SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Divulgação Externa
Reapresentação Espontânea
O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS
ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS.
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
019003
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98408073000111
4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR
CALÇADOS AZALÉIA LTDA.
6 - NIRE
43300031551
7 - SITE
www.azaleia.com.br
01.02 - SEDE
1 - ENDEREÇO COMPLETO
2 - BAIRRO OU DISTRITO
Rua Dr. Legendre, 34
Centro
3 - CEP
4 - MUNICÍPIO
5 - UF
95630-000
Parobé
RS
6 - DDD
7 - TELEFONE
8 - TELEFONE
9 - TELEFONE
051
0543-1000
0543-5388
0543-5340
14 - FAX
11 - DDD
12 - FAX
13 - FAX
051
0543-5222
0543-5235
10 - TELEX
-
15 - E-MAIL
[email protected]
01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
ATENDIMENTO NA EMPRESA
1 - NOME
Luciano Sfoggia
2 - CARGO
Diretor Adm/Fin. e de Relações c/Invest.
3 - ENDEREÇO COMPLETO
4 - BAIRRO OU DISTRITO
Rua Dr Legendre, nº 34
Centro
5 - CEP
6 - MUNICÍPIO
7 - UF
95630-000
Parobé
RS
8 - DDD
9 - TELEFONE
51
543-1000
13 - DDD
51
14 - FAX
543-5222
10 - TELEFONE
543-5388
15 - FAX
11 - TELEFONE
12 - TELEX
0543-5340
16 - FAX
-
543-5235
17 - E-MAIL
[email protected]
AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA
18 - NOME
19 - CONTATO
20 - ENDEREÇO COMPLETO
21 - BAIRRO OU DISTRITO
23 - MUNICÍPIO
22 - CEP
24 - UF
25 - DDD
26 - TELEFONE
30 - DDD
27 - TELEFONE
-
31 - FAX
32 - FAX
-
-
28 - TELEFONE
29 - TELEX
33 - FAX
-
34 - E-MAIL
31/08/2007 15:08:43
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1
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CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
Data-Base - 31/12/2003
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
01.04 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)
1 - NOME
Luciano Sfoggia
2 - ENDEREÇO COMPLETO
3 - BAIRRO OU DISTRITO
Rua Dr. Legendre, 34
Centro
4 - CEP
5 - MUNICÍPIO
95630-000
Parobé
7 - DDD
6 - UF
RS
8 - TELEFONE
9 - TELEFONE
051
0543-5388
0543-5340
12 - DDD
13 - FAX
14 - FAX
051
0543-5222
0543-5235
10 - TELEFONE
11 - TELEX
15 - FAX
-
16 - E-MAIL
[email protected]
17 - DIRETOR BRASILEIRO
18 - CPF
18 - PASSAPORTE
SIM
579.857.230-72
C O 095862
01.05 - REFERÊNCIA / AUDITOR
1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL
2 - DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL
01/01/2003
31/12/2003
3 - DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO
4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO
01/01/2004
31/12/2004
5 - NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR
6 - CÓDIGO CVM
KPMG Auditores Independentes
00418-9
7 - NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO
8 - CPF DO RESP. TÉCNICO
Wladimir Omiechuk
315.757.570-87
01.06 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO
BVBAAL
BVMESB
BVPR
BVES
BVPP
BVRG
BVRJ
BVST
X BOVESPA
2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO
Bolsa
3 - TIPO DE SITUAÇÃO
Operacional
4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE
105 - Têxtil e Vestuário
5 - ATIVIDADE PRINCIPAL
6 - AÇÕES PREF. COM CLASSES
Fabricação de calçados
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
01.07 - CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS
1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO
Privada Nacional
2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA.
X Ações
Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI)
Debêntures Conversíveis em Ações
Notas Promissórias (NP)
Ações Resgatáveis
BDR
Partes Beneficiárias
Outros
Debêntures Simples
DESCRIÇÃO
Bônus de Subscrição
Certificado de Investimento Coletivo (CIC)
01.08 - PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs.
2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs.
26/05/2004
3 - CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs.
4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
13/04/2004
29/03/2004
01.09 - JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES
1 - ITEM
2 - TÍTULO DO JORNAL
3 - UF
01
Gazeta Mercantil Sul
RS
02
Diario Oficial do Estado
RS
01.10 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
1 - DATA
2 - ASSINATURA
15/04/2005
31/08/2007 15:08:44
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.01.01 - COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR
3 - CPF
4 - DATA
DA ELEIÇÃO
5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/
ADMINISTRADOR * CONTROLADOR
8 - CARGO
/FUNÇÃO
9 - FUNÇÃO
01
Adelino Raymundo Colombo
033.657.430-49
11/04/2005
2 anos
2
SIM
20
Presidente do Conselho de Administração
02
Lauro Alvício Volkart
025.425.520-53
11/04/2005
2 anos
2
NÃO
21
Vice Presidente Cons. de Administração
03
Paula Camila de Paula
766.393.200-53
11/04/2005
2 anos
2
NÃO
22
Conselho de Administração (Efetivo)
04
Adimar Schievelbein
009.924.610-49
11/04/2005
2 anos
2
SIM
22
Conselho de Administração (Efetivo)
05
José Galló
032.767.670-15
11/04/2005
2 anos
2
SIM
22
Conselho de Administração (Efetivo)
06
Roberto Giannetti da Fonseca
233.993.338-20
11/04/2005
2 anos
2
SIM
22
Conselho de Administração (Efetivo)
07
Antonio Britto Filho
149.090.140-04
06/04/2005
2 anos
1
10
Diretor Presidente / Superintendente
08
Luciano Sfoggia
579.857.230-72
06/04/2005
2 anos
1
19
Adm. Financeiro e de Relações com Invest
09
Alexandre Schuler
425.103.330-20
06/04/2005
2 anos
1
19
Diretor Industrial
10
Paulo Ricardo Rosa Santana
409.754.520-53
06/04/2005
2 anos
1
19
Diretor de Marketing
11
Sergio Reinaldo Senger
179.514.450-53
06/04/2005
2 anos
1
19
Diretor de Compras e Suprimentos
12
Ademir Anildo Dreger
229.920.060-68
06/04/2005
2 anos
1
19
Diretor de Tecnologia
13
Haroldo Ferreira
433.690.810-91
06/04/2005
2 anos
1
19
Diretor de Recursos Humanos
* CÓDIGO:
31/08/2007 15:08:44
1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA;
2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO;
3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO.
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
Adelino Raymundo Colombo
Presidente do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. e Diretor Presidente da
Lojas Colombo S.A.
Formação: 1º grau.
Data de nascimento: 23.12.1930.
No decorrer de seu desenvolvimento profissional, participou de diversos cursos nas Áreas
Administrativa, Comercial e de Marketing, bem como, de vários Congressos Lojistas, no
âmbito Estadual e Nacional.
Foi Presidente da Associação Comercial de Farroupilha, Presidente do Rotary Club de
Farroupilha, Presidente do Clube de Diretores Lojistas de Caxias do Sul e Delegado
Distrital da Federação dos CDLS em Caxias do Sul, 1º Presidente da Câmara da Indústria e
Comércio e Serviços de Farroupilha, Vice-Presidente da Federação dos CDLS do Rio
Grande do Sul. Vice Presidente da Federasul, membro do Conselho Consultivo da
confederação dos Clubes de Diretores Lojistas.
Lauro Alvício Volkart
Vice-Presidente do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A.
Formação: 2º grau.
Data de nascimento: 03.01.1944.
Atua na empresa há mais de 30 anos, tendo ocupado os cargos de Contador, Administrador
de Materiais e de Diretor de Produção. Acumulou larga experiência no desenvolvimento de
produtos, de processos industriais e na implantação de sistemas de alta produtividade com
flexibilidade e rigorosos padrões de qualidade. Atua, de forma constante, na busca de
tecnologias novas, no mercado internacional, para o desenvolvimento de novos processos e
sistemas de produção.
Paula Camila de Paula
Membro do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. e Administradora-Sócia
da Ralia Participações Societárias Ltda.
Formação: Bacharel em Administração de Empresas - Comércio Exterior pela Unisinos Universidade do Vale do Rio dos Sinos (São Leopoldo-RS), em 1999. Pós Graduação em
Marketing - Latu Sensu pela FGV - Fundação Getúlio Vargas (Porto Alegre-RS), em 2002.
Curso Técnico Profissionalizante em Gestão Imobiliária pelo Centro de Estudos Qualitá
(Porto Alegre-RS), em 2003.
Data de nascimento: 04.11.1975.
TNK Import. Export. Ltda. (1994-1996): trabalhou como assistente nas áreas
Administrativa e Exportação.
Calçados Azaléia S.A.: (1996-1997) Estágio no Setor de Importação; (1997-2000) Analista
de Exportação (Export Account); (2000-2002) Gerente de Exportação.
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
Adimar Schievelbein
Membro do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. e Especialista em
Consultoria de Comércio Exterior.
Formação: Formado em Ciências Econômicas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos
– Unisinos (RS), em 1971. Mestrado em Política Pública Internacional pela Escola de
Estudos Avançados da Johns Hopkins University, Washington – D.C., Estados Unidos da
América, em 1981.
Data de nascimento: 03.08.1948.
Trabalhou na Coordenadoria Econômica do Gabinete do Ministro da Fazenda, de 1974 a
1977.
Trabalhou na Coordenadoria de Assuntos Internacionais do Gabinete do Ministro da
Fazenda, onde atuou como chefe da divisão responsável por toda a área comercial litigiosa,
no período de 1977 a 1986.
Foi delegado do Governo do Brasil na rodada Multilateral de Comércio do GATT,
conhecida como a rodada de Tóquio, de 1974 a 1980.
Após deixar o Governo do Brasil, esteve envolvido em diversas ações antidumping e de
direitos compensatórios representando exportadores brasileiros.
José Galló
Membro do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. e Diretor Presidente de
Lojas Renner S/A. Participa do Conselho Consultivo do ABN AMRO Brasil Participações
S/A (Banco Real) em São Paulo.
Formação: Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas em
São Paulo, com vários cursos de especialização em Marketing de Varejo no Brasil e no
exterior.
Data de nascimento: 11.09.1951.
Há 29 anos atuando em varejo (J. Alves Veríssimo/Eldorado, Imcosul, Moda Casa) e desde
1991 em Lojas Renner S/A.
Membro do Conselho de Administração da Invent Incubadora de projetos em Internet e
tecnologia no Rio de Janeiro e do ICBNA (Instituto Cultural Brasileiro-Norte Americano)
em Porto Alegre.
Vice-Presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas de Porto Alegre e Diretor do Sindicato
dos Lojistas de Porto Alegre.
Foi eleito em 1995 “O Administrador Gaúcho do Ano” pelo Sindicato dos Administradores
do Rio Grande do Sul.
Eleito em 1997 Líder Setorial Nacional do Setor Comércio Varejista pela Gazeta Mercantil
(SP).
Eleito um dos 25 mais eficientes executivos do Brasil, em uma pesquisa realizada por
Headhunters e publicada na Gazeta Mercantil (03/10/00).
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
Roberto Giannetti da Fonseca
Membro do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. e Presidente da Silex
Trading S.A. (desde 1989).
Formação: Bacharel em Economia pela Faculdade de Economia e Administração da USP
(1975).
Data de nascimento: 01.01.1950.
Diretor e Presidente da Cotia Trading (1976-1988).
Membro do Conselho Nacional de Comércio Exterior (1987-1989).
Vice-Presidente (1995-2003) e Presidente da FUNCEX – Fundação Centro de Estudos de
Comércio Exterior (desde julho de 2003).
Secretário Executivo da CAMEX – Câmara de Comércio Exterior da Presidência da
República (2000 - junho de 2002).
Antônio Britto Filho
Diretor Presidente de Calçados Azaléia S.A.
Formação: Formado em Comunicação Social pela Faculdade de Biblioteconomia e
Comunicação da UFRGS em 1970.
Data de nascimento: 01.07.1952.
Deputado Federal de 1986 a 1994. Um dos principais negociadores da Assembléia
Nacional Constituinte.
Presidente da Comissão de Ciência e Tecnologia, Comunicação e Informática da Câmara
dos Deputados em 1990 e 1991.
Em 1992, assumiu o Ministério da Previdência Social.
Em 1994, elegeu-se Governador do Estado do Rio Grande do Sul.
Ex-membro do Conselho de Administração de Calçados Azaléia S.A. (período 23/03/2000
até 31/07/2003).
Luciano Sfoggia
Diretor Administrativo/Financeiro e de Relações com Investidores de Calçados Azaléia
S.A.
Formação: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio
Grande do Sul - URGS, com Pós Graduação em finanças pela Fundação Getúlio Vargas FGV. Participou de diversos cursos e seminários dirigidos às áreas financeira, controladoria
e planejamento estratégico, no Brasil e no exterior, incluindo cursos na Stern School of
Business (New York University) e da University of Michigan Business School.
Data de Nascimento: 07/12/1969.
