Gestão Organizacional
Workshop
GOVERNANÇA,
CONTROLE INTERNO
E RISCOS
Com base no Referencial Básico do TCU
14 e 15 de Abril de 2016 – Brasília
28 e 29 de Abril de 2016 – Salvador
Realização
Workshop
GOVERNANÇA, CONTROLE INTERNO
E RISCOS
Com base no Referencial Básico do TCU
Objetivo
Capacitar os participantes para aplicar conceitos, padrões, estruturas e itens de governança, gestão de risco e controle interno nas
atividades inerentes ao seu órgão específico, bem como à Administração Pública:
Ÿ
Apresentar os conceitos fundamentais de governança corporativa e suas aplicações
Ÿ
Compreender a origem, os dilemas, as modalidades e as possibilidades de aplicação da governança
Ÿ
Entender como componentes, práticas, padrões, estruturas e mecanismos de governança podem ser aplicados nas organizações
públicas para: a formulação de estruturas de controles; o gerenciamento de riscos; o estabelecimento de padrões de comportamento,
integridade e transparência; a avaliação e a prestação de contas (accountability plena)
Ÿ
Preparar os participantes para compreender a forma como devem ser organizados e operados os controles internos no âmbito da
administração pública, mediante ações de controle e fiscalização para a melhoria dos processos de planejamento e gestão
Ÿ
Intensificar as ações de promoção da melhoria da gestão de Governança e Controle Interno do órgão para que ele alcance seus
objetivos de forma eficiente e efetiva
Público-alvo
Gestores públicos e terceirizados que atuam ou irão atuar nas atividades relacionadas ao controle da administração pública; conselheiros de
entidades governamentais e de controle social; servidores públicos; pesquisadores da área de políticas públicas; e os cidadãos conscientes e
participativos dos fenômenos políticos, econômicos e sociais da sociedade brasileira.
Facilitador: Romilson Pereira
Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União - TCU, onde já atuou como Diretor, Assessor de Ministro e Gerente de
Projetos; atualmente, está efetivado como Assessor em Gabinete de Ministro. Mestre em Economia pela UnB e Especialista em Políticas
Públicas pela UFRJ, em Política e Estratégia e em Governança e Accountability (CCAF-FCVI e OAG/CESD, Canadá). Concomitante às suas
atividades no Tribunal de Contas da União - TCU, atua como professor ministrando cursos em instituições de ensino superior e de formação
profissional no setor público e privado. Desenvolveu e ministrou o curso de Governança no setor público, oferecido pelo Tribunal de Contas da
União - TCU para seus auditores e para profissionais das entidades de fiscalização superior da Comunidade de Países de Língua Portuguesa
(África, Europa e Ásia). Consultor da Conexxões Educação.
Conteúdo Programático
Módulo 1
Introdução à Governança
Origem, Objeto e Dilemas da Governança:
- Origem e Popularização da Governança
- Mecanismos Originais e Objetos da Governança
- Dilemas da Governança
Teorias Relacionadas à Governança:
-Teoria da Firma
-Teoria da Agência
-Teoria dos Contratos
-Teoria da Escolha Pública
Modalidades de Governança:
- Governança Corporativa
- Governança no Setor Público
Aplicações da Governança no Setor Público:
Diretrizes para a Governança no Setor Público:
- padrão Banco Mundial
- padrão OCDE
- padrão do governo holandês
- padrão COSO
Estruturas de Governança
Módulo 2
Origem e Evolução das Estruturas de Governança:
- Origem das Estruturas de Governança;
- Evolução das Estruturas de Governança.
Estrutura de Governança para a área de
Tecnologia da
Informação (COBIT):
- Características da Estrutura de Governança do
padrão COBIT
Padrão Inglês (CADBURY) e Canadense (COCO) de
estruturas de governança:
- Características da Estrutura de Governança do padrão
CADBURY
- Características da Estrutura de Governança do padrão COCO
Padrão Americano (COSO) de estrutura de governança:
- Características da Estrutura de Governança do
padrão COSO I
- Características da Estrutura de Governança do
padrão COSO II
Governança no Setor Público
Módulo 3
Características da Governança no Setor Público:
- Origem e Evolução da Governança
- Conceitos e Elementos da Governança
- O Papel da Governança
Formas de Governança no Setor Público –Estudo 13 do PSC/IFAC:
- Princípios de Governança Corporativa
- Recomendações de Governança
- Padrões de comportamento
- Estruturas e processos organizacionais
- Relatórios externos
Panorama Geral da Governança no Setor Público Brasileiro:
Eixos de Governança na Gestão Pública Brasileira:
- Planejamento, transparência, controle, responsabilidade e prestação de contas
- Governança e as Reformas da Administração Pública no Brasil
Governança e Controle Interno
Módulo 4
Itens de Controle e Avaliação da Governança:
- Padrões de Comportamento: liderança, princípios de conduta, probidade,
objetividade, integridade e honestidade, relacionamento
- Estrutura Organizacional e Processos: accountability institucional, accountability
dos recursos públicos, canais de comunicação, transparência nas decisões,
propósito da organização, qualidade dos serviços
Controles Organizacionais:
- Gerenciamento de riscos
- Papéis e responsabilidades do controle interno, da auditoria
interna e do controle administrativo
- Planejamento, gestão financeira e capacitação de servidores
Papéis e Responsabilidade da Instituição:
- Balanceamento de poder e autoridade
- Papéis e responsabilidades da alta cúpula da
organização, dos dirigentes e gestores
- Políticas de remuneração
Avaliação e Prestação de Contas:
- Relatórios anuais de prestação de contas
- Garantia de conformidade
- Avaliação de desempenho
- Papéis e responsabilidades do controle externo
Estudos de Casos sobre Levantamento de Governança:
- Avaliação da Governança das estruturas dos controles internos do Setor Público
- Elaboração de roteiro de avaliação da maturidade da Governança em Organizações públicas
Módulo 5
Controles Internos e Risco
Definições Básicas:
- Controle Interno
- Risco
- Critérios para avaliação de Controles Internos
- Interligação entre os critérios de avaliação dos Controles
Internos
Análise de risco:
- Mapeamento de risco
- Avaliação de risco
- Avaliação qualitativa do risco – probabilidade x impacto
- Intervalos de probabilidades de ocorrência do risco
Planejamento:
- Compreensão integral da instituição
- Identificação de áreas de risco da instituição
- Avaliação dos controles gerenciais
- Determinação das áreas de risco da entidade
- Intervalos numéricos das consequências do risco
- Avaliação “quali-quantitativa” para análise de risco
- Grau de exposição ao risco
- Mapeamento de processos
- Mapeamento de processo voltado para avaliação de controles e risco
- Avaliação geral dos controles internos da instituição
Critérios de avaliação de controles internos baseados nos componentes:
- Avaliação dos riscos, ambiente de controle, atividades de controle, informação e comunicação, monitoramento
- Avaliando os controles internos gerais
Módulo 6
Controles Internos e Risco - Metodologia de Avaliação de Controles Internos
Execução:
- Critérios de avaliação de controles internos baseados nos objetivos: regularidade, ética, economicidade, eficiência, efetividade;
- Avaliando os controles internos específicos
- Matriz de avaliação específica de cada atributo de objetivo de controle interno
- Matriz de avaliação geral dos objetivos dos controles internos
- Como fazer e como implantar
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Informações
Workshops
Data e Local
GOVERNANÇA, CONTROLE INTERNO
E RISCOS
14 e 15 de Abril de 2016 – Brasília
28 e 29 de Abril de 2016 – Salvador
Carga horária
Credenciamento: 8h
Horário: 8h30 às 17h30
Carga horária: 16h
Incluso
Material didático | Coffee break | Certificado de participação | Almoço
Investimento
Valor por treinamento R$ 2.780,00 *
* Descontos especiais a partir de 3 participantes de uma mesma organização.
Forma de pagamento: depósito bancário
Banco do Brasil
Ag: 2971-8 | C/C: 99805-2
Banco Itaú
Ag: 0935 | C/C: 74821-0
A Conexxões Educação reserva-se ao direito de adiar ou cancelar o treinamento se houver
insuficiência de inscrições com até 5 dias antes da data de realização, bem como substituir
palestrantes, em caso de impedimento por motivos de força maior.
Inscrições
Telefone [71] 3176.3388 | [61] 4063.9530
Fax [71] 3176.3389
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Este treinamento pode ser customizado para a sua organização.
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