brasil
Energia sem limitesǓ³»º»¢¸³Ə²³¼§±¢¸³ŠŞşŢ
UHE Jari:
Desafio Vencido
Respeito às comunidades e ao meio ambiente
marcam construção da obra
On Change
Renata de Abreu Barbosa
Analista de Regulação
A EDP é uma empresa global de energia, referência no setor elétrico.
Comprometida com a inovação e a sustentabilidade, desde 2008,
integra o Índice Dow Jones de Sustentabilidade. No Brasil,
permanece pelo 8º ano consecutivo no Índice de Sustentabilidade
Empresarial (ISE) da BM&FBovespa.
6º maior grupo privado
do Brasil em energia distribuída
3º maior grupo em energia
comercializada no Brasil
Cerca de 3,1 milhões de
clientes atendidos no Brasil
4º maior geradora privada no Brasil
em capacidade instalada
Presente em 13 países
e 11 estados brasileiros
www.edp.com.br
uma boa energia
/edpbr
@edpbr
/edpnobrasil
onindex
outubro | novembro
No momento delicado em que vive o setor elétrico brasileiro, o
novo empreendimento potencializa a capacidade de geração da
EDP em 373,4 MW e fornece ao Sistema Elétrico Nacional um
aumento na capacidade instalada do país.
04|05
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As melhores sugestões sobre
Vila Velha, no Estado do Espírito
Santo, por Marcelha Assad,
analista de Comunicação,
Marketing e Inovabilidade na
EDP Brasil.
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UHE Santo Antônio do Jari
Antecipando o cronograma, a primeira unidade geradora entrou
em operação em setembro de 2014 com três meses e meio
antes do previsto. Dentro do orçamento, a construção trouxe
uma referência para a região em programas ambientais e
sociais, acima de tudo, respeitando a comunidade local.
06
online
Conheça André Bernardi
Candeia, engenheiro Eletricista
de Estudos e Projetos da
Distribuidora no Espírito Santo;
e Carlos Gustavo Areias,
analista de Informação e Gestão
na área de Desenvolvimento
Estratégico Organizacional
22|25
24 horas de um eletricista de rede
Marcos José Oliveira Coelho, 37 anos, orgulha-se da sua
profissão. Além de atuar na área de prontidão, ele também é
responsável pela elaboração do relatório diário de ocorrências
atendidas. Sonha em se tornar engenheiro e fora da
empresa ele vê na família uma forma de relaxar.
14
ontarget
ontrack
Os compromissos de Ana Rita
As notícias do mundo EDP
em destaque.
Criar um banco de dados para a unificação de informações
sobre a situação fundiária relacionada às usinas do Grupo EDP e
investir na elevação dos níveis de Inteligência Emocional são os
grandes desafios de Ana Rita Biba Gomes de Almeida, advogada
da área de Jurídico Consultivo.
18
onchange
A mudança de Renata de Abreu Barbosa
Trabalhar na EDP foi a conquista de um sonho que começou há
seis anos para Renata de Abreu Barbosa, analista que migrou
da área de Novos Negócios para Regulação. Na bagagem levou
consigo uma grande experiência profissional e o desejo de
crescer junto com a empresa.
20
onbrasil 3
índice
onspot
VILA
VELHA
Conhecer melhor os lugares onde o Grupo EDP está presente
Você está convidado
a passear por
DA D O S G EO G R Á FI C O S:
VILA VELHA!
País: Brasil.
Cidade: Vila Velha, Estado do Espírito
Santo.
Populacão: Cerca de 400.000
habitantes.
Localizada no estado do Espírito Santo, região Sudeste do país, a cidade tem pouco
mais de 400 mil habitantes distribuídos numa área de 210 mil km². É privilegiada
pela natureza, mar, morros, rios, e ainda ganha o reforço da Mata Atlântica.
Apertem os cintos e boa viagem!
VAMOS PASSEAR?
Independente da fé, vale uma visita no Convento da
Penha, como é chamado, o santuário que foi construído
em 1660. Do alto se vê toda a cidade de Vila Velha
e Vitória. A festa de devoção é reconhecida como a
terceira maior festa religiosa católica do Brasil, com
cerca de 150 mil pessoas. Não deixe de ir ao Morro do
Moreno. A vista é incrível! A começar pela entrada
especial pela praia do Ribeiro onde avistamos o mar,
parte de Vitória e o Monte Mestre Álvaro, no município
de Serra. No alto do morro há opção de restaurantes e
pousadas. Para os aventureiros tem salto de asa delta,
parapente, rapel, escaladas e trilhas.
Convento da Penha
Morro do Moreno
4 onbrasil
onspot
MARCELHA ASSAD
Analista de Comunicação, Marketing e Inovabilidade
ÁGUA NA BOCA
Continuando nossa viagem, vamos
aos sabores da cidade à beira mar no
restaurante Espera Maré. Situado no
bairro da Barra do Jucu, o ambiente
tem a melhor comida capixaba! Mas
o ponto alto é sua localização, que
como o nome já diz, fica esperando
a maré subir, a beira do encontro
do rio com o mar. Na orla da Praia
da Costa, a mais conhecida de
Vila Velha,, o restaurante Atlântica
oferece aos
os clientes uma moqueca
capixaba que deixa todos com
gostinho de quero mais!
Espera Maré
alho, suco
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3°- Regue e cebola (feito acim que as postas nã ate e cebola, regue m
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1°- Numa 00 g de cebola pica o picado, 2 colher io até sumir os tem
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do é cozido pare a carne.
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OBS.: O pe corra a cabeça e
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Em seguid
CHOCOLATE
OLATE
À NOITE
Como vir à Vila Velha e não
pensar em comer um delicioso
chocolate fresquinho? A
fábrica de Chocolates Garoto
fica no bairro da Glória,
bairro bucólico e antigo, que
também é conhecido por seu
polo de confecções. A fábrica
recebe visitantes mediante
agendamento, e possui uma
loja da fábrica onde podemos
comprar os produtos a
vontade!
O brasileiro gosta de samba! E capixaba
x
xaba
não é
diferente! A Casa Rio Botequim abre
e as portas
de quarta-feira a domingo com grupos
pos de samba
para alegrar e animar quem vai ao local.
lo
ocal. Com
um ambiente despojado, os garçons se vestem
como sambistas. O cardápio oferece uma gama
de petiscos e pratos de boteco, além de cerveja
sempre gelada. Está localizado na praia de Itapoã.
Na mesma praia temos o Longe De Casa Botequim.
Sempre com música ao vivo, com vários estilos,
num ambiente aconchegante, animado e bonito.