Atua há 15 anos na área financeira, tendo trabalhado durante 11 anos nas empresas do
Grupo Renner Herrmann S.A., onde foi Diretor Financeiro.
Anteriormente trabalhou em Ana Lúcia S.A.
É membro do conselho de comércio exterior da FIERGS.
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Data-Base - 31/12/2003
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
Alexandre Schuler
Diretor Industrial de Calçados Azaléia S.A.
Formação: Superior Incompleto – Administração de empresas
Data de nascimento: 09.12.1964.
Nos mais de 20 anos de trabalho na empresa, exerceu suas atividades nas áreas de Vendas,
no Laboratório Químico e Físico de Desenvolvimento e Controle de Materiais, no setor de
Projetos Técnicos, no setor de Programação e Controle da Produção e na Gerência de
Produção. Através das freqüentes viagens ao exterior, para aquisição de novos
equipamentos e novas tecnologias, tem coordenado a manutenção da competitividade do
parque industrial da empresa.
Paulo Ricardo Rosa Santana
Diretor de Marketing de Calçados Azaléia S.A.
Formação: 2º grau.
Data de nascimento: 03.08.1961.
Atua no ramo de calçados há mais de 23 anos.
Ex-Diretor Comercial da Calçados Starsax Ltda. Ex-Presidente no Brasil da Sam&Libby
S.A. Ex-gerente da Maranghello, Barcellos Corretora de Valores e Câmbio Ltda. ExDiretor Geral da TNK Ltda.
Sergio Reinaldo Senger
Diretor de Materiais de Calçados Azaléia S.A.
Formação: 2° grau - Técnico em Contabilidade – Escola Técnica Cont. São Jacó / Pio XII
(Novo Hamburgo - RS). Técnico em Calçados – Senai (Novo Hamburgo - RS).
Fez especialização na Escola Técnica de Pirmasens (Alemanha).
Atualiza-se permanentemente visitando feiras internacionais de maquinária, componentes,
matérias primas e tendências da moda internacional.
Data de nascimento: 06.03.1954.
Atua há 35 anos no ramo calçadista.
Suas atividades profissionais concentram-se especificamente em calçados, quanto ao
desenvolvimento, produção, marketing, custo e pessoal.
Sócio-Gerente da Calçados Cisne Ltda e Indústria de Calçados Beloá Ltda, ambas
incorporadas pela Calçados Azaléia S.A., quando passou a fazer parte da mesma, atuando
na área de mercado externo, especialmente nos Estados Unidos onde administrou a venda, a
divulgação e a distribuição das marcas da AZALÉIA, através da AZALEIA USA S.A.
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Data-Base - 31/12/2003
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
02.02 - EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO
(ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR
Ademir Anildo Dreger
Diretor de Componentes de Calçados Azaléia S.A.
Formação: Formado em Química pela Pontifícia Universidade Católica – PUC-RS.
Data de nascimento: 04.05.1958.
Atua há mais de 17 anos na empresa. Coordenou a implantação do Laboratório Químico e
Físico de Desenvolvimento e Controle de Materiais, buscando tecnologia no exterior,
incluindo a realização de cursos específicos da área. Adicionalmente, atuou na área de
Desenvolvimento de Componentes, de Aditivos e Tintas e na Gerência de Compras de
Produtos Químicos no mercado nacional e internacional.
Haroldo Ferreira
Diretor de Recursos Humanos de Calçados Azaléia S.A.
Formação: Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos
Sinos – UNISINOS, com pós graduação em administração da produção – UNISINOS.
Data de Nascimento: 02.12.1966.
Atualmente é Presidente do Sindicato das Indústrias de Calçados, seus Componentes e
Artefatos no Estado da Bahia, Vice-presidente do Sindicato das Indústrias de Calçados de
Parobé-RS, Diretor do Sindicato da indústria de Calçados do Estado do Rio Grande do Sul
e Diretor do Sindicato das Indústrias do Vestuário de São Leopoldo-RS. Também é
membro do Conselho Consultivo do Senai-BA.
Atua há mais de 19 anos na empresa onde desenvolveu suas atividades sempre em função
dos recursos humanos. Supervisionou a administração de pessoal a partir de 1988, passando
em 1992 a gerente administrativo e de recursos humanos. Gerenciou a administração de
pessoal nas filiais de Itaporanga D’Ajuda (SE), Portão (RS), São Sebastião do Caí (RS) até
retornar a matriz em 2003 como gerente de recursos humanos.
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.01 - EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
1 - EVENTO BASE
2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO
29/04/2004
AGOE
516
0
NÃO
7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO
NÃO
8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS
AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO
PREFERENCIAIS
ORDINÁRIAS
10 - QUANTIDADE (Unidade)
216.118
11 - PERCENTUAL
0,32
12 - QUANTIDADE (Unidade)
123.606.690
TOTAL
13 - PERCENTUAL
93,08
14 - QUANTIDADE (Unidade)
15 - PERCENTUAL
123.822.808
61,96
16 - AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO
1 - CLASSE
2 - QUANTIDADE (Unidade)
31/08/2007 15:08:46
3 - PERCENTUAL
Pág:
10
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.02 - POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES ORDINÁRIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS
(Unidades)
15/1 - CLASSE
001
7-%
3 - CPF/CNPJ
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS
(Unidades)
998
999
11 - ¨%
12 - COMP.CAP.SOC. 13 - PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS
5 - UF
14 - CONTROLADOR
15/3 - % PREFERENCIAIS
88.591.516-0001/07
PILAR EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA
66.427.038 99,10
997
10 - TOTAL DE AÇÕES
(Unidades)
4 - NACIONALIDADE
2.714.472
2,05
3.722.590
2,80
69.141.510 34,60
29/04/2004
Brasileira
RS
SIM
AÇÕES EM TESOURARIA
0
0,00
3.722.590
1,86
606.048
0,90
126.364.091 95,15
126.970.139 63,54
67.033.086 100,00
132.801.153 100,00
199.834.239 100,00
OUTROS
TOTAL
31/08/2007 15:08:46
Pág:
11
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001
PILAR EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA
29/04/2004
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
RALIA Participações Societárias Ltda.
001001
45.710.000 45,71
0
0,00
45.710.000 45,71
0
0,00
8,58
0
0,00
100.000.000 100,00
0
0,00
45.710.000 45,71
45.710.000 45,71
8.580.000
8.580.000
8,58
5 - UF
88.726.807-0001/57
Brasileira
RS
88.626.544-0001/04
Brasileira
RS
88.633.771-0001/67
Brasileira
RS
05/01/2004
RARO - Participações Societárias Ltda.
001003
4 - NACIONALIDADE
05/01/2004
LCR - Participações Societárias Ltda.
001002
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
05/01/2004
TOTAL
001999
31/08/2007 15:08:47
100.000.000 100,00
Pág:
12
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001001
RALIA Participações Societárias Ltda.
05/01/2004
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
Nestor Herculano de Paula
001001001
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
35.000.000 100,00
0
0,00
Brasileira
RS
423.663.130-04
Brasileira
RS
423.663.300-06
Brasileira
RS
423.663.050-87
Brasileira
RS
766.393.200-53
Brasileira
RS
7.000.000 20,00
Paula Camila de Paula
001001005
005.182.710-72
7.000.000 20,00
Daniel Gustavo de Paula
001001004
5 - UF
7.000.000 20,00
Daisi Raquel de Paula
001001003
4 - NACIONALIDADE
7.000.000 20,00
Diva de Paula
001001002
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
7.000.000 20,00
TOTAL
001001999
31/08/2007 15:08:47
35.000.000 100,00
Pág:
13
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001002
LCR - Participações Societárias Ltda.
05/01/2004
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
Lauro Alvício Volkart
001002001
8.750.000 25,00
0
0,00
8.750.000 25,00
0
0,00
8.750.000 25,00
0
0,00
8.750.000 25,00
0
0,00
35.000.000 100,00
0
0,00
025.425.520-53
Brasileira
RS
181.380.470-20
Brasileira
RS
803.498.890-15
Brasileira
RS
660.467.770-20
Brasileira
RS
8.750.000 25,00
Ramon Luis Volkart
001002004
5 - UF
8.750.000 25,00
Ronaldo Henrique Volkart
001002003
4 - NACIONALIDADE
8.750.000 25,00
Maria Cladis Volkart
001002002
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
8.750.000 25,00
TOTAL
001002999
31/08/2007 15:08:47
35.000.000 100,00
Pág:
14
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001003
RARO - Participações Societárias Ltda.
05/01/2004
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
RAROGG Participações S.A.
001003002
279.744 40,00
0
0,00
419.616 60,00
0
0,00
699.360 100,00
0
0,00
279.744 40,00
419.616 60,00
4 - NACIONALIDADE
5 - UF
04.818.496-0001/66
Brasileira
RS
88.726.807-0001/57
Brasileira
RS
11/10/2002
RALIA Participações Societárias Ltda.
001003003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
05/01/2004
TOTAL
001003999
31/08/2007 15:08:47
699.360 100,00
Pág:
15
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001003002
RAROGG Participações S.A.
11/10/2002
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
Nair Ilma de Paula
001003002002
2.041.786 50,00
0
0,00
1.020.893 25,00
0
0,00
1.020.893 25,00
0
0,00
4.083.572 100,00
0
0,00
5 - UF
370.737.700-82
Brasileira
RS
449.170.820-72
Brasileira
RS
608.856.960-34
Brasileira
RS
1.020.893 25,00
Luciana Marcia de Paula
001003002004
4 - NACIONALIDADE
2.041.786 50,00
Eduardo David de Paula
001003002003
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
1.020.893 25,00
TOTAL
001003002999
31/08/2007 15:08:47
4.083.572 100,00
Pág:
16
Divulgação Externa
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
03.03 - DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS
1 - ITEM
2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA
3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
001003003
RALIA Participações Societárias Ltda.
05/01/2004
1 - ITEM
2 - NOME/RAZÃO SOCIAL
6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/
COTAS
(Unidades)
7-%
8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - %
(Unidades)
10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - ¨%
(Unidades)
Nestor Herculano de Paula
001003003001
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
7.000.000 20,00
0
0,00
35.000.000 100,00
0
0,00
RS
423.663.130-04
Brasileira
RS
423.663.300-06
Brasileira
RS
423.663.050-87
Brasileira
RS
766.393.200-53
Brasileira
RS
7.000.000 20,00
TOTAL
001003003999
31/08/2007 15:08:47
Brasileira
7.000.000 20,00
Paula Camila de Paula
001003003005
005.182.710-72
7.000.000 20,00
Daniel Gustavo de Paula
001003003004
5 - UF
7.000.000 20,00
Daisi Raquel de Paula
001003003003
4 - NACIONALIDADE
7.000.000 20,00
Diva de Paula
001003003002
3 - CPF/CNPJ
12 - COMP.CAP.SOC.
