociais, têm levado os homens a construírem
uma história não humana.
Praxis X Evolução Humana
Então, desde o começo dos tempos, sendo a
esmagadora maioria dos homens menos que
animais, vemo-nos condenados a participar
de um processo histórico e produtivo que,
até os nossos ditos “tempos modernos”, tem
privilegiado a irresponsabilidade e a
inconseqüência mental, material e funcional.
Transformando com responsabilidade
GESTÃO TRANSFORMAR
Transformação histórica
da humanidade
Conceitos assistêmicos = Atitudes assistêmicas = Produtos assistêmicos
Mudanças....
Conceitos sistêmicos = Atitudes sistêmicas = Produtos sistêmicos
Base conceitual sistêmica
Modelos mentais: são estruturas
geradas por idéias profundamente
arraigadas, conceitos ou mesmo
imagens que influenciam nosso modo
de encarar o mundo e,
conseqüentemente, nossas atitudes.
Modelagem cerebral
Estrutura cerebral formada por determinada rede de neurônios, responsável
pelas respostas do indivíduo diante das situações geradas pelo meio.
Empresa
Família
Amor
Dinheiro
Livro – Transforme-se
Primeiro instrumento psicoestrutural em formato literário do mundo. Sua leitura
reeduca o leitor, levando-o a reorganizar seus sistemas internos e externos, com
foco na excelência de relacionamento e seus produtos.
Amor
Família
Empresa
Dinheiro
Responsabilidade social
Conceito histórico
“Para exercer a responsabilidade social, o homem deve ser
completamente responsável pela qualidade de sua produção,
bem como, pelo histórico-processual de seus produtos”.
A compreensão afetiva, intelectual, moral e ética dos fundamentos da
responsabilidade pessoal e social nasce e cresce a partir do momento em que o
indivíduo se compromete com a qualidade da sua produção e, principalmente, com
o histórico-processual de cada um de seus produtos – da formação e manutenção
da prole, ao fruto de seus trabalhos humanos. Somente assim, conseqüente e
consciente do seu papel, como produtor histórico que interfere decisivamente nos
sistemas naturais, humanos, artificiais e mistos, o homem pode ser
verdadeiramente social e produtivo, mostrando-se, então, apto para construir e
participar de uma sociedade justa, pacífica, segura, sistêmica e naturalmente
progressista. Portanto, é possível inferir que se não houver compromisso entre as
partes, nem responsabilidade individual e coletiva sobre a produção resultante, não
haverá lei, ordem e desenvolvimento sustentável.’
Vamos refletir ...
Que tipo de produtos e resíduos você e sua
Empresa estão produzindo?
Você e sua Empresa atuam de forma sistêmica
e responsável?
É possível gerir Negócios com moral, ética,
responsabilidade e, ainda assim, mantê-los
competitivos?
Qual o impacto dos seus produtos sobre os
sistemas?
Evolução dos sistemas de gestão “qualidade total”
Usa
Japão
Produto
Processo
50’
50’
Inspeção
60’
60’
Controle de qualidade
80’
70’
90’
90’
Sistema
Gente
Capital
Humano
Garantia da qualidade
Comprometimento
Evolução dos sistemas de gestão
“qualidade total”, pós GESTÃO TRANSFORMAR
Mundo
Brasil
Produto
Processo
Sistema
Gente
Relacionamentos
2000
Responsabilidade histórico-processual
As mudanças no mundo, com a
Gestão Transformar
Nós estamos exatamente aqui
Há um mundo
que está
acabando...
1750
1960
...
Era da informação
...
Agrícola
Industrial
Serviços
Era do
desenvolvimento
tecnológico
... E um mundo
que está
começando..
Era do relacionamento
com responsabilidade,
moral e ética