Comida gostosa e variada, assim como as
opções de bebidas.
onbrasil 5
oncover
Usina Hidrelétrica
UHE JARI:
Mais energia
para o Brasil
6 onbrasil
P
Podemos comemorar com orgulho o trabalho
realizado pelos colaboradores da EDP na Floresta
Amazônica. Desde agosto de 2011, profissionais
de diversas áreas estão dedicados na construção da
Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio do Jari.
No momento delicado em que vive o setor elétrico brasileiro,
o novo empreendimento potencializa a capacidade de geração
da EDP em 373,4 MW e fornece ao Sistema Elétrico Nacional
um aumento na capacidade instalada do país. Antecipando o
cronograma, a primeira unidade geradora entrou em operação
em setembro de 2014, três meses e meio antes do previsto.
Dentro do orçamento, a construção trouxe uma referência para
a região em programas ambientais e sociais, mas, acima de
tudo, valorizou e respeitou as comunidades locais. Agora, você
é nosso convidado a passear por esta história.
onbrasil 7
oncover
Há 4 anos a EDP abraçou um grande
desafio: construir a Usina Hidrelétrica
Santo Antônio do Jari, na divisa
dos estados do Pará e Amapá, nos
municípios de Almeirim, Vitória do
Jari e Laranjal do Jari, região norte do
Brasil. A primeira etapa foi vencer
a floresta e suas particularidades
de terreno, clima, fauna e flora,
características até então desconhecidas
para a empresa. Outro trabalho foi de
conhecer e respeitar as comunidades
locais, oferecer melhorias na qualidade de
vida para centenas de famílias ao redor do
empreendimento e mitigar riscos aos
profissionais que migraram para região
durante a execução da obra. De acordo com
Luiz Otavio Henriques, vice-presidente de
Operações da Geração, a experiência que
a EDP conquistou na execução da UHE
Jari foi fundamental para o crescimento
da companhia. “Aprendemos a lidar
com os recursos naturais e locais,
entramos nas comunidades
como grandes parceiros sem
provocar distorção na vida das
pessoas. Um grande desafio
foi trabalhar em meio
ao rio Jari. Aprendemos
como transportar pessoas,
equipamentos e fazer a logística utilizando o
rio e os portos, como o de Belém.”
Antecipando-se ao cronograma em três
meses e meio, no dia 17 de setembro de
2014 a EDP comunicou aos acionistas e
ao mercado o início da operação comercial
da primeira unidade geradora (UG),
com capacidade instalada de 123,33 MW.
A UG 2, com capacidade instalada de
123,33 MW, também teve sua operação
antecipada em um mês e meio. Diante do
cenário desfavorável do setor elétrico no
Ago. 2011
Dez. 2009
Obtenção da Licença
Ambiental Prévia
Construção do canteiro de obra e da
ensecadeira de 1ª fase na margem
direita do rio Jari
Linha do Tempo
Jun. 2011
Obtenção da Licença Ambiental
de Instalação
8 onbrasil
Ago. 2012
Escavação em rocha da área da
construção da Central Hidrelétrica
Complementar da usina
oncover
Brasil, em que, de acordo com a Aneel
(Agência Nacional de Energia Elétrica),
grande parte das obras estão atrasadas,
a UHE Jari desponta como exemplo de
planejamento e execução, tornando-se
referência para o setor elétrico. Segundo
Miguel Setas, diretor-presidente da EDP
Brasil, “a execução da obra dentro do prazo
e no orçamento promove uma credibilidade
da empresa perante aos acionistas e ao
mercado. Mostra que com um planejamento
correto e uma equipe engajada, é possível
entregar compromissos que a empresa
assumiu.”
Desde o início da obra todos os envolvidos
fizeram parte do treinamento: Como Agir
na Comunidade. Por meio de palestras, o
curso teve o objetivo de desenvolver um
processo de reflexão e sensibilização dos
colaboradores para o seu comportamento
na comunidade, seja no canteiro ou no
desenvolvimento dos trabalhos nas vilas.
Também foram discutidos temas como:
prevenção de acidentes com animais
peçonhentos, doenças endêmicas, DST/
AIDS. De agosto de 2011 a julho de 2014
foram realizadas 298 integrações com a
participação de 7.854 pessoas.
No auge da construção, a UHE Jari recebeu
cerca de 3 mil profissionais vindos de
diversas localidades do país. A mão de obra
local também foi utilizada, com constantes
treinamentos oferecidos pela empresa para
os moradores da região. Foram utilizadas
100,6 mil toneladas de cimento para erguer
a usina e 14 mil toneladas de aço.
executivo de Geração, “usando uma equipe
multidisciplinar, esta iniciativa permitiu um
controle permanente de todas as atividades
da obra e possibilitou ações rápidas em
situações não planejadas, comuns em
obras de grande porte”. Em junho de 2014,
a EDP concretizou a parceria estratégica
com a China Three Gorges (CTG), com
a transação da alienação de 50% da
participação na UHE Santo Antônio do Jari
para a CWEI (Brasil),
subdisiária da
CTG.
MODELO DE GESTÃO
A EDP assumiu a responsabilidade
de gerenciar e fiscalizar o projeto
com recursos próprios, utilizando a
metodologia PMBOK, que promove
um direcionamento nas questões que
envolvem prazos, custos, qualidade,
recursos humanos, aquisições,
fornecimento, riscos e comunicação.
Para Guido Antônio Zamalloa, gestor
Jan. 2013
Início da montagem dos trilhos do caminho de
rolamento da ponte rolante
Set. 2012
Maio 2013
Construção da ensecadeira
na margem esquerda e
construção do desvio do rio
em sua 2ª etapa
Operação de descida do pré-distribuidor
com o peso de aproximadamente 120
toneladas da UG 1 no poço do gerador
onbrasil 9
oncover
ALÉM DA USINA
Ao entrar na Floresta Amazônica, a
grande preocupação da EDP foi conhecer
e respeitar o ambiente, em especial as
comunidades locais, que possuem no
extrativismo da castanha-do-pará a
principal fonte de renda e sustento. A
preocupação com os aspectos ambientais se
fez presente desde a concepção do projeto,
que integrou a construção da usina com a
manutenção da cachoeira de Santo Antônio,
patrimônio natural da região.
Para mitigar ou compensar os impactos
socioambientais negativos provocados
pela construção da usina, ou mesmo
potencializar as ações positivas, foram
implantados 39 programas ambientais.
Muitas das iniciativas já foram realizadas
e outras continuarão ao longo do período
de funcionamento da usina, como os
monitoramentos da fauna e flora.