35.000.000 100,00
Pág:
17
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
Data-Base - 31/12/2003
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
04.01 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
1 - Data da Última Alteração:
2- ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES
29/04/2004
4 - NOMINATIVA
OU ESCRITURAL
5 - VALOR NOMINAL
(Reais)
6 - QTD. DE AÇÕES
7 - SUBSCRITO
(Unidades)
8 - INTEGRALIZADO
(Reais Mil)
(Reais Mil)
01
ORDINÁRIAS
NOMINATIVA
1,3311032250
67.033.086
89.228
89.228
02
PREFERENCIAIS
NOMINATIVA
1,3311032250
132.801.153
176.772
176.772
03
PREFERENCIAIS CLASSE A
0
0
0
04
PREFERENCIAIS CLASSE B
0
0
0
05
PREFERENCIAIS CLASSE C
0
0
0
06
PREFERENCIAIS CLASSE D
0
0
0
07
PREFERENCIAIS CLASSE E
0
0
0
08
PREFERENCIAIS CLASSE F
0
0
0
09
PREFERENCIAIS CLASSE G
0
0
0
10
PREFERENCIAIS CLASSE H
0
0
0
11
PREFER. OUTRAS CLASSES
0
0
0
99
TOTAIS
199.834.239
266.000
266.000
31/08/2007 15:08:47
Pág:
18
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
04.02 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA DA
ALTERAÇÃO
3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL
(Reais Mil)
4 - VALOR DA ALTERAÇÃO
5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO
8 - PREÇO DA AÇÃO NA
EMISSÃO
(Reais)
7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS
(Unidades)
(Reais Mil)
01
21/03/2001
196.896
4.559 Reserva de Lucro
0
0,0000000000
02
21/03/2001
199.657
2.761 Reserva Legal
0
0,0000000000
03
21/03/2001
199.703
46 Ágio na Alienação de Ações
0
0,0000000000
04
21/03/2001
200.306
603 Reserva de Incentivos Fiscais
0
0,0000000000
05
12/04/2001
200.306
0
0,0000000000
06
18/03/2003
206.028
5.722 Reserva Legal
0
0,0000000000
07
18/03/2003
208.226
2.198 Reservas Estatutárias p/Invest
0
0,0000000000
08
18/03/2003
209.826
1.600 Reserva de Lucro
0
0,0000000000
09
29/04/2004
224.890
15.064 Reservas Estatutárias p/Invest
0
0,0000000000
10
29/04/2004
266.000
41.110 Reserva de Lucro
0
0,0000000000
31/08/2007 15:08:48
0 Não Houve Alteração
Pág:
19
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
Data-Base - 31/12/2003
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
04.03 - BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO
3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO
ANTES DA APROVAÇÃO
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Reais)
(Reais)
5 - QUANTIDADE DE AÇÕES
ANTES DA APROVAÇÃO
(Unidades)
6 - QUANTIDADE DE AÇÕES
DEPOIS DA APROVAÇÃO
(Unidades)
01
12/04/2001
169,9580620533
1,0000000000
1.131.672
200.305.944
02
04/07/2001
1,0000000000
1,0023604814
200.305.944
199.834.239
31/08/2007 15:08:48
Pág:
20
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
Data-Base - 31/12/2003
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
04.04 - CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
1 - QUANTIDADE
2 - VALOR
(Unidades)
500.000.000
3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO
(Reais Mil)
0
12/04/2001
04.05 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO
1- ITEM 2 - ESPÉCIE
3 - CLASSE
4 - QUANTIDADE DE AÇÕES
AUTORIZADAS À EMISSÃO
(Unidades)
01
ORDINÁRIAS
166.666.667
02
PREFERENCIAIS
333.333.333
31/08/2007 15:08:48
Pág:
21
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
05.01 - AÇÕES EM TESOURARIA
1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DAS AÇÕES
01
PREFERENCIAIS
31/08/2007 15:08:49
3 - CLASSE 4 - REUNIÃO 5 - PRAZO PARA AQUISIÇÃO
30/11/2004 até 17/01/2005
6 - QUANTIDADE A SER
ADQUIRIDA
(Unidades)
4.000.000
7 - MONTANTE A SER
DESEMBOLSADO
(Reais Mil)
7.480.000
8 - QUANTIDADE JÁ
ADQUIRIDA
(Unidades)
3.722.590
9 - MONTANTE JÁ
DESEMBOLSADO
(Reais Mil)
6.961.243
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
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06.01 - PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - ITEM 2 - PROVENTO
3 - APROVAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
EVENTO
4 - DATA DA
APROVAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
5 - TÉRMINO DO 6 - LUCRO OU PREJUÍZO 7 - VALOR DO
LÍQUIDO NO PERÍODO
PROVENTO POR AÇÃO
EXERCÍCIO
SOCIAL
(Reais Mil)
8 - ESPÉCIE
DAS AÇÕES
01
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
AGOE
11/04/2002
31/12/2001
40.889
0,1318751383
02
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
AGOE
11/04/2002
31/12/2001
40.889
0,1318751383 PREFERENCIAL
03
DIVIDENDO
AGOE
11/04/2002
31/12/2001
40.889
0,0282575805
04
DIVIDENDO
AGOE
11/04/2002
31/12/2001
40.889
0,0282575805 PREFERENCIAL
05
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
AGOE
18/03/2003
31/12/2002
73.550
0,1360711506
06
JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO
AGOE
18/03/2003
31/12/2002
73.550
0,1360711506 PREFERENCIAL
07
DIVIDENDO
AGOE
18/03/2003
31/12/2002
73.550
0,1141362225
08
DIVIDENDO
AGOE
18/03/2003
31/12/2002
73.550
0,1141362225 PREFERENCIAL
09
DIVIDENDO
AGOE
29/04/2004
31/12/2003
10.006
0,0554449997
10
DIVIDENDO
AGOE
29/04/2004
31/12/2003
10.006
0,0554449997 PREFERENCIAL
31/08/2007 15:08:49
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
ORDINÁRIA
9 - CLASSE 10 - MONTANTE DO
DAS AÇÕES PROVENTO
(Reais Mil)
11 - DATA DE
INÍCIO DE
PAGAMENTO
8.840 15/04/2002
17.513 15/04/2002
1.894 15/04/2002
3.753 15/04/2002
9.121 01/04/2003
18.071 01/04/2003
7.651 01/04/2003
15.157 01/04/2003
3.717 03/05/2004
7.363 03/05/2004
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06.03 - DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO
3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A
DA AÇÃO
SOCIAL
VOTO
10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO
01
ORDINÁRIA
NÃO
02
12 - % DIVIDENDO
MÍNIMO
PREFERENCIAL
NÃO
MÍNIMO
13 - R$/AÇÃO
14 - CUMULATIVO
15 - PRIORITÁRIO
33,54 NÃO
25,00
0,00000 NÃO
66,46 NÃO
25,00
0,00000 NÃO
9 - PRIORIDADE
NO REEMBOLSO
DE CAPITAL
17 - OBSERVAÇÃO
16 - CALCULADO SOBRE
PLENO
NÃO
8 - TAG ALONG %
0,00 NÃO
LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO
NÃO
SIM
0,00 NÃO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO DA AÇÃO
06.04 - MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO
11/04/2005
31/08/2007 15:08:50
2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO)
25,00
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07.01 - REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES
NO LUCRO
2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS
(Reais Mil)
ADMINISTRADORES
SIM
3 - PERIODICIDADE
8.000
ANUAL
07.02 - PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2003
2 - DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2002
3 - DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL:
31/12/2001
4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES
01
PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS
02
PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS
03
PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES
04
05
6 - VALOR DO ÚLTIMO
7 - VALOR DO PENÚL-
8 - VALOR DO ANTEPE-
EXERCÍCIO
(Reais Mil)
TIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
NÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
0
0
0
2.172
4.456
7.428
147
367
3.368
PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS
0
0
0
CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA
0
0
0
06
CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA
0
0
0
07
OUTRAS CONTRIBUIÇÕES
0
0
0
08
LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
10.006
73.550
40.889
09
PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO
0
0
0
31/08/2007 15:08:50
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07.03 - PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA
3 - CNPJ
7 - TIPO DE EMPRESA
4 - CLASSIFICAÇÃO
5 - % PARTICIPAÇÃO 6 - % PATRIMÔNIO
NO CAPITAL DA
LÍQUIDO DA
INVESTIDA
INVESTIDORA
8 - INÍCIO ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
9 - FINAL ÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
10 - QTD. AÇÕES ÚLTIMO EXERC. SOCIAL
14 - INÍCIO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
15 - FINAL DO ANTEPENÚLT.
EXERC. SOCIAL
16 - QTD. AÇÕES ANTEPENÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
(Unidades)
(Unidades)
11 - INÍCIO PENÚLTIMO
EXERCÍCIO SOCIAL
12 - FINAL PENÚLTIMO EXERC.
SOCIAL
13 - QTD. AÇÕES PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL
(Unidades)
01
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS
01/01/2002
31/12/2002
31/08/2007 15:08:50
00.733.658/0001-02
01/01/2003
11.027.088 01/01/2001
FECHADA CONTROLADA
31/12/2003
31/12/2001
99,99
40,68
11.090.848
10.684.035
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09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
A empresa Calçados Azaléia S.A. foi fundada em 02 de dezembro de 1958, na localidade
de Parobé, distrito de Taquara, Rio Grande do Sul, sob a razão social de Berlitz, Lauck &
Cia. Ltda. Seus sócios fundadores foram os senhores: Arnildo Lauck, Nelson Lauck,
Theno José Berlitz, Arnaldo Luiz de Paula e Nestor Herculano de Paula.
A empresa foi, desde o início, definida estrategicamente como produtora de calçados
femininos. No primeiro dia de trabalho, foi produzido um lote de dez pares de calçados
femininos; após três semanas, a produção era de 25 pares/dia. Os primeiros
equipamentos eram de segunda mão, havia poucas máquinas e as ferramentas eram
improvisadas, caracterizando um início muito difícil. Entretanto, a dedicação e a
abnegação dos fundadores, apoiados ao longo de mais de 40 anos por muitos
colaboradores, dedicados e competentes, culminaram em um grande sucesso.
A primeira marca de calçados produzida pela empresa denominava-se “Laika”, inspirada
no nome da cachorrinha que subiu ao espaço com o Sputnik. No entanto, a empresa não
pode continuar utilizando esta marca, pois outra empresa registrara seu produto
(“Balalaika”) com esta mesma marca.
A marca “Azaléia” passaria a ser utilizada pela empresa a partir de 1965. Gradativamente,
esta marca tornou-se tão expressiva e bem aceita que, em 16 de setembro de 1974,
passou a ser parte do próprio nome da empresa, alterando a sua razão social para
Calçados Azaléia Ltda. e ampliando seus objetivos sociais para: exploração da indústria
de calçados e artigos de vestuário e fabricação de componentes para calçados, para o
seu próprio consumo e para venda a terceiros.
No início dos anos 70, a exportação de calçados passou a ser bastante incentivada no
país e a Azaléia chegou a exportar de 80% a 100% de sua produção para os Estados
Unidos. Os sapatos eram exportados sob as marcas dos Estados Unidos, e a produção
dos mesmos era vistoriada por técnicos daquele país, para garantir a qualidade e
enquadrar-se às exigências do Mercado Americano. Este contato, com o exigente
mercado de primeiro mundo, trouxe ganhos em termos de aprendizado e qualificação
para a empresa. A exportação foi também utilizada como recurso para que a empresa se
capitalizasse e pudesse aumentar consideravelmente sua produção.
Entretanto, com a crescente expansão do mercado interno, os administradores da
empresa tomaram a decisão de voltarem a maior parte da produção ao mercado interno,
cuja demanda naquele período era bem maior do que a oferta, pois muitas das grandes
empresas produtoras de calçados estavam com a sua produção amplamente voltada à
exportação.
O primeiro tênis “Olympikus” foi desenvolvido em 1975. E a partir de 1977, foi
desenvolvida uma intensa campanha publicitária, dedicada à marca Olympikus.
O Complexo Industrial da empresa, projetado e construído com recursos próprios, tomou
forma, em 1980, com a construção de cinco pavilhões e terraplanagem de 10.000 m2 de
área.
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09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
Em 1985 a Azaléia assumia a liderança no mercado nacional de sandálias de couro,
contando com uma produção de 40.000 pares/dia e com aproximadamente 3.500
funcionários.
No segundo semestre de 1985, a direção da empresa resolveu implantar os princípios e a
filosofia de trabalho do “Controle da Qualidade Total” - TQC, implantando um plano de
educação e treinamento, abrangendo desde a alta administração até o mais simples
funcionário, pois partiu-se do princípio de que o TQC deve começar de “cima para baixo”.
Os primeiros resultados se fizeram sentir aos poucos, particularmente a partir de 1987, no
aumento da qualidade do produto e na produtividade da empresa.
Em 1986 a Azaléia iniciou as vendas no exterior com a sua própria marca. Naquele
mesmo ano, foram instaladas as filiais 10 e 11, em São Sebastião do Caí.
Em 1988 a produção atingia 65.000 pares/dia, dos quais 25% eram dos tênis Olympikus.
O mercado interno absorvia 96% da produção. Os 4% exportados representavam
aproximadamente US$ 2 milhões por ano. A Azaléia crescia no mercado interno,
enquanto que outras empresas optavam pela exportação.
Em 1989 o Curtume Curtimbra foi transformado em fábrica de calçados, sob a
denominação de Calçados Azaléia Itaporanga, com 785 funcionários e 9.000 pares/dia.
A partir dos anos 90, a empresa abandona as esteiras de produção e adota o trabalho em
“células” ou “grupos”, onde se resgata o profissional de sapato, que atua nas diversas
operações da produção de calçados, ou seja, detém o conhecimento de todo o processo
produtivo.
Em 02 de janeiro de 1991, o estágio de crescimento alcançado exigia a consolidação da
estrutura de grande empresa, ocasionando a transformação do tipo jurídico para
Sociedade Anônima de Capital Fechado.
Em novembro de 1996, a Calçados Azaléia S.A. assinou com o governo da Bahia, o
protocolo para instalação de uma nova empresa, no município de Itapetinga/BA. Os
investimentos previstos foram de 180 milhões de reais e a meta era produzir 50.000 pares
por dia da linha Olympikus, para os mercados interno e externo, gerando 10.000
empregos diretos, após concluído o projeto. Em março de 1998 foi lançada a pedra
fundamental da Calçados Azaléia Nordeste S.A., dando início à construção da obra no
Distrito Industrial de Itapetinga. Iniciou suas operações em 1999 e está em plena
operação.
Ao longo dos anos, a empresa cresceu através da reinversão de lucros como principal
fonte de financiamento. De uma produção de 10 pares por dia, em galpão de madeira
alugado, no ano de 1958, a Azaléia elevou constantemente sua produção atingindo, em
média, 150 mil pares de calçados por dia, produzidos em modernos complexos
industriais.
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09.01 - BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
O complexo industrial da Azaléia, além da produção de calçados, possui uma grande
estrutura de verticalização, produzindo, sempre em plantas próprias e de alta tecnologia,
os seguintes insumos: solados de borracha, poliuretano e EVA, enfeites galvanizados,
adesivos, couro até a fase semi-acabado e embalagens de diversos tipos. Esta estrutura
verticalizada garante o suprimento para quatro outras fábricas próprias, uma fábrica
terceirizada e sete cooperativas de trabalhadores.
