COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Agências de Atendimento SEFAZ PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos As informações existentes neste documento e em seus anexos são para uso exclusivo e restrito da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal e contém informações sensíveis e críticas do ambiente e recursos corporativos, não devendo ser divulgado externamente sob qualquer situação, exceto mediante autorização formal das Coordenações e gerências. Versão: 2.0 Atualizado em: 04/07/2013 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 1 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Identificação do Documento Plano de Gestão de Incidentes Incidente COMUNICAÇÃO DE INDISPONIBILIDADE DE RECURSOS Área: Sede da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal Autor/Responsável: Mário Henrique Paes Vieira Contato: Email: [email protected] Fone comercial: +55 (61) 3312-8348 Fone comercial: +55 (61) 3312-8111 Objetivo: Grupos Funcionais: Equipe de Tecnologia Equipes Externas Acionamento Responsável pela Ativação Prazo da Operação Ambiente Normas Complementares Lécio Carvalho de Miranda 3 horas e 40 minutos Sede da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal Não identificadas. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 2 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Contatos RESPONSÁVE IS PELA EXECUÇÃO Grupo funcional: Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) Nome Cargo/Função Telefone(s) Responsabilidade Lécio Carvalho de Miranda Mário Henrique Paes Vieira Rodolfo Guaraciaba Coordenador de Infraestrutura Coordenador de Projetos Coordenador - Central IT +55 (61) 3312-8142 +55 (61) 3312-8348 +55 (61) 3312-8111 Líder Suplente de Líder Membro Grupo funcional: Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação (Central IT) Nome Cargo/Função Rodolfo Chaves Guaraciaba Cristiane Viana Pereira Alexandre Santos de Medeiros Antonio Marcos Reis da Silva Carlos Alberto de Jesus Cloves Pereira da Silva Dino Mário Mattos Pereira Edson Alcântara Filho Edson Eduardo Marques Mauricio Ernani Martins de Oliveira Givanildo Sebastião da Silva Isabelle Raissa da Silva Costa Jhonatas Teddy Costa Carvalho Leandro Lima Raineri Leiber Ramos Baño Salgado Luiz Augusto Gomes Pereira Márcio Ribeiro Fadel Marcos Aurélio F. da Mota Maurício Alves Venzi Nemésio Martiniano da C. Filho Odeon Pereira de Souza Ramon Amorin Martins Samir Ortiz da Silva Welder Ribeiro Pacheco Gerente de Contrato Supervisora de Serviçe Desk DBA Analista de Monitoração Analista de Monitoração Analista de Monitoração DBA DBA Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Monitoração Analista de Documentação Analista de Monitoração Analista de Suporte DBA Analista de Suporte Administrador de Redes Técnico de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Monitoração Telefone(s) +55 (61) 8136-5456 9965-5045 +55 (61) 8215-6507 +55 (61) 9971-3536 +55 (61) 8595-1498 +55 (61) 8433-6688 +55 (61) 9986-7203 +55 (61) 9992-2529 +55 (61) 8220-7562 +55 (61) 9645-0208 +55 (61) 9907-2059 +55 (61) 8301-1831 +55 (61) 8200-5994 +55 (61) 8228-4108 +55 (61) 8101-4466 +55 (61) 9532-2000 +55 (61) 9383-1000 +55 (61) 8232-4490 +55 (61) 8141-5110 +55 (61) 9612-9800 +55 (61) 8430-3522 +55 (61) 8446-8017 +55 (61) 8116-9515 +55 (61) 8505-8391 +55 (61) Responsabilidade Líder Suplente de Líder Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Grupo funcional: Equipes Externas (Agências de Atendimento) Nome Cargo/Função Roberto José D. de Andrade Müller Gerente - GAB/COATE Gerivaldo Alves Magalhães Gerente - GAB/COATE Vânia Nascimento de Castro Gerente - GAB/COATE Ademir Aparecido da Silva Gerente - AGPLA Telefone(s) Comercial: 8461 Celular: 84127210 Comercial: 8479 Celular: 81368245 Comercial: 8462 Celular: 91517833 Comercial: 3389-1670 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Responsabilidade Líder Líder Líder Líder Página 3 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Denise Pacheco Sandim Gerente - AGSIA Pedro Antonio e Silva Gerente - AGBAN Líbero Gonzaga Cursino Gerente - CAEMI Jadson Vieira Campos Gerente - AGBRAZ Joselito da Silva Duarte Gerente - AGTAG