JUSTIFICATIVA
Vivemos uma verdadeira revolução, sobretudo no mundo dos negócios. A maturação e
disseminação das tecnologias da informação aceleraram tremendamente a velocidade com que
se efetuam os negócios. Dos funcionários das empresas é cobrado o espírito de iniciativa e a
capacidade de identificar e explorar as oportunidades de negócios que se apresentam no dia-adia.
Para atender a demanda por agilidade de maneira eficaz torna-se indispensável um modelo de
gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, a gestão de projetos
tem crescido de maneira tão acentuada no mundo. Sua proposta é estabelecer um processo
estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e
dinâmica ambiental.
Outro fator que impulsiona a gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for
mais eficiente e competente, certamente conseguirá melhores resultados. Cada vez mais o
gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças.
A gestão de projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa
desenvolva habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, dentro de um cenário
de tempo, custo e qualidade predeterminados.
Para tal, este curso é baseado na certificação do “Project Management Institute” (PMI), mas de
maneira bastante prática e extensiva, estendemos os conceitos simplistas do PMI (PMBOK) para
aplicações em nossas empresa. O curso abrange, além dos conceitos do PMBOK, de escopo,
tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, aquisições, comunicações e integração,
outras disciplinas práticas como elaboração de projetos utilizando MS-Project, Excel e sistema de
gestão de projetos. Dessa forma, unimos a teoria em gestão de projetos e a utilização prática com
a ferramenta MS-Project, de tal modo que os participantes tenham uma idéia clara de como
implementar projetos gerenciando o escopo, o tempo e o custo em suas empresas. Além disso,
fazemos um estudo de caso completo, definindo uma metodologia prática que pode ser
implantada nas empresas imediatamente.
DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
 Professores com mais de 10 anos de experiência sendo especialistas, mestres e doutores.
Atuantes em grandes empresas voltadas para projetos como Bayer, Eletrobrás, Vale, Furnas,
CEMIG, Ministério Público, dentre outras, atuando em diversas cidades como São Paulo, Rio
de Janeiro, Belo Horizonte, Goiânia, Vitória, Porto Alegre, etc.;
 Vários professores com certificados de “Project Management Professional” (PMP) e “Risk
Management Professional” (RMP) concedidos pelo “Project Management Institute” (PMI);
 Sólida formação em planejamento de empreendimentos, focando redução de custos, melhoria
da qualidade, redução de prazos de projetos, redução dos riscos, dentre outros;
 Curso inclui disciplinas de ferramentas práticas voltadas para a elaboração de projetos, como
MS-Project, MS-Excel, dentre outras, ministradas em computadores. Além dos conceitos de
gestão de projetos alicerçados nos conceitos do PMI, inclui outras disciplinas como
Mapeamento de Processos, Indicadores de Desempenho, Gestão de Obras, Plano Diretor,
Sustentabilidade, Noções de Direito, dentre outras.
PÚBLICO
Portadores de diplomas de cursos de graduação em Ciências Econômicas, Ciências Contábeis,
Administração de empresas e suas habilitações específicas, Engenharias (todas), Arquitetura,
Direito, dentre outras;
Executivos, gerentes e profissionais que desejam conhecer as diversas áreas componentes de
uma empresa, no sentido de terem através de um único ponto a visão global das funções e
projetos que estão sendo desenvolvidos em sua empresa;
Agências, secretarias e órgãos oficiais (estatais) que tenham como foco a elaboração de projetos,
através do planejamento, execução e do seu controle.
OBJETIVOS
 Capacitar profissionais, por meio do desenvolvimento de um conjunto de competências na
área de gestão de projetos voltados para as áreas de engenharias e arquitetura;
 Profissionalizar para atuação no gerenciamento de projetos, com base nos pressupostos das
melhores práticas do “Project Management Institute (PMI);
 Demonstrar a estrutura necessária para a implementação de projetos na prática, utilizando
ferramentas específicas de cada área do conhecimento;
 Apresentar os processos necessários para o planejamento, execução e controle de projetos,
nas áreas de gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos,
comunicações, riscos, suprimentos e integração.
