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Visão e Missão
Difundir conhecimentos e experiências sobre a
teoria e prática das melhores realizações
mundiais sobre Estratégias e Planejamentos
Empresariais,colaborando efetivamente para o
aprimoramento das decisões em Administração
de Negócios,buscando excelência de
procedimentos e resultados,desenvolvidos através
de projetos e programas avançados sobre as
novas tendências envolvendo pessoas, os novos
métodos e tecnologias.
Visão e Missão
Ser um fórum permanente de captação,
criação,desenvolvimento,debate,divulgação e
intercâmbio de idéias e informações para
procedimentos dos administradores, com elevada
qualificação para o eficaz sucesso das Gestões
empresariais.
Princípios Prioritários de Conduta e Valores
• Ética
• Lisura
• Humanismo
• Fidelidade
• Trabalho voluntário
• Profissionalismo
• Ambição de realizar
• Dedicação
• Trabalho participativo
• Companheirismo.
Princípios Prioritários de Conduta e Valores
• Apartidarismo.
• Contribuição para o desenvolvimento proativo do
trabalho comunitário
• Respeito a:
preceitos,normas,crenças,princípios,valores,diretrizes
do CRA- SP/CDDCR.
• Praticar alianças estratégicas com efetiva lógica e
sustentabilidade substancial.
• Ter muita vontade de participar/colaborar.
Crenças
Acreditar na possibilidade humana cooperativa
Objetivos Estratégicos
• Buscar incessantemente a excelência e a
sabedoria.
• Cumprir compromissos e comprometimentos.
• Analisar em profundidade os problemas
enfrentados pelas empresas e
profissionais,transformando o conhecimento
gerado em informação documentada em benefício
da Administração de Empresas.
Objetivos Estratégicos
• Zelar rigorosamente pela imagem positiva de
posturas e realizações.
• Priorizar companheirismo pessoal e profissional.
• Propor realizações/eventos.
• Participar de realizações/eventos.
• Atualização profissional.
• Pesquisar, pesquisar, pesquisar...
• Ter um Foco muito bem definido com a Instituição
maior.
• Produzir literatura e cultura.
Estrutura Governativa
• A coordenação compete a membro registrado no
CRA-SP,que atuará respaldado em Conselho
Consultivo voluntário permanente.
• O Modelo de Gestão organizacional é
Híbrido,Virtual, Participativo e amplamente
comunicativo.
• As responsabilidades dos membros serão
definidas por consenso sempre que possível e
fundamentadas em projetos e processos de
trabalho.
Estrutura Governativa
• Todos os membros estarão sempre em
igualdade absoluta como pessoas e liberdade
de expressão, independente de valores
estritamente materiais do ambiente externo.
• O CRA-SP é a séde única das documentações
decorrentes das ações do grupo e sua
divulgação.
• Ninguém poderá impedir qualquer ser humano
de pensar e praticar o seu legado cultural para
as próximas gerações.
Prof. Walter Lerner
E equipe
Prof. Walter Lerner