Paulo César Santiago Menezes Gerente - AGREM Reginaldo Lima de Jesus Gerente - AGGAM Ricardo Passos Santos Gerente - AGBRAZ Hélio Sabino de Sá Gerente - AGEMP Astrogildo Carneiro Neto Gerente - AGSOR Carlos Eduardo Madureira Souto Gerente - AGCEI Celular: 91892664 Comercial: 5395 Celular: 99742488 Comercial: 3552-4815 Celular: 92589054 Comercial: 3225-7769 Celular: 84872984 Comercial: 3391-1181 Celular: 96261149 Comercial: 3351-8662 Celular: 81155051 Comercial: 3312-8231 Celular: 99672637 Comercial: 3556-2042 Celular: 99848936 Comercial: 3340-3537 Celular: 81771860 Comercial: 3312-8444 Celular: 91054270 Comercial: 3487-5323 Celular: 99720755 Comercial: 3371-1364 Celular: 99794338 Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Responsabilidades • Manter, monitorar e ajustar o ambiente para evitar possíveis incidentes ou indisponibilidades que possam afetar os serviços corporativos. Antes da Contingência • Planejar e reportar aos gestores das agências de atendimento sobre manutenções programadas, períodos de indisponibilidade e alterações no ambiente. • Executar treinamento com a equipe referente ao processo de comunicação das atividades que possam gerar indisponibilidades. Durante a Contingência • Executar processo de comunicação aos gestores das agências de atendimento, com informações sobre a indisponibilidade e possível prazo de retorno a normalidade. Após a Contingência •Providenciar o funcionamento normal de todos os equipamentos afetados e gerar relatório do ocorrido. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 4 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Fornecedores Empresa Tipo Dados Central IT Serviços de TI Cast Serviços de TI Desenvolvimento SERPRO Link de internet de 100Mbits - serviços de conexão especializada em TI e Gerenciamento de Conexões a INFOVIA BRASÍLIA ORACLE DO BRASIL Banco de Dados IBM Suporte técnico por 3 anos para 2 servidores Power e 1 storage, do fabricante IBM. OI Telefonia e Links de Internet MAHVLA TELECOMM Suporte técnico por 1 ano para 2 balanceadores de carga A10. Executor: Lécio Carvalho de Miranda [email protected] - 3312.8142 Co-executor: Eduardo Cassino Preposto: Rodolfo SEPN 504 - Bloco A, Nº 100, 2º andar - Asa Norte, Brasília, DF CEP: 70730-521 Telefone: +55 61 3429-7300 Fax: +55 61 3328-7500 Executor: Marco Antonio Brito de Assis [email protected] - 3312.8091 Co-Executor: Igor da costa e Silva Freire Gameiro [email protected] - 3312.8079 Preposto: Raimundo Nonato - 2021 7945/ 9267 6807 Executor: Lécio Carvalho de Miranda [email protected] - 3312.8142 Co-Executor: Aldevane Cypriano do Nascimento Preposto: Darcilene - 8134-8325 Preposto: Gustavo Pinho - 8118-7963 Executor: Cláudio Sasaki da Silva - [email protected] 3312.8448 Co-Executor: Alysson Costa Lima - [email protected] 3312.8413 Preposto: Priscila Horta - 99824667 Executor: Igor da costa e Silva Freire Gameiro [email protected] - 3312.8079 Co-executor: Marco Antonio Brito de Assis [email protected] - 3312.8091 Preposto: Nelson - 8468 8888 Executor: Cláudio Sasaki da Silva - [email protected] 3312.8448 Co-Executor: Alysson Costa Lima - [email protected] 3312.8413 Preposto: Raquel Montandon - 7812 8164 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 5 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Procedimentos de Continuidade Procedimento 001: Indisponibilidade de links, sistemas ou recursos Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Rodolfo Guaraciaba Tempo Total 1 hora e 40 minutos Instrução ID Mediante processo de monitoramento de recursos, sistemas e comunicações, caso seja identificada a indisponibilidade de recursos para uma ou mais agências de atendimento, a informação deve ser analisada, com objetivo de identificar: 1 a) A ocorrência de incidente que cause indisponibilidade de recursos do ambiente com impacto as agências de atendimento; b) Quais as agências de atendimento que foram impactadas; c) A perspectiva de tempo necessário para retorno a normalidade; d) Quais as atividades necessárias para retorno a normalidade; e) Quem serão os profissionais necessários (a serem acionados) na solução. 