CGEE
CONTRATO DE
GESTÃO
2005
LINHAS DE
ATIVIDADE
AÇÕES
• AÇÕES EM CURSO
• AÇÕES NOVAS
10 ATIVIDADES DE
PROSPECÇÃO EM TEMAS DE
INTERESSE DO GOVERNO
a) em curso
Amazônia (CCT e MCT)
Fármacos e Medicamentos (MCT e
MDIC)
Profissional do Futuro (MCT)
Biotecnologia (MCT)
TIC’s (CCT, MCT e MDIC)
1
10 ATIVIDADES DE
PROSPECÇÃO EM TEMAS DE
INTERESSE DO GOVERNO
b) novas
Ambientes costeiros e marinhos (Defesa, NAE e
MCT)
Segurança Pública (NAE)
Demografia – População e Desenvolvimento
(NAE)
Cooperação internacional - temas de CT&I para
subsídio tomada de decisão em foros
internacionais (MCT e ABC)
Tecnologia Espacial - 3 roadmaps:
nanotecnologia, sistemas de propulsão e
plataformas inerciais (MCT/AEB)
1
Comentários/reflexões
1
Papel do CGEE em prospectiva
Rede
Observatorio
Identificação de temas
Presente
Visão de
futuro
Futuro possível
Futuro
possível
Futuro possível
Reflexões gerais
Capital intelectual do CGEE
Independência/isenção
Diversificação: Poder Executivo,
Legislativo, setor privado
Gestão, rede de
inteligência/conhecimento
Disseminação informações
Papel do Conselho
“Vida” fora do Contrato de Gestão
Realizar 3 (três) ações de avaliação
de impacto de programas e
estratégias em CT&I, de interesse
para o Órgão Supervisor
a) em curso
PROANTAR
COOPERAÇÃO EM C&T COM
ÁFRICA
2
Realizar 3 (três) ações de avaliação
de impacto de programas e
estratégias em CT&I, de interesse
para o Órgão Supervisor
b) nova
Avaliação dos projetos de P&D em
Informática
2
reflexões
Interação do CGEE com os Comitês
Gestores dos Fundos Setoriais está,
em princípio, na atividade #13
2
Apoiar o MCT na consolidação do
sistema nacional de C,T&I., em
parceria com o Foro de Secretários
Estaduais de Ciência e Tecnologia
em curso
Plataforma de Informação (Portal da
Inovação)
3
reflexões
Disponibilização das informações do
sistema
Idéia do sistema de informação sobre
instrumentos e oportunidades de
apoio para T&I voltado para
entidades tecnológicas e empresas
(lógica de antena/observatório)
Apoiar o MCT na elaboração da
proposta do Programa de Pesquisa
e Desenvolvimento em
Microeletrônica e na
implementação do CEITEC, por
meio da realização de estudos e
eventos de natureza técnica
em curso
CEITEC – Plano de Negócios
CEITEC – Institucionalização
4
Realizar Estudos Técnicos em
CT&I a serem definidos pelo Órgão
Supervisor
só novos
Financiamento à Inovação – compras
governamentais, fundos de pensão, apoio ao MCT
no processo legislativo (MCT, MINIFAZ)
Política Industrial para Setor Espacial (AEB)
Satélite de Comunicação de Governo (NAE)
Dispêndio anual C&T últimos 5 anos (CA-CGEE)
Impacto produção de grandes quantidades de
etanol visando a substituição parcial de gasolina
no mundo (MCT)
5
Apoiar MCT na preparação e
realização da Conferência Nacional
de CT&I
$$ adicionais
Planejamento, Coordenação e Organização da
Conferência
Organização e realização de Seminários
Temáticos
Apoio à organização das Conferências Regionais
Preparatórias
Conferência Nacional (não inclui edição,
impressão e distribuição dos estudos produzidos
e das suas memórias)
6
Editar e divulgar publicações em
CT&I de interesse para o órgão
Supervisor, bem como disseminar
informações em CT&I para a
sociedade
$$ adicionais
Editar e publicar duas edições da revista
Parcerias Estratégicas, em adição aos números
especiais relativos aos estudos e memórias da III
Conferência Nacional em C,T&I
Desenvolver, aprimorar, atualizar e manter bancos
de dados em CT&I (inclui diagnóstico e
concepção de sistema de informação para a
gestão integrada das ações de fomento no âmbito
do MCT e suas agências)
8
reflexões
Lógica editorial da revista
Possível papel do Conselho
SI para gestão de fomento <> relação
com outros sistemas e linhas (Ex.:
#10)
Realizar reuniões de especialistas
para subsidiar o processo de
tomada de decisão do Governo
Federal
Em curso
Reuniões temas de interesse do
Governo
Nova
Apoiar reuniões CA’s do CNPq
10
Realizar pelo menos duas reuniões,
sendo uma nacional e outra
internacional, para intercâmbio de
experiências em prospecção em
CT&I com instituições congêneres
Prospecção e competitividade
empresarial (CGEE, MCT e MDIC)
Binacional com Argentina (idem)
11
Apoiar o MCT, técnica e
administrativamente, na
coordenação e gestão dos Fundos
Setoriais
$$ adicionais
Realizar ações de avaliação do
fomento público associado aos
fundos setoriais, de acordo com
prioridades definidas pelo Órgão
Supervisor
13
reflexão
Porque não incluir na atividade #1?
Articulação com iniciativas
internacionais
Intercâmbio com outros países
Rede de prospectiva empresarial???
Prover apoio técnico para o
funcionamento do Núcleo de
Assuntos Estratégicos coordenado
pela SECOM/PR
Estruturar sistema de monitoramento
de tecnologias disruptivas de
interesse estratégico (NAE)
Estruturar Rede Nacional de
Pensamento Estratégico (NAE)
14
reflexões
Monitoramento de tecnologias
disruptivas de interesse estratégico é
algo que tem a ver com uma lógica
de prospectiva. Poderia estar na
atividade #1
Rede de pensamento estratégico:
pessoas e estruturas