O departamento de Desenvolvimento de Produto sempre foi um dos fatores responsáveis
pelo crescimento da empresa no mercado e a pesquisa, junto aos centros lançadores de
moda de todo o mundo, deu ao trabalho uma dimensão internacional.
A Calçados Azaléia S.A. é hoje uma das cinco maiores organizações calçadistas do
mundo. Suas unidades industriais estão sediadas nas cidades de Parobé, São Sebastião
do Caí e Portão, no Rio Grande do Sul; Itaporanga D'Ajuda, em Sergipe; e Itapetinga, na
Bahia.
No Brasil, a Calçados Azaléia S.A. consolidou a sua posição de líder de mercado, tanto
no segmento de calçados femininos, quanto no segmento de calçados esportivos com a
marca Olympikus.
Para expandir e consolidar as suas marcas no mercado internacional, tem unidades
comerciais em diversos países: Chile, Peru, Colômbia, México, Estados Unidos e
República Tcheca. Com esta estrutura, a Azaléia tem os seus produtos comercializados
em mais de 70 países, sendo a pioneira na exportação de calçados com as suas próprias
marcas e gera cerca de 16 mil empregos diretos e indiretos.
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09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
Em 2003, o consumo brasileiro de calçados atingiu um crescimento de 4,2 % em volume,
de acordo com pesquisas do IBOPE (Latin Panel 2003), com um leve crescimento no
consumo per capita, principalmente com produtos de menor valor agregado, como
sandálias e chinelos de dedo.
O consumo de calçados está diretamente relacionado com a renda média per capita e os
índices de crescimento da economia brasileira podem ser parcialmente responsabilizados
pela queda ou crescimento no consumo dos últimos anos.
Em termos de consumo, a população urbana das classes A, B e C são responsáveis por
70% dos gastos com calçados no País, da ordem de U$ 6,0 bilhões anuais.
Os tênis e calçados esportivos, por influência da moda e do marketing agressivo, têm
absorvido fatias do calçado de couro masculino tradicional e têm ampliado
significativamente o seu consumo nos últimos anos.
Admitindo que o Brasil crescerá em 2004 a taxas próximas a 2,5% ao ano, pode-se
considerar razoável que a demanda de calçados aumente neste mesmo patamar, o que é
compatível com a evolução mundial do consumo de calçados havida nos últimos anos.
O ano de 2003, apresentou importantes dados de evolução para o setor calçadista. O
setor é um dos que mais gera emprego no país, com cerca de 270 mil trabalhadores
atuando diretamente na indústria. O parque calçadista brasileiro contempla mais de seis
mil indústrias, que produzem aproximadamente 650 milhões de pares/ano, sendo que 170
milhões são destinados à exportação, para mais de 100 países.
A comercialização para esses países envolve a presença de empresários brasileiros nas
mais importantes feiras internacionais, como a GDS, na Alemanha, MICAM, na Itália e
Show de Las Vegas, nos Estados Unidos. A América Latina tem sido alvo de várias
iniciativas, como a promoção de showrooms nos principais consumidores, como
Argentina, Venezuela, Chile e Colômbia. Já os importadores estiveram presentes nos
grandes eventos promovidos no Brasil, com destaques para a Couromoda, em janeiro, e a
Francal, em julho.
Em termos de exportação, o setor calçadista encerrou 2003 contabilizando um leve
crescimento, passando de U$ 1.449 milhões em 2002 para U$ 1.550 milhões em 2003.
Em número de pares exportados, passou de 164 milhões em 2002 para 188 milhões em
2003. O desempenho positivo é decorrência do trabalho de ampliação de países
compradores desenvolvido pelas indústrias nos últimos anos e que agora vem
anunciando seus resultados.
O parque calçadista brasileiro hoje contempla mais de 6 mil indústrias. A grande
variedade de fornecedores de matéria-prima, máquinas e componentes, aliada à
tecnologia de produtos e inovações, faz do setor calçadista brasileiro um dos mais
importantes do mundo. São mais de 300 indústrias de componentes instaladas no Brasil,
mais de 400 empresas especializadas no curtimento e acabamento do couro,
processando anualmente mais de 30 milhões de peles e cerca de uma centena de
fábricas de máquinas e equipamentos.
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09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
Apesar da concentração de empresas de grande porte estar localizada no estado do Rio
Grande do Sul, a produção brasileira de calçados vem gradativamente sendo distribuída
em outros pólos, localizados nas regiões Sudeste e Nordeste do país, com destaque para
o interior do estado de São Paulo (cidades de Jaú, Franca e Birigui) e estados
emergentes, como Ceará e Bahia. Há também crescimento na produção de calçados no
estado de Santa Catarina, na região de São João Batista, e em Minas Gerais, na região
de Nova Serrana.
O pólo regional do Vale dos Sinos no Rio Grande do Sul foi constituído, na sua maioria,
por imigrantes alemães e italianos, é o mais tradicional, com concentração maior em
calçados femininos. No entanto, nos últimos anos, vem aumentando a produção de tênis
nesta região.
O pólo de Franca em São Paulo possui especialização e concentração maior em calçados
masculinos.
Os pólos do Centro-Oeste / Goiás, do Nordeste (principalmente do Ceará e da Bahia),
foram constituídos para geração de empregos e ocupação de mão-de-obra mais barata,
contando com incentivos fiscais dos Governos Estaduais. Estes pólos são hoje, na
realidade, sedes de filiais importantes das empresas do Sul do País.
Em termos de porte das empresas, a indústria de calçados no Brasil pode ser
segmentada em:
GRANDES EMPRESAS:
Grupo formado por aproximadamente 20 empresas, atuando principalmente no mercado
interno, com forte presença na produção de calçados esportivos, que responde hoje por
cerca de 55% do mercado nacional de tênis.
Nestas empresas utiliza-se uma tecnologia mais sofisticada para a produção de calçados,
sendo algumas delas verticalizadas, produzindo praticamente todos os seus componentes
a partir de produtos químicos nacionais e importados.
Marcas e design próprios ou com direitos de uso, campanhas e programas intensivos de
marketing são outra característica deste segmento.
Acresce-se que algumas empresas exportam seus produtos com marcas próprias,
possuindo unidades de comercialização no exterior.
A Calçados Azaléia pertence a este grupo de empresas.
MÉDIAS EMPRESAS:
São empresas especializadas em sapatos de couro natural e tem atuação voltada
especialmente para o mercado externo. Sua produção, em muitos casos, é subcontratada por grandes distribuidores externos, em especial os norte-americanos.
Algumas atuam na produção de tênis para grandes marcas externas, enquanto outras
possuem tecnologia mais avançada e atuam na produção de partes e componentes.
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09.02 - CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
MICRO E PEQUENAS EMPRESAS:
Utilizam-se preponderantemente de processos artesanais, tendo presença em todas as
linhas de produto. Atuam forte na produção de partes e componentes para calçados. Elas
prestam serviços para as empresas grandes e médias nacionais e estrangeiras.
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09.03 - PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS
Nas linhas de calçados femininos ocorrem dois períodos de baixa demanda no ano, em
Janeiro/Fevereiro e Junho/Julho, ocorrendo também dois períodos de alta demanda, nos
meses de Março e Abril com o lançamento das coleções de Outono/Inverno e Outubro e
Novembro com as coleções Primavera/Verão. Nos demais meses as estratégias
comerciais (produtos, serviços e comunicação) são direcionadas conforme a necessidade
mercadológica.
Nas linhas de calçados esportivos a Empresa não sofre influência sazonal marcante, mas
tem períodos de crescimento nas vendas nos meses de Março, Agosto e Dezembro.
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
10.01 - PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
3 - % RECEITA LÍQUIDA
01
AZALÉIA
16,21
02
DIJEAN
21,74
03
OLYMPIKUS
35,69
04
Exportação - USA
05
Exportação Outros Mercados
06
ASICS
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4,39
19,71
2,26
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3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
10.02 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
1- ITEM 2 - MATÉRIA PRIMA
7 - NOME DO FORNECEDOR
01
03
04
05
06
07
08
09
31/08/2007 15:08:54
0
SIM
SIM
0,77
NÃO
0
SIM
SIM
0,51
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
0,45
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
3,28
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
1,67
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
TECIDOS
TWILTEX IND TÊXTEIS LTDA.
SIM
NÃO LIGADO
TECIDOS
INBRAPE-IND BRASILEIRA DE PERSIANAS LTDA
SIM
1,66
NÃO
TECIDOS
TÊXTIL MATEC CONFECÇÕES LTDA.
0
NÃO LIGADO
TECIDOS
DIKLATEX INDUSTRIAL TÊXTIL LTDA.
SIM
2,18
NÃO
COUROS
MAGIC ACABAMENTOS E COUROS LTDA.
SIM
NÃO LIGADO
COUROS
TRIESTE COM. ART. DE COURO LTDA.
0
NÃO LIGADO
COUROS
MERCOPELES IND. COM. DE PELES LTDA.
6 - DISPONÍVEL
MERCADO
EXTERNO
9 - % DE FORNECIMENTO
SOBRE O TOTAL DAS
COMPRAS DA CIA.
NÃO
COUROS
CURTUME SULINO LTDA.
5 - DISPONÍVEL
MERCADO
LOCAL
8 - TIPO DE FORNECEDOR
COUROS
IRMÃOS MARCHINI & CIA LTDA.
02
3 - IMPORTAÇÃO 4 - VALOR DA
IMPORTAÇÃO
(Reais Mil)
1,45
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
1,23
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10.02 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
1- ITEM 2 - MATÉRIA PRIMA
7 - NOME DO FORNECEDOR
10
12
13
14
15
16
17
18
31/08/2007 15:08:54
0
SIM
SIM
1,50
NÃO
0
SIM
SIM
1,41
SIM
2.275
NÃO
SIM
NÃO LIGADO
1,16
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
0,94
NÃO
0
SIM
NÃO
EMPRESA CONTROLADA
4,91
NÃO
0
SIM
NÃO
NÃO LIGADO
SOLADOS
VINILEX PRODUTOS INJETADOS LTDA.
SIM
NÃO LIGADO
SOLADOS
VIZZA PLAST IND E COM DE PLÁSTICOS LTDA.
SIM
1,53
NÃO
SOLADOS
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
0
NÃO LIGADO
SINTÉTICOS
J SHAYEB & CIA LTDA.
SIM
0,93
NÃO
SINTÉTICOS
DUCKSUNG CHEMICAL CO LTD
SIM
NÃO LIGADO
SINTÉTICOS
CIPATEX IMPR. DE PAPÉIS E TECIDOS LTDA.
0
NÃO LIGADO
SINTÉTICOS
ENDUTEX BRASIL LTDA.
6 - DISPONÍVEL
MERCADO
EXTERNO
9 - % DE FORNECIMENTO
SOBRE O TOTAL DAS
COMPRAS DA CIA.
NÃO
SINTÉTICOS
CST EMPREENDIMENTOS S.A.
5 - DISPONÍVEL
MERCADO
LOCAL
8 - TIPO DE FORNECEDOR
TECIDOS
AUNDE COPLATEX DO BRASIL S.A.
11
3 - IMPORTAÇÃO 4 - VALOR DA
IMPORTAÇÃO
(Reais Mil)
1,55
NÃO
0
SIM
NÃO
NÃO LIGADO
0,76
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10.02 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
1- ITEM 2 - MATÉRIA PRIMA
7 - NOME DO FORNECEDOR
19
21
22
23
24
25
31/08/2007 15:08:54
SIM
NÃO
0,59
NÃO
0
SIM
SIM
4,42
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
2,87
SIM
2.835
SIM
SIM
NÃO LIGADO
1,44
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
PRODUTOS QUÍMICOS
CLARIANT S.A.
0
NÃO LIGADO
PRODUTOS QUÍMICOS
KARINA IND COM PLÁSTICOS LTDA.
NÃO
0,71
NÃO
PRODUTOS QUÍMICOS
E I DU PONT DE NEMOURS & CO
SIM
NÃO LIGADO
PRODUTOS QUÍMICOS
COIM BRASIL LTDA.
0
NÃO LIGADO
PRODUTOS QUÍMICOS
POLIETILENOS UNIÃO S.A.
6 - DISPONÍVEL
MERCADO
EXTERNO
9 - % DE FORNECIMENTO
SOBRE O TOTAL DAS
COMPRAS DA CIA.
NÃO
SOLADOS
EXPANSÃO IND COM INJET POLIURETANOS LTDA
5 - DISPONÍVEL
MERCADO
LOCAL
8 - TIPO DE FORNECEDOR
SOLADOS
INJEMAYER PRODUTOS TERM. LTDA.