A implementação dos programas ambientais
possibilitou aumentar o conhecimento do
meio, tanto dos aspectos bióticos como
abióticos, estudos que até então não existiam
na região. Para Eduardo Santarelli, gestor
executivo de
Meio Ambiente,
“o conhecimento
sobre a
biodiversidade
regional é talvez a
maior contribuição do
empreendimento às gerações
atuais e futuras”.
O destaque ficou por conta da transparência
das relações entre a empresa e comunidade.
A Central de Atendimento ao Público
permitiu a comunicação direta com a
população que pôde tirar dúvidas sobre
o empreendimento, em especial sobre as
oportunidades de treinamento e emprego
nas obras. Outro destaque foram os
programas semanais na rádio local em que
os moradores conheciam pouco a pouco
as principais informações e etapas da obra,
além de entrevistas com os responsáveis
técnicos das áreas de engenharia, meio
ambiente e administrativa. Cada programa
foi veiculado durante 5 dias da semana em
3 edições diárias, totalizando 4 programas
por mês. No total foram produzidos
Set. 2013
Fechamento da ensecadeira da brecha final
Maio 2014
Descida no Poço do Rotor do Gerador da UG 1 e
Obtenção da Licença de Operação da usina
10 onbrasil
87 programas
atingindo uma média
de 80 mil pessoas.
A EDP promoveu
ainda melhorias nas
4 vilas do entorno da usina.
Nas vilas Padaria, Cachoeira
de Santo Antônio e São José, foram
realizadas obras de melhorias nos sistemas
de captação, tratamento e distribuição de
água, entre outras. Na vila São Francisco
do Iratapuru, localizada a 12 km rio acima,
a EDP construiu 34 novas residências de
madeira e alvenaria para beneficiar todas
as famílias residentes, independentemente
de terem sido afetadas pelo reservatório.
Para Luiz Otávio, “a construção da vila teve
apoio e participação direta de 100% dos
moradores locais que criaram uma parceria
transparente com a empresa.” As famílias se
envolveram desde a elaboração do projeto
até a definição dos detalhes como tipo de
telha, espécie de madeira e as cores das casas
individualizadas.
oncover
A EDP entregou uma vila
moderna, incluindo arruamentos
com iluminação pública, além da
implantação de saneamento básico
com estação de tratamento de
água e sistema de tratamento de
esgoto, que não existiam na região.
Foi implantado um sistema de
fornecimento de energia através
de uma central solar (painéis
fotovoltáicos) para fornecimento
de energia gratuita 24 horas,
em substituição ao sistema de
energia a diesel, que tinha o
funcionamento limitado a 4 horas
diárias.
Antes
Depois
Outras melhorias estão nas estruturas
para o lazer, saúde, segurança e educação,
tais como: quadra poliesportiva coberta,
quadra de areia, campo de futebol
gramado, quiosques na beira do lago,
trapiche para embarcações, posto médico,
posto policial, além da ampliação da
escola municipal. A construção da Vila
Iratapuru foi uma das ações da EDP
reconhecidas no Prêmio Guia Exame
de Sustentabilidade 2014 que reúne as
empresas com exemplos inspiradores e
modelo em sustentabilidade no Brasil.
Julho 2014
Início de comissionamento
dos equipamentos da UG 01
Set. 2014
Operação Comercial oficial
junto à ANEEL
onbrasil 11
oncover
Ananias Gonçalves
Gestor Operacional de Obras
Domingos Savio G. Siqueira
Gestor Serviços Administrativos
A experiência mais marcante em
trabalhar na UHE Jari foi o convívio
com pessoas de diferentes culturas e
costumes em um ambiente novo para
todos. Foi uma oportunidade de conhecer
uma região riquíssima do Brasil, em
conhecimento, belezas naturais e cultura
local. A experiência de viver na Amazônia
é encantadora. Aprendi a valorizar a
vida em seus pequenos detalhes, e em
sua simplicidade. O simples torna-se o
principal quando não estamos na zona de
conforto.
Na construção da usina, além de superar
dificuldades técnicas, os maiores desafios foram
os relacionados à logística de abastecimento
de insumos, transporte de equipamentos
e adaptação dos processos construtivos às
condições climáticas da região. Ficamos
dependentes de um único meio de transporte, o
fluvial. Por outro lado, no período chuvoso, além
de dificultar o transporte do porto ao canteiro
de obras, nos levou a pensar em adaptações
constantes dos processos de trabalho.
Fernando Yanosteac
Diretoria de Engenharia e
Construção Hídrica
Foi um grande desafio profissional
trabalhar na logística da obra, no
que se refere ao deslocamento de
equipamentos, materiais e mobilização
de mão de obra. Em todas as atividades
seguimos rigorosamente conforme o
planejado, pois sabíamos que qualquer
atraso impactaria diretamente a entrada
em operação da usina.
André Pereira
Diretor de E&C Hídrica
Antônio Luiz Rodrigues
Gestor Operacional de Meio Ambiente
A usina começou a ser projetada desde a
década de 1970, visando atender a implantação
de uma indústria de celulose e se tornou
realidade com a entrada da EDP em 2011.
O momento importante foi o recebimento
da Licença de Operação, resultando no
coroamento de todo um trabalho realizado
durante dois anos, cumprido com eficiência
e transparência as condicionantes impostas
pelo órgão Ambiental. O trabalho em equipe foi
fundamental, pois permitiu que todos fizessem
parte de uma mesma ação.
O resultado que obtivemos em Jari
demonstra a capacidade da equipe EDP em
se adaptar a novas situações. Abrimos as
fronteiras da Floresta Amazônica com uma
história de sucesso, graças a uma adequada
avaliação prévia dos riscos e oportunidades,
e a implantação de um sistema de gestão
eficiente que permitiu alcançar nossos
objetivos, antecipando os prazos e dentro do
orçamento previsto. Vencemos os desafios de
logística e tivemos uma excelente aceitação
dos stakeholders.
Lino
Ossami Yassuda
Consultor de engenharia mecânica
É muito gratificante participar de todo o
processo da construção da usina desde
a concepção do projeto até a entrada em
operação. Por ser a primeira usina em que
a EDP gerenciou o projeto e a execução
100%, tivemos que estudar cada etapa com
o objetivo de sermos assertivos para não
provocar atrasos na execução. O sucesso
do empreendimento deve-se ao trabalho
em conjunto das várias áreas envolvidas.
Destaco também o trabalho realizado
pela EDP com objetivo de preservação da
Cachoeira de Santo Antônio.
Silas Nunes da Silva
Gestor Operacional de Obras
Participar da construção da UHE Jari foi uma grande conquista profissional marcada pelo cumprimento do
cronograma de implantação. Outro ponto importante foi participar da construção simultânea de duas centrais
hidrelétricas, tendo em vista a execução da Central Hidrelétrica Complementar na margem esquerda do rio Jari para
aproveitamento da vazão do rio. Dois desafios merecem destaque: a logística do empreendimento e o capital humano
na busca de mão de obra especializada.
