SEMINÁRIO INTERNACIONAL
FUNDOS DE PENSÃO E GESTÃO DE
INVESTIMENTOS ALTERNATIVOS
10 A 18 DE MARÇO, FILADÉLFIA E NOVA IORQUE
- AVALIAÇÃO GERAL -
[1]
ORGANIZAÇÃO
Notas de 1 a 5
[2]
ORGANIZAÇÃO
Notas de 1 a 5
Média Geral - Organização: 4,55
[3]
ACOMODAÇÕES
Notas de 1 a 5
Média Geral - Acomodações: 4,44
[4]
SESSÃO I (Wharton School)
Notas de 1 a 5
1. Introdução aos Investimentos Alternativos, Análise e Crítica (Christopher Geczy)
2. Análise Risco-Retorno do Capital Investido em Imóveis (Andrey Pavlov)
[5]
SESSÃO I (Wharton School)
Notas de 1 a 5
3. A Tomada de Decisão na Alocação de Ativos (Jeffrey Jaffe)
4. Construção da Carteira de Investimentos (Jeffrey Jaffe)
[6]
SESSÃO II (Wharton School)
Notas de 1 a 5
5. Alocação de Ativos, Performance e Análise e Seleção de Gestores (Craig MacKinlay)
6. Alocação de Ativos, Performance e Análise e Seleção de Gestores – cont. (Craig MacKinlay)
[7]
SESSÃO II (Wharton School)
Notas de 1 a 5
7. Private Equity (David Wessels)
8. Private Equity – incluindo seleção de gestores de PE (David Wessels)
[8]
SESSÕES II E III (Wharton School)
Notas de 1 a 5
9. Estratégias de Hedge Funds – Equity Hedge e Fundos 130/30 (Christopher Geczy)
10. Derivativos: Tendências Atuais e Aplicações (Krishna Ramaswamy)
[9]
SESSÃO III (Wharton School)
Notas de 1 a 5
11. Mercados Mundiais e Investimentos Internacionais (Gordan Bordnar)
12. Estratégias de Hedge Fund, Event Driven e Arbitragem de Fusão (Christopher Geczy)
[10]
SESSÃO III (Wharton School)
Notas de 1 a 5
13. Estratégias de Hedge Fund, Arbitragem de Conversíveis e de Renda Fixa (Christopher Geczy)
14. Resumo do Programa (Christopher Geczy)
[11]
SESSÃO IV (FRM)
Notas de 1 a 5
15. A Adoção Institucional dos Hedges Funds – uma Perspectiva Global (Daniel Celeghin)
16. Utilização de Hedge Funds Internacionais nos Portfólios Instituc. Brasileiros (Keith Haydon)
[12]
SESSÃO IV (FRM)
Notas de 1 a 5
17. Criação de Alpha na Prática – uma Perspectiva do Gestor de Hedge Fund (Jeffrey Chandler)
18. Conclusões (Keith Haydon)
[13]
SESSÃO IV (BLACKROCK)
Notas de 1 a 5
19. Alocação de Ativos para Investidores Institucionais (Fred Dopfel)
20. Estudo de Caso de Alocação de Ativos – Fundo de Alocação Global (Oscar Pulido)
[14]
SESSÃO IV (BLACKROCK)
Notas de 1 a 5
21. Evolução dos Fundos de Pensão – Tendências e Aprendizado com a Crise (Tom Skrobe)
22. Comentários Finais (Bruno Stein)
[15]
SESSÃO V (CD&R)
Notas de 1 a 5
23. Estratégias de Investimentos da CD&R (Kevin Conway)
24. Estudo de Caso: Univar/ServiceMaster (David Wasserman)
[16]
SESSÃO V (CD&R)
Notas de 1 a 5
25. Estudo de Caso SEM/Sally Beauty (Kenneth Giuriceo)
26. Argumentos a Favor da Exposição dos Portfólios dos FPs Brasileiros a Private Equity (Sarah
Alexander, Jennifer Burleigh e Frank Ahimaz)
[17]
SESSÕES V E VI (CD&R E GOLDMAN SACHS)
Notas de 1 a 5
27. Construção de Portfólio Institucional de Private Equity (Joncarlo Mark, Timoty Kelly e Felipe Caldas)
28. Diversificação Internacional para FPs: Investindo em Ações Globais (Alec Stais)
[18]
SESSÃO VI (GOLDMAN SACHS)
Notas de 1 a 5
29. Diversificação Internacional para FPs Americanos (Thyrso Pizzoferrato)
30.Gestão Ativa em Ações (Don Gervais)
[19]
SESSÃO VI (GOLDMAN SACHS)
Notas de 1 a 5
31. Estratégias de Investimentos em Ações de Mercados de Crescimento (Kathryn Kock)
32. Conclusões (Gabriella Antici)
[20]
MÉDIA DAS SESSÕES
Notas de 1 a 5
Média Geral - Conteúdo: 4,35 e Palestrante(s): 4,43
[21]
RESULTADO FINANCEIRO
REAL 2012
Período
de 12 a 19/03
Local
EUA – Filadélfia / Nova Iorque
Taxa de Inscrição
EUR$ 6.500/R$ 11.962
Receitas (R$)
786.905
Patrocínios
447.528 (4 COTAS)
Inscrições
339.377 (27 PAGTES)
Despesas (R$)
660.734
Tuition e Design Wharton
257.343
Hospedagens
117.500
Passagens
83.229
Locação de Equipamentos
61.659
Locação de Sala/Coffee/Café da manhã
52.954
Honorários Tradução
23.500
Traslado
18.668
Comissões sobre Patrocínios
17.840
Guia Turístico
6.430
Seguro de Viagem
5.264
Impressos/Materiais
4.947
Despesas Gerais (*)
11.400
Resultado (R$)
Resultado Orçado 2012
126.171
AUTO-CUSTEIO
(*) Despesas Gerais: Carregadores, câmbio, correios, diárias viagens e telefones
[22]