2 Após identificadas todas as informações sobre o ocorrido, a equipe de tecnologia da informação deve designar um representante para que realize contato com as agências de atendimento. Ao realizar o contato com as agências de atendimento o responsável deve informar os gestores do ponto de atendimento possam ter informações a repassar aos contribuintes, com base nisto será necessário indicar no mínimo, as seguintes informações: a) A indisponibilidade; 3 b) O que foi impactado; c) Qual a previsão de retorno a normalidade; d) Informar que a equipe já tem conhecimento e está trabalhando na solução; e e) Verificar se há algum retorno, feedback ou informação que o gestor possa apresentar sobre o ocorrido, ou históricos. 4 Após o retorno a normalidade, encaminhar e-mail ou efetuar nova ligação aos gestores dos pontos de atendimento impactados com a indisponibilidade para que possam ter conhecimento do retorno a normalidade. Procedimento 002: Análise do impacto do incidente Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Mário Henrique Tempo Total 1 hora ID Instrução 1 Reunião rápida (presencial ou não) com os Grupos funcionais em conjunto com os técnicos e/ou responsáveis pela infraestrutura para obter detalhes precisos do incidente e avaliar a extensão do mesmo. 2 Avaliar a necessidade de decretação, ou não, do estado de contingência. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 6 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO 3 Formalizar analise em ata. Procedimento 003: Relatório do Incidente Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Mário Henrique Tempo Total 1 hora ID Instrução 1 Elaborar relatório descrevendo o incidente ocorrido, danos causados e as ações realizadas para o retorno à normalização / entrada em contingência 2 Encaminhar relatório para os gestores da SEF-DF. 3 Os gestores devem orientar aos colaboradores para que não divulguem nada sobre o ocorrido, pois haverá uma equipe responsável pela divulgação da informação a ser institucionalizada pelo órgão. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 7 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Agências de Atendimento SEFAZ PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos As informações existentes neste documento e em seus anexos são para uso exclusivo e restrito da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal e contém informações sensíveis e críticas do ambiente e recursos corporativos, não devendo ser divulgado externamente sob qualquer situação, exceto mediante autorização formal das Coordenações e gerências. Versão: 2.0 Atualizado em: 04/07/2013 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 1 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Identificação do Documento Plano de Gestão de Incidentes Incidente COMUNICAÇÃO DE INDISPONIBILIDADE DE RECURSOS Área: Sede da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal Autor/Responsável: Mário Henrique Paes Vieira Contato: Email: [email protected] Fone comercial: +55 (61) 3312-8348 Fone comercial: +55 (61) 3312-8111 Objetivo: Grupos Funcionais: Equipe de Tecnologia Equipes Externas Acionamento Responsável pela Ativação Prazo da Operação Ambiente Normas Complementares Lécio Carvalho de Miranda 3 horas e 40 minutos Sede da Secretaria de Fazenda do Distrito Federal Não identificadas. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 2 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Contatos RESPONSÁVE IS PELA EXECUÇÃO Grupo funcional: Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) Nome Cargo/Função Telefone(s) Responsabilidade Lécio Carvalho de Miranda Mário Henrique Paes Vieira Rodolfo Guaraciaba Coordenador de Infraestrutura Coordenador de Projetos Coordenador - Central IT +55 (61) 3312-8142 +55 (61) 3312-8348 +55 (61) 3312-8111 Líder Suplente de Líder Membro Grupo funcional: Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação (Central IT) Nome Cargo/Função Rodolfo Chaves Guaraciaba Cristiane Viana Pereira Alexandre Santos de Medeiros Antonio Marcos Reis da Silva Carlos Alberto de Jesus Cloves Pereira da Silva Dino Mário Mattos Pereira Edson Alcântara Filho Edson Eduardo Marques Mauricio Ernani Martins de Oliveira Givanildo Sebastião da Silva Isabelle Raissa da