12 onbrasil
FABRICIOCIPULLOJOAOTESTONIMARCELOCRUZJOSERODRIGUESFLAVIACAMARGOVANESSAHEMERLYNAYLASANTANA
GILMARAMASCARENHASRENATOLICIOELIGTONSACHIDYOGENESROSIKATIADUQUELILIANSAMPAIOADEMIRMONTEIROELAINEZEH
ELIDACLEMENTINOPAULOALMEIDAWILSONCERIBINOADRIANACAPUCHOANACOUTINHONATALIAPEREIRAAGNESHANAOKA
JULYEVERSONREISJAMILABECEVELICLAUDIACANICALIMARIOCARIONIKEILAFERREIRASERGIOSIMOESBRUNOSOUZA
MAURICIOREZENDEANDRECROCESOLANGEMACEDOADRIANOBROMOCHENKELEDUARDOROMAOEDUARDORODRIGUESINAMACCHIONE
VANILDOVELOSOSIDNEYSILVARAFAELMARTINEZANDRECANDEIAMARCOFREDESADEUVALDOLABREADILSONHERZOGRICARDOGOUVEIA
ROSELYPINTODOUGLASFARIAWAGNERDATEELBAGODOYISAIASVIEIRAFRANCISCOQUEIROZELAINEBONADIMANISILVANALADEIRAINGRIDRASSELI
KLEBERGONCALVESWESLEYFERNANDESAGEUMARTINSANDREAALMEIDAJEANETESHIMARAANTONIOGOMESKATIAMELLOJOAOBORGES
EDINALVASANTANAALEXANDREOLIVEIRACARLOSAREIASRAFAELRIBEIROALEXSANDRAEVANGELISTA
ELIMARRODRIGUESFELIPERAMOSROSILENEROSARIOJOELNUNESFABIOCOLLETECIRLENEBORGESJOAOMELLOAMANCIOESTEVES
LUCIANOSANTANARODOLFOCOSTACARLOSALBERTODARWINSOENLEANDROFERREIRALUCIANOSANTOSLUIZPIRESMARCIOFUKUDA
MARCUSVINICIUSSIDNEISAMPAIOLEONARDOMENDESCLAUDIOJESUSCLAUDIOVARELLAMARCELOALVESWILLIAMSILVAGUILHERMECASERI
LUIZMARTINGUSTAVOPANDOLFILUCINEIABITTENCOURTANAMARIASCHNEIDERTATIANYBERNARDESLUCIANOABREUADRIANASOUZA
RODRIGOABREUCRISTIANEOLIVEIRADORAILTOSOUZAGIOVANALOYOLAMIRIALIMASUMAIAGONCALVES
PATRICIAFONSECAJOSEBENTOWESLEIMEDEIROSGIULIANOVITORINOEDSONLEALCHRISTIANVITORJUSTOTEIZEN
RAFAELBERNARDINOCLAUDINEINASCIMENTOROSELENEPEREIRAANALIADRAGOJOSEALMEIDAGIVANALDOPEREIRAMIRIAMCAROLINO
VLADENILSONCIRQUEIRADIOGOMEDEIROSESMERALDALADEIRALUISNOGUEIRANATHALIEALVESRAFAELALEXANDRE
SANDRABRUGNOLOMICHELMATOSWALKYRIACOELHOJOAOMANOELJUVENTINAPEREIRALEONARDOMOREIRAELAINEFERREIRA
ADRIANOVIEIRADULCENOGUEIRAJOSESANDROLUISRODRIGUESLUIZSANTANAMARIARIBEIRO
NORIVALJACINTOSERGIOJACINTOANDREALMEIDALUCIANOCANICALICLAUCIOSOUZAFABIOLAVEZZONILUCIACHAMON
SAMUELTOSTAWANDERLEYFAIOLIADRIANAAQUINOALEXANDRERODELLOANDREBATAGINIBRUNOLIMACAMILAALVES
EMANUELGOULARTFABRICIOORLANDIFREDYANOMARQUESGISELEFRANCISCOGUILHERMELIMAIVONEOLIVEIRA
JULIANOFABRICIOLINAUTIYAMAPATRICIALEITERAPHAELFERREIRAREGINALDOCAMPOSRODRIGORIBEIROTHAISSAMPAIO
VANIAWINTHERWESLLEYBARBOSAMARIAOLIVEIRAANDERSONANICETOROGERIOBATISTATHIAGOSOUZA
DANIELEMILANIEDUARDORODRIGUESANTEROPIRESVALMIRMARINSIURIBRANDAOEDSONVICENTECLAUDINEILIMARODRIGOMARIN
ANISIODOROTEUCARLOSBAPTISTADANIELSCHEPPALEONARDONERYMARCELOTOREZANIRENATOKUSTERROGERGARCIA
FAUZEALMEIDASERGIOSANTANAALECSANDROPOSSENTILUCYSPRANGERJASMINAFERRARIFERNANDOVARGASJOAONAGOSHI
RAFAELARMONDMARLUSSERRANOFELIPEPIMENTELAILTONJOSEDANILOTIENGOEMERSONOZORIOLUISEVANDROINALDOCAVALCANTE
GILMARMENDESMAURILIOLEAOVANESSABRUNOCESARSCHIAVOCORIOLANOPEREIRARODRIGOSANTANATHIAGOMENEZES
SHARAGASPERAZZOFABIOLORETICLEVERSONMURAKAWAEDERLANECRUZERICAVASCONCELOSRONEILOPESPEDROSIRGADOSERGIOJESUS
ANACOSSAROSPAULOSANTANADOUGLASREISMILENAVICARIALEXANDERGOMESCESARAGUIARGUILHERMEPAVANLEILHAAMARAL
KATHIASOUZAHELIOLIMALUCIAMAGALHÃESROSERABELODIEGOTEIXEIRAISACALMEIDAROSIANESOUZA
MAYTEALBUQUERQUEERIKARANEDARONALDOHARADAVIVIANTENORIOCARLOSPEREIRADIEGOSANSONGEDSONMELOANDERSONPANDOLFI
CARLOSAPRIGIODANILOCOMARELLADOUGLASMARTINSEDICARLOSSARTIFILIPELIMALEANDROSOARES
RENATAOLIVEIRASTEVONSLORENCINIANDREZAPEREIRATEREZINHAAUGUSTOSIMONEFERREIRALUIZHORAFLAVIARAMOS
LUISHTONSILVAADRIANAPESSOTTIDONIZETEGOYANOADRIANAABREUISAIASROSARODRIGOCRISOSTOMOROGERIOSANTOSAMADEUSABETTA
CRISTIANESOKEIFABIOALMEIDAFABIANOBOAVENTURACAMILOMAXFABRICIOVASCONCELOSLUCIANOGONCALVES
RICHARDSONNASCIMENTOSANDRADRAGOTHIAGOCARVALHOTHIAGOBALESTRIMVINICIUSSÁFERNANDASANTIAGOISRAELDURAES
SERGIOOLISKOVICZRODRIGOMARTINSANAVEIGAANAFERREIRAANDERSONALEXANDREBARBARALEALCRISTIANEROCHACRISTIANECOSTA
ELDERFERNANDOELIASCARLOTAFERNANDADIASMARILENEPEREIRAORLANDOVAZPRISCILAZILIOSABRINAGANACINSARAHSHINYE
VANESSAMENDESTHIAGOROCHAMARCIASPERBLARISSAVACCARIRONALDOMOTAWAGNERLIMAEDSONUSHIMARUEDUARDOSANTARELL
RICARDOTOLENTINOROBERTABISPOTALITABITTENCOURTDANIELSANTIAGOROGERIOPACHECOFABIOFERREIRA
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Encontro EDP 2015
EDP ONE
JUNTOS
FAZENDO
HISTÓRIA
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2 4 hor as na vida d e...
