1 Gestão de Custos Profº Fabrizio Scavassa Turma: 3º Semestre ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 2 Ementa 1. Contabilidade de Custos: Natureza, importância, objetivos, princípios contábeis; 2. Custos Diretos: Definição, material direto, custos do material, métodos de avaliação; 3. Custos Indiretos: Definição, rateio, departamentalização, centros de custos; 4. Custos do Produtos Vendidos (CPV): definição, apuração do CPV, etapas da apuração do CPV e contabilização. Carga Horária 3 aulas semanais Critérios de avaliação Trabalhos individuais e em grupo: Peso 10% Avaliação Parcial : Peso 30% Avaliação Oficial : Peso 60% Trabalhos: (exercícios extras ao final das aulas e uma atividade em grupo com o conteúdo do semestre) Avaliação Parcial: 05/out./2009 (Questões dissertativas, múltipla-escolhas e cálculos); Avaliação Oficial: 30/nov./2009 (Questões dissertativas, múltipla-escolhas e cálculos); Avaliação Substitutiva: 07/dez./2009 (Esta avaliação substitui a média, portanto, o aluno perde os pontos de trabalhos e da avaliação parcial); Exame: 14/dez./2009 Bibliografias recomendada HORNEGREN, Charles,; Datar Srinkant. Contabilidade de Custos. Editora Pearson PEREZ JUNIOR, Henandez. Gestão Estratégia de Custos. Editora Atlas OSNI, Moura Ribeiro. Contabilidade de Custos. Atlas MEGLIORINI, Evanir. Custos: análise e gestão. Editora Pearson ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 3 Currículo resumido do professor: Fabrizio Scavassa consultor financeiro, aproximadamente 10 anos de experiência em finanças corporativas, MBA Executivo Internacional pela Universidade da Califórnia Irvine – EUA, MBA em gestão empresarial pela Fundação Getulio Vargas – FGV/EPGE-RJ, bacharel em Ciências Administrativas pela Faculdade Oswaldo Cruz – São Paulo/SP, professor da graduação nas cadeiras de Administração Financeira e Orçamento Empresarial, Análise das Demonstrações Financeiras e Matemática Financeira. Experiência em gestão empresarial, avaliação de empresas, avaliação de ativos intangíveis, modelagem financeira, fusão e aquisição, compliance Instrução CVM 371, finanças corporativas e orçamento empresarial em empresas como Banco Bradesco S.A., GOL linhas aéreas inteligentes, Grupo IBOPE e Deloitte Touche Tohmatsu. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 4 CONTABILIDADE DE CUSTOS DEFINIÇÃO:- é um processo ordenado que usa os princípios da Contabilidade Geral, para registrar os custos de operação de um negócio, de tal maneira que, com os dados da produção e das vendas, torne-se possível à administração utilizar contas para estabelecer os custos de produção e distribuição, tanto por unidade como pelo total, para um ou para todos os produtos fabricados ou serviços prestados, com a finalidade de obtermos operação eficiente, econômica e lucrativa. É uma técnica utilizada para identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e/ou serviços. OBJETIVOS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS:a) Determinação do lucro:Utiliza dados de registros convencionais da Contabilidade, compila-os de maneira diferente para que sejam úteis à administração. b) Controle das operações e estoques:Estabelecimento de padrões de orçamento, comparações entre custo real e o orçado. c) Tomadas de decisões:Composta de formação de preços, quantidade a ser produzida, que produtos produzir, corte de produtos, fabricar ou comprar. O patrimônio da Empresa Industrial é constituído pelo conjunto de bens, direitos e obrigações. O Ativo onde os capitais da Empresa foram investidos e o Passivo mostra os financiamentos que originaram tais aplicações. Dividem-se em Capitais Próprios e Capitais de Terceiros. INVESTIMENTO NA INDÚSTRIA:- BENS FIXOS:- são de caráter permanente, utilizados nos meios de produção da Empresa. São classificados no Ativo Imobilizado. Exemplos:- Imóveis e Terrenos do uso da empresa, máquinas e ferramentas, veículos, etc. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 5 - BENS DE VENDA:- constitui objeto do negócio ( estoque ), estoque de matéria prima, estoque de produtos em elaboração e estoque de produtos acabados. - BENS NUMERÁRIOS:- constituído pelo disponível. - BENS DE RENDA:- produz renda para a Empresa mas não estão ligados à sua atividade. Exemplos:- Imóveis para serem alugados, participações societárias, etc. CRÉDITOS DE FUNCIONAMENTO:São valores a receber decorrentes da atividade da Empresa. Exemplo:- Duplicatas a Receber, Clientes, etc. CRÉDITOS DE FINANCIAMENTO:Não estão relacionados com o objeto da Empresa. Exemplos:- Valores a Receber a Longo Prazo, Empréstimos Compulsórios a União. FONTES DE FINANCIAMENTO:Se dividem dois tipos:- a) Capital Próprio:- É composto por:- Capital Social Reserva de Capital Realizado Reserva de Reavaliação ( sobre Imobilizado ) Reserva de Lucros ou Lucros Acumulados b) Capitais de Terceiros:- Débitos de Funcionamento:- é composto pelos recursos obtidos para o funcionamento da empresa. Exemplos:- Fornecedores, Salários a Pagar, Impostos a Recolher, etc. Débitos de Financiamento:- são os recursos obtidos para ampliação e desenvolvimento da Empresa. Exemplo:- Financiamentos Bancários a Curto e a Longo Prazo ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 6 TERMINOLOGIA CONTÁBIL:- ( dentro dos custos ) 1. GASTOS:- é o sacrifício financeiro de ativo para obtenção de bens e serviços. Exemplos:- gastos com compras de matéria prima gastos com mão de obra gastos com honorários da diretoria gastos com compras de Imobilizado Os gastos podem ser:a) Investimentos:- o investimento é em função de sua vida útil, ou dos benefícios ou que poderá gerar no futuro. Exemplos:- Móveis e Utensílios, Imóveis, Marcas e Patentes, Matéria Prima, Material de Escritório, Despesas Pré Operacionais, etc. b) Custos:- é o gasto relativo a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens e serviços, ou seja, são todos os gastos relativos à atividade de produção. Exemplos:- Salário de Pessoal da Produção Matéria Prima utilizada no Processo Produtivo Aluguéis e Seguros do Prédio da Fábrica Depreciação de Equipamentos da Fábrica Combustíveis e Lubrificantes utilizados nas Máquinas da Fábrica c) Despesas:- gastos com bens e serviços e consumidas com a finalidade de obtenção de receitas. Exemplos:- Salários e Encargos do Pessoal da Administração Energia Elétrica do Escritório Aluguéis e Seguros do Prédio do Escritório Custo dos Produtos Vendidos d) Perdas:- consumo de bens e serviços de forma anormal ou involuntária. Exemplos:- Perdas com Incêndios Gasto com Mão de Obra durante um Período de Greve Estoque Obsoleto e) Desembolso:- é o pagamento pela aquisição de bens ou pela aquisição de serviços. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 7 EXEMPLO:Gasto:- qualquer coisa que acontece na empresa é um gasto; comprei matéria prima e vou pagar à prazo, você reconhece o gasto Lançamento:- Dia 01 D. Estoque de Matéria Prima C. Fornecedores Investimento:- você comprou matéria prima para investimento, pois todo estoque é investimento. Custo:- sempre ligado ao produto; retirada de matéria prima do estoque para a produção. Lançamento:- Dia 02 D. Custo de Matéria Prima C. Estoque de Matéria Prima ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 8 GASTO Compra de Matéria Prima ESTOQUE CUSTO DE AQUISIÇÃO INVESTIMENTO CUSTO DE AQUISIÇÃO PRODUTO CUSTO DE PRODUÇÃO CUSTO DE PRODUÇÃO ESTOQUE Permanência INVESTIMENTO CUSTO DE PRODUÇÃO Venda RECEITA X DESPESA ( C.P.V. ) SISTEMAS DE CUSTOS:- IMPORTAÇÃO:- A importação para a utilização de Sistemas de Contabilidade de Custos pré fabricados e já testados e em funcionamento em outras empresas locais ou estrangeiras. Só podem dar bons resultados quando as estruturas de custos são semelhantes, a qualidade do pessoal e de nível bastante igual o processo de produção é semelhante e também as necessidades de informações por parte da administração são as mesmas. QUANTIFICAÇÕES FÍSICAS:- A necessidade básica para a Contabilidade de Custos é a existência de quantificações físicas para todos os valores monetários. Não adianta nada sabermos o consumo de um produto se aumentou em termos monetários, se não existir paralelamente informações sobre o volume físico produzido e consumido. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS Custos em relação à sua apropriação aos produtos fabricados:________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 9 1) CUSTOS DIRETOS:- são aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados porque há uma medida objetiva de seu consumo nessa fabricação. Exemplos:• Matéria prima:- geralmente a empresa sabe qual a quantidade exata de matéria prima utilizada para a produção de uma unidade do produto. Sabendo-se o preço da matéria prima, o custo está associado diretamente ao produto. • Mão de obre direta:- trata-se dos custos com os trabalhadores utilizados diretamente na produção. Sabendo-se quanto tempo cada um trabalhou no produto e o preço da mão de obra, é possível apropriá-la diretamente ao produto. • Depreciação de equipamentos:- quando é utilizado para produzir um tipo de produto. • Energia elétrica das máquinas:- quando sabemos quanto foi consumido na produção de cada produto. 2) CUSTOS INDIRETOS:- são os que dependem de cálculos, rateios ou estimativas para serem apropriados em diferentes produtos. O parâmetro utilizado para as estimativas é chamado de base ou critério de rateio. Exemplos:• Depreciação de equipamentos:- quanto utilizados na fabricação de mais de um produto. • Salários dos chefes de supervisão de equipes de produção. • Gastos com limpeza da fábrica. • Energia Elétrica:- quando não pode ser associada diretamente ao produto. Material Direto Mão de Obra + Custo Primário + Custo de Fabricação Industrial Despesas Gerais de + CUSTO TOTAL Despesas de Administração e Vendas + LUCRO = PREÇO PARA VENDAS ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 10 3) CUSTOS FIXOS:- são os que dentro de determinada atividade não variam com o volume de produção. São fixos em relação ao volume de produção, mas variáveis em relação às unidades produzidas, pois quanto maior for a quantidade produzida, menor será o índice desses custos sobre as unidades. Exemplos: • • Honorários e salários da administração. Aluguéis. 4) CUSTOS VARIÁVEIS:- estes custos variam proporcionalmente com o volume da produção ou das atividades desenvolvidas pela empresa. Exemplos:• Materiais Diretos. • Mão de Obra Direta • Energia Elétrica 5) CUSTO PRIMÁRIO ( DIRETO ):- é a soma do material direto com a mão-de-obra direta. 6) CUSTO DE TRANSFORMAÇÃO ( CONVERSÃO ):- é a soma da mão-de-obra direta mais os custos indiretos de fabricação. 7) CUSTO DEPARTAMENTAL:- é aquele em que a apropriação é feita por departamento produtivo da empresa. 8) CUSTO PADRÃO OU STANDARD:- é o custo ideal previsto antes da produção e apuração do custo real. A empresa toma como base os custos reais de períodos anteriores e estabelece um custo padrão de seus produtos. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS DA INDÚSTRIA Vamos supor uma indústria que produza um único produto de forma continuada e que o custo unitário de fabricação seja o mesmo dos períodos a seguir:a) PRIMEIRO MÊS:- Custos incorridos no mês:• Matéria Prima .............................................. = $ 90.000 • Mão de Obra ................................................ = $ 45.000 • Energia Elétrica .......................................... = $ 15.000 TOTAL ............................................................. = $ 150.000 CUSTO TOTAL DE FABRICAÇÃO ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 11 • • • • • • • Unidades produzidas no mês:- 15 Unidades vendidas no mês:- 12 Estoque Final de unidades prontas para vendas ( não havia estoques iniciais ) = 03 Custo Unitário de Fabricação:- $ 150.000 / 15 unidades = $ 10.000 Preço unitário de venda ( para todos os meses ):- $ 12.000 Custo de unidades vendidas:- 12 unidades X $ 10.000 = $ 120.000 Estoque Final ( EF ) produtos acabados:- 03 unidades X $ 10.000 = $ 30.000 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO PRIMEIRO MÊS Vendas .............................................. $ 144.000 ( - ) Custo dos Produtos Vendidos .... $ 120.000 ( = ) Lucro Bruto ............................... $ 24.000 MAIS DETALHADAMENTE:- Vendas .......................................................... $ 144.000 ( - ) Custo dos Produtos Vendidos Matéria Prima .................................... $ 90.000 Mão de Obra ...................................... $ 45.000 Energia Elétrica ................................ $ 15.000 ( = ) Custo dos Produtos Vendidos ... $ 150.000 ( + ) EF. de Produtos Acabados .......... $ 30.000 ( = ) Lucro Bruto ................................. $ 24.000 b) SEGUNDO MÊS:Custos incorridos no mês = custo de produção do mês:• Matéria Prima .............................................. = $ 109.500 • Mão de Obra ................................................ = $ 54.750 • Energia Elétrica ........................................... = $ 18.250 TOTAL ............................................................. = $ 182.500 • • • • • • • • • Unidades trabalhadas no mês ( a última 19ª está ainda em processamento tendo sido feita apenas a sua quarta parte ):- 18 ¼ Unidades acabadas no mês:- 18 Unidades vendidas no mês:- 17 Estoques Finais:- Unidades Acabadas:- 04 Em Elaboração:- ¼ Valor das Vendas:- 17 unidades X $ 12.000 = $ 204.000 Custo da Produção do Período .................... = $ 182.500 Produtos em Elaboração ( ¼ de $ 12.000 ) . = $ 2.500 ( - ) Custo das Unidades Acabadas .................... = $ 180.000 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 12 No Estoque de Produtos Acabados temos:Unidades no início do segundo mês:- 03 unidades a $ 10.000 = $ 30.000 Recebidas da fábrica no mês:- .......... 18 unidades a $ 10.000 = $ 180.000 Disponíveis para vendas no mês:- .... 21 unidades a $ 10.000 = $ 210.000 Unidades vendidas durante o mês:- .. 17 unidades a $ 10.000 = $ 170.000 Estoque Final do segundo mês:- ....... 04 unidades a $ 10.000 = $ 40.000 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO SEGUNDO MÊS Vendas ........... ........................................................... $ 204.000 ( - ) Custo da Produção do Período ... = $ 182.500 ( - ) EF de Produtos em Elaboração ... = $ 2.500 ( = ) Custo das unidades acabadas ..... = $ 180.000 ( + ) EI dos Produtos Acabados ......... = $ 30.000 ( = ) Custo dos Produtos Disponíveis = $ 210.000 ( - ) EF de Produtos Acabados ........... = $ 40.000 .. $ 170.000 ( = ) Lucro Bruto ....................................................... $ 34.000 c) TERCEIRO MÊS:Custos incorridos no mês:• Matéria Prima ............................................... = $ 103.500 • Mão de Obra ................................................. = $ 51.750 • Energia Elétrica ............................................ = $ 17.250 TOTAL ............................................................... = $ 172.500 Unidades do período anterior terminadas neste mês:- ¾ ( 0,75 ) • Unidades iniciadas e acabadas no mês:- 16 • Unidades iniciadas e não acabadas no mês ( unidade feita até sua metade ):- ½ (0,5) • Unidades vendidas no mês:- 18 • Custo da unidade acabadas no segundo mês:- $ 7.500 • Custo de unidades iniciadas e acabadas no mês ( 16 unidades ):- $ 160.000 • Custo da unidade de fazer a metade da 17ª unidade iniciada:- $ 5.000 CUSTO DAS UNIDADES ACABADAS NO PERÍODO Custo da primeira unidade acabada no mês:Recebido no mês anterior $ 2.500 Recebido neste mês para terminar $ 7.500 .......... $ 10.000 Custo das 16 unidades iniciadas e acabadas no mês ............ $ 160.000 Custo da Produção Acabada no Período .............................. $ 170.000 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 13 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO TERCEIRO MÊS Vendas ............................................................. ( - ) Custo dos Produtos Vendidos Custo dos Produtos do Período ..................... ( + ) EF de Produtos em Elaboração ............. $ 216.000 $ 172.500 $ 2.500 $ 175.000 ( - ) EF de Produtos em Elaboração .............. $ 5.000 ( = ) Custo da Produção Acabada ................. $ 170.000 ( + ) EI de Produtos Acabados ...................... $ 40.000 ( = ) Custo dos Produtos Disponíveis ........... $ 210.000 ( - ) EF de Produtos Acabados ...................... $ 30.000 ..... $ 180.000 ( = ) Lucro Bruto ................................................................. . $ 36.000 Temos nomenclaturas com conceitos bastante distintos, não havendo nenhuma relação obrigatória entre seus valores, cada um pode ser maior ou menor que o outro em cada período, dependendo das circunstâncias:a) CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO ( CPP ):- é a soma dos custos incorridos no período dentro da fábrica. b) CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA ( CPA ):- é a soma dos custos contidos na produção acabada no período. pode conter custos de produção de diversos períodos existentes em unidades que só foram completados no presente período. c) CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS ( CPV ):- é a soma dos custos incorridos na fabricação de bens que só agora estão vendidos. Pode também conter custos de produção de períodos anteriores. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 14 FÓRMULAS DE APURAÇÃO DE CUSTOS COMPRAS LÍQUIDAS – CL CL = Compras – devoluções – abatimentos – impostos incidentes + fretes sobre compras ( se tiver ) CONSUMO DE MATÉRIA PRIMA – CM CM = Estoque Inicial de Matéria Prima + Compras Líquidas – Estoque Final de Matéria Prima CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO – CPP CPP = Custos Diretos Totais + Custos Indiretos Totais CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA – CPA CPA = Estoque Inicial de Produtos em Elaboração + CPP – Estoque Final de Produtos em Elaboração CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS – CPV CPV = Estoque Inicial de Produtos Acabados + CPA – Estoque Final de Produtos Acabados ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 15 FÓRMULAS DE APURAÇÃO DE CUSTOS EXERCÍCIO Em janeiro de 1993 na “Companhia Tô Aprendendo” ocorreram os seguintes gastos:- - compra de 5.000 kg de matéria prima a $ 350,00 p/ kg., com uma devolução de 1.250 kg da compra no próprio mês pelo mesmo valor de aquisição. - aluguel do prédio da fábrica, valor no mês de $ 10.000,00 - consumo de material de escritório no mês de $ 5.000,00 - consumo de água industrial, valor no mês de $ 25.000,00 - depreciação dos móveis e utensílios na administração comercial de $ 3.000,00 - consumo de energia elétrica na fábrica, valor no mês de $ 10.000,00 - consumo de materiais auxiliares na produção, valor no mês de $ 23.000,00 - mão de obra direta, valor no mês de $ 710.000,00 - depreciação das máquinas da produção, valor no mês de $ 20.000,00 - salários dos supervisores da fábrica, valor no mês de $ 30.000,00 - salários do pessoal da contabilidade de custos, valor no mês de $ 5.000,00 - manutenção de máquinas da produção, valor no mês de $ 10.000,00 - salários da administração comercial, valor no mês de $ 480.000,00 CALCULAR:1. Valor do consumo de matéria prima no mês sabendo-se que o estoque inicial é de $ 190.000,00 e o estoque final de $ 175.000,00 2. Custo Direto Total 3. Custo Indireto Total 4. Custo da Produção do Período – CPP ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 16 5. Custo da produção acabada sabendo-se que o estoque inicial de produtos em elaboração é de $ 235.000,00, e o estoque final dos produtos em elaboração é de $ 150.000,00 6. Custo do produto vendido sabendo-se que o estoque inicial de produção acabada é de $ 500.000,00, e o estoque final de produção acabada é de $ 300.000,00 7. Valor das despesas totais 8. Qual o lucro bruto e líquido, sabendo-se que o valor total das vendas no mês foi de $ 3.500.000,00? ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 1º passo:- A separação entre Custos e Despesas; 2º passo- A apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos; 3º passo- A apropriação dos Custos Indiretos. No exercício acima:1º passo- A separação entre Custos e Despesas:matéria prima – custo direto aluguel do prédio da fábrica – custo indireto consumo de material de escritório – despesa consumo de água industrial – custo indireto depreciação dos móveis e utensílios – despesa consumo de energia elétrica da fábrica – custo indireto consumo de materiais auxiliares na produção – custo indireto mão de obra direta – custo direto depreciação das máquinas da produção – custo indireto salários dos supervisores da fábrica – custo indireto salários do pessoal da contabilidade de custos – custo indireto manutenção de máquinas da produção – custo indireto salários da administração comercial – despesas Cálculo da matéria prima:Compras Líquidas:- 5.000 kg – 1.250 kg = 3.750 kg x $ 350,00 o kg = $ 1.312.500,00 CM = EIMP + Compras Líquidas – EFMP CM = 190.000,00 + 1.312.500,00 – 175.000,00 CM = 1.327.500,00 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 17 PLANILHA DE CUSTO CONTAS VALOR $ Consumo de Matéria Prima Mão de Obra Direta 1.327.500,00 710.000,00 CUSTOS DIRETOS TOTAIS 2.037.500,00 Aluguel do Prédio da Fábrica Consumo de Água Industrial Consumo de Energia Elétrica da Fábrica Consumo de Materiais Auxiliares da Fábrica Depreciação das Máquinas da Produção Salários dos Supervisores da Fábrica 10.000,00 25.000,00 10.000,00 23.000,00 20.000,00 30.000,00 Salários do Pessoal da Contabilidade de Custos Manutenção das Máquinas de Produção 5.000,00 10.000,00 CUSTOS INDIRETOS TOTAIS 133.000,00 CUSTO DA PRODUÇÃO DO PERÍODO ( + ) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração ( - ) Estoque Final de Produtos em Elaboração CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA 2.170.500,00 235.000,00 150.000,00 2.255.500,00 ( + ) Estoque Inicial de Produtos Acabados ( - ) Estoque Final de Produtos Acabados 500.000,00 300.000,00 CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS 2.455.500,00 CÁLCULO DO LUCRO Vendas ( - ) Custo dos Produtos Vendidos LUCRO BRUTO ( - ) Despesas LUCRO LÍQUIDO 3.500.000,00 2.455.500,00 1.044.500,00 488.400,00 556.500,00 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 18 APURAÇÃO DO LUCRO APURAÇÃO DO LUCRO VENDAS ( - ) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS ( =APURAÇÃO ) LUCRO BRUTO DO LUCRO ( - ) DESPESAS ( = ) LUCRO LÍQUIDO VENDAS RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO Rateio é um artifício empregado para distribuir os custos que não conseguimos identificar diretamente com os produtos. Critério de rateio é a base utilizada para a distribuição dos custos, ou seja, é o fator pelo qual nós vamos dividir os CIFs. Exemplo de bases utilizadas:• • • • • • • • • Unidades produzidas Horas de MOD Horas de uso direto das máquinas Valor ( custo ) da MOD Matéria-prima consumida Horas diretas de serviços prestados QWH – hora ( energia elétrica ) ou HP M³ de ar comprimido N’. de funcionários A escolha da base utilizada deve ser feita em função do recurso mais utilizado na produção. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 19 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Normalmente a empresa está dividida em Departamentos, é a sua estrutura formal representada pelo Organograma. Departamento é a unidade mínima administrativa na qual sempre existe um responsável. A fábrica é departamentalizada em dois grandes grupos:• departamentos produtivos – são os departamentos que promovem algum tipo de modificação sobre o produto. Exemplos:- departamento de corte; departamento de costura, departamento de acabamento. • departamentos de serviços – são os departamentos por onde não passam os produtos, na maioria dos casos. Suas funções são basicamente prestarem serviços aos demais departamentos produtivos. Exemplos:- contabilidade de custos; manutenção; controle de qualidade. Os departamentos produtivos têm os seus custos apropriados diretamente aos produtos, mas os departamentos de serviços não podem apropriar seus custos diretamente aos produtos, já que os produtos, na maioria dos casos, não passam pelos departamentos de serviços. No entanto, como estes departamentos prestam serviços aos demais, devem ter seus custos transferidos para os departamentos que recebem seus serviços, e depois os custos desses departamentos são apropriados aos produtos. Exemplo de Departamentalização: A fábrica está dividida em 2 departamentos ( departamento de serviço e departamento produtivo ) e em 4 setores ( manutenção, almoxarifado, prensas e usinagem ). Ela produz 2 produtos “A” e “B” e nós temos os seguintes CIFs em cada setor:Gerência Geral ...................... $ 1.000 Manutenção ........................... $ 2.400 Almoxarifado ........................ $ 800 Prensas .................................. $ 5.200 Usinagem .............................. $ 2.800 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 20 É necessário determinar uma ordem de distribuição de custos, na qual o departamento que rateia seus custos não recebe mais nenhum custo, depois é necessário determinar o critério de rateio desses custos. No nosso exemplo começaremos a ratear os custos da Gerência Geral para os outros departamentos de forma igual, ou seja, 25% para cada um. O próximo departamento a ratear seus custos será a manutenção, e será em função das horas trabalhadas em cada departamento. Horas trabalhadas da manutenção em outros departamentos:Almoxarifado ....................... 200 h Prensas ................................. 300 h Usinagem ............................. 500 h Nesse caso, se existissem horas trabalhadas para a Gerência Geral, elas seriam ignorada, pois se rateássemos para a Gerência Geral ela teria que ratear novamente seus custos para a Manutenção e esta para a Gerência Geral e, assim, sucessivamente. O almoxarifado rateia seus custos em função do valor da matéria consumida em cada departamento produtivo:Matéria-prima consumida no departamento de prensa $ 80.000 Matéria-prima consumida no departamento de usinagem $ 20.000 Os custos dos departamentos produtivos são rateados aos produtos em função das horas trabalhadas:Prensa Usinagem Produto “A” ............. 250 h 100 h Produto “B” ............. 500 h 300 h Vamos montar um quadro de rateio dos CIFs aos produtos:- ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 21 EXPLICAÇÃO DOS CÁLCULOS FEITOS: 1. Rateio da Gerência Geral:$ 1.000 : 4 ( 25% para cada departamento ) = $ 250 2. Rateio da Manutenção:$ 2.400 + $ 250 200h + 300h + 500h Almoxarifado = $ 2,65 por hora = $ 2,65 x 200 h = $ Prensas = $ 2,65 x 300 h = $ Usinagem = $ 2,65 x 500 h = $ 1.325 530 795 3. Rateio do Almoxarifado:$ 800 + $ 250 + $ 530 = $ 0,0158 por $ de matéria-prima ( $ 80.000 + $ 20.000 ) Prensas = $ 0,0158 x $ 80.000 = $ 1.264 Usinagem = $ 0,0158 x $ 20.000 = $ 316 4. Rateio dos produtos:Prensas:$ 5.200 + $ 250 + $ 795 + $ 1.264 = $ 10,012 por hora 250 h + 500 h Produto “A” = $ 10,012 x 250 h = $ 2.503 Produto “B” = $ 10,012 x 500 h = $ 5.006 Usinagem:$ 2.800 + $ 250 + $ 1.325 + $ 316 = $ 11,7275 100 h + 300 h Produto “A” = $ 11,7275 x 100 h = $ 1.173 Produto “B” = $ 11,7275 x 300 h = $ 3.518 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 22 A definição dos critérios de rateios é arbitrária e depende da pessoa que está fixando esses critérios. A utilização de critérios diferentes pode levar a resultados diferentes. É importante lembrar que os rateios são feitos apenas para os CIFs, pois não é necessário ratear MD e MOD, pois eles são identificados diretamente com os produtos. CENTROS DE CUSTOS Centro de Custo é a unidade mínima de acumulação de custos. É um artifício usado pela Contabilidade quando ela quer acumular custos de forma diferente de como é feita a departamentalização da empresa. Um centro de custos pode coincidir com um departamento, pode se constituir da soma de dois ou mais departamentos, ou pode haver mais de um centro de custos em um departamento. PREDETERMINAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO Até agora foram discutidos a classificação, o agrupamento e a atribuição dos Custos Indiretos de Fabricação efetivos, isto é, realmente incorridos. A distribuição dos CIFs dos Departamentos de Produção e dos Departamentos de Serviços aos Produtos ocorre no encerramento do período. Se quisermos fazer o acompanhamento do custo de cada produto durante o mês, seremos obrigados a estimar os CIFs, porque os custos indiretos departamentais somente serão conhecidos após o encerramento do período assim como as quantidades de produtos efetivamente elaboradas. Alguns CIFs não ocorrem uniformemente durante o período – Férias Coletivas / Manutenção – e também pode haver uma oscilação no volume de produção. DETERMINAÇÃO DA TAXA DO CIF A taxa pré-determinada é obtida estimando-se previamente os custos de um período. Como os CIFs diferem em níveis de operação é necessário estabelecer os níveis de operação em relação ao qual os custos indiretos de fabricação devem ser predeterminados. Esse nível de atividades é expresso em termos de um índice ( horas MOD ou horas MO ). O total estimado dos Custos Indiretos de Fabricação é calculado em relação a esse nível. A Taxa Predeterminada do CIF, que será usada para aplicar os CIFs aos produtos elaborados, é obtida dividindo-se os custos estimados em relação ao nível estimado das operações. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 23 À medida que ocorrer a produção real, a taxa do CIF será aplicada à produção, dando origem ao CIFA ( Custos Indiretos de Fabricação Aplicadas ). MATERIAL DIRETO Material Direto é o custo de qualquer material diretamente identificável com o produto e que se torne parte integrante deste. Exemplos:- matéria-prima, material secundário, embalagens. Tipos de Material Direto Matéria-prima é o principal material que entra na composição do produto final. Ela sofre transformação no processo de fabricação. É o material que, do ponto de vista de quantidade, é o mais empregado na produção. As matérias-primas em estoque serão aplicadas diretamente no produto, e ao serem transferidas do estoque para o processo produtivo se transformam em custos de produção. Exemplo:- o tecido na fabricação de roupas e a madeira na fabricação de mesas de madeira. Material secundário é o material direto, de caráter secundário; não é o componente básico na composição do produto, mas é perfeitamente identificável ao produto. Exemplo:- parafusos ( se houver controle de consumo, se não houver, eles podem ser tratados como Custos Indiretos ) na mesa de madeira, botão nas roupas, etc. Embalagens são materiais utilizados para embalagem do produto ou seu acondicionamento para remessa. São materiais diretos devido à fácil identificação com o produto. Exemplo:- papelão onde é acondicionada a mesa, saco plástico onde é colocada a roupa. Custo do Material Direto Adquirido Todos os gastos incorridos no sentido de colocar o Material Direto disponível para o uso na produção fazem parte do seu custo. Por exemplo:- se o comprador tem que retirar o material no fornecedor e arcar com os gastos de transportes e seguro, esses gastos devem ser incorporados ao custo do material. Assim, como os gastos com armazenagem, recepção, vigilância, também deve ser incorporados aos custos dos materiais. Quando a empresa adquire um material direto, a ser usado na fabricação de produtos, se os impostos ( I.P.I. e I.C.M.S. ) forem recuperáveis, na escrita fiscal, eles serão deduzidos do Valor Total da Nota Fiscal de compra. Se não forem recuperáveis, passarão a fazer parte do custo do material. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 24 Exemplo: No caso da compra de 10.000 kgs de matéria-prima, os dados constantes da Nota Fiscal são os seguintes:Total da Nota Fiscal ( compra a prazo, venct’. 30 dias ) ..... $ 308.000 Frete e Seguro ...................................................................... $ 10.000 Valor do I.P.I. ..................................................................... $ 28.000 Valor do I.C.M.S. ................................................................ $ 50.000 ( valores dos impostos hipotéticos ) Se os impostos ( I.P.I. e I.C.M.S. ) forem recuperáveis, o valor do material será o seguinte:Total da Nota Fiscal ............................................................. $ 308.000 ( - ) I.P.I. ............................................................................... $ 28.000 ( - ) I.C.M.S. ......................................................................... $ 50.000 ( + ) Frete e Seguro ............................................................... $ 10.000 Custo do Material ............................................................... $ 240.000 Se, por exemplo, o I.P.I. não for recuperável, o valor do material será o seguinte:Total da Nota Fiscal .............................................................. ( - ) I.C.M.S. ......................................................................... ( + ) Frete e Seguro ............................................................... Custo do material ............................................................... $ 308.000 $ 50.000 $ 10.000 $ 268.000 Os mesmos procedimentos são aplicáveis à compra de material secundário e embalagens. Avaliação de Estoques Como a empresa compra várias unidades em períodos diferentes com preços diferentes, e não os consome na mesma proporção, elas acabam se misturando no almoxarifado. Para atribuir custo às unidades consumidas, usamos os mesmos critérios utilizados pela Contabilidade Financeira, o Sistema de Inventário Permanente e Periódico e os Métodos de Avaliação de Estoques:- P.E.P.S. ( Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair ), Custo Médio e U.E.P.S. ( Último a Entrar e Primeiro a Sair ). ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 25 Inventário Periódico A empresa não mantém um controle contínuo dos estoques através de fichas de estoque. O consumo só pode ser obtido após contagem física dos estoques, em geral no Balanço, e posterior avaliação de acordo com os critérios legais. O consumo é calculado pela fórmula:Consumo de Material Direto = Estoque Inicial + Entradas Líquidas – Estoque Final Fórmula válida também para qualquer item do estoque. Inventário Permanente No inventário permanente temos o controle contínuo dos estoques por meio de fichas de estoque. Os estoques ( e o CPV – Custo dos Produtos Vendidos ) são calculados a qualquer momento pela Contabilidade. A contagem física é feita, mas por questões de auditoria e controle interno. O controle físico e contábil é feito pela ficha de estoque ( tanto no Almoxarifado como na Contabilidade ). Métodos de Avaliação de Estoque As entradas no estoque de uma determinada matéria-prima, normalmente a custos diferentes entre si, vão influenciar o valor das saídas desse estoque, base para o custeio do Material Direto aplicado na produção. Para tanto, há três sistemas de custeio dos estoques. FIFO OU PEPS – Primeiro a entrar, primeiro a sair Nesse sistema, as saídas do estoque obedecem ao critério de que os primeiros produtos a sair receberão o custo correspondente ao das primeiras entradas no estoque, da seguinte forma:Exemplo:Dia 01 Dia 10 entrada entrada 100 unidades a $ 10 cada 100 unidades a $ 20 cada Se tivermos uma saída no dia 15, de 50 unidades, o custo utilizado será o da primeira entrada, ou seja:50 x $ 10 = $ 500 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 26 LIFO OU UEPS – Último a Entrar, Primeiro a Sair Esse método indica que as saídas deverão ser custeadas ao valor das últimas entradas. Utilizando-nos do mesmo exemplo numérico anterior, teríamos:Saída no dia 15 de 50 unidades:50 x $ 20 = $ 1.000 ( referente à segunda entrada ) Custo Médio ou Média Ponderada É o mais utilizado. Consiste em calcular, a cada entrada, o novo custo dos produtos em estoque, dividindo o custo total pela quantidade total. Utilizando-nos ainda do exemplo numérico anterior, teríamos:Entrada no dia 01 – 100 unidades x $ 10 = $ 1.000 Entrada no dia 10 – 100 unidades x $ 20 = $ 2.000 Dividindo $ 3.000 por 200 unidades, apuramos um custo médio de $ 15 por unidade. Dessa forma, o custo das saídas seria:50 unidades x $ 15 = $ 750 MÃO-DE-OBRA DIRETA Mão-de-obra direta é o custo de qualquer trabalho humano diretamente identificável e mensurável com o produto. Exemplos:- salários, inclusive os encargos sociais ( 13’, férias, F.G.T.S., I.N.S.S. ) dos empregados que trabalham diretamente na produção. É a mão-de-obra empregada na transformação do material direto em produto acabado. Diferença entre Mão-de-Obra Direta e Indireta Se um operário opera uma máquina, na qual é produzido um tipo de produto de cada vez, esse operário será considerado como Mão-de-Obra Direta – MOD. Um operário opera uma máquina, na qual são fabricados vários produtos. Se conseguirmos medir o tempo de produção de cada produto através de controles, então a mão-de-obra é direta, se não conseguirmos e tivermos de nos utilizar de qualquer critério de rateio para apropriar a Mão-deObra aos produtos, então ela será Mão-de-Obra Indireta – MOI. O caso de ociosidade normal devemos considerar como MOI. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 27 Exemplo:Se um empregado é contratado por um salário de $ 8.100 por hora, pela Legislação Brasileira ele tem que receber, embora seja horista, um salário mensal equivalente a 220 horas. Suponhamos que ele trabalhe na produção 190 horas por mês e fique 30 horas parado por defeito do equipamento, ou que nessas 30 horas tenha ajudado na manutenção elétrica da fábrica. A folha de pagamento discriminará um salário mensal para ele de $ 1.782.000 ( 220 h x $ 8.100 ), mas a Contabilidade de Custos esses $ 1.782.000 estão divididos em $ 1.539.000 de MOD ( 190 h x $ 8.100 ) e $ 243.000 de MOI ( 30 h x $ 8.100 ). ENCARGOS SOCIAIS O custo de mão-de-obra não é formado só do salário do empregado; ele é composto do salário mais encargos sociais. Encargos Sociais são os gastos da empresa incidentes sobre a folha de pagamento e que não correspondem a um trabalho efetivo do funcionários ( operário ). Os encargos sociais se dividem em:• Gastos sem Contraprestação de Serviço – são as obrigações das empresas relativas a seus empregados sem que eles tenham ficado à disposição da empresa. Exemplos:- Férias, 13’ salário, DSR – Descanso Semanal Remunerado, Feriados. • Contribuições Sociais – são os encargos dos empregados para a formação de fundos para o desenvolvimento de atividades sociais. Exemplo de contribuições que incidem atualmente sobre as empresas industriais:Previdência Social ..................................... Fundo de Garantia ...................................... Seguro contra Acidentes do Trabalho ........ Salário-Educação ....................................... SESI ........................................................... SENAI ........................................................ SEBRAE .................................................... INCRA ....................................................... TOTAL ..................................................... 20% 8% 3% 2,5% 1,5% 1,0% 0,6% 0,2% 36,8% Exemplo:Suponhamos que um operário seja contratado por $ 100,00 por hora. A jornada máxima de trabalho permitida pela Constituição brasileira é de 44 horas semanais ( sem considerar horas extras ). Supondo-se semana de seis dias sem compensação do sábado, a jornada máxima diária será de:44 horas : 6 dias = 7,3333 horas que eqüivalem a 7 horas e 20 minutos. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 28 Assim, podemos estimar o número máximo de horas que um trabalhador pode oferecer à empresa:Número total de dias por ano ( - ) Repousos Semanais Remunerados ( - ) Férias ( - ) Feriados ( = ) Numero máximo de dias à disposição do empregador ( x ) jornada máxima diária ( em horas ) ( = ) Número máximo de horas à disposição, por ano: ( * ) deduzidas quatro semanas já computadas na férias 365 dias 48 dias 30 dias 12 dias 275 dias 7,3333 horas 2.016,7 horas A remuneração anual desse empregado será, então, em moeda constante:(a) salários:- 2.016,7 horas x $ 100,00 (b) Repousos Semanais:- 48 d x 7,3333 h = 352 h x $ 100,00 (c) Férias:- 30 d x 7,3333 h = 220 h x $ 100,00 (d) 13’ Salário:- 220 h x $ 100,00 (e) Adicional Constitucional de Férias:- ( 1/3 de “C” ) (f) Feriados:- 12 d x 7,3333 h = 88 h x $ 100,00 Total $ 201.760,00 $ 35.200,00 $ 22.000,00 $ 22.000,00 $ 7.333,33 $ 8.800,00 $ 297.003,33 Sobre esse total o empregador é obrigado a recolher as seguintes contribuições ( em porcentagens ):Previdência Social Fundo de Garantia Seguro – Acidentes do Trabalho Salário – Educação SESI ou SESC SENAI ou SENAC INCRA SEBRAE TOTAL 20,0% 8,0% 3,0% 2,5% 1,5% 1,0% 0,2% 0,6% 36,8% O custo total anual para o empregador será, então:$ 297.003,33 x 1,368 = $ 406.300,56 e o custo-hora, será:$ 406.300,56 : 2.016,7 horas = $ 201,47 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 29 Os encargos sociais mínimos, provocaram, então, um acréscimo de ( $ 201,47 : $ 100,00 = ) 101,47% sobre o salário-hora contratado. Verifique que é mesmo o mínimo, já que não estão sendo computados outros gastos como:tempo de dispensa durante o aviso-prévio, indenização compensatória ou 50% do F.G.T.S. na despedida, faltas abonadas, etc., e também se computou a jornada máxima permitida de 44 horas semanais. Neste exemplo, a empresa deverá atribuir a taxa de $ 201,47 por hora trabalhada e não os $ 100,00 contratuais. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 30 Exercícios de fixação 1. Classifique os itens adiante em Custo, Despesa, Perda ou Ativo ( Investimento ): Itens Classificação Compra de matéria-prima Consumo de energia elétrica (fábrica) Consumo de energia elétrica (escritório) Mão-de-obra direta Consumo de água (fábrica) Aquisição de máquinas Depreciação das máquinas de produção Retirada de materiais do almoxarifado (matéria-prima e produtos de produção) Retirada de Materiais do Almoxarifado (material de escritório) Consumo de Materiais Diversos na Administração Honorários da Administração Honorários do Diretor Industrial Depreciação do Prédio da Empresa (fábrica) Depreciação do Prédio da Empresa (escritório) Aquisição de Embalagens Deterioração do Estoque de Matéria-prima por Enchente ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 31 Exercícios 2. Classifique os itens adiante em Direto, Indireto, Fixo e Variável:Itens Classificação Consumo de energia Mão-de-obra direta Consumo de água (industrial) Depreciação das máquinas de produção Retirada de Materiais do Almoxarifado (material auxiliar de produção) Honorários do Diretor Industrial Depreciação do prédio da empresa (fábrica) Consumo de matéria-prima 3. a) b) c) d) A depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica é considerada como:Despesas Financeiras. Materiais Indiretos. Despesas Administrativas. Custos Indiretos de Fabricação. 4. Os custos que precisam de critérios de rateios para serem apropriados aos produtos são:a) Custos Diretos de Fabricação. b) Custos Indiretos de Fabricação. c) Custos de Transformação. d) Custos Variáveis de Produção. e) Custos Primários de Produção. 5. a) b) c) d) Os elementos básicos que fazem parte do custo de produção são:o estoque de produtos em processo. o material direto, a mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. os estoques de matéria-prima e embalagens. as despesas administrativas, de vendas e financeiras. 6. a) b) c) d) Os custos em relação à quantidade produzida são classificados em:custos fixos e variáveis. custos diretos e indiretos. custo primário e custo de transformação. custo de produto e custos do período. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 32 7. a) b) c) d) É considerado custo fixo:matéria-prima. embalagens. mão-de-obra direta. depreciação linear do edifício. 8. a) b) c) d) Temos custo variável na alternativa:Aluguel do prédio. Salário do supervisor da fábrica. Seguros sobre máquinas e equipamentos. Material direto. 9. a) b) c) d) Os custos em relação aos produtos são classificados em:custos diretos e indiretos. custos fixos e variáveis. custo primário e custo de conversão. custo de produção e despesas. 10. a) b) c) d) Todos os seguintes itens são custos indiretos de fabricação, exceto:aluguel da área ocupada pela fábrica. seguro do prédio da fábrica. mão-de-obra dos setores produtivos. depreciação linear das máquinas e equipamentos. 11. a) b) c) d) Indique a alternativa que representa um custo variável:Mão-de-obra do operador de máquinas. Aluguel da fábrica. Imposto predial. Mão-de-obra dos seguranças da fábrica. 12. Preencha as lacunas e assinale a opção que completa as afirmativas:I. ............................ é o gasto relativo a bem ou serviço utilizado para a produção de outros bens e serviços. II. ............................. é o gasto produzido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. a) b) c) d) Despesa – Custo; Perda – Despesa; Custo – Despesa; Custo – Perda. 13. Dada sua natureza, os custos .......................... existem independentemente da fabricação ou não desta ou aquela unidade. a) fixos; b) variáveis; c) diretos; d) indiretos. 14. Uma empresa restringiu sua linha de produção a um único produto. Assim sendo, a energia elétrica gasta em sua fábrica será considerada ( em relação à produção total ):a) custo indireto variável; ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 33 b) c) d) e) custo indireto fixo; custo direto fixo; custo direto variável; despesa operacional. 15. a) b) c) d) É característica dos custos fixos:importância fixa dentro de uma quantia relativa de produção; decréscimo do custo fixo por unidade, com o acréscimo das unidades produzidas; atribuição aos produtos por decisão administrativa ou adotando-se formas de apropriação por rateio; todas as alternativas estão corretas. 16. Os honorários dos diretores ou as retiradas dos sócios, as despesas dos escritórios onde se instalam a administração, a contabilidade, o serviço de portaria, etc. de uma indústria que produz diversos artigos, classificam-se em:a) custos diretos fixos; b) despesas indiretas fixas; c) custos indiretos variáveis; d) despesas diretas variáveis; e) despesas diretas e indiretas. 17. Calcular o custo industrial de 1 quilo de determinado produto, sabendo-se que para obter 1.000 quilos foram atribuídos os seguintes custos:• • • • • Matéria-prima:- 6.000 quilos a $ 5,00 o quilo Material Secundário:- $ 3.000,00 Mão de Obra Direta:- 20 horas a $ 40,00 p/ hora Mão de Obra Indireta:- $ 1.500,00 Gastos Gerais:- $ 800,00 18. Observar as sentenças a seguir: I - Conhecer a realidade II - Comparar o que foi com o que deveria ser III - Tomar conhecimento da origem das divergências e corrigi-las. Estas atividades fazem parte do processo de: a) Previsão b) Decisão c) Sistema d) Objetivo e) Controle 19. A separação dos custos estimados e incorridos pelos diferentes níveis hierárquicos e áreas de responsabilidade de uma organização é denominada: a) Custeio por responsabilidade b) Controle das despesas totais c) Sistema de custos incorridos d) Relatório plurianual de custos e) Centro de custeamento geral 20. Para fins de controle, é importante a identificação do custo: a) Histórico corrigido b) Indireto e unitário c) Da produção total ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 34 d) Por departamento e) Deflacionado total 21. Os custos sob a responsabilidade de determinado profissional que possua autonomia de Controláveis 22. decisão sobre eles são denominados: a) Determinados b) Dinâmicos c) Históricos d) Incontroláveis 23. Os custos sob a responsabilidade de nível hierárquico superior são denominados: a) Determinados b) Dinâmicos c) Controláveis d) Históricos e) Não controláveis Gabarito 3 D 7 D 11 A 15 B 19 A 4 B 8 D 12 C 16 B 20 D 5 B 9 A 13 A 17 21 C 6 A 10 C 14 D 18 22 E R$36,10/Kg. E 24. Dê a diferença entre custo e despesa. R.:- Custos compreendem os gastos com a obtenção de bens e serviços aplicados na produção, ao passo que as despesas compreendem esses mesmos gastos, porém relacionados às áreas administrativa, financeira e comercial, que visam obter Receitas. 25. Como são representados os custos diretos? R.:- Os custos diretos são representados pela matéria prima e mão-de-obra direta. 26. Como são representados os custos indiretos? R.:- Os custos indiretos são representados pela depreciação, salários dos chefes da supervisão de equipes de produção, gastos com limpeza da fábrica, energia elétrica. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 35 27. O que representa o fator material? R.:- Os materiais compreendem os bens utilizados no processo de fabricação podendo ou não integrar o produto fabricado. 28. O que é matéria prima? R.:- Matéria prima é o principal material que entra na composição do produto final. Ela sofre transformação no processo de fabricação. É o material que, do ponto de vista de quantidade, é o mais empregados na produção. 29. que é material secundário? Dê exemplos. R.:- Material secundário é o material direto, de caráter secundário; não é o componente básico na composição do produto, mas é perfeitamente identificável ao produto. Exemplos:- na fabricação de biscoitos:- a manteiga, o açúcar na fabricação do pão:- sal, fermento, banha na fabricação de móveis:- pregos, cola, parafusos, verniz na fabricação de livros:- tinta, cola 30. O que são custos indiretos? R.:- Custos Indiretos são aqueles que não podemos identificar diretamente com os produtos necessitando de rateios para fazer a apropriação. 31. Despesas Administrativas são custos diretos ou indiretos? R.:- Despesas Administrativas são despesas. 32. O que compõe o custo industrial? R.:- O custo industrial é a soma dos custos com material, mão-de-obra direta e gastos gerais de fabricação. 33. Como é composto o custo total do produto? .:- O custo total do produto é a soma do custo industrial com as despesas administrativas e de vendas. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 36 34. O que se considera para atribuir o preço de venda do produto? R.:- O preço de venda do produto é o índice de lucratividade adicionado ao custo total do produto. 35. O que são custos fixos? R.:- Custo fixo é aquele que não varia em função do volume de produção, desde que mantida sua capacidade produtiva. 36. O que são custos variáveis? R.:- Custo variável é aquele que varia em função da quantidade produzida. Assim, quanto maior a quantidade produzida, maior o custo variável total. 37. O que são custos departamentais? R.:- Custo departamental é aquele em que a apropriação é feita por departamentos ou cédulas do setor produtivo da empresa. ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 37 EXERCÍCIO 1. Dos livros da Cia. “A” extraímos as seguintes informações:Matérias primas compradas no mês:- $ 500.000 Devolução, no próprio mês, de 20% das compras acima Mão de Obra Direta do mês:- $ 600.000 Custos Indiretos de Fabricação incorridos no mês:- $ 400.000 Calcule os valores:1. do Custo da Produção do mês 2. do Custo da Produção Acabada no mês 3. do Custo da Produção Vendida no mês, para cada uma das situações alternativas:I. Não havia estoques iniciais ou finais de produtos acabados ou em elaboração e nem de matérias primas; CL = Compras – devoluções – abatimentos – impostos incidentes + fretes s/ compras CL = $ 500.000 – $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = EIMP + CL – EFMP CM = 0 + $ 400.000 - -0 CPP = CDT + CIT CPP = ( $ 400.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.400.000 CPA = EIPE + CPP – EFPE CPA = 0 + $ 1.400.000 – 0 = $ 1.400.000 CPV = EIPA + CPA – EFPA CPV = 0 + $ 1.400.000 – 0 = $ 1.400.000 II. O estoque inicial de matéria prima era de $ 120.000 no mês, não havendo outros estoques iniciais ou finais; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = $ 120.000 + $ 400.000 – 0 = $ 520.000 CPP = ( $ 520.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.520.000 CPA = 0 + $ 1.520.000 – 0 = $ 1.520.000 CPV = 0 + $ 1.520.000 – 0 = $ 1.520.000 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 38 III. O estoque inicial de matéria prima era de $ 120.000 e o final de $ 150.000 não havendo outros estoques iniciais e finais; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = $ 120.000 + $ 400.000 - $ 150.000 = $ 370.000 CPP = ( $ 370.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.370.000 CPA = 0 + $ 1.370.000 – 0 = $ 1.370.000 CPV = 0 + $ 1.370.000 – 0 = $ 1.370.000 IV. O estoque inicial de matéria prima era de $ 120.000, o estoque inicial de produtos em elaboração era de $ 180.000, o estoque final de produtos acabados era de $ 200.000 e não havia outros estoques iniciais ou finais; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = $ 120.000 + $ 400.000 – 0 = $ 520.000 CPP = ( $ 520.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.520.000 CPA = $ 180.000 + $ 1.520.000 – 0 = $ 1.700.000 CPV = 0 + $ 1.700.000 - $ 200.000 = $ 1.500.000 V. O estoque inicial de produtos acabados era de $ 300.000, o estoque inicial de produtos em elaboração era de $ 160.000, o final de produtos em andamento de $ 200.000 e não havia outros estoques iniciais ou finais; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = 0 + $ 400.000 – 0 = $ 400.000 CPP = ( $ 400.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.400.000 CPA = $ 160.000 + $ 1.400.000 - $ 200.000 = $ 1.360.000 CPV = $ 300.000 + $ 1.360.000 – 0 = $ 1.660.000 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 39 VI. O estoque inicial de produtos em elaboração era de $ 200.000, o inicial de produtos acabados, de $ 80.000, o final de produtos em andamento, de $ 220.000, o final de matéria prima, de $ 70.000 e não havia outros estoques iniciais ou finais; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = 0 + $ 400.000 - $ 70.000 = $ 330.000 CPP = ( $ 330.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.330.000 CPA = $ 200.000 + $ 1.330.000 - $ 220.000 = $ 1.310.-000 CPV = $ 80.000 + $ 1.310.000 – 0 = $ 1.390.000 VII. O estoque inicial de matéria prima era de $ 150.000, o final de $ 220.000, o inicial de produtos em elaboração era de $ 170.000 e o final, de $ 230.000, o inicial de produtos acabados era de $ 130.000 e o final de $ 190.000; CL = $ 500.000 - $ 100.000 – 0 – 0 + 0 = $ 400.000 CM = $ 150.000 + $ 400.000 - $ 220.000 = $ 330.000 CPP = ( $ 330.000 + $ 600.000 ) + $ 400.000 = $ 1.330.000 CPA = $ 170.000 + $ 1.330.000 - $ 230.000 = $ 1.270.000 CPV = $ 130.000 + $ 1.270.000 - $ 190.000 = $ 1.210.000 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 40 EXERCÍCIO EXTRA 01: GESTÃO DE CUSTOS Elaborar Demonstração do Resultado do Exercício de acordo com as contas abaixo. Efetuar separação entre Custo Direto Fixo, Custo Direto Variável, Custo Indireto Fixo, Custo Indireto Variável, Despesas Operacionais e Despesas Não Operacionais. Calcular o Imposto de Renda e Contribuição Social através das alíquotas informadas, apresentando assim o lucro líquido da operação. Informações Adicionais: Modelagem & Fundição Brasil LTDA é uma empresa no ramo de Modelagem de Modelos para Fundição, localizada no município de São Paulo. CONTAS Amortização de Software (Licença Microsoft 2007) Amortização de Software (SW da máquina) Consumo de água mineral Conta de água Conta de Energia Elétrica Vêrnis Depreciação do Prédio da Fabrica Depreciação do Prédio do Escritório Depreciação de Maquinas (horas trabalhadas) Depreciação Moveis e utensílios Cola Venda de Maquinas Antigas Gastos com Almoço de Funcionários Gasto com Distribuição de Vendas Venda de Ferramentas Antigas Madeira Gasto com Serviço de Atendimento ao Cliente Ferro Juros sobre Empresatimos Financeiros Patrocínio da Equipe de Natação Pregos Receita Operacional Bruta Salário Administrativo e Recursos Humanos Salário da Equipe Comercial Salários Montadores Salário Equipe Financeira Salário Operador de Máquinas Salário Supervisor da Fábrica Gasto com Ferramentas (Martelo, Furadeira, Parafusadeira) Alíquota de IRPJ 15% Alíquota de CSLL 9% PIS COFINS IPI R$ (mil) 1,23 12,20 1,35 21,00 45,87 5,87 5,66 3,65 8,77 2,68 3,20 24,20 4,52 6,96 3,25 106,25 15,52 95,20 6,85 12,00 9,52 569,21 35,66 14,25 98,52 12,20 41,25 12,00 16,84 15% 9% 1,65% 7,6% 5% ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 41 CUSTO DIRETO FIXO CUSTO DIR ETO VARIAVEL CUSTO INDIRETO FIXO CUSTO IN DIRETO VARIAVEL D ESPESAS AD M. GERAIS DESPESAS COML/VENDAS D ESPESAS FINANCEIR AS REC./DEPESAS NÃO OPERAC. Ramo: Industrial Atividade: Modelos para Fundição RECEITA OPERACIONAL BRUTA IMPOSTOS SOBRE AS VENDAS . IPI . PIS . COFINS RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUST O DO PRODUTO VENDIDO . Custo direto fixo . Custo direto variavel . Custo indireto fixo . Custo indireto variavel LUCRO BRUT O . Despesas Administrativas e Gerais . Despesas Comerciais e Vendas . Despesas Financeira . Outras Despesas LUCRO OPERACIONAL . Despesa não operacional . Receita não operacional LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA . Imposto de Renda Pessoa Juridica . Contribuição Social sobre Lucro Líquido LUCRO LÍQUIDO ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 42 o Exercício Extra n 02 A empresa Brisa Suave Ltda, produz dois tipos de produtos: Ventilador e Ar-Condicionado. Para montagem do ventilador a empresa conta com 10 Montadores (salário de R$ 2.700,00/mês para cada montador), enquanto a montagem do ar-condicionado é feita por 8 Engenheiros Junior (salário de R$ 5.800,00/mês para cada engenheiro). Conforme informações abaixo, responda as perguntas a seguir. (todos os funcionários trabalham 220 horas mensais com turnos de segunda a sexta 8 horas diárias). Ventilador matéria prima o parafusos n 08 peças elétricas PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Gasto Mensal 945.364,23 39.824,32 223.432,87 26.400 12 Ar-condicionado ma téria prim a o paraf uso s n 06 peças eletricas peças plasticas PRO DUC ÃO ME NSA L PRO DUC ÃO HO RA Ga sto Mensal 1.13 9.92 0,21 31 2.45 8,98 43 4.54 4,32 3.45 6,42 11 .000 5 CIF - Custo Indireto de Fabricação Aluguel do Galpão 49.500,00 Água 5.789,00 Telefone 6.350,00 Depreciação das Maquinas 123.456,76 Salários Supervisor 22.654,76 Salários Gerente Produção 45.678,90 Seguro da Fábrica 121.790,00 Para produzir a quantidade informada foram necessárias horas adicionais para os Engenheiros Junior (conforme Tabela de horas Extra). Esta tabela demonstra as horas adicionais individual de cada engenheiro, todos trabalharam a mesma quantidade de horas e os mesmo dias da semana. Mês de Abril (hora Extra) o 1 Semana o 2 Semana o 3 Semana o 4 Semana Custo 60% Custo 80% Custo 100% Total de horas seg - ter 2 3 qua 3 3 qui 2 3 3 sex 2 3 3 2 3 3 sab 8 8 dom 4 De acordo com a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) as horas adicionais são pagas em: 60% de acréscimo nas duas primeiras horas semanal, após a segunda hora diária aplica-se 80% de acréscimo. A hora adicional de sábado é acrescido em 80% enquanto a hora adicional de domingo é 100%. Após apuração do custo adicional das horas, acrescentar ao saldo final 20% referente à DSR (Descanso Semanal Remunerado). 1.) 2.) 3.) 4.) Qual o Custo Direto de fabricação? Qual o Custo Direto Unitário? Determinar o custo de mão de obra de cada produto. O que é mais vantajoso para a empresa, contratar mais Engenheiros Junior ou pagar hora extra conforme informado no item indicado? 5.) Informe o Custo Total de cada Produto. 6.) Qual o percentual de variação do Custo Direto Unitário para o Custo Unitário? 7.) Qual o percentual de Lucro caso a empresa venda o ventilador e o ar-condicionado a R$ 136,75 e R$ 357,19 respectivamente? 27.000,00 66.697,89 Mao de Obra % rateio % rateio custo indireto Aluguel do Galpão Água Telefone Depreciação das Maquinas Salários Supervisor Salários Gerente Produção Seguro da Fábrica TOTAL 49.500 5.789 6.350 123.457 22.655 45.679 121.790 375.219 55,5556% 44,4444% Ventil AC 27.500,02 21.999,98 3.216,11 2.572,89 3.527,78 2.822,22 68.587,14 54.869,62 12.585,99 10.068,77 25.377,19 20.301,71 67.661,17 54.128,83 208.455,40 166.764,02 TOTAL CUSTO DIRETO 1.235.621,42 1.957.077,82 CUSTO DIRETO UNITARIO 46,80 177,92 CUSTO TOTAL quantidade CUSTO UNITARIO Var. percentual Margem Lucratividade 1.444.076,82 2.123.841,84 26.400 11.000 54,70 193,08 16,87% 8,52% 150,00% 85,00% ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 43 o Exercício n 03 A empresa Brisa Suave Ltda, produz dois tipos de produtos: Ventilador e Ar-Condicionado. Para montagem do ventilador a empresa conta com 10 Montadores (salário de R$ 2.950,00/mês para cada montador), enquanto a montagem do ar-condicionado é feita por 8 Engenheiros Junior (salário de R$ 6.250,00/mês para cada engenheiro). Conforme informações abaixo, responda as perguntas a seguir. (todos os funcionários trabalham 220 horas mensais com turnos de segunda a sexta 8 horas diárias). Ventilador matéria prima o parafusos n 08 peças elétricas PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Gasto Mensal 1.162.798,00 48.983,91 274.822,43 26.400 12 Ar-condicionado matéria prima parafusos no 06 peças eletricas peças plasticas PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Gasto Mensal 1.532.052,76 419.944,86 584.027,56 4.645,42 11.000 5 CIF - Custo Indireto de Fabricação Aluguel do Galpão 116.325,00 Água 13.604,15 Telefone 14.922,50 Depreciação das Maquinas 290.123,38 Salários Supervisor 53.238,68 Salários Gerente Produção 107.345,41 Seguro da Fábrica 286.206,50 Para produzir a quantidade informada foram necessárias horas adicionais para os Engenheiros Junior (conforme Tabela de horas Extra). Esta tabela demonstra as horas adicionais individual de cada engenheiro, todos trabalharam a mesma quantidade de horas e os mesmo dias da semana. Mês de Abril (hora Extra) o 1 Semana o 2 Semana o 3 Semana o 4 Semana Custo 60% Custo 80% Custo 100% Total de horas seg - ter 2 3 qua 3 3 qui 2 3 3 sex 2 3 3 2 3 3 sab 8 8 dom 4 De acordo com a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) as horas adicionais são pagas em: 60% de acréscimo nas duas primeiras horas semanal, após a segunda hora diária aplica-se 80% de acréscimo. A hora adicional de sábado é acrescido em 80% enquanto a hora adicional de domingo é 100%. Após apuração do custo adicional das horas, acrescentar ao saldo final 20% referente à DSR (Descanso Semanal Remunerado). 1.) 2.) 3.) 4.) Qual o Custo Direto de fabricação? Qual o Custo Direto Unitário? Determinar o custo de mão de obra de cada produto. O que é mais vantajoso para a empresa, contratar mais Engenheiros Junior ou pagar hora extra conforme informado no item indicado? 5.) Informe o Custo Total de cada Produto. 6.) Qual o percentual de variação do Custo Direto Unitário para o Custo Unitário? 7.) Qual o percentual de Lucro caso a empresa venda o ventilador e o ar-condicionado a R$ 249,99 e R$ 400,00 respectivamente? % rateio custo indireto Aluguel do Galpão Água Telefone Depreciação das Maquinas Salários Supervisor Salários Gerente Produção Seguro da Fábrica TOTAL 49.500 5.789 6.350 123.457 22.655 45.679 121.790 375.219 % rateio 55,5556% 44,4444% Ventil AC 27.500,02 21.999,98 3.216,11 2.572,89 3.527,78 2.822,22 68.587,14 54.869,62 12.585,99 10.068,77 25.377,19 20.301,71 67.661,17 54.128,83 208.455,40 166.764,02 Mao de Obra 27.000,00 66.697,89 TOTAL CUSTO DIRETO 1.235.621,42 1.957.077,82 CUSTO DIRETO UNITARIO 46,80 177,92 CUSTO TOTAL quantidade CUSTO UNITARIO Var. percentual Margem Lucratividade 1.444.076,82 2.123.841,84 26.400 11.000 54,70 193,08 16,87% 8,52% 150,00% 85,00% ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 44 Exercício Extra 04 A empresa Carros Esportivos Ltda, produz três linhas de veículos sedan: Compacto, Médio e de Luxo. Para montagem destes veículos a empresa conta com 35 operários com jornada de trabalho mensal de 220 horas/mês (salário de R$ 3.700,00/mês). Conforme informações abaixo, responda as perguntas a seguir. (todos os funcionários trabalham 220 horas mensais com turnos de segunda a sexta 8 horas diárias). Sedan Compacto Materia- Prima Material Plástico Material Elétrico Tapeçaria (Tecido) PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Sedan Luxo Materia- Prima Material Plástico Material Elétrico Tapeçaria (couro) PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Gasto Mensal 132.000.000,00 82.500.000,00 46.200.000,00 33.000.000 33.000 10 Sedan Médio Materia- Prima Material Plástico Material Elétrico Tapeçaria (Tecido) PRODUCÃO MENSAL PRODUCÃO HORA Gasto Mensal 41.800.000,00 19.800.000,00 15.400.000,00 6.160.000 4.400 2 CIF - Custo Indireto de Fabricação Aluguel da Fabrica 4.500.000,00 Energia Elétrica 1.546.983,00 Telefone 175.000,00 Depreciação das Maquinas 3.450.000,00 Salários Supervisores 935.985,00 Salários Gerentes/ Produção 889.323,00 Seguro da Fábrica 650.000,00 Gasto Mensal 66.000.000,00 38.500.000,00 15.400.000,00 15.400.000 11.000 5 Responda as seguintes perguntas. 8.) Qual o Custo Direto de fabricação? 9.) Qual o Custo Direto Unitário? 10.) Determinar o custo de mão de obra de cada produto. 11.) Informe o Custo Total de cada Produto. % rateio % rateio 42,8571% custo indireto de fabricação Aluguel da Fabrica Energia Elétrica Telefone Depreciação das Maquinas Salários Supervisores Salários Gerentes/ Produção Seguro da Fábrica TOTAL Compacto 4.500.000 1.546.983 175.000 3.450.000 935.985 889.323 650.000 12.147.291 Mão-de-obra % rateio 28,5714% 28,5714% Médio Luxo 1.928.571,43 1.285.714,29 551.020,41 662.992,71 441.995,14 189.426,49 75.000,00 50.000,00 21.428,57 1.478.571,43 985.714,29 422.448,98 401.136,43 267.424,29 114.610,41 381.138,43 254.092,29 108.896,69 278.571,43 185.714,29 79.591,84 5.205.981,86 3.470.654,57 1.487.423,39 37.000,00 37.000,00 TOTAL CUSTO DIRETO 293.755.500,00 135.337.000,00 83.197.000,00 CUSTO DIRETO UNITARIO 55.500,00 8.901,68 12.303,36 18.908,41 CUSTO TOTAL 298.961.481,86 138.807.654,57 33.000 11.000 quantidade 9.059,44 12.618,88 CUSTO UNITARIO 86.667.654,57 4.400 19.697,19 ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos 45 Exercício Extra 05 – Gestão de Custos De acordo com as notas fiscais de compra e venda dos produtos Alpha e Betha, ambos comercializados pela Empresa Pérola Negra Indústria Ltda. Elabore o controle de estoque dos dois produtos para a empresa. Sabendo-se que no primeiro dia do mês de abril os estoques iniciais dos dois produtos encontram-se zerados (sem nenhuma unidade) construa e faça a análise dos estoques com as técnicas PEPS, UEPS e Média Ponderada. Informe qual o custo do estoque final de cada produto para cada técnica de apuração. NOTA FISCAL Malibu Comércio Atacadista S/A NOTA FISCAL Pérola Negra Industria Ltda CNPJ: 123.456.789/0001-43 CNPJ: 123.456.789/0001-43 Rua Silva, 444 Bairro Saúde Rua Silva, 444 Bairro Saúde Emissão: Qtde 870 240 12/4/2009 Descrição Produto Alpha Produto B etha Total Emissão: Valor 108.750,00 6.000,00 Qtde 423 80 15/4/2009 Descrição Produto Alpha Produto B etha Total 114.750,00 ICMS incluso no preço final NOTA FISCAL Pérola Negra Industria Ltda CNPJ: 123.456.789/0001-43 CNPJ: 123.456.789/0001-43 Rua Silva, 444 Bairro Saúde Rua Silva, 444 Bairro Saúde Qtde 560 19/4/2009 Descrição Produto B etha Total Emissão: Valor Qtde 75.600,00 420 450 22/4/2009 Descrição Produto Alpha Produto B etha Total 75.600,00 ICMS incluso no preço final CNPJ: 123.456.789/0001-43 CNPJ: 123.456.789/0001-43 Rua Silva, 444 Bairro Saúde 300 200 25/4/2009 Descrição Produto Alpha Produto B etha Total ICMS incluso no preço final 30.750,00 18.450,00 49.200,00 NOTA FISCAL Pérola Negra Industria Ltda Rua Silva, 444 Bairro Saúde Qtde Valor ICMS incluso no preço final NOTA FISCAL Malibu Comércio Atacadista S/A Emissão: 106.675,00 ICMS incluso no preço final NOTA FISCAL Malibu Comércio Atacadista S/A Emissão: Valor 103.635,00 3.040,00 Emissão: Valor Qtde 43.500,00 8.000,00 420 450 30/4/2009 Descrição Produto Alpha Produto B etha Total 51.500,00 Valor 63.000,00 18.900,00 81.900,00 ICMS incluso no preço final ________________________________________________________________________________ Prof o Fabrizio Scavassa Gestão de Custos