JUSTIFICATIVA
Vivemos uma verdadeira revolução, sobretudo no mundo dos negócios. A maturação e disseminação
das tecnologias da informação aceleraram tremendamente a velocidade com que se efetuam os
negócios. Dos funcionários das empresas é cobrado o espírito de iniciativa e a capacidade de
identificar e explorar as oportunidades de negócios que se apresentam no dia-a-dia.
Para atender a demanda por agilidade de maneira eficaz torna-se indispensável um modelo de
gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, a gestão de projetos tem
crescido de maneira tão acentuada no mundo. Sua proposta é estabelecer um processo estruturado e
lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica
ambiental.
Outro fator que impulsiona a gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais
eficiente e competente, certamente conseguirá melhores resultados. Cada vez mais o gerente cumpre
o papel de administrador dessas mudanças.
A gestão de projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa
desenvolva habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, dentro de um cenário de
tempo, custo e qualidade predeterminados.
Para tal, este curso é baseado na certificação do “Project Management Institute” (PMI), mas de
maneira bastante prática e extensiva, estendemos os conceitos simplistas do PMI (PMBOK) para
aplicações em nossas empresa. O curso abrange, além dos conceitos do PMBOK, de escopo, tempo,
custo, qualidade, recursos humanos, riscos, aquisições, comunicações e integração, outras disciplinas
práticas como elaboração de projetos utilizando MS-Project, Excel e sistema de gestão de projetos.
Dessa forma, unimos a teoria em gestão de projetos e a utilização prática com a ferramenta MSProject, de tal modo que os participantes tenham uma idéia clara de como implementar projetos
gerenciando o escopo, o tempo e o custo em suas empresas. Além disso, fazemos um estudo de
caso completo, definindo uma metodologia prática que pode ser implantada nas empresas
imediatamente.
DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
 Professores com mais de 10 anos de experiência sendo especialistas, mestres e doutores.
Atuantes em grandes empresas voltadas para projetos como Bayer, Eletrobrás, Vale, Furnas,
CEMIG, Ministério Público, dentre outras, atuando em diversas cidades como São Paulo, Rio de
Janeiro, Belo Horizonte, Goiânia, Vitória, Porto Alegre, etc.;
 Vários professores com certificados de “Project Management Professional” (PMP) e “Risk
Management Professional” (RMP) concedidos pelo “Project Management Institute” (PMI);
 Sólida formação em planejamento de empreendimentos, focando redução de custos, melhoria da
qualidade, redução de prazos de projetos, redução dos riscos, dentre outros;
 Curso inclui disciplinas de ferramentas práticas voltadas para a elaboração de projetos, como MSProject, MS-Excel, dentre outras, ministradas em computadores. Além dos conceitos de gestão de
projetos alicerçados nos conceitos do PMI, inclui outras disciplinas como Mapeamento de
Processos, Indicadores de Desempenho, Gestão de Obras, Plano Diretor, Sustentabilidade,
Noções de Direito, dentre outras.
PÚBLICO
Portadores de diplomas de cursos de graduação em Ciências Econômicas, Ciências Contábeis,
Administração de empresas e suas habilitações específicas, Engenharias (todas), Arquitetura, Direito,
dentre outras;
Executivos, gerentes e profissionais que desejam conhecer as diversas áreas componentes de uma
empresa, no sentido de terem através de um único ponto a visão global das funções e projetos que
estão sendo desenvolvidos em sua empresa;
Agências, secretarias e órgãos oficiais (estatais) que tenham como foco a elaboração de projetos,
através do planejamento, execução e do seu controle.
OBJETIVOS
 Capacitar profissionais, por meio do desenvolvimento de um conjunto de competências na área de
gestão de projetos voltados para as áreas de engenharias e arquitetura;
 Profissionalizar para atuação no gerenciamento de projetos, com base nos pressupostos das
melhores práticas do “Project Management Institute (PMI);
 Demonstrar a estrutura necessária para a implementação de projetos na prática, utilizando
ferramentas específicas de cada área do conhecimento;
 Apresentar os processos necessários para o planejamento, execução e controle de projetos, nas
áreas de gerenciamento de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações,
riscos, suprimentos e integração.