Silva Costa Jhonatas Teddy Costa Carvalho Leandro Lima Raineri Leiber Ramos Baño Salgado Luiz Augusto Gomes Pereira Márcio Ribeiro Fadel Marcos Aurélio F. da Mota Maurício Alves Venzi Nemésio Martiniano da C. Filho Odeon Pereira de Souza Ramon Amorin Martins Samir Ortiz da Silva Welder Ribeiro Pacheco Gerente de Contrato Supervisora de Serviçe Desk DBA Analista de Monitoração Analista de Monitoração Analista de Monitoração DBA DBA Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Monitoração Analista de Documentação Analista de Monitoração Analista de Suporte DBA Analista de Suporte Administrador de Redes Técnico de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Suporte Analista de Monitoração Telefone(s) +55 (61) 8136-5456 9965-5045 +55 (61) 8215-6507 +55 (61) 9971-3536 +55 (61) 8595-1498 +55 (61) 8433-6688 +55 (61) 9986-7203 +55 (61) 9992-2529 +55 (61) 8220-7562 +55 (61) 9645-0208 +55 (61) 9907-2059 +55 (61) 8301-1831 +55 (61) 8200-5994 +55 (61) 8228-4108 +55 (61) 8101-4466 +55 (61) 9532-2000 +55 (61) 9383-1000 +55 (61) 8232-4490 +55 (61) 8141-5110 +55 (61) 9612-9800 +55 (61) 8430-3522 +55 (61) 8446-8017 +55 (61) 8116-9515 +55 (61) 8505-8391 +55 (61) Responsabilidade Líder Suplente de Líder Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Membro Grupo funcional: Equipes Externas (Agências de Atendimento) Nome Cargo/Função Roberto José D. de Andrade Müller Gerente - GAB/COATE Gerivaldo Alves Magalhães Gerente - GAB/COATE Vânia Nascimento de Castro Gerente - GAB/COATE Ademir Aparecido da Silva Gerente - AGPLA Telefone(s) Comercial: 8461 Celular: 84127210 Comercial: 8479 Celular: 81368245 Comercial: 8462 Celular: 91517833 Comercial: 3389-1670 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Responsabilidade Líder Líder Líder Líder Página 3 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Denise Pacheco Sandim Gerente - AGSIA Pedro Antonio e Silva Gerente - AGBAN Líbero Gonzaga Cursino Gerente - CAEMI Jadson Vieira Campos Gerente - AGBRAZ Joselito da Silva Duarte Gerente - AGTAG Paulo César Santiago Menezes Gerente - AGREM Reginaldo Lima de Jesus Gerente - AGGAM Ricardo Passos Santos Gerente - AGBRAZ Hélio Sabino de Sá Gerente - AGEMP Astrogildo Carneiro Neto Gerente - AGSOR Carlos Eduardo Madureira Souto Gerente - AGCEI Celular: 91892664 Comercial: 5395 Celular: 99742488 Comercial: 3552-4815 Celular: 92589054 Comercial: 3225-7769 Celular: 84872984 Comercial: 3391-1181 Celular: 96261149 Comercial: 3351-8662 Celular: 81155051 Comercial: 3312-8231 Celular: 99672637 Comercial: 3556-2042 Celular: 99848936 Comercial: 3340-3537 Celular: 81771860 Comercial: 3312-8444 Celular: 91054270 Comercial: 3487-5323 Celular: 99720755 Comercial: 3371-1364 Celular: 99794338 Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Líder Responsabilidades • Manter, monitorar e ajustar o ambiente para evitar possíveis incidentes ou indisponibilidades que possam afetar os serviços corporativos. Antes da Contingência • Planejar e reportar aos gestores das agências de atendimento sobre manutenções programadas, períodos de indisponibilidade e alterações no ambiente. • Executar treinamento com a equipe referente ao processo de comunicação das atividades que possam gerar indisponibilidades. Durante a Contingência • Executar processo de comunicação aos gestores das agências de atendimento, com informações sobre a indisponibilidade e possível prazo de retorno a normalidade. Após a Contingência •Providenciar o funcionamento normal de todos os equipamentos afetados e gerar relatório do ocorrido. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 4 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Fornecedores Empresa Tipo Dados Central IT Serviços de TI Cast Serviços de TI Desenvolvimento SERPRO Link de internet de 100Mbits - serviços de conexão especializada em TI e Gerenciamento de Conexões a INFOVIA BRASÍLIA ORACLE DO BRASIL Banco de Dados IBM Suporte técnico por 3 anos para 2 servidores Power e 1 storage, do fabricante IBM. OI Telefonia e Links de Internet MAHVLA TELECOMM Suporte técnico por 1 ano para 2 balanceadores de carga A10. Executor: Lécio Carvalho de Miranda [email protected] - 3312.8142 Co-executor: Eduardo