24
horas
Marcos José Oliveira Coelho, 37 anos,
iniciou sua carreira na EDP em fevereiro
de 2008 como estagiário para conhecer a
área interna da Distribuição e, em julho
do mesmo ano, teve a oportunidade de ser
eletricista de rede, profissão que exerce até
hoje. Morador de Caraguatatuba, litoral
norte de São Paulo, trabalha no CSD Vanessa
Barro. Com orgulho do que faz, Marcos
destaca a importância da sua profissão: “ter
a oportunidade de mostrar para todos o que
nós fazemos e aquilo que somos responsáveis
é o que me motiva”. No dia a dia ele faz
parte da equipe de prontidão com mais dois
colaboradores, ou seja, um cliente da EDP
registra a ocorrência e, imediatamente, a
solicitação é enviada para o COD (Centro
de Operação da Distribuição). Após isso,
a equipe mais próxima é acionada para
atender a chamada. Além de atuar na área
de prontidão, Marcos também é responsável
pela elaboração do relatório diário de
ocorrências atendidas.
Fora da empresa, ele vê na família uma
forma de relaxar e se aproximar mais deles.
No tempo que tem disponível, leva a sua
filha Gabrielly, 12 anos, à escola e brinca com
o seu filho Matheus, 8 anos, jogando futebol
ou passeando com os cachorros. Sua esposa,
Flávia, 29 anos, é sua companheira em todos
os momentos.
Ser eletricista é algo que Marcos sente
orgulho, sua outra paixão é pelos estudos.
O colaborador é formado em Técnico
de Eletrotécnica, Técnico de Automação
e Técnico em Segurança do Trabalho.
“Segurança é um ponto muito forte dentro
da EDP, por isso optei por me especializar
nesta área. Ainda tenho o sonho de ser
engenheiro”.
Marcos José
Oliveira Coelho
Eletricista de Rede
14 onbrasil
Conheça um pouco mais do colaborador Marcos,
sua rotina dentro e fora da empresa.
Café da manhã
Na hora de ir trabalhar
Ter um momento em família é
algo fundamental. A união com a
sua esposa e seus filhos começa
às 6h da manhã.
É a esposa de Marcos que o
acompanha todas as vezes que
ele sai.
Organização
Almoço com os amigos
Segurança em 1º lugar
Arrumar os EPIs e as ferramentas
que serão colocadas no caminhão
é a primeira coisa a ser feita.
Ter alguma companhia do CSD
Vanessa Barro é algo essencial
em seu horário de almoço.
O uso do EPI é algo presente
na vida dos eletricistas, por
isso Marcos sempre está
com todos os equipamentos
necessários antes de atender
uma ocorrência.
Momento descontraído
Jantar em família
Hora de descansar
Para aliviar a rotina cansativa,
assim que chega em casa é com
os cachorros que a distração
começa.
A presença de todos nesse
momento é indispensável. Como
tradição, a opção é pizza!
Antes de se preparar para a rotina
do dia seguinte, o final do dia é
dedicado a sua família.
onbrasil 15
Bicicleta como meio de
transporte
O CSD Vanessa Barro é próximo
a sua casa, por isso, ele evita o
transporte público.
onpeople
Queremos conhecê-los melhor
ANDRÉ
BERNARDI
CANDEIA
ENGENHEIRO ELETRICISTA
DE ESTUDOS E PROJETOS
DA DISTRIBUIDORA
NO ESPÍRITO SANTO
ntegrado ao planejamento do combate às Perdas Não
Técnicas (PNT) e aos projetos de Eficiência Energética,
André Bernardi Candeia chegou à EDP há 13 anos. O
primeiro desafio foi na área de Suprimentos, com a inspeção
de materiais e equipamentos. Após um ano, migrou para a
área de Planejamento de Combate às Perdas e hoje, atua como
engenheiro Eletricista de Estudos e Projetos da Distribuidora no
Espírito Santo. André é formado em Engenharia Elétrica, técnico
em eletrotécnica e pós-graduado em Educação Tecnológica.
Dentre as atividades estão a programação de inspeção e
substituição de medidores e o acompanhamento dos resultados.
Esta responsabilidade exige uma interação com outras áreas.
“Leitura, Faturamento e Execução de Serviços possuem relação
direta com Perdas Internas. Já Medição, Projeto de Rede e
Construção estão relacionadas com os grandes projetos, como
SMC BTZero e Agentes da Boa Energia. Este envolvimento
possibilita ter uma visão holística dos processos da empresa e
ampliar o networking”.
O SMC BTZero trata-se de um novo conceito de rede, composto
pela medição automatizada e pela eliminação da rede secundária
de distribuição, enquanto são aplicadas ações de eficiência
energética e tarifa social. A medida permite uma conta de energia
I
com valor sustentável e evita o ciclo vicioso entre corte e inspeção.
O projeto Agentes da Boa Energia é voltado para a redução das
PNTs e da inadimplência em áreas de alta complexidade social,
combatendo o furto de energia.
Entre os desafios do dia a dia estão a execução dos serviços
técnico-comerciais, o grupo de trabalho relacionado à
inadimplência dos clientes e o gerenciamento de projetos de P&D,
devido ao “comprometimento que as atividades requerem, tanto
de mim quanto de outras áreas, para o atingimento das metas”.