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FORMAÇÃO CURRICULAR DO ESPECIALISTA
Introdução à Gestão de Projetos
Gestão da Integração
Gestão do Escopo
Gestão do Tempo
Gestão de Custos
Elaboração de Projetos (Utilizando MS-Project)
Gestão da Qualidade
Ferramentas em Projetos (Utilizando Ms-Excel I)
Ferramentas em Projetos (Utilizando Ms-Excel II)
Gestão de Carreira e Marketing Pessoal
Gestão das Comunicações
Metodologia do Trabalho Científico
Gestão de Aquisições, Suprimentos e Contratos
Gestão de Riscos I
Gestão de Riscos II
Gestão de Processos (Utilizando Ms-Visio)
Noções de Direito Empresarial e Imobiliário
Gestão de Obras
Gestão Ambiental em Projetos
Estudo de Caso de um Projeto Completo
Carga Horária 480 horas / aula
COORDENAÇÃO
Flavio Augusto Settimi Sohler - Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia de Produção e Especialista
em Análise de Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Doutor em Psicologia Organizacional pela
PUC-GO e doutorando em Engenharia Civil pela UFRGS. Possui as certificações da Microsoft como
Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Professional-Internet (MCP+I), Microsoft
Certified Support Engineer (MCSE) e Microsoft Certified Trainer (MCT). Possui as certificações da
Novell como Certified Novell Administrator (CNA), Certified Novell Engineer (CNE) e Master Certified
Novell Engineer (MCNE). Certificações da Lotus como Certified Lotus Specialist (CLS) e Certified
Lotus Professional (CLP). Certificação do Project Management Institute como Project Management
Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP). Membro do “Project Management
Institute” (PMI) e do comitê de elaboração da NBR 31000 de Riscos. Possui 15 anos de experiência
em gestão de projetos e riscos em diversos empreendimentos e projetos, planejamento estratégico,
engenharia, e administração de empresas como professor e consultor de diversas empresas.
CORPO DOCENTE
Alexandre de Castro Moura Duarte – Graduado em Engenharia de Produção pela Escola de
Engenharia de São Carlos (UESC) e mestrado em Engenharia de Produção pela UESC.
Atualmente é professor titular do centro Universitário UNISEB de Ribeirão Preto, onde exerce a
coordenação do curso de Engenharia de Produção. Tem 20 anos de experiência na área de
engenharia de produção, com ênfase em qualidade, logística, planejamento da produção e
estratégia, atuando principalmente como consultor em empresas de pequeno e médio porte.
Carla de Cássia Silva de Souza Araújo – Graduada em Comunicação Social e Jornalismo. Já
atuou como: Assessora de Comunicação do Parque Industrial da Bayer em Belford Roxo;
coordenação do gerenciamento de crises e projetos de comunicação estratégica; experiência em
jornais impressos e assessoria de imprensa e agências de publicidade, em instituições como
Jornal O Dia, DMN Design e Ditacor.
Carlos Macedo e Silva Filho – Engenheiro Civil pela UFG, Mestre em Engenharia com foco em
Gestão da Qualidade. Pós-Graduação em Construção Civil e Gestão e Tecnologia de Produção
de Edifícios pala UFG-GO. Especialista em Docência Universitária e Gestão Empresarial pela
PUC/GO. Ampla experiência como professor de cursos de graduação e pós-graduação.
Coordenador do curso de Pós-Graduação lato sensu MBA Construção Sustentável do IPOG –
Instituto de Pós-Graduação. Engenheiro com mais de 25 anos no mercado, atualmente atua
como Gerente de Empreendimentos da Consciente Construtora e Incorporadora Ltda. em
Goiânia/GO.
Cláudio Camozzi - Bacharel em Direito pela UFG; Pós-Graduado em Direito Tributário pela UCB;
Pós-Master e Trainer: Programação Neurolinguística pela Sociedade Brasileira de PNL; MBA em
Gestão Empresarial e em Formação de Gerentes. Ampla experiência profissional como
Advogado atuante na área empresarial; sócio da banca de advogados Camozzi Advogados e
Consultores Associados S/S especializada em advocacia empresarial/comercial e trabalhista;
Sócio proprietário da empresa Ad Negotia e Cobranças S/S especializada em negociações e
recuperação de crédito e ativos; consultor de empresas; Especialista em coaching; Instrutor da
Multinacional de Treinamentos empresariais Dale Carnegie Inc., credenciado internacionamente
para ministrar os treinamentos de liderança gerencial, apresentações estratégicas de alto impacto
e core competences.
Eliane Pereira Rodrigues Poveda - Graduação: Administração de Empresas e Direito; Pósgraduação" Gestão Ambiental (Unicamp) e Direito Ambiental (USP); Mestrado: Geociências
(Unicamp); Doutorado: Ciências (Unicamp) Área de concentração: Geologia e Recursos Naturais;
Experiência: Advogada. Ex procuradora na CETESB, com experiência na gestão e direito
ambiental. Professora em diversos cursos de pós graduação em gestão, meio ambiente,
mineração e políticas públicas para a sustentabilidade. Autora do livro: A eficácia legal na
desativação de empreendimentos minerários e de diversos artigos jurídicos.
Flavio Augusto Settimi Sohler - Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia de Produção e
Especialista em Análise de Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Doutor em Psicologia
Organizacional pela PUC-GO e doutorando em Engenharia Civil pela UFRGS. Possui as
certificações da Microsoft como Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified
Professional-Internet (MCP+I), Microsoft Certified Support Engineer (MCSE) e Microsoft Certified
Trainer (MCT). Possui as certificações da Novell como Certified Novell Administrator (CNA),
Certified Novell Engineer (CNE) e Master Certified Novell Engineer (MCNE). Certificações da
Lotus como Certified Lotus Specialist (CLS) e Certified Lotus Professional (CLP). Certificação do
Project Management Institute como Project Management Professional (PMP) e Risk Management
Professional (RMP). Membro do “Project Management Institute” (PMI) e do comitê de elaboração
da NBR 31000 de Riscos. Possui 15 anos de experiência em gestão de projetos e riscos em
diversos empreendimentos e projetos, planejamento estratégico, engenharia, e administração de
empresas como professor e consultor de diversas empresas.
Ismar Panigas – Engenheiro Civil e Mestre em Administração pela UFRGS. Especialista em
Gestão da Qualidade na Construção Civil pela PUC/RS e em Produção Mais Limpa e
Ecobusiness pela UFRGS/CNTL - Centro Nacional de Tecnologias Limpas. Atua como professor
em diversas instituições renomadas. Consultor do SEBRAE/RS em vários programas de gestão
empresarial e desenvolvimento humano; Consultor do SEBRAE Nacional no programa de
desenvolvimento de lideranças SEBRAE Ideal (Instituto de Desenvolvimento de Empresários e
Administradores Líderes); Consultor de empresas e palestrante.
Ivone Felix de Souza – Graduação em Psicologia pela PUC-GO; mestrado em Psicologia pela
PUC-GO; Doutoranda em Psicologia pela PUC-GO. Experi6encia em psicologia organizacional e
do trabalho e psicodiagnóstico. Atua principalmente nas seguintes áreas: psicologia atual
pesquisas institucionais, consultoria, cultura e clima organizacional, diagnóstico institucional,
justiça nas organizações, valores humanos, recrutamento e seleção, treinamento de pessoal,
avaliação de desempenho, saúde ocupacional, psicodiagnóstico adulto e criança, personalidade,
psicologia jurídica, psicomettria e técnicas projetivas.
Jairo Botassi - Engenheiro Eletricista e Engenheiro Eletrônico pela UFES, Especialista em
Gestão Empreendedora pela Fundação Don Cabral e em Gestão de Projetos. Atuou como
Gerente de Implantação de obras da Gerencia Geral de Engenharia da Diretoria de Pelotização
da Vale no Complexo de Tubarão; Gerente de projetos dos empreendimentos das Usinas de
Pelotização da Nibrasco/Kobtrasco e Porto de Tubarão da Gerencia Geral de Engenharia da
Diretoria de Pelotização da Vale; Especialista em metodologia, gestão de Mudança e treinamento
no projeto de implantação de um Escritório de Projetos (PMO) na gerência de engenharia da
Pelotização da Vale; Analista de Sistemas da Área comercial de Minério de Ferro.
Leandro Somma da Silva – Graduado em administração de empresas, mestrado pela UNICAMP
em engenharia de produção. Possui 15 anos de experiência em gestão ambiental e tratamento de
resíduos.