20
3 - IMPORTAÇÃO 4 - VALOR DA
IMPORTAÇÃO
(Reais Mil)
1,29
NÃO
0
SIM
SIM
NÃO LIGADO
1,28
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10.03 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
1- ITEM 2- ITEM 3 - NOME DO PRODUTO/ NOME DO CLIENTE
4 - % DE PARTICIPAÇÃO DO CLIENTE NA RECEITA LÍQUIDA
Calçados
001
001
001
IND. E COM. CALC. DI SANTINNI LTDA
2,35
001
002
FABRICAS DE CALZADO ANDREA S.A. C.V.
1,89
001
003
ESPOSENDE CALÇADOS LTDA
1,69
001
004
FABRICAS DEL CALZADO CANADA S.A. C.V.
1,33
001
005
Y. YAMADA S.A. COMÉRCIO INDÚSTRIA
1,28
001
006
CASA PIO CALÇADOS LTDA.
1,24
001
007
PAYLES SHOESOURCE WORLDWIDE
1,21
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10.04 - PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS
3 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
4 - VALOR DOS PEDIDOS NO
PENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
5 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ANTEPENÚLTIMO EXERC.
(Reais Mil)
01
AZALÉIA
9.236
7.020
11.438
02
DIJEAN
11.128
6.189
1.690
03
OLYMPIKUS
6.856
12.743
3.393
04
OUTROS
2.234
6.069
0
99
TOTAL
29.454
32.021
16.521
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11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO
O calçado é um produto de moda, variável por estação, inverno, primavera e verão.
Precisa atender costumes e culturas diferentes por região e País de consumo. Utiliza
matérias primas naturais, como diferentes tipos de couro e tecidos, em combinação com
materiais sintéticos, metálicos, etc...
O processo de produção precisa atender a todas estas exigências com flexibilidade,
produtividade e alta qualidade. Ele envolve operações como cortes, costuras, colagens,
montagens e acabamentos do calçado final com requintes de artesanato e exigências de
grandes habilidades manuais.
A empresa adota o processo de produção através de células de trabalho envolvendo
equipes de pessoas, polivalentes nas funções operativas da montagem dos calçados, em
combinação com um conjunto de equipamentos modernos e flexíveis, o qual tem
permitido alcançar as melhores produtividades, apesar de investimentos um pouco
maiores em equipamentos.
O Sistema Produtivo Azaléia é totalmente verticalizado, ou seja, ela produz todos os
componentes utilizados no processo produtivo do calçado. Alcançando flexibilidade e
redução de custos devido a sua elevada escala de produção.
O processo de produção segue os princípios japoneses de manufatura just-in-time,
conhecidos internamente por “Sistema Rápido de Produção”, com alta flexibilidade nas
trocas dos produtos e grande velocidade no giro dos mesmos, diminuindo estoques, o
custo da fábrica e do cliente.
O Sistema Rápido de Produção Azaléia é realizado nas etapas:
1.
Produção em pequenos lotes - Os lotes são vinculados ao pedido do cliente.
2.
Auto-Gerenciamento - Sistema que permite às diversas áreas e setores darem
velocidade nas tomadas de decisões e atender as necessidades dos clientes.
3.
Sistema Rápido de Abastecimento - Permite a cada fornecedor (interno e externo)
abastecer rapidamente o seu cliente (interno) por reposição automática, chamada
“Pronto Atendimento”.
Todos os componentes são produzidos internamente: solados, entressolas,
adesivos, diluentes, palmilhas, enfeites, fivelas e caixas de embalagens - processo
verticalizado - o que é garantia de abastecimento.
Todos os materiais são testados num moderno laboratório próprio. Isto permite tanto
o controle dos insumos utilizados, quanto o teste de novos materiais para produtos
em desenvolvimento.
No ramo calçadista brasileiro, o laboratório Azaléia é um dos mais completos e
modernos; raríssimas empresas possuem laboratório de tal porte.
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11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO
4.
Células de Trabalho - Um moderno layout das fábricas, com pequenas unidades de
fabricação que executam todas as operações de um processo, permitem grande
flexibilidade e velocidade às trocas de produto e processos, conforme a demanda do
mercado.
5.
Multi-Operador - Na empresa toda a mão-de-obra é capacitada para fazer todas as
operações de um processo (investimento na mão-de-obra), o que dá flexibilidade
para trocas rápidas de produto e processo de acordo com o mercado. A mão-deobra mais capacitada implica em maiores custos com salários e treinamentos.
Multi-operador orientado para produzir o “Produto 4B” (bom, bonito, barato e bem
feito) e com forte compromisso com o trabalho (rotatividade baixa).
6.
Automação e melhorias de baixo custo - Na empresa há a busca constante de
melhorias e automações que tornam as operações mais econômicas e produtivas,
com qualidade. Criam-se dispositivos em máquinas, gabaritos, ferramentas
auxiliares, sensores, etc...
Sistema de Garantia de Qualidade
O Sistema de Garantia de Qualidade Azaléia é abrangente, focado para garantir que o
produto Azaléia saia dentro dos padrões estabelecidos, garantindo a segurança e
confiança do cliente durante o uso, seguindo as seguintes etapas:
1.
Projeto do Produto - A qualidade é almejada já na fase de desenvolvimento de
novos produtos, seguindo 4 fases:
a) Pesquisa e criação do produto;
b) Pré-Projeto;
c) Execução do novo projeto;
d) Pré-Comercialização.
Os produtos da empresa sempre são lançados conforme tendência de moda e
mercado, obedecendo às etapas estabelecidas no projeto do produto.
2.
Padrões, Princípios e Métodos - Na empresa, todas as máquinas e operações do
processo produtivo possuem as normas operacionais a serem seguidas, descritas
de forma bem clara e definida, expostas em lugares acessíveis.
3.
Educação e Treinamento - Na empresa, a preparação e a capacitação da mão-deobra, para a arte de produzir bem, sempre mereceu o melhor de nossos esforços, o
que dá um maior compromisso com a qualidade.
Todas as pessoas que trabalham nas operações básicas do processo corte, costura
e montagem são 100% treinadas na execução das tarefas dentro dos padrões,
princípios e métodos estabelecidos, pelo Centro de Treinamento Azaléia.
4.
Manutenção Produtiva Total (TPM).
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11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO
Máquinas e Tecnologia:
A Empresa tem forte preocupação em manter tecnologia de ponta através de
fornecedores Nacionais, Europeus, Japoneses e Americanos. Trabalha na
revitalização e atualização tecnológicas constante dos equipamentos (idade média
dos equipamentos 10 anos).
Adota, há 10 anos, a metodologia TPM (Total Productive Maintenance) no Setor de
Manutenção. Este programa mantém as máquinas e equipamentos produzindo
100% de sua capacidade através de Educação e Treinamento dos Operadores
envolvidos e responsabilizados para a conservação, manutenção e boa utilização
das máquinas e equipamentos como sendo seu. Neste programa todos os
operadores recebem conhecimentos técnicos e operacionais para produzirem com
Qualidade e Produtividade.
Não existem riscos inerentes ao processo de produção que possam ocasionar uma
paralisação das atividades produtivas (não possui equipamentos gargalos). A
empresa possui um moderno sistema próprio de abastecimento de energia que
supre automaticamente eventuais interrupções no fornecimento de energia.
5.
Controle Estatístico do Processo - Controle rigoroso dos pontos-chave do processo
produtivo.
Na empresa o processo é organizado e controlado para “produzir qualidade”.
6.
Custo da qualidade - Sistema de avaliação física e monetária do aproveitamento
dos recursos utilizados no processo produtivo, permite reduzir as perdas,
desperdícios e não conformidades.
7.
Atividades de Pequenos Grupos - Moderno sistema de envolvimento de pessoas do
mesmo setor ou área, para estudar e analisar o trabalho e propor soluções práticas
para eliminar as não conformidades. Maneira eficaz de obter maior conhecimento e
envolvimento das pessoas em relação ao que fazem.
Sistema de Gestão Ambiental Azaléia
A Azaléia, no enfoque da sua responsabilidade social e preocupada com o
desenvolvimento sustentável, iniciou em 2002 o processo de implantação do SGA Sistema de Gestão Ambiental da Azaléia visando à certificação NBR ISO 14001 com
ações definidas e planejadas:
Política Ambiental Azaléia
A Calçados Azaléia, empresa global, atuando nos segmentos feminino e esportivo, está
comprometida em:
Atender a legislação ambiental e aos requisitos subscritos por ela;
Melhorar continuamente seus processos através do cumprimento de metas
ambientais estabelecidas;
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11.01 - PROCESSO DE PRODUÇÃO
Prevenir a poluição, buscando sempre reaproveitar, reciclar e minimizar a
geração de resíduos sólidos;
Racionalizar o uso de recursos naturais e, com isto, preservar o meio ambiente.
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11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
A política de vendas da Calçados Azaléia S.A. está segmentada em três unidades de
negócios - Dijean, Azaléia e Olympikus - no mercado interno e uma divisão de
exportação.
MERCADO INTERNO
COMERCIALIZAÇÃO
A estrutura comercial compreende uma rede com 24 escritórios de representantes
comissionados para atender todo o território nacional. Estes escritórios possuem equipes
de vendas dedicadas para cada uma das marcas da Empresa, cada uma é composta por
aproximadamente 60 vendedores.
DIJEAN / AZALÉIA
Basicamente, a venda dos produtos destas marcas é feita através de sapatarias
tradicionais, que totalizam cerca de 16.700 pontos de vendas no País.
OLYMPIKUS
A marca Olympikus atua no Brasil em três tipos de lojas: as sapatarias, as lojas
especializadas em artigos esportivos e as lojas especializadas em tênis.
DISTRIBUIÇÃO
A distribuição física é feita através de transportadoras autorizadas que possuem contratos
de transporte e distribuição com a Empresa. Estes contratados possuem prazos de
entregas pré-estabelecidos que garantem o serviço de entrega de nossos produtos. Em
alguns casos mais urgentes utiliza o transporte aéreo.
As vendas da marca Olympikus são realizadas para aproximadamente 16.700 pontos de
vendas no Brasil, classificados por: lojas de conceito, sapatarias e lojas padrão. Deste
total 20% são lojas especializadas.
MERCADOS
DIJEAN
A marca Dijean foi introduzida no mercado brasileiro em 2000, tendo sido anteriormente
utilizada como uma linha de calçados da marca Azaléia. Em 2003, o desempenho da
marca manteve os mesmos níveis do ano anterior com uma venda de cerca de 9 milhões
de pares no mercado interno e de 2 milhões e 600 mil pares no mercado externo, tendo
como foco os países da América Latina.
AZALÉIA
Em 2003, as vendas no mercado interno mantiveram-se nos mesmos níveis de 2002. No
Brasil, as vendas são realizadas em todos os estados, atingindo números compatíveis
com o potencial de cada região. As vendas para o mercado externo ultrapassaram 3
milhões de pares em 2003.
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11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
OLYMPIKUS
Com presença em todos os estados do Brasil, as vendas da marca Olympikus atingiram
cerca de 9 milhões de pares.
No mercado externo, a marca está em fase de consolidação, resultante do processo de
implantação iniciado há mais de 4 anos. Hoje, trabalhamos em todos os países do
Mercosul, leste Europeu, Grécia, Croácia, República Tcheca, Porto Rico, entre outros
tantos. Atingindo a marca de mais de 1 milhão de pares.
MERCADO EXTERNO
A comercialização no mercado externo é feita através de distribuidoras e empresas
controladas e coligadas da Calçados Azaléia S.A. no exterior.
Nos últimos anos, a Azaléia exportou para 63 países. A comercialização e distribuição são
feitas através de empresas controladas e coligadas em 6 países (Estados Unidos, Chile,
Peru, Colômbia, República Tcheca e México) e 57 distribuidoras nos 5 continentes.
O volume exportado apresentou a seguinte evolução nos últimos 5 anos:
Ano
Pares (000)
Faturamento US$
(000)
1999
2000
2001
2002
2003
5.220
8.400
9.512
8.599
8.529
42.413
57.183
61.094
51.857
50.186
% Crescimento
US$
6,02
34,82
6,84
-15,11
-3,33
Público Alvo:
Segmento Feminino – Produtos de uso diário
Segmento Esportivo – Uso Esportivo
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11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
Olympikus: A marca dos calçados esportivos Olympikus é líder do mercado brasileiro
com cerca de 10% de participação, segundo pesquisa do IBOPE (Latin Panel 2003). O
concorrente mais próximo - Rainha - é também uma marca nacional e tem
aproximadamente 6% do mercado. As marcas internacionais possuem pouca penetração
no mercado nacional, mas nos grandes centros (SP-RJ-MG), elas aparecem com maior
destaque, mas não ameaçam a posição de liderança da Olympikus.
As principais marcas concorrentes no segmento de calçados esportivos são: Rainha,
Topper, Try On, e as internacionais Mizuno, Nike, Adidas e Reebok.
Azaléia: marca de calçados femininos focada em produtos que acompanham as
tendências de moda e, portanto, possuindo maior valor agregado. É líder no segmento de
sapatos femininos abertos (sandálias), com 5,1% de participação, segundo pesquisa do
IBOPE de janeiro a dezembro de 2003.