Cassino Preposto: Rodolfo SEPN 504 - Bloco A, Nº 100, 2º andar - Asa Norte, Brasília, DF CEP: 70730-521 Telefone: +55 61 3429-7300 Fax: +55 61 3328-7500 Executor: Marco Antonio Brito de Assis [email protected] - 3312.8091 Co-Executor: Igor da costa e Silva Freire Gameiro [email protected] - 3312.8079 Preposto: Raimundo Nonato - 2021 7945/ 9267 6807 Executor: Lécio Carvalho de Miranda [email protected] - 3312.8142 Co-Executor: Aldevane Cypriano do Nascimento Preposto: Darcilene - 8134-8325 Preposto: Gustavo Pinho - 8118-7963 Executor: Cláudio Sasaki da Silva - [email protected] 3312.8448 Co-Executor: Alysson Costa Lima - [email protected] 3312.8413 Preposto: Priscila Horta - 99824667 Executor: Igor da costa e Silva Freire Gameiro [email protected] - 3312.8079 Co-executor: Marco Antonio Brito de Assis [email protected] - 3312.8091 Preposto: Nelson - 8468 8888 Executor: Cláudio Sasaki da Silva - [email protected] 3312.8448 Co-Executor: Alysson Costa Lima - [email protected] 3312.8413 Preposto: Raquel Montandon - 7812 8164 PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 5 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Procedimentos de Continuidade Procedimento 001: Indisponibilidade de links, sistemas ou recursos Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Rodolfo Guaraciaba Tempo Total 1 hora e 40 minutos Instrução ID Mediante processo de monitoramento de recursos, sistemas e comunicações, caso seja identificada a indisponibilidade de recursos para uma ou mais agências de atendimento, a informação deve ser analisada, com objetivo de identificar: 1 a) A ocorrência de incidente que cause indisponibilidade de recursos do ambiente com impacto as agências de atendimento; b) Quais as agências de atendimento que foram impactadas; c) A perspectiva de tempo necessário para retorno a normalidade; d) Quais as atividades necessárias para retorno a normalidade; e) Quem serão os profissionais necessários (a serem acionados) na solução. 2 Após identificadas todas as informações sobre o ocorrido, a equipe de tecnologia da informação deve designar um representante para que realize contato com as agências de atendimento. Ao realizar o contato com as agências de atendimento o responsável deve informar os gestores do ponto de atendimento possam ter informações a repassar aos contribuintes, com base nisto será necessário indicar no mínimo, as seguintes informações: a) A indisponibilidade; 3 b) O que foi impactado; c) Qual a previsão de retorno a normalidade; d) Informar que a equipe já tem conhecimento e está trabalhando na solução; e e) Verificar se há algum retorno, feedback ou informação que o gestor possa apresentar sobre o ocorrido, ou históricos. 4 Após o retorno a normalidade, encaminhar e-mail ou efetuar nova ligação aos gestores dos pontos de atendimento impactados com a indisponibilidade para que possam ter conhecimento do retorno a normalidade. Procedimento 002: Análise do impacto do incidente Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Mário Henrique Tempo Total 1 hora ID Instrução 1 Reunião rápida (presencial ou não) com os Grupos funcionais em conjunto com os técnicos e/ou responsáveis pela infraestrutura para obter detalhes precisos do incidente e avaliar a extensão do mesmo. 2 Avaliar a necessidade de decretação, ou não, do estado de contingência. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 6 de 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS (CPROJ) GESTÃO DA CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO 3 Formalizar analise em ata. Procedimento 003: Relatório do Incidente Grupo Funcional Equipe de Tecnologia da Informação e Comunicação Responsável Mário Henrique Tempo Total 1 hora ID Instrução 1 Elaborar relatório descrevendo o incidente ocorrido, danos causados e as ações realizadas para o retorno à normalização / entrada em contingência 2 Encaminhar relatório para os gestores da SEF-DF. 3 Os gestores devem orientar aos colaboradores para que não divulguem nada sobre o ocorrido, pois haverá uma equipe responsável pela divulgação da informação a ser institucionalizada pelo órgão. PCO 001 – Comunicação de Indisponibilidade de Recursos Versão: 2.0 Página 7 de 7