Leandro Vignochi - Graduado em Administração de Empresas com Habilitação em Análise de
Sistemas pela FSG – Caxias do Sul/RS; MBA em Gestão Estratégica de Projetos Conclusão;
MBA em Gestão Integrada da Comunicação Corporativa e Pessoal; Certificação PMP (Project
Management Professional) pelo Project Management Institute Certificação PRINCE2 (Project
InControledEnviroment) United Kingdon; Capacitação no Programa Lean Manufacturing
(Produção Enxuta ) na escola Biticino- México; Coordenador do Setor de Processos e Projetos
Integrados do Site Cemar Legrand – Caxias do Sul 2006-2009; Gerente de Projetos do
Planejamento Estratégico da Unidade Industrial CemarLegrand 2006- 2009; Gestor do programa
Lean Manufacturing na Unidade Industrial CemarLegrand 2007 – 2009; Coordenador do curso de
extensão em Gerenciamento de Projetos da FISUL- Garibaldi -2009 e 2011; Professor da Pós
Graduação do SENAC de Gerenciamento de projetos; Atualmente Diretor da Exitus Gestão de
Projetos e Processos.
Leonardo Rodrigues de Moraes – Doutorando em Educação pela PUC-SP; Sociólogo - UFG,
Mestre em História Social - UNB, Especializando em Liderança e Gestão Organizacional
(FranklinCovey/IPOG), Especialista em Docência Universitária, Pesquisador associado a área de
negócios – IPOG. Professor de Graduação e Pós-Graduação.
Luis Carlos Sohler – Engenheiro Químico pela UFRJ, Especialista em “Renovation of Industrial
Equipment” pela Japan International Cooperation Agency (JICA) no Japão; Especialista em
Engenharia Econômica e Administração Industrial pela UFRJ. Ampla experiência profissional
como Gerente de Engenharia e Gerente de Negócios na empresa Bayer S.A., com sólida
experiência em Coordenação de Projetos de Investimento, Marketing e Relações Humanas;
Coordenador da Divisão de Engenharia na Bayer S.A. Atuou como Gerente de Empreendimentos
e Chefe do Setor de Projetos; Engenheiro na Natron Consultoria e Projetos atuando como
engenheiro de processo.
Luis Cordeiro de Barros Filho - Engenheiro Elétrico pela Universidade Federal de Pernambuco
(1982) e mestrado em Engenharia Elétrica - Modalidade Sistemas pela Universidade Federal de
Pernambuco. Professor adjunto da Universidade de Pernambuco POLI/UPE. Tem experiência na
área de Engenharia de Produção, com ênfase em gestão da excelência empresarial,
planejamento, gestão da manutenção e qualidade. Tem aperfeiçoamento em Gestão da
Manutenção pela Universidade do Porto FEUP Portugal. É Instrutor Internacional de TPM
reconhecida pela JIPM do Japão e Consultor em Pensamento Sistêmico pela Valença &
ASSOCIADOS.
Marcio Vilela Montes – Graduado em Ciências Econômicas pela UFES, Pós-Graduação no MBA
em Gerência de Projetos pela Universidade de Vila Velha – UVV; Certificado como PMP pelo
PMI. Analista da Qualidade na Arcelor Mittal – Vitória/ES e Gestor de Processos no Escritório de
Projetos da Engenharia da Vale – Tubarão, Vitória/ES.
Marcos A. Aquino Rodrigues – Engenheiro Civil, MBA em Gestão Empresarial. Certificado
como PMP; Mais de 12 anos de experiência com planejamento, gestão e controle de projetos;
Atua como voluntário do PMI para divulgação da disciplina de Gerenciamento de Projetos;
Trabalha na Cemig desde 1988, onde é atualmente o responsável pela coordenação do escritório
de projeto da UHE Baguari.
Marcos Baroni - Graduado em Computação; Especialista em Educação; 15 anos como professor
universitário; 18 anos atuando como consultor em diversas empresas; Atualmente é Professor do
IPOG, Senac, Unip, Objetivo e Unifan.
Martha Schmidt - Engenheira Civil pela UFES, Especialista em Análise de Sistemas pela PUCRJ; MBA em Sistemas de Informação pela Universidade de Tokyo (Japão); Pós Graduação em
Psicodrama Organizacional; Pós Graduação em Gestão Projetos pelo IETEC; Certificação:
Profissional de Gerência de Projeto (PMP) do PMI. Gestora de Projetos da Vale; Especialista em
metodologia, gestão de Mudança e treinamento no projeto de implantação de um Escritório de
Projetos (PMO) na gerência de engenharia da Pelotização da Vale; Analista de Sistemas da Área
comercial de Minério de Ferro.
Ricardo Gaspar – Graduação em Engenharia Civil pela Universidade de Mogi das Cruzes (SP),
graduação em Movimento de Terra e Pavimentação pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo,
mestrado e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo Atualmente é prefeito
universitário e professor adjunto da Universidade Federal do ABC. Tem experiência na área de
engenharia civil, com ênfase em engenharia de estruturas, atuando principalmente nos seguintes
temas: ppontes, ensino, esforços solicitantes e estudo de fadiga das estruturas.
Ricardo Luiz Machado – Engenheiro civil pela Universidade FEDERAL DE Goiás, Mestre em
gestão da qualidade e produtividade pela Universidade federal de Santa Catarina (UFC) e doutor
em engenharia de produção pela UFC. Professor adjunto da PUC-GO, atuando no Departamento
de Engenharia de Produção, Coordenador do mestrado acadêmico em Engenharia de Produção
e Sistemas da PUC-GO. Avaliador de cursos de graduação, compondo o corpo de avaliadores do
INEP – órgão do Ministério da Educação. Foi conselheiro do CREA-GO. Revisor das revistas
RAUSP – Revista de Administração da USP e Estudos da PUC-GO. Experiência na área de
gestão de gestão de operações e logística atuando principalmente nas áreas de produção enxuta,
planejamento e controle da produção, logística, gestão da qualidade e produtividade e
gerenciamento da construção.
Rodrigo Carvalho da Mata – Doutor em Engenharia de Estruturas pela USP. Mestre em
Engenharia Civil pela UFSC. Engenheiro Civil pela PUC-Goiás, Atua na execução de
empreendimentos imobiliários e docente. Possui experiência na área de Engenharia Civil, com
ênfase em Alvenaria Estrutural, Estruturas de Concreto pré-fabricados e Controle Tecnológico,
atuando principalmente nos seguintes temas: alvenaria estrutural, concreto pré-fabricado, método
dos elementos finitos, concreto armado, análise estrutural de edifícios, consultoria e controle
tecnológico de estruturas civis.
Sérgio Botassi dos Santos - Engenheiro Civil e Mestre em Estruturas pela UFES; Doutor em
materiais pela UFRS. Engenheiro civil nos Laboratórios de Concreto de Furnas Centrais Elétricas;
Gerente de projetos de pesquisa e gerente de setor de Furnas Centrais Elétricas; Membro da
Comissão de Gestão da Inovação de Furnas Centrais Elétricas; Controle Tecnológico de obras e
acompanhamento de obras; Especialista em orçamento, planejamento, execução, medição e
controle tecnológico de obras civis e hidroelétricas. Atualmente trabalha no Ministério Público
Estadual de Goiás como perito em engenharia.
Telma Merjane - Psicóloga pela PUC-GO. Pós-Graduada em Gestão e Coordenação de Grupos.
Sócia proprietária da Merjane Consultoria Ltda, há 15 anos. Sólidos conhecimentos em
recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento (TEAL), gestão de pessoas, pesquisa de
clima, cargos e salários; Pesquisadora da Representação Social Feminina em Esportes de
Aventura, mestranda em ecologia na PUC-GO.
*Professores titulares. Sujeito a alteração.
DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA
 Cópia do diploma de graduação autenticado em cartório
 Cópia RG e CPF/ ID Profissional/ CPF
DURAÇÃO / PERIODICIDADE
20 Meses (Aulas em um final de semana por mês)
 Sexta das 18h às 23h
 Sábado 8h às 19h
 Domingo 8h às 13h
PROGRAMA BANCO DE TALENTOS
Comprometido com o seu sucesso profissional, o IPOG criou o Banco de Talentos, que conta
com a assessoria de carreira para prepara-lo e inseri-lo nas melhores oportunidades de trabalho.
O programa funciona por meio de uma plataforma on line onde cadastramos seu currículo,
tornando-o acessível a renomadas empresas de todo o Brasil que buscam profissionais
qualificados.
INFORMAÇÕES E MATRÍCULAS
IPOG – Instituto de
IPOG – Instituto de Pós-Graduação
Pós-Graduação
Rua José Alexandre Buaiz, 190
Rua T-55, Qd. 91,
Ed. Master Tower, sala 412.
N°. 580
Enseada do Suá - Vitória - ES
Fone: (27) 3224-6422
www.ipog.edu.br
[email protected]