Sua vida pessoal também é repleta de conquistas. Logo, se
tornará pai de primeira viagem de um menino com o mesmo nome
que o seu. Casado com Liliane há pouco mais de 1 ano, André
aproveita o máximo de tempo possível com sua família.
“É um momento gostoso. Não perco a chance de ver a barriguinha
dela crescendo e de ‘conversar’ com o bebê todos os dias”.
Somando à agenda, o colaborador pratica natação e dá aulas de
Eletrotécnica e Automação Industrial em uma instituição de ensino
de formação técnica.
Para quem começa a se desenvolver no meio profissional, o
engenheiro tem um conselho: “Pratique sempre o Gemba Kaizen
(metodologia para por em prática seus conhecimentos), atinja
suas metas e cultive bons amigos”.
16 onbrasil
O esforço, a dedicação e o fazer diferente levam-nos mais longe como Grupo.
Em cada edição destacamos alguns dos nossos colaboradores que fazem
parte da excelência que cultivamos no universo EDP.
CARLOS GUSTAVO AREIAS
ANALISTA DE INFORMAÇÃO E GESTÃO NA ÁREA DE
DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
onbrasil 17
Planejar é a palavra que define Carlos Gustavo
Areias, analista de Informação e Gestão
na área de Desenvolvimento Estratégico
Organizacional. Morador de Mogi das Cruzes,
ele é formado em Administração de Empresas
e Pós-Graduado em Gestão Empresarial.
Carlos entrou na EDP em 2002 como
estagiário no CMD (Centro de Manutenção da
Distribuição), Suzano. Passou por técnico em
eletricidade na área de Estudos e Projetos e
pela Excelência do Negócio. Hoje, trabalha na
equipe responsável pelo projeto 7C14, onde
o objetivo é cumprir as metas estratégicas
da empresa para 2014 e pelo projeto CSD
(Centro de Serviço da Distribuição), que
promove a integração dos serviços técnicos
e comerciais, emergência e manutenção.
Entre as atividades estão a Gestão do
Desempenho Estratégico, voltado ao controle
e disseminação da estratégia da EDP e a
Gestão do Desempenho Operacional, que
faz a análise dos resultados das unidades de
negócio, identificação de pontos de melhorias
e a comparação do desempenho com outras
empresas do setor.
Outro foco é o Projeto CSD (Centro de
Serviços de Distribuição) que incrementa
a produtividade e a eficiência das equipes
com atuação em serviços emergenciais,
manutenção e técnico e comerciais,
para possibilitar a melhor alocação dos
recursos. As atividades estão relacionadas
à estruturação dos processos do CSD, ou
seja, integrar as atividades de manutenção
de rede e atendimento emergencial aos
serviços técnico e comerciais e acompanhar
a evolução do projeto e os resultados
alcançados.
O colaborador sabe conciliar sua vida
profissional e pessoal. Após o trabalho, sua
preferência é ficar em casa. “É onde renovo
minhas energias, aproveito o tempo para me
atualizar sobre o que acontece no mundo e
curtir a minha família.”
Guitarrista desde os 12 anos, a música é seu
principal hobby. “Lembro que em 1995 meu
pai comprou a primeira guitarra, desde então,
iniciei meus estudos, aprendi a tocar e montei
minha primeira banda”. Além disso, outra
paixão está na prática do mergulho e viajar.
Carlos destaca o quanto a empresa consolida
bons resultados e acredita que nos próximos
anos continuará a ser reconhecida pelo
mercado com conquistas satisfatórias, “A EDP
é parte da minha história de vida e das minhas
conquistas!”.
ontarget
Natural do Amazonas, Ana Rita
é formada em Direito e atua como
advogada na área do Jurídico,
coordenando as questões
fundiárias da Geração
ANA RITA BIBA GOMES DE ALMEIDA, Advogada
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A EDP encontra-se em um
período de expansão. Possui dois
empreendimentos em construção, a
Usina Hidrelétrica (UHE) Cachoeira
Caldeirão e a UHE São Manoel, além da
recém-finalizada UHE Santo Antônio
do Jari. Obras deste porte (o total de
capacidade instalada das três usinas
será de 1292,4 MW) exigem um trabalho
inicial que é fundamental e nem sempre
fica explícito para colaboradores que
não estão relacionados à Geração. Ana
Rita Biba Gomes de Almeida, advogada
da área de Jurídico Consultivo, possui
atividades caracterizadas por dar
o primeiro passo nas construções,
por exemplo, a administração dos
contratos para adquirir os terrenos que,
futuramente, darão lugar à usina.
Nascida no Amazonas, a advogada
morou em Rondônia e Recife antes de
se mudar para São Paulo, em 2000,
para se especializar no curso de Direito.
Em 2010, ingressou na EDP, no Jurídico
Contencioso, onde ficou por dois anos,
quando se tornou responsável por
gerenciar as questões fundiárias da
Geração.
Uma de suas metas está relacionada
com esta atividade e se caracteriza
na criação de um banco de dados
para a unificação de informações da
situação fundiária das usinas da EDP,
mantendo-o atualizado e acessível
às equipes envolvidas. “Antes, tudo
era realizado sob demanda pela área
de Meio Ambiente, que coordena a
parte de contratação, enquanto nós
auxiliamos na análise de documentos
e monitoramos os riscos, porém o
histórico não era mantido”. Com o
banco de dados, todas as informações
são unificadas em uma planilha,
contendo a quantidade de imóveis
comprados, quais foram adquiridos,
como proceder em cada caso, entre
outros.
Ana ainda afirma que a iniciativa
surgiu com o intuito de registrar
os precedentes, essenciais para o
alinhamento de estratégias em casos
futuros e mitigar os riscos de perda de
informação na migração da gestão pelo
Meio Ambiente à Infraestrutura, que
assume a responsabilidade no início da
operação comercial das usinas.
Aos 37 anos, pode dizer que a sua vida
pessoal está muito bem equilibrada
com a profissional. Casada há 13
anos e com uma filha de 4 anos, a
colaboradora participa do Clube da
Corrida duas vezes por semana e
costuma ir com a família à igreja nos
finais de semana. Foi pensando nesse
18 onbrasil
bem-estar emocional que sua segunda
meta foi criada.
Voltada para o relacionamento
interpessoal, essa meta representa
investir na elevação dos níveis de
Inteligência Emocional dos seus
colegas de trabalho. A iniciativa surgiu
em um momento de transição da área
e Ana percebeu que poderia ser um
ponto de resiliência, refletindo também
no crescimento de sua carreira.
“Pretendo trabalhar o relacionamento,
além de desenvolver a maneira como
se apresenta um desafio, de forma a
incentivar e motivar as pessoas.
Pode parecer abstrato, mas a meta
foi pensada em contribuir com o lado
emocional da equipe, oferecendo
apoio, otimismo e reforço, uma vez
que o desempenho profissional está
diretamente relacionado com o pessoal.
Para isso, Ana busca um
aprimoramento através de cursos
de coaching, sustentação de
coaching e outros que abrangem
autoconhecimento, persuasão e
potencialização do carisma. “Eu sou
uma das mais velhas da área. Você
acaba sendo um apoio, principalmente
para os estagiários, e é bacana estar
centrada para que, nos momentos de
crise, possa ser um suporte”.
onbrasil 19
onchange
Ter coragem para mudar
RENATA DE ABREU
BARBOSA
32 anos
–> Analista de Regulação
rabalhar na EDP foi sem dúvida a conquista
de um sonho que começou há seis anos
para Renata de Abreu Barbosa, analista
de Regulação. A paixão pela empresa começou
quando ela vivia em Madri, na Espanha, época em
que cursava mestrado em Economia Industrial,
mesmo período em que iniciou sua carreira no setor
elétrico, atuando em uma consultoria de energia.
Para ampliar seus estudos, Renata buscou conhecer
mais sobre o setor até que chegou ao mercado de
eletricidade em Portugal, conhecendo a EDP. “Desde
então, criei um vínculo com a empresa e coloquei em
meus planos profissionais conquistar uma vaga na
EDP Brasil.” Em dezembro de 2013, como se fosse
um presente de fim de ano, a oportunidade chegou
T
equipe de Novos Negócios que me recebeu de braços
abertos”.
Diariamente, para a execução dos trabalhos, a
colaboradora realizava contato com outras áreas,
como Jurídico, Planejamento Energético, Financeiro,
Geração e Regulatório. E foi por meio de um convite
da Regulação que Renata viu uma nova possibilidade
profissional. “Vi que essa oportunidade iria ampliar
meus conhecimentos profissionais e seria de grande
apoio às aulas que leciono em Estatística no curso
de pós-graduação da FIA (Fundação Instituto de
Administração), em São Paulo”.
Assim como na antiga área, Renata mergulhou nos
estudos para compreender a complexidade do setor
regulatório e garantir a conformidade regulatória
Conquista de um sonho
Renata migrou da área de Novos Negócios para Regulação. Na bagagem levou consigo uma grande
experiência profissional e o desejo de crescer junto com a empresa.
aos 32 anos: entrou no Grupo como analista na área
de Novos Negócios.
Paulista de São Bernardo do Campo, e formada em
Economia, Renata começou sua carreira na empresa
em uma das áreas estratégicas. Tinha como escopo
acompanhar os processos e negociações de compra
e venda de empreendimentos, analisar as condições
contratuais, além das garantias financeiras de
cada processo. Nesse período, Renata destaca o
acompanhamento das negociações nos processos
da transação de 50% da participação na UHE Santo
Antônio do Jari e na UHE Cachoeira Caldeirão para
a CWEI (Brasil), subsidiária da CTG (China Three
Gorges), que resultou em um encaixe de R$ 420,6
milhões para a EDP. “Foi um momento muito rico
e de crescimento profissional. Em pouco tempo
conquistei uma visão global da EDP, além de ajudar a
desenvolver meu lado interpessoal. Agradeço muito a
20 onbrasil
buscando retorno econômico para a companhia.
Entre outras atividades, a colaboradora destaca
os trabalhos relacionados aos ciclos de revisões
tarifárias das distribuidoras de São Paulo e do
Espírito Santo, contribuindo para um melhor
posicionamento da EDP no mercado, além das
demandas regulatórias, simulações de custos
operacionais e perdas não técnicas.
Fora da empresa, Renata encontra na caminhada
diária um momento de bem-estar e dedica também
parte de seu tempo para atuar como voluntária
no Instituto do Câncer Infantil do Hospital das
Clínicas e como tesoureira na Casa do Aconchego,
instituição beneficiada pelo Desafio do Bem, ação
gerenciada pelo Instituto EDP. “Esta experiência
tem sido incrível! Surpreendo-me em ver pessoas
participando com comprometimento, colaboração e
sensibilidade pra ajudar o próximo. Isto é ótimo!”.
“EDP representa
desenvolvimento
profissional e
pessoal neste
momento da
minha vida.
Agradeço muito!”
onbrasil 21
ontrack
Os acontecimentos do mundo EDP
Rodeio Nacional
Parabéns a todos os eletricistas que
representaram a EDP em mais uma edição
do Rodeio Nacional dos Eletricistas!
R
ealizado em Santos, a quinta edição do evento
reuniu 19 empresas, 26 equipes e os 208
melhores técnicos das concessionárias brasileiras
em provas que demonstraram perícia técnica,
agilidade e habilidade, tendo como foco as normas de
segurança. Nossos profissionais, Ricardo Augusto da Silva,
Adriano Mota de Carvalho e Ronaldo José dos Santos,
trouxeram na bagagem medalhas de ouro e bronze! Para
Adriano Mota, “as conquistas da EDP demonstram o
trabalho de uma equipe bem unida.”
A edição do Rodeio aconteceu durante o XXI SENDI Seminário Nacional de Distribuição de Energia Elétrica,
que reuniu representantes da Agência Nacional de Energia
Elétrica (ANEEL), Associação Brasileira das Distribuidoras
de Energia Elétrica (ABRADEE), representantes de
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universidades, empreendedores do setor de energia e das
64 distribuidoras do Brasil.
Dentro do tema Planejamento da Expansão, a
Distribuidora da EDP em São Paulo foi premiada como
melhor projeto, em parceria com as áreas de Estudos
de Mercado (Diretoria de Planejamento Energético) e
Planejamento e Manutenção MT/BT (Gerência Executiva
de Planejamento). Teve como autores os colaboradores:
José Victor Bartol, Ernesto Kohl, Márcia Inoue e Márcio da
Costa Jardim.
O tema do artigo apresentado foi sobre a “Aplicação de
técnicas de modelagem de séries temporais e componentes
principais para a projeção do DEC (Duração Equivalente a
Interrupção), com alocação otimizada de investimentos em
busca de atingir a meta de redução da distribuidora.”
REGIONAL EM MOGI
DAS CRUZES
apresenta novo espaço
O conceito Espaço Horizonte ampliouse para mais uma localidade da EDP:
a Regional em Mogi das Cruzes! Após
passar por uma reforma que durou
aproximadamente um ano, o espaço foi
inaugurado e agora está reestruturado
em um ambiente sustentável, propício ao
trabalho em equipe e à mobilidade dos
colaboradores.
Segundo Dante Kubosaka, analista de
Infraestrutura, “a reforma trouxe aos
colaboradores melhor espaço e conforto. A
arquitetura adotada e sustentada pelo Espaço
Horizonte trouxe áreas abertas, cores claras
nas paredes, escaninhos e um ambiente
clean.
Cerca de 500 colaboradores estiveram
envolvidos na reforma. Dentre os pontos
principais, destacam-se:
t Nenhum acidente de trabalho;
t Compreensão e paciência dos
colaboradores durante o período de obra
e transformação;
t Renovação do novo espaço de trabalho;
Confira as localidades que já usufruem o Espaço Horizonte:
- Agência de Aparecida do Norte (SP)
- Agência de Cachoeira Paulista (SP)
- Agência de Itaquaquecetuba (SP)
- Agência Laranjal do Jari (AP)
- Agência de Mogi das Cruzes (SP)
- Agência Monte Dourado (PA)
- Agência e Regional São José dos Campos (SP)
Segurança em primeiro lugar
Para reforçar um dos principais Valores da
EDP, a segurança, diversas localidades de
São Paulo e do Espírito Santo receberam a
Semana Interna de Prevenção de Acidentes
do Trabalho - SIPAT 2014. Assim como
nos anos anteriores, os colaboradores
tiveram a oportunidade de participar de
palestras sobre a temática, além de doação
de sangue, aferição de pressão e glicemia,
sessão de massagem e espetáculo teatral e
motivacional.
A SIPAT tem como objetivo reforçar o
quanto a segurança é importante para
cada colaborador, independentemente
da área de trabalho. Se você trabalha em
campo, NUNCA deixe de usar os EPIs
(Equipamentos de Proteção Individual)!
Mas lembre-se: é preciso planejar todas
as atividades para evitar riscos. Já para
quem trabalha em escritório, algumas
dicas também valem a pena: USE sempre
o corrimão ao descer ou subir escadas,
EVITE sapatos desconfortáveis, REDOBRE
o cuidado ao entrar e sair do elevador.
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- Agência e CSD Linhares (ES)
- CSD Guarulhos (SP)
- CSD Vanessa Barro - Caraguatatuba (SP)
- Escritório de Projetos e Enerprev (SP)
- Sede Energest (MS)
- Sede Investco (TO)
- Sede EDP (SP)
on track
800
Foi o número de
colaboradores que
participaram do
Road Show da
Distribuição
Localidades de São Paulo e Espírito Santo receberam mais
uma edição do Road Show da Distribuição, evento realizado a
cada semestre que tem por objetivo partilhar as conquistas e
projetos da empresa. Miguel Amaro, diretor vice-presidente
de Operações da Distribuição, reforçou o valor da segurança
para todos os colaboradores da EDP e abordou como a
empresa enfrenta o cenário energético desafiador em que o
país enfrenta.
Fique de olho nas 5 prioridades da Distribuição:
ßSegurança – acidente zero;
ßCliente e Qualidade – reclamação zero e projeto Lean;
ßGestão de Ativos – planejamento com base nos processos
regulatórios;
ß Redução de Perdas – programa de combate às perdas não
técnicas;
ßCusto e Caixa – resultados financeiros;
EDP oferece
cursos para eletricistas, no ES
Em busca da capacitação de profissionais da rede elétrica,a
EDP, com o apoio do Instituto EDP, patrocina cursos para
eletricistas.
Equipes de campo
cada vez mais integradas!
Melhorar a qualidade dos serviços prestados aos clientes é o
principal objetivo da integração entre as áreas de STC (Serviço
Técnico Comercial) e CMD (Centro de Manutenção da
Distribuição).
Na prática, as integrações das atividades nos Centros de Serviços
da Distribuição, junto com a estrutura funcional da Gerência
Operacional de Priorização e Controle de Serviços, contribuem
com a priorização da demanda e participação na programação
das atividades de forma conjunta.
O resultado esperado com o novo modelo é a elevação da
qualidade (pontualidade) dos serviços prestados aos clientes,
a melhoria na eficiência e na produtividade das equipes.
Projeto Iniciação Profissional
Realizadas pela Ação Comunitária do Espírito Santo (Aces), as
aulas são ministradas por professores do Serviço Nacional
de Aprendizagem Industrial (Senai), na Associaçã o Apoio e
Orientação Crianças e Adolescentes, em Vila Velha, ES.
Ao final do curso, os participantes estão aptos a realizar serviços
de construção, operação e manutenção de rede de distribuição
de energia elétrica, de montagem e instalação de iluminação
pública e serviços técnicos comerciais.
Escola dos Eletricistas
A EDP busca sempre investir em iniciativas de capacitação de
novos profissionais e oferecer meios para uma formação de
qualidade.
Assim como o projeto realizado pela Aces, as distribuidoras do
ES e de SP organizam a Escola dos Eletricistas, curso gratuito
com objetivo de formar mão de obra qualificada para o setor
elétrico.
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on track
NOVO CENTRO DE COMANDO NA SEDE DA EDP BRASIL
A área de Tecnologias de
Informação e Comunicações
(TIC) inaugurou na sede, em
São Paulo, o Centro de
Comando (NOC), que vai
monitorar a infraestrutura e
aplicações, coordenar entrega
de serviços e acionar equipes
de suporte e manutenção
quando necessário.
O projeto pretende atuar de
modo proativo nos incidentes
e alarmes, visando executar
atividades operacionais
que permitam mitigar ao
máximo os possíveis impactos
para o negócio. Além disso,
irá realizar o processo de
comunicação com as equipes
e a gestão de crises e riscos.
Segundo Carlos Andrade,
Diretor Vice-Presidente
de Comercialização e
Desenvolvimento de Negócios,
será possível monitorar todos
os sistemas críticos e oferecer
agilidade no atendimento
ao cliente. “Estou bastante
orgulhoso com a inauguração
e acredito que a EDP só tem
a crescer com este novo
serviço”.
VAMOS CORRER?
Para quem gosta de correr ou
fazer caminhadas, fique atento!
Pegando carona no crescimento
da procura pela corrida de rua
no país (estima-se que só em
São Paulo o número de inscritos
em provas oficiais dobrou
em seis anos), o Conciliar,
um programa que estimula
a busca do equilíbrio da vida
profissional e pessoal, trouxe
novas oportunidades aos
colaboradores, com parcerias
em tradicionais provas de
corrida em São Paulo : a
Projeto Novo SIT
entra em Produção
Desenvolvido ao longo de 2013 e 2014, o Novo SIT (Sistemas de Informações Técnicas),
um conjunