Cooperativa de Produção Agropecuária Terra e Vida Ltda. Tapejara/RS ANTECEDENTES • 1991: FUNDAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO CONDOMINIO SÃO DOMINGOS; • 13 FAMÍLIAS; • OBJETIVO: BUSCA DE ALTERNATIVAS DE PRODUÇÃO, TRABALHO E RENDA; • USO E GESTÃO DOS MEIOS DE PRODUÇÃO COLETIVO; • “CRISE DE MODELO AGRÍCOLA”; OBJETIVO CENTRAL • “PROMOVER O DESENVOLVIMENTO ECONOMICO, POLITICO, SOCIAL E CULTURAL DE FORMA INTEGRADA DAS FAMÍLIAS ASSOCIADAS ELEVANDO O NÍVEL DE RENDA, QUALIDADE DE VIDA E GARANTINDO A PERMANÊNCIA DOS MESMOS NO CAMPO”. PRINCÍPIOS INICIAIS • GESTÃO DESCENTRALIZADA; • ENVOLVIMENTO DOS SÓCIOS NAS DECISÕES; • DIVISÃO EM EQUIPES; • RESPEITO A HIERARQUIA; • DIVISÃO DE TAREFAS; • RESPONSABILIDADE; ASSOCIADOS E ABRANGÊNCIA De 1991 à 2008. 28 SÓCIOS = 18 famílias 2009 131 SÓCIOS 2010: 209 ASSOCIADOS TAPEJARA, CHARRUA, IBIAÇA e SANTA CECÍLIA DO SUL = 85 SÓCIOS BARÃO DE COTEGIPE = 96 SÓCIOS LAGOA VERMELHA e ESMERALDA = 28 SÓCIOS ADMINISTRAÇÃO ASSEMBLÉIA GERAL CONSELHO ADMINISTRAÇÃO CONSELHO FISCAL COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO EQUIPES DE TRABALHO Operacionalização do Trabalho • Equipe de produção Vegetal; • Equipe de Produção Suínos; • Equipe de Agroindústria de doces e conservas; • Equipe de Produção e abate de aves/peixes; • Equipe de administração; Total MO ocupadas = 42 pessoas. • Reuniões periódicas de planejamento; • Capacitação permanente; CARACTERÍSTICAS • OCUPAÇÃO DE MO, GERAÇÃO DE RENDA E MANUTENÇÃO DAS FAMÍLIAS NO CAMPO; • DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO; • AGROINDUSTRIALIZAÇÃO (diferenciada); • PROD. ECOLÓGICA/SUSTENTÁVEL; • ENVOLVIMENTO MULHERES; • GESTÃO: PLANEJAMENTO, CONTROLE E TRANSPARÊNCIA; • DESENVOLVIMENTO RURAL; RESUMO DAS AÇÕES • UPL (Leitões): 275 matrizes = 6,5 mil leitões/Ano; • Fábrica rações: 120 Tn/mês (em fase de ampliação); • Horta e pomares: (morango/amora preta, pêssego, hortaliças...) • Agro Doces: 120 mil vidros/ano; • Agro aves: 6 mil aves/Mês = 72 mil/ano; • Panificação: 24 produtos, 10 mil unidades/mês; • Comercialização: – Leite: 161 produtores = média 450 mil litros/mês; – Convênios Conab: Doação de alimentos 350 mil R$/ano. – Merenda escolar: 12 municípios, 31 produtos. • Núcleos: Tapejara, Cotegipe, Esmeralda; – Leite, Frutas e CONAB. VISTA AÉREA COOPERVITA 2004 VISTA AÉREA COOPERVITA 2010 AGROINDÚSTRIA DE DOCES E CONSERVAS ® AGROINDÚSTRIA DOCE SABOR PROCESSAMENTO VERDURAS EQUIPAMENTOS ESTOQUE ESTOQUE ROTULAGEM PANIFICAÇÃO PÃES E CUCAS CRIAÇÃO GALINHA CAIPIRA E ABATE DE AVES PINTOS DE UM DIA PROPRIEDADE MOACIR GAIARDO PROPRIEDADE RAMIR FIABANI Agroindústria Familiar • Agroindústria Familiar individual x coletiva; • Pequena escala produção x escala maior – empresarial; • Característica fundamental Artesanal, Caseira; • Localização: interior (desenvolvimento rural); • Mão de Obra: Familiar ou cooperativada; • Comercialização alternativa - não tradicional; LIMITES E DESAFIOS • Falta de conhecimento técnico prático,como: gestão, controle, comercialização, legislação. • Aspectos legais: Alto custo e dificuldade de manutenção dos registros e licenças ambiental e sanitária em dia; • Dificuldade de acessar recursos para Investimento e Capital de Giro; • Comercialização: mercado tradicional x mercado institucional x mercado especializado;