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FORMAÇÃO CURRICULAR DO ESPECIALISTA
Introdução à Gestão de Projetos
Gestão da Integração
Gestão do Escopo
Gestão do Tempo
Gestão de Custos
Elaboração de Projetos (Utilizando MS-Project)
Gestão da Qualidade
Ferramentas em Projetos (Utilizando Ms-Excel I)
Ferramentas em Projetos (Utilizando Ms-Excel II)
Gestão de Pessoas, Liderança e Ética Profissional
Gestão das Comunicações
Metodologia do Trabalho Científico
Gestão de Aquisições, Suprimentos e Contratos
Gestão de Riscos I
Gestão de Riscos II
Gestão de Processos (Utilizando Ms-Visio)
Noções de Direito Empresarial e Imobiliário
Gestão de Obras
Gestão Ambiental em Projetos
Estudo de Caso de um Projeto Completo
Carga Horária 480 horas / aula
COORDENAÇÃO
Flavio Augusto Settimi Sohler - Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia de Produção e
Especialista em Análise de Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Doutorando em
Engenharia e Gestão pela UFRGS e em Psicologia Organizacional pela PUC-GO. Possui as
certificações da Microsoft como Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified
Professional-Internet (MCP+I), Microsoft Certified Support Engineer (MCSE) e Microsoft Certified
Trainer (MCT). Possui as certificações da Novell como Certified Novell Administrator (CNA),
Certified Novell Engineer (CNE) e Master Certified Novell Engineer (MCNE). Certificações da
Lotus como Certified Lotus Specialist (CLS) e Certified Lotus Professional (CLP). Certificação do
Project Management Institute como Project Management Professional (PMP) e Risk Management
Prtofessional (RMP). Membro do “Project Management Institute” (PMI). Professor da Academia de
Polícia Militar em Planejamento Estratégico no Curso Superior de Polícia. Possui 15 anos de
experiência em gestão de projetos e riscos em diversos empreendimentos e projetos,
planejamento estratégico, informática, engenharia, e administração de empresas como professor
e consultor de diversas empresas.
CORPO DOCENTE
Alexandre de Castro Moura Duarte – Mestre e Graduado em Engenharia de Produção. Docente
em renomadas instituições de ensino. Possui mais de 20 anos de experiência na área de
engenharia de produção, com ênfase em qualidade, logística, planejamento da produção e
estratégia, atuando principalmente como consultor em empresas de pequeno e médio porte.
Carla de Cássia Silva de Souza Araújo – Graduada em Comunicação Social e Jornalismo. Já
atuou como: Assessora de Comunicação do Parque Industrial da Bayer em Belford Roxo;
coordenação do gerenciamento de crises e projetos de comunicação estratégica; experiência em
jornais impressos e assessoria de imprensa e agências de publicidade, em instituições como
Jornal O Dia, DMN Design e Ditacor.
Carlos Macedo e Silva Filho – Engenheiro Civil pela UFG, Mestre em Engenharia com foco em
Gestão da Qualidade. Pós-Graduação em Construção Civil e Gestão e Tecnologia de Produção
de Edifícios pala UFG-GO. Especialista em Docência Universitária e Gestão Empresarial pela
PUC/GO. Ampla experiência como professor de cursos de graduação e pós-graduação.
Coordenador do curso de Pós-Graduação lato sensu MBA Construção Sustentável do IPOG –
Instituto de Pós-Graduação. Engenheiro com mais de 25 anos no mercado, atualmente atua
como Gerente de Empreendimentos da Consciente Construtora e Incorporadora Ltda. em
Goiânia/GO.
Cláudio Camozzi - Bacharel em Direito pela UFG; Pós-Graduado em Direito Tributário pela UCB;
Pós-Master e Trainer: Programação Neurolinguística pela Sociedade Brasileira de PNL; MBA em
Gestão Empresarial e em Formação de Gerentes. Ampla experiência profissional como
Advogado atuante na área empresarial; sócio da banca de advogados Camozzi Advogados e
Consultores Associados S/S especializada em advocacia empresarial/comercial e trabalhista;
Sócio proprietário da empresa Ad Negotia e Cobranças S/S especializada em negociações e
recuperação de crédito e ativos; consultor de empresas; Especialista em coaching; Instrutor da
Multinacional de Treinamentos empresariais Dale Carnegie Inc., credenciado internacionamente
para ministrar os treinamentos de liderança gerencial, apresentações estratégicas de alto impacto
e core competences.
Ismar Panigas – Engenheiro Civil e Mestre em Administração pela UFRGS. Especialista em
Gestão da Qualidade na Construção Civil pela PUC/RS e em Produção Mais Limpa e
Ecobusiness pela UFRGS/CNTL - Centro Nacional de Tecnologias Limpas. Atua como professor
em diversas instituições renomadas. Consultor do SEBRAE/RS em vários programas de gestão
empresarial e desenvolvimento humano; Consultor do SEBRAE Nacional no programa de
desenvolvimento de lideranças SEBRAE Ideal (Instituto de Desenvolvimento de Empresários e
Administradores Líderes); Consultor de empresas e palestrante.
Eliane Pereira Rodrigues Poveda – Doutorado em Ciências, área de concentração: Geologia e
Recursos Naturais; Mestrado em Geociências. Pós-graduada em Gestão Ambiental. Pósgraduada em Direito Ambiental pela USP. Graduada em Administração de Empresas e Direito;
Ex-procuradora na CETESB, com experiência na gestão e direito ambiental. Professora em
diversos cursos de pós graduação em gestão, meio ambiente, mineração e políticas públicas para
a sustentabilidade. Autora do livro: A eficácia legal na desativação de empreendimentos
minerários e de diversos artigos jurídicos.
Ivone Felix de Souza – Doutoranda, Mestre e Graduada em Psicologia pela PU/GO. Experiência
em psicologia organizacional e do trabalho e psicodiagnóstico. Atua principalmente nas seguintes
áreas: psicologia atual pesquisas institucionais, consultoria, cultura e clima organizacional,
diagnóstico institucional, justiça nas organizações, valores humanos, recrutamento e seleção,
treinamento de pessoal, avaliação de desempenho, saúde ocupacional, psicodiagnóstico adulto e
criança, personalidade, psicologia jurídica, psicometria e técnicas projetivas.
Jairo Botassi - Engenheiro Eletricista e Engenheiro Eletrônico pela UFES, Especialista em
Gestão Empreendedora pela Fundação Don Cabral e em Gestão de Projetos. Atuou como
Gerente de Implantação de obras da Gerencia Geral de Engenharia da Diretoria de Pelotização
da Vale no Complexo de Tubarão; Gerente de projetos dos empreendimentos das Usinas de
Pelotização da Nibrasco/Kobtrasco e Porto de Tubarão da Gerencia Geral de Engenharia da
Diretoria de Pelotização da Vale; Especialista em metodologia, gestão de Mudança e treinamento
no projeto de implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na gerência de engenharia da
Pelotização da Vale; Analista de Sistemas da Área comercial de Minério de Ferro.
Leonardo Rodrigues de Moraes – Doutorando em Educação pela PUC-SP; Sociólogo - UFG,
Mestre em História Social - UNB, Especializando em Liderança e Gestão Organizacional
(FranklinCovey/IPOG), Especialista em Docência Universitária, Pesquisador associado a área de
negócios – IPOG. Professor de Graduação e Pós-Graduação.
Luis Carlos Sohler – Engenheiro Químico pela UFRJ, Especialista em “Renovation of Industrial
Equipment” pela Japan International Cooperation Agency (JICA) no Japão; Especialista em
Engenharia Econômica e Administração Industrial pela UFRJ. Ampla experiência profissional
como Gerente de Engenharia e Gerente de Negócios na empresa Bayer S.A., com sólida
experiência em Coordenação de Projetos de Investimento, Marketing e Relações Humanas;
Coordenador da Divisão de Engenharia na Bayer S.A. Atuou como Gerente de Empreendimentos
e Chefe do Setor de Projetos; Engenheiro na Natron Consultoria e Projetos atuando como
engenheiro de processo.
Luis Cordeiro de Barros Filho – Mestre e Graduado em Engenharia Elétrica pela UFPE. Tem
experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em gestão da excelência
empresarial, planejamento, gestão da manutenção e qualidade. Tem aperfeiçoamento em Gestão
da Manutenção pela Universidade do Porto FEUP Portugal. É Instrutor Internacional de TPM
reconhecida pela JIPM do Japão e Consultor em Pensamento Sistêmico pela Valença &
ASSOCIADOS.
Marcio Vilela Montes – Graduado em Ciências Econômicas pela UFES, Pós-Graduação no MBA
em Gerência de Projetos pela Universidade de Vila Velha – UVV; Certificado como PMP pelo
PMI. Analista da Qualidade na Arcelor Mittal – Vitória/ES e Gestor de Processos no Escritório de
Projetos da Engenharia da Vale – Tubarão, Vitória/ES.
Marcos A. Aquino Rodrigues – Engenheiro Civil, MBA em Gestão Empresarial. Certificado
como PMP; Mais de 12 anos de experiência com planejamento, gestão e controle de projetos;
Atua como voluntário do PMI para divulgação da disciplina de Gerenciamento de Projetos;
Trabalha na Cemig desde 1988, onde é atualmente o responsável pela coordenação do escritório
de projeto da UHE Baguari.
Martha Schmidt - Engenheira Civil pela UFES, Especialista em Análise de Sistemas pela PUCRJ; MBA em Sistemas de Informação pela Universidade de Tokyo (Japão); Pós Graduação em
Psicodrama Organizacional; Pós Graduação em Gestão Projetos pelo IETEC; Certificação:
Profissional de Gerência de Projeto (PMP) do PMI. Gestora de Projetos da Vale; Especialista em
metodologia, gestão de Mudança e treinamento no projeto de implantação de um Escritório de
Projetos (PMO) na gerência de engenharia da Pelotização da Vale; Analista de Sistemas da Área
comercial de Minério de Ferro.
Ricardo Gaspar – Doutor e Mestre em Engenharia Civil pela USP. Graduação em Engenharia
Civil pela Universidade de Mogi das Cruzes/SP. Possui experiência na área de engenharia civil,
com ênfase em engenharia de estruturas, atuando principalmente nos seguintes temas: pontes,
ensino, esforços solicitantes e estudo de fadiga das estruturas.
Ricardo Luiz Machado – Doutor em Engenharia de Produção e Mestre em Gestão da Qualidade
e Produtividade pela UFSC. Graduado em Engenharia Civil pela UFG. Avaliador de cursos de
graduação, compondo o corpo de avaliadores do INEP – órgão do Ministério da Educação. Foi
conselheiro do CREA-GO. Revisor das revistas RAUSP – Revista de Administração da USP.
Possui ampla experiência na área de gestão de gestão de operações e logística atuando
principalmente nas áreas de produção enxuta, planejamento e controle da produção, logística,
gestão da qualidade e produtividade e gerenciamento da construção.
Sérgio Botassi dos Santos - Doutor em materiais pela UFRS. Engenheiro Civil e Mestre em
Estruturas pela UFES; Engenheiro civil nos Laboratórios de Concreto de Furnas Centrais
Elétricas; Gerente de projetos de pesquisa e gerente de setor de Furnas Centrais Elétricas;
Membro da Comissão de Gestão da Inovação de Furnas Centrais Elétricas; Controle Tecnológico
de obras e acompanhamento de obras; Especialista em orçamento, planejamento, execução,
medição e controle tecnológico de obras civis e hidroelétricas. Atualmente trabalha no Ministério
Público Estadual de Goiás como perito em engenharia.
Telma Merjane - Psicologa pela PUC-GO. Pós-Graduada em Gestão e Coordenação de Grupos.
Sócia proprietária da Merjane Consultoria Ltda, há 15 anos. Sólidos conhecimentos em
recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento (TEAL), gestão de pessoas, pesquisa de
clima, cargos e salários; Pesquisadora da Representação Social Feminina em Esportes de
Aventura.
*Professores titulares. Sujeito a alteração.
DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA
 Cópia do diploma de graduação autenticado em cartório
 Cópia RG e CPF
 1 foto 3x4.
DURAÇÃO / PERIODICIDADE
20 Meses (Aulas em um final de semana por mês)
 Sexta das 18h às 23h
 Sábado 8h às 19h
 Domingo 8h às 13h
PROGRAMA BANCO DE TALENTOS
Comprometido com o seu sucesso profissional, o IPOG criou o Banco de Talentos, que conta
com a assessoria de carreira para prepara-lo e inseri-lo nas melhores oportunidades de trabalho.
O programa funciona por meio de uma plataforma on line onde cadastramos seu currículo,
tornando-o acessível a renomadas empresas de todo o Brasil que buscam profissionais
qualificados.
INFORMAÇÕES E MATRÍCULAS
IPOG – Instituto de
IPOG – Instituto de Pós-Graduação
Pós-Graduação
Rua T-55, Qd. 96, Lt.
11, N°. 580
Fone: (
)
www.ipog.edu.br
[email protected]