Dijean: marca de calçados femininos focada na produção de calçados de moda jovem e
esportivos que utiliza alta tecnologia, buscando adequar os custos de produção ao
segmento de atuação. É vice-líder no segmento de calçados abertos (sandálias), com
5,0% de participação, segundo pesquisa do IBOPE de janeiro a dezembro de 2003.
As principais marcas concorrentes da Azaléia e Dijean no segmento de calçados
femininos são: Dakota, Grendha, Via Marte, Ramarin, Via Uno, Vizzano e Beira Rio.
31/08/2007 15:08:58
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12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
A empresa Calçados Azaléia S.A. é proprietária de diversas marcas registradas,
dentre as quais destacamos algumas que seguem abaixo relacionadas.
As marcas abaixo relacionadas são de propriedade de CALÇADOS AZALÉIA S.A.,
o que pode gerar o término de utilização destas marcas é a não renovação do
Registro no prazo e o não pagamento das taxas de renovação do registro das
mesmas.
MARCA
Allegory
AZ
Azaléia
Coiote
Dijean
Diskalça
Funny
Olympikus
On Line
Opanka
* TÉRMINO DA VALIDADE
26/07/2008
18/02/2012
25/01/2006
25/01/2013
10/11/2007
06/09/2013
21/11/2005
21/05/2012
16/08/2014
19/10/2013
* Esta data se refere ao término da validade da última renovação do registro de marca.
Foi feito um contrato de Licenciamento, Assistência Técnica e Transferência de
Tecnologia entre Calçados Azaléia S.A, ASICS TIGER DO BRASIL LTDA. e
ASICS CORPORATION (Japão).
Por meio da Franquia da ASICS passamos a ter permissão de fabricarmos e
distribuirmos produtos desta marca até 31 de dezembro de 2006.
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IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
14 - OBSERVAÇÃO
01
Indústria de Calçados
Parobé
02
26
RS
10,354
7,715
18
SE
141,681
12,596
28
31/08/2007 15:09:00
NÃO
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
BR 101, KM 116, s/nº
SIM
NÃO
NÃO
Fazenda Pires
RS
439,213
2,006
11
RS
1,419
1,992
26
Indústria de Calçados
Parobé
SIM
Rua Alfredo Nunes, 331 - Fazenda Pires
Indústria de Calçados
Parobé
06
70,023
Indústria de Calçados
Itaporanga D'Ajuda
05
217,078
Indústria de Calçados
Parobé
03
Rua Dr. Legendre, 34 - Centro
RS
SIM
NÃO
NÃO
Rua Vera Cruz, 270 - Centro
SIM
NÃO
NÃO
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
14 - OBSERVAÇÃO
07
Indústria de Calçados
São Sebastião do Caí
08
31
RS
70,000
3,427
21
RS
324,168
10,509
9
31/08/2007 15:09:00
NÃO
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
R.Osmar O.Von Rosenthal, 40 - B. Guarujá
SIM
NÃO
NÃO
R.Ver.Adão R.Oliveira, 2695 -B.Liberdade
RS
26,805
11,719
5
RS
15,811
8,255
31
Indústria de Calçados
Portão
SIM
Rod. RS 122, Km 26 s/nº - Dist.Conceição
Indústria de Calçados
Novo Hamburgo
11
7,910
Indústria de Calçados
Parobé
10
29,704
Indústria de Calçados
São Sebastião do Caí
09
Av Osvaldo Aranha, 1118 - B. Vila Rica
RS
SIM
NÃO
NÃO
Avenida Brasil, 765
SIM
NÃO
NÃO
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Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
14 - OBSERVAÇÃO
12
Centro Médico
Parobé
13
9
RS
2,904
0,000
5
RS
1,459
0,000
5
31/08/2007 15:09:00
NÃO
NÃO
SIM
NÃO
NÃO
Rua Estrada de Rodagem Parobé-Igrejinha
SIM
NÃO
NÃO
Rua Tiradentes
RS
4,489
0,000
5
RS
2,106
0,000
5
Estacionamento
Parobé
SIM
Rua Erechim
Estacionamento
Parobé
16
0,899
Estacionamento
Parobé
15
1,580
Estacionamento
Parobé
14
Rua Wenceslau Escobar, 196
RS
SIM
NÃO
NÃO
Rua Wenceslau Escobar
SIM
NÃO
NÃO
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IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES
1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE
4 - MUNICÍPIO
3 - ENDEREÇO
5 - UF
6 - ÁREA TOTAL
7 - ÁREA CONSTRUÍDA
8 - IDADE
(MIL M²)
(MIL M²)
(ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TÉRMINO LOCAÇÃO
14 - OBSERVAÇÃO
17
Estacionamento
Parobé
22
Rua Wenceslau Escobar - São João
RS
4,113
0,000
5
Hidrelétrica
S Francisco de Paula
31/08/2007 15:09:00
SIM
NÃO
NÃO
Dist. Cazuza Ferreira - Pedra Lisa
RS
908,000
0,000
7
SIM
NÃO
NÃO
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Data-Base - 31/12/2003
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
14.01 - PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS
Foi aprovada, na Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária realizada no dia 11 de abril
de 2005, a Proposta da Administração da Companhia de Orçamento de Capital para o
exercício de 2005, nos termos do disposto na Lei 6.404/76 e no Estatuto Social da
Companhia, no montante de R$ 3.765.297,06 (três milhões, setecentos e sessenta e cinco
mil, duzentos e noventa e sete reais e seis centavos), a qual compreende investimentos em
máquinas e controladas.
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Data-Base - 31/12/2003
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01900-3 CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
14.03 - OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR
ENTENDIMENTO DA COMPANHIA
Para melhor entendimento da informação constante do quadro 6.03, item 16, destacamos
que o estatuto social da companhia prevê, no seu artigo 7º, que as ações preferenciais
gozarão de prioridade no recebimento de dividendo mínimo e não cumulativo de no
mínimo 3% do patrimônio líquido da ação ou de R$ 0,10 (dez centavos de reais) por lote
de 1000 (mil) ações, o que for maior.
Complementamos o item “Projeto Sergipe” constante do quadro 10.01 do formulário DFP
data-base 31/12/2004 com as seguintes informações:
PROJETO SERGIPE
Dando continuidade às tratativas, iniciadas em 30 de dezembro de 1999, com o Governo do
Estado de Sergipe, para implantação de projeto industrial naquele estado, através da
controlada Calçados Hispana Ltda., em 16 de dezembro de 2004, foram recebidos os
galpões industriais, localizados, um no Povoado Brasília, Núcleo Industrial e de Serviços de
Lagarto, município de Lagarto/SE, e outro, no Núcleo Industrial e de Serviços de
Ribeirópolis, município de Ribeirópolis/SE, para a instalação de duas unidades industriais da
Calçados Hispana Ltda.
Outras duas plantas, localizadas nos municípios de Carira e Frei Paulo, serão recebidas em
2005, totalizando 4 novas plantas. O novo projeto em Sergipe tem previsão de início de
produção em sua primeira planta em março de 2005, devendo gradualmente, de acordo
com as necessidades de mercado e o planejamento industrial da companhia, entrarem
em operação as demais 3 novas unidades. Neste sentido a maturação do novo projeto,
com produção plena, está prevista para o exercício de 2006, quando o projeto deverá ter
uma capacidade de produção de até 5 milhões de pares anuais e empregar mais de 900
pessoas, passando a Azaléia e controlada a gerar, no estado de Sergipe, cerca de 2.000
empregos.
A Azaléia já dispõe de 2 unidades em Sergipe, uma no município de Itaporanga, que
continuará normalmente suas atividades e outra pequena, com finalidade de treinamento,
no município de Lagarto (Povoado de Brasília), a qual terá suas atividades absorvidas
pela nova planta no mesmo município.
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98.408.073/0001-11
15.01 - PROBLEMAS AMBIENTAIS
O Sistema de Gestão Ambiental é a forma da Empresa gerenciar suas inter-relações com
o Meio Ambiente. As primeiras ações executadas na área ambiental iniciaram-se no ano
de 1994.
As atividades da Empresa que possam causar algum tipo de impacto ambiental estão
devidamente gerenciadas através de procedimentos internos específicos. Através de um
detalhado levantamento dos aspectos e impactos ambientais, reais e potenciais, gerados
em nosso processo produtivo, criamos controles operacionais que são permanentemente
avaliados através de nossos monitoramentos ambientais.
Para os próximos 10 anos a empresa já possui uma política de meio ambiente que
garante a continuidade e o aprimoramento do sistema hoje existente, para isto mantém
uma equipe de profissionais acompanhando todo o processo de controle do meio
ambiente de forma preventiva e pensando no desenvolvimento de novas tecnologias a fim
de minimizar os aspectos que causem impacto ambiental. Portanto, a empresa está com
os seus problemas ambientais equacionados e aprovados pelos órgãos do meio
ambiente.
31/08/2007 15:09:02
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Data-Base - 31/12/2003
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
16.01 - AÇÕES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO OU DO LUCRO LÍQUIDO
1 - ITEM 2 - DESCRIÇÃO
3 - % PATRIM. 4 - % LUCRO
LÍQUIDO
5 - PROVISÃO 6 - VL.PROVISIONADO 7 - VL. TOTAL AÇÕES
LÍQUIDO
(Reais Mil)
(Reais Mil)
8 - OBSERVAÇÃO
01
TRABALHISTA
0,00
0,00
02
FISCAL/TRIBUTÁRIA
0,42
15,22
03
OUTRAS
0,00
0,00
31/08/2007 15:09:03
SIM
0
0
1.506
0
0
0
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98.408.073/0001-11
17.01 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
Calçados Azaléia S.A. controla, diretamente, a empresa Calçados Azaléia Nordeste S.A.
O valor do investimento em 31/12/2003 é de R$ 145.734 mil.
Transações entre Controladora (Calçados Azaléia S.A.) e Controlada (Calçados Azaléia
Nordeste S.A.):
Vendas (operações mercantis)
Compras (operações mercantis)
42.700 mil.
24.096 mil.
Os critérios usados por Calçados Azaléia S.A. referente a valor, preços, prazo de
vencimento, taxas em que são realizados os negócios entre a empresa e sua controlada
são iguais aos praticados com o mercado.
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98.408.073/0001-11
18.01 - ESTATUTO SOCIAL
ESTATUTO SOCIAL
(Consolidado na Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária de 29/04/2004, alterado na
Assembléia Geral Extraordinária de 17/12/2004 e nas Assembléias Gerais Ordinária e
Extraordinária de 11/04/2005)
CAPÍTULO I
DA DENOMINAÇÃO, SEDE, FORO E DURAÇÃO
Art. 1º - CALÇADOS AZALÉIA S.A. é uma companhia aberta, sob a forma de capital
autorizado, que se regerá por este Estatuto e pela legislação aplicável, nos
casos omissos.
Art. 2º - A sociedade tem sede e foro jurídico na cidade de Parobé - RS, na Rua Dr.
Legendre nº 34, podendo, a critério da Diretoria, abrir ou fechar filiais,
escritórios, agências, sucursais, depósitos e postos de compra ou de venda
em qualquer ponto do território nacional ou no exterior.
Art. 3º - A sociedade tem o prazo de duração indeterminado.
CAPÍTULO II
DO OBJETO SOCIAL
Art. 4º - A sociedade tem por objeto social, que pode ser exercido diretamente ou
através de suas coligadas, controladas e subsidiárias:
a) a industrialização, comercialização, importação e exportação de
calçados, artigos de vestuário, couros e artefatos de couro em geral,
materiais plásticos ou similares;
b) a fabricação de componentes para os mesmos, para o seu próprio
consumo e para a venda a terceiros;
c) a industrialização e comercialização de matrizes, moldes, blocos
fundidos, peças para máquinas industriais e ferramentas em geral;
d) a agricultura e agropecuária;
e) a importação de matérias-primas e auxiliares, máquinas e equipamentos
necessários ao seu objeto social;
f) a indústria, comércio e representação de artigos para a prática de
ginástica, esportes, caça, pesca e jogos de passatempo;
g) o transporte rodoviário de cargas e / ou pessoas;
h) a industrialização e comercialização de máquinas e equipamentos para
a indústria coureiro calçadista;
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
i)
j)
a exportação de seus produtos;
a importação e o comércio atacadista de produtos importados e a
exportação de produtos, especialmente calçados, artigos de vestuário,
couros e artefatos de couro em geral, materiais plásticos, sintéticos ou
similares e seus respectivos componentes, em observância ao DecretoLei nº 1.248 de 29 de novembro de 1972 e às demais disposições legais
relativas as “Trading Companies” (empresas comerciais exportadoras);
k) a participação em outras sociedades;
l) a geração e comercialização de energia elétrica; e,
m) a fabricação de equipamentos de proteção individual - EPI.
Parágrafo Único - Cabe à Diretoria definir, dentro do objeto social da
sociedade, quais atividades serão exercidas pelas suas filiais.
CAPÍTULO III
DO CAPITAL SOCIAL E AÇÕES
Art. 5º - O capital social é de R$ 266.000.000,00 (Duzentos e sessenta e seis
milhões de reais), dividido em 67.033.086 ações ordinárias e 132.801.153
ações preferenciais, sem valor nominal, ficando a companhia autorizada a
aumentar o seu capital mediante deliberação do Conselho de Administração
e independentemente de reforma estatutária até o limite de 500.000.000
(quinhentos milhões) de ações, ordinárias ou preferenciais, sem valor
nominal.
Art. 6º - A companhia poderá, nos aumentos de capital, emitir ações ordinárias ou
preferenciais, sem valor nominal, sem guardar proporção entre as ações de
cada espécie ou classe, respeitado sempre o limite de 2/3 do capital social
para as ações desprovidas do direito de voto.
Parágrafo Único - A Companhia poderá, com base em plano aprovado pela
assembléia geral, outorgar opção de compra de ações a seus
administradores e funcionários, bem como a administradores e funcionários
de suas controladas.
Art. 7º - Cada ação ordinária dará direito a um voto na Assembléia Geral. As ações
preferenciais não terão direito a voto e gozarão de prioridade no
recebimento de dividendo mínimo e não cumulativo de: R$ 0,10 (dez
centavos de reais) por lote de 1000 (mil) ações ou de no mínimo 3% (três
por cento) do valor do patrimônio líquido da ação, o que for maior,
participando em igualdade de condições do dividendo remanescente, depois
das ações ordinárias terem recebido dividendo igual ao mínimo.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
CAPÍTULO IV
DA ASSEMBLÉIA GERAL
Art. 8º - As assembléias gerais são ordinárias ou extraordinárias. A Assembléia
Geral Ordinária será realizada anualmente dentro dos quatro primeiros
meses após o encerramento do exercício social e a Assembléia Geral
Extraordinária sempre que os interesses sociais o exigirem.
Art. 9º - As assembléias gerais são convocadas, instaladas e presididas pelo
Presidente do Conselho de Administração e, na falta ou impedimento deste,
pelo Vice-Presidente do Conselho de Administração, sendo secretariada por
acionista escolhido na ocasião.
CAPÍTULO V
DA ADMINISTRAÇÃO DA SOCIEDADE
SEÇÃO I - DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 10 - A administração da sociedade incumbe ao Conselho de Administração e à
Diretoria, cujos membros serão eleitos por um mandato de 2 (dois) anos,
exercendo validamente seus mandatos até que sejam empossados seus
sucessores, podendo ser reeleitos.
Art. 11 - Os eleitos tomarão posse imediatamente após a eleição, mediante a
lavratura de termo próprio no livro de atas de reuniões de cada órgão.
Art. 12 - Os membros do Conselho de Administração e da Diretoria perceberão a
remuneração que for fixada pela Assembléia Geral. A verba será votada de
forma anual e global, cabendo ao Conselho de Administração deliberar a
forma de sua distribuição entre os membros do próprio Conselho e da
Diretoria.
SEÇÃO II - DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Art. 13 - O Conselho de Administração é composto de no mínimo 03 (três) e no
máximo 09 (nove) membros, acionistas da companhia, pessoas naturais,
residentes no País, eleitos e destituíveis a qualquer tempo pela Assembléia
Geral, que designará o seu Presidente e Vice-Presidente.
§ 1º - Nos casos de ausência ou impedimento temporário do Presidente, o
cargo será exercido pelo Vice-Presidente.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
§ 2º - No caso de vacância do cargo de membro do Conselho de
Administração, o substituto será nomeado pelos Conselheiros
remanescentes e servirá até a primeira Assembléia Geral, exercendo
validamente seu mandato até que seja empossado seu sucessor; se
ocorrer a vacância na maioria dos cargos, a Assembléia Geral será
convocada para proceder à nova eleição.
Art. 14 - O Conselho de Administração reunir-se-á ordinariamente uma vez por mês,
e, extraordinariamente, sempre que os interesses sociais o exigirem.
§ 1º - O Conselho de Administração será convocado pelo Presidente ou na
sua falta pelo Vice - Presidente, com antecedência mínima de 05
(cinco) dias, com indicação da data, hora e pauta da reunião.
§ 2º - Em caso de urgência justificada, a reunião poderá ser convocada
sem observância do prazo mínimo retro referido.
§ 3º - As reuniões serão instaladas com a presença da maioria dos
membros do Conselho de Administração, reputando-se válidas as
deliberações tomadas pela maioria dos votos dos presentes; em caso
de empate, o Presidente, além de seu voto, terá o de desempate.
§ 4º - As deliberações serão objeto de assentamentos em atas que,
produzindo efeito contra terceiros, serão publicadas na forma da lei.
Art. 15 - Sem prejuízo da competência fixada em lei, competirá ao Conselho de
Administração:
a) fixar a orientação geral dos negócios da companhia, examinar e
manifestar-se sobre os planos, projetos e diretrizes econômicofinanceiras, industriais e comerciais;
b) manifestar-se sobre qualquer proposta a ser encaminhada à Assembléia
Geral;
c) convocar a Assembléia Geral;
d) eleger e destituir os diretores da sociedade e fixar-lhes as atribuições,
observando o que dispuser a respeito o Estatuto;
e) examinar, a qualquer tempo, livros e papéis da Companhia, solicitar
informações sobre quaisquer operações, contratadas ou em
contratação;
f) manifestar-se sobre as demonstrações financeiras e o relatório da
administração;
g) deliberar sobre a emissão de ações dentro do limite do capital
autorizado;
h) autorizar a aquisição e a alienação de bens imóveis e a constituição de
ônus reais e a prestação de garantias em obrigações de terceiros;
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
i)
j)
k)
l)
autorizar a aquisição e a alienação de quotas ou ações do capital social
de outras empresas que sejam ou venham a ser reputadas como
investimento relevante na forma da lei ou a constituição de subsidiária
integral;
autorizar a aquisição de ações e de debêntures emitidas pela
companhia para efeito de cancelamento ou permanência em tesouraria
para posterior alienação, observadas as normas legais;
em caso de liquidação da sociedade, se mantido pela Assembléia Geral
que deliberar a respeito, nomear o liquidante e fixar a sua remuneração;
escolher e destituir os auditores independentes.
Parágrafo Único - O Conselho de Administração poderá nomear a seu
critério um conselho consultivo para reuniões informais de assessoramento
sobre assuntos de interesse da companhia.
SEÇÃO III - DA DIRETORIA
Art. 16 - A Diretoria da companhia compõe-se de no mínimo 3 (três) e no máximo 10
(dez) membros, acionistas ou não, pessoas naturais, residentes no País,
eleitos e destituíveis a qualquer tempo pelo Conselho de Administração,
designados: Diretor Presidente; Diretor Administrativo/Financeiro e de
Relações com Investidores; Diretor Industrial; Diretor de Marketing; Diretor
de Compras e Suprimentos e os demais sem designação específica. Caberá
aos Diretores, cujos cargos estão designados, a prática dos seguintes atos:
Ao Diretor-Presidente:
• a responsabilidade pela fiel execução das políticas e diretrizes
estabelecidas pela Assembléia Geral e pelo Conselho de Administração;
• a presidência das Reuniões de Diretoria.
Ao Diretor Administrativo/Financeiro e de Relações com Investidores:
• a gestão das áreas de planejamento econômico-financeiro, controle,
contabilidade, sistemas e finanças;
• a gestão da área de relações com investidores;
• outras atividades administrativas.
Ao Diretor Industrial:
• comandar a atividade fabril da empresa.
Ao Diretor de Marketing:
• a gestão das áreas de planejamento mercadológico, dos planos de
vendas e comunicação;
• assegurar a manutenção e o crescimento das marcas da companhia;
• outras atividades relacionadas à área de vendas e marketing.
Ao Diretor de Compras e Suprimentos:
• a gestão de suprimentos e logística.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
Art. 17 - A Diretoria é investida de amplos poderes para:
a) exercer a administração e a representação geral da companhia, ativa e
passivamente, judicial e extra-judicialmente;
b) observado o que a respeito dispõe o art. 18 do Estatuto, nomear
procuradores, devendo especificar no instrumento os atos ou operações
que eles poderão praticar e a duração do mandato, que, no caso de
mandato judicial, poderá ser por prazo indeterminado;
c) observado o que dispõem as letras “h” e “i” do art. 15 do Estatuto
Social, proceder à aquisição e a alienação de bens do ativo permanente
e a constituição de subsidiárias integrais;
d) atendendo ao disposto no art. 15, alínea “h” e no art. 19, alínea “a” do
Estatuto Social da companhia, sem a necessidade de prévia autorização
do Conselho de Administração, porém respeitando o limite máximo a ser
fixado através de deliberação deste, onerar bens do ativo permanente,
através da constituição ou cessão de direitos reais de garantia, bem
como prestar aval ou fiança em operações relacionadas com o objeto
social e em favor de empresas ligadas, controladas e coligadas;
e) confessar, renunciar, transigir e acordar em qualquer direito ou
obrigação da sociedade, desde que pertinentes às suas operações
sociais; e
f) celebrar contratos ou outros compromissos, bem como contrair
obrigações com instituições de direito público e privado, desde que
pertinentes ao objeto social e ao desenvolvimento normal das
operações da sociedade.
Art. 18 - Para os atos de contratação de empréstimos e financiamentos, constituição
ou cessão de direitos reais de garantia e prestação de avais ou fianças, será
necessária a assinatura de dois diretores ou de um diretor e um procurador
nomeado por dois diretores, sendo um deles necessariamente o Diretor
Presidente. Todos os demais atos de administração serão válidos perante a
sociedade e terceiros mediante a assinatura de um diretor ou um procurador
nomeado por dois diretores.
Art. 19 - É vedado aos membros da Diretoria:
a) prestar, em conjunto ou isoladamente, avais, fianças, abonos, saques
de favor ou quaisquer outros atos que obriguem a companhia em
negócios estranhos aos interesses e objeto desta, exceto quando
autorizados pelo Conselho de Administração;
b) prestar em nome próprio avais, fianças, abonos ou saques de favor,
exceto quando autorizados pelo Conselho de Administração.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
§ 1º - Em caso de ausência ou impedimento de um dos membros da
Diretoria, os demais acumularão as atribuições do ausente ou
impedido.
§ 2º - Em caso de vacância, o Conselho de Administração promoverá, se
assim julgar necessário, a eleição de um substituto para cumprir o
mandato do substituído.
CAPÍTULO VI
DO CONSELHO FISCAL
Art. 20 - O Conselho Fiscal será composto de 3 (três) a 5 (cinco) membros efetivos, e
igual número de suplentes, eleitos por Assembléia Geral, podendo ser
reeleitos.
Art 21 - O Conselho Fiscal não terá caráter permanente e somente será instalado a
pedido de acionistas na forma da lei.
Art 22 - A Assembléia Geral que eleger o Conselho Fiscal fixará a sua remuneração,
que não será inferior ao limite legalmente previsto.
CAPÍTULO VII
DO EXERCÍCIO SOCIAL E DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Art 23 - O exercício social coincide com o ano civil.
Art 24 - Ao final de cada exercício social, a Diretoria fará elaborar o Balanço
Patrimonial e as demais demonstrações financeiras exigidas em lei.
Parágrafo Único - A sociedade poderá, por deliberação do Conselho de
Administração,
levantar
mensal,
trimestral
ou
semestralmente
demonstrações financeiras intercalares, podendo declarar dividendos à
conta do lucro apurado nesses balanços, observando o disposto no artigo
204 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
Art. 25 - O Conselho de Administração apresentará à Assembléia Geral, juntamente
com as demonstrações financeiras, proposta de destinação do lucro líquido
do exercício, com observância do disposto neste estatuto e na lei.
Parágrafo Único - Do resultado do exercício serão deduzidos, antes de
qualquer participação, os prejuízos acumulados, se houver, e a provisão
para o imposto de renda.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
Art. 26 - O lucro líquido compreende o resultado do exercício após a dedução das
parcelas previstas no parágrafo único do artigo anterior; da participação
atribuída aos administradores de até 10% (dez por cento) ajustado na forma
do citado artigo, desde que o seu total não ultrapasse a remuneração anual
dos administradores, e de 10% (dez por cento) para a formação de Reserva
para Reforço do Capital de Giro, cujo valor não poderá ultrapassar 30%
(trinta por cento) do patrimônio líquido contábil da companhia.
§ 1º - Cabe ao Conselho de Administração definir como será feita a
distribuição da participação nos lucros, que vier a ser aprovada pela
Assembléia Geral, entre os Conselheiros e Diretores.
§ 2º - Os Conselheiros e Diretores somente farão jus à participação nos
lucros do exercício social em relação ao qual for atribuído aos
acionistas o dividendo obrigatório de que trata o artigo 202 da Lei
6404/76.
Art. 27 - O Conselho de Administração apresentará à Assembléia Geral proposta
sobre a destinação a ser dada ao lucro líquido do exercício, com
observância dos dispositivos legais e deste Estatuto, a saber:
a) reserva legal, em valor equivalente a 5% (cinco por cento) do lucro
líquido, que não excederá a 20% (vinte por cento) do capital social;
b) reserva de contingência, quando caracterizadas as circunstâncias que a
justifique, pelo montante julgado necessário através de estudos
praticados pela Diretoria;
c) reserva de lucros a realizar, pelo montante a ser apurado, conforme as
normas legais vigentes;
d) dividendo mínimo obrigatório;
e) o saldo remanescente será transferido para reserva de lucros.
Art. 28 - Os acionistas têm direito a receber como dividendo mínimo obrigatório, em
cada exercício, a importância correspondente a 25% (vinte e cinco por
cento) do lucro líquido do exercício, diminuído ou acrescido dos seguintes
valores:
a) importância destinada à constituição da reserva legal;
b) reservas formadas em exercícios anteriores, quando deixarem de existir
as razões que justificaram a sua constituição ou em caso que ocorrer a
perda;
c) importância destinada à constituição de reserva de lucros a realizar, e
reversão das mesmas reservas, quando os lucros que as constituíram
tenham sido realizados no exercício.
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18.01 - ESTATUTO SOCIAL
Parágrafo Único - Após pago o dividendo mínimo obrigatório, a
Assembléia Geral resolverá sobre o destino do saldo remanescente do lucro
líquido do exercício, o qual, por proposta da administração, poderá destinarse, nas proporções que vierem a ser deliberadas, a: (1) pagamento de
dividendo suplementar aos acionistas; e (2) transferência para o exercício
seguinte, como reserva de lucros acumulados, desde que devidamente
justificada pelos administradores para financiar plano de investimento
previsto em orçamento de capital.
Art. 29 - Observadas as disposições legais e a título de remuneração de capital
próprio, a sociedade pode pagar ou creditar juros aos acionistas, calculados
sobre as contas do patrimônio líquido, limitados à variação da Taxa de Juros
a Longo Prazo – TJLP ou outra taxa que venha a substituí-la. Por
deliberação da Assembléia Geral, o valor dos juros poderá ser imputado ao
valor do dividendo mínimo obrigatório a que se refere o artigo 28 do Estatuto
Social.
CAPÍTULO VIII
DA TRANSFORMAÇÃO
Art. 30 - Cabe à Assembléia Geral deliberar, por maioria de votos, sobre a
transformação do tipo jurídico da sociedade.
CAPÍTULO IX
DA DISPOSIÇÃO GERAL
Art. 31 - Nos casos omissos, aplicar-se-ão as disposições da Lei 6.404/76 e
legislação posterior.
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19.01 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
A empresa Calçados Azaléia Nordeste S.A. produz as marcas Olympikus, Azaléia e
Dijean, seu posicionamento no mercado competitivo é o mesmo da controladora.
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
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CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAÇÃO SOCIAL
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
19.02 - PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
1- ITEM 2 - DESCRIÇÃO DOS PEDIDOS
3 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
4 - VALOR DOS PEDIDOS NO
PENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
5 - VALOR DOS PEDIDOS NO
ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO
(Reais Mil)
01
AZALÉIA
3.959
3.008
0
02
DIJEAN
4.769
2.652
3.942
03
OLYMPIKUS
6.521
5.461
5.089
99
ENCOMENDAS NÃO ATENDIDAS
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0
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19.03 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
1- ITEM 2- MATÉRIA-PRIMA
4- VALOR DA
3- IMPORTAÇÃO IMPORTAÇÃO
(Reais Mil)
5-DISPONÍVEL 6- DISPONÍVEL
MERCADO
MERCADO
LOCAL
EXTERNO
9- % DE FORNECIMENTO
8- TIPO DO FORNECEDOR
SOBRE O TOTAL DAS
COMPRAS DA CIA.
7- NOME DO FORNECEDOR
01
TECIDOS
NÃO
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
02
TECIDOS
NÃO
DUBLAGEM BAHIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO
LTDA.
03
TECIDOS
NÃO
DIKLATEX INDÚSTRIAL TÊXTIL LTDA.
04
TECIDOS
TECIDOS
NÃO
SINTÉTICOS
NÃO
SINTÉTICOS
NÃO
SINTÉTICOS
NÃO
SINTÉTICOS
NÃO
NÃO
CIPATEX SINTÉTICOS VINÍLICOS LTDA.
10
SINTÉTICOS
SOLADOS
NÃO
SOLADOS
CALÇADOS AZALÉIA S.A. – FILIAL 13
31/08/2007 15:09:07
0
1,59
SIM
SIM
0
0,98
SIM
SIM
0
0,69
SIM
SIM
0
0,04
SIM
SIM
0
5,48
SIM
SIM
0
1,74
SIM
SIM
NÃO LIGADA
0
0,95
SIM
SIM
0
0,80
SIM
SIM
NÃO LIGADA
NÃO
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
12
NÃO LIGADA
NÃO LIGADA
CIPATEX IMPR PAPÉIS E TECIDOS LTDA.
11
SIM
NÃO LIGADA
INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS BARIRI LTDA.
09
SIM
CONTROLADORA DIRETA
CST EMPREENDIMENTOS S.A.
08
0
10,67
NÃO LIGADA
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
07
SIM
NÃO LIGADA
TWILTEX INDÚSTRIAS TÊXTEIS LTDA.
06
SIM
NÃO LIGADA
TÊXTIL MATEC CONFECÇÕES LTDA.
05
0
CONTROLADORA DIRETA
0
0,74
SIM
NÃO
CONTROLADORA DIRETA
NÃO
0
4,82
SIM
NÃO
CONTROLADORA DIRETA
0,42
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19.03 - MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
Controlada/Coligada :
13
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
SOLADOS
NÃO
WILAPLAST INDÚSTRIA DE INJETADOS LTDA.
14
SOLADOS
NÃO
CALÇADOS AZALÉIA S.A. – FILIAL 12
15
SOLADOS
PRODUTOS QUÍMICOS
NÃO
NÃO
POLITENO INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A.
17
PRODUTOS QUÍMICOS
PRODUTOS QUÍMICOS
NÃO
PRODUTOS QUÍMICOS
NÃO
PRODUTOS QUÍMICOS
NÃO
MATERIAIS DE
IDENTIFICAÇÃO E PROTEÇÃO
NÃO
MATERIAIS DE
IDENTIFICAÇÃO E PROTEÇÃO
NÃO
NÃO
CALÇADOS AZALÉIA S.A. – FILIAL 5
23
MATERIAIS DE
IDENTIFICAÇÃO E PROTEÇÃO
MATERIAIS DE
IDENTIFICAÇÃO E PROTEÇÃO
NÃO
NÃO
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
25
MATERIAIS DE
IDENTIFICAÇÃO E PROTEÇÃO
CARTONAGEM JAUENSE LTDA.
31/08/2007 15:09:07
SIM
NÃO
NÃO LIGADA
0
0,00
SIM
SIM
0
8,54
SIM
NÃO
0
7,65
SIM
SIM
0
7,39
SIM
SIM
0
2,89
SIM
NÃO
0
1,23
SIM
SIM
NÃO LIGADA
0
2,84
SIM
NÃO
CONTROLADORA DIRETA
JAUENSE DO NORDESTE EMBALAGENS LTDA.
24
0
0,00
CONTROLADORA DIRETA
EMBRASA EMB. MICRONDULADAS DO BRASIL
S.A.
22
NÃO
NÃO LIGADA
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
21
SIM
NÃO LIGADA
CLARIANT S.A.
20
0
0,04
CONTROLADORA DIRETA
COIM BRASIL LTDA.
19
NÃO
NÃO LIGADA
CALÇADOS AZALÉIA S.A. – FILIAL 13
18
SIM
CONTROLADORA DIRETA
PLÍNEO FLECK S.A. INDÚSTRIA E COMÉRCIO.
16
0
NÃO LIGADA
0
2,52
SIM
SIM
NÃO LIGADA
0
2,00
SIM
NÃO
CONTROLADORA DIRETA
NÃO
0
1,91
SIM
SIM
NÃO LIGADA
1,02
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19.04 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
1 - ITEM
2 - ITEM
3 - NOME DO PRODUTO / NOME DO CLIENTE
001
001
001
001
001
001
001
001
001
001
001
002
003
004
005
006
007
008
009
Calçados
Ind. e Com. Calç. Di Santinni Ltda.
Esposende Calçados Ltda.
Y. Yamada S.A. Comércio Indústria
Fabricas Del Calzado Canada S.A. C.V.
Imexca S.A.
Elmo Calçados S.A.
Lojas Renner S.A.
Calçados Andrea De Colombia Ltda.
Casa Pio Calçados Ltda.
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4 - % DE PARTICIPAÇÃO
NA RECEITA LIQUIDA
2,88%
1,84%
1,38%
1,22%
1,22%
1,20%
1,09%
1,08%
0,84%
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19.05 - OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
Transações entre Controlada (Calçados Azaléia Nordeste S.A.) e Controladora (Calçados
Azaléia S.A.).
Compras (operações mercantis)
Vendas (operações mercantis)
42.700 mil.
24.096 mil.
Os critérios usados por Calçados Azaléia Nordeste S.A. referente a valor, preços, prazo
de vencimento, taxas em que são realizados os negócios entre a empresa e sua
controladora são iguais aos praticados com o mercado.
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19.09 - CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
A empresa atua no mesmo ramo de atividade de sua controladora, a Calçados Azaléia
S.A., produzindo as marcas Olympikus, Azaléia e Dijean. As características do setor de
atuação são as mesmas citadas anteriormente.
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19.10 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO
Controlada/Coligada :
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
As informações sobre a Calçados Azaléia Nordeste S.A. (controlada 100%) estão
integradas no "Relatório de Administração" da Calçados Azaléia S.A. (controladora).
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20.01 - DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES ALTERADAS
Informações alteradas nos quadros:
02.01.01 (Composição atual do Conselho de Administração e Diretoria)
02.02 (Experiência profissional e formação Acadêmica de cada Conselheiro –
Administração e Fiscal e Diretor)
06.04 (Modificação estatutária)
14.01 (Projeções Empresariais e/ou Resultados)
18.01 (Estatuto social)
31/08/2007 15:09:14
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01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
ÍNDICE
GRUPO QUADRO
DESCRIÇÃO
PÁGINA
01
01
IDENTIFICAÇÃO
1
01
02
SEDE
1
01
03
DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS
1
01
04
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)
2
01
05
REFERÊNCIA / AUDITOR
2
01
06
CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
2
01
07
CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS
3
01
08
PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS
3
01
09
JORNAIS ONDE A CIA DIVULGA INFORMAÇÕES
3
01
10
DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
3
02.01
01
COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA
4
02
02
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADM. E FISCAL) E
03
01
EVENTOS RELATIVOS A DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL
10
03
02
POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES ORDINÁRIAS E/OU PREFERENCIAIS
11
03
03
DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES
12
04
01
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL
18
04
02
CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
19
04
03
BONIFICAÇÃO/DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
20
04
04
CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO
21
04
05
COMPOSIÇÃO DO CAPITAL ACIONÁRIO AUTORIZADO
21
05
01
AÇÕES EM TESOURARIA
22
06
01
PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS 3 ÚLTIMOS ANOS
23
06
03
DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL
24
06
04
DIVIDENDO OBRIGATÓRIO
24
07
01
REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO
25
07
02
PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS
25
07
03
PARTICIPAÇÃO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS
26
09
01
BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
27
09
02
CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO
30
09
03
PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS
33
10
01
PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
34
10
02
MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
35
10
03
CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
38
10
04
PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
39
11
01
PROCESSO DE PRODUÇÃO
40
11
02
PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO
44
11
03
POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
46
12
01
PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
47
13
01
PROPRIEDADES
48
14
01
PROJEÇÕES EMPRESARIAIS E/OU DE RESULTADOS
52
14
03
OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA
53
15
01
PROBLEMAS AMBIENTAIS
54
16
01
AÇÕES JUDICIAIS
55
17
01
OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
56
18
01
ESTATUTO SOCIAL
57
31/08/2007 15:09:14
5
Pág:
75
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS
IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS
Divulgação Externa
Data-Base - 31/12/2003
Reapresentação Espontânea
01.01 - IDENTIFICAÇÃO
1 - CÓDIGO CVM
2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL
3 - CNPJ
01900-3
CALÇADOS AZALÉIA S.A.
98.408.073/0001-11
ÍNDICE
GRUPO QUADRO
DESCRIÇÃO
PÁGINA
CALÇADOS AZALÉIA NORDESTE S.A.
01
POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
66
19
02
PEDIDOS EM CARTEIRA NOS TRÊS ÚLTIMOS EXERCÍCIOS
67
19
03
MATÉRIAS PRIMAS E FORNECEDORES
68
19
04
CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
70
19
05
OPERAÇÕES COM EMPRESAS RELACIONADAS
71
19
09
CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO
72
19
10
RELATÓRIO DE DESEMPENHO
73
20
01
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES ALTERADAS
74
19
31/08/2007 15:09:14
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76