ESTRATÉGIA NACIONAL para o
DESENVOLVIMENTO da
ESTATÍSTICA
ENDE
O roteiro
Bissau, Maio 2005
O CONTEXTO TEMPORAL
tempo
Actividades em Curso
URGÊNCIAS
Bissau, Maio 2005
Ponto de Decisão
Ponto de Decisão
Ponto de Decisão
Roteiro
Ponto de Decisão
Elaboração da ENDE
PRINCÍPIOS GERAIS DA ENDE
• Respeita o conjunto do Sistema Estatístico
Nacional
• Participativa, pois conta com a colaboração de
todos os actores da estatística nacional
• Tem em conta o que existe e as condições reais
do país
• Elaborada por Etapas
• Validada pelas autoridades
• Realizada sob a orientação do país
Bissau, Maio 2005
Um documento de referência para
todos os intervenientes :
Descrevendo porquê, como e com que meios
será preparada e validada a ENDE
• Destinada:
– À preparação de pedidos de financiamento
– Ao estabelecimento dos termos de referências de
diversas intervenções
– A estabelecer os objectivos dos intervenientes,
– A informar todos.
• Elaborada em concertação com todas as partes
intervenientes a nível nacional e os parceiros de
desenvolvimento.
• Aprovada pelas autoridades nacionais.
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O seu conteúdo
• A História e Contexto Estatístico e Político
• B Visão do conjunto do processo, objectivos e
produtos esperados
• C Inclusão da ENDE na estratégia nacional de luta
contra a pobreza e nas políticas nacionais
• D Actividades
• E Repartição dos papéis entre os diferentes actores,
incluindo os parceiros externos
• F Meios necessários e origem das contribuições
• G Calendário previsional
• H Anexos
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A. História e Contexto Estatístico e
Político
• Historial do conjunto das decisões oficiais que
conduziram à elaboração da ENDE;
• Delimitação do Sistema Estatístico Nacional;
• Quadro geral da situação actual do Sistema Estatístico
Nacional e da sua dinâmica;
• conclusões de estudos recentes sobre a estatística;
• Termos dos acordos feitos com os parceiros sobre o
desenvolvimento da estatística (incluindo a participação
no SGDD)
• Lista dos documentos relativos ao desenvolvimento do
Sistema Estatístico Nacional.
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B. Visão do conjunto do processo, dos
objectivos e dos produtos esperados
• Objectivo geral e princípios da iniciativa
– Objectivo: adopção oficial de uma ENDE
– A iniciativa é :
•
•
•
•
•
Sobre o conjunto do sistema estatístico
Participativa e transparente
Integrada nos processos nacionais de decisão
Conduzida com o apoio dos parceiros
Conduzida por etapas, validadas pelas
autoridades
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• Produtos esperados :
estudos, relatórios,opiniões, propostas
(y.c. o próprio roteiro)
– Validados segundo os procedimentos
nacionais pré-identificados
– Amplamente divulgados (CD-ROM , site
Internet…)
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D. ACTIVIDADES
• Adaptadas ao contexto nacional e
decorrendo segundo as etapas propostas
detalhadamente no guia:
– Lançamento
– Estabelecimento do Diagnóstico
– Visão e Definição de Estratégias
– Estabelecimento dos programas de acção
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E. Repartição dos papéis entre os
diferentes actores
• Autoridades nacionais, dono da obra
– Toma as decisões em última instância
• O mestre de obras (executor)
– Executa as directivas e conduz as actividades
técnicas, formula propostas, recolhe
pareceres
• Os conselheiros
– Assistência técnica externa
– Especialistas nacionais
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• Os beneficiários e partes intervenientes
– Decisores políticos, parceiros, media, ONG,
utilizadores, Camâra de comerço e industria,
sindicatos, pessoal da estatística
– Consultados para parecer sobre os projectos de
relatórios e de propostas preparadas pelo mestre de
obras, antes de apresentação ao dono da obra
– Informados sobre o desenvolvimento das actividades
e sobre as decisões tomadas pelas autoridades
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F. Meios necessários e origem das
contribuições
• Meios para implementar as actividades
• Orçamento previsional
– Funcionamento da equipa permanente:
Pessoal, locais, equipamento, fornecimentos
e serviços
– Actividades pontuais:
ateliers,viagens de estudo, consultorias
internacionais
• Contribuições : financeiras ou em bens,
nacionais, externas (dons,TFSCB)
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G. Calendário previsional
Tem em conta os constrangimentos e
compromissos nacionais
• Sabendo que :
– Uma iniciativa participada leva tempo
– As autoridades têm uma agenda
sobrecarregada
– Os prazos de aprovação dos pedidos de
financiamento são por vezes longos
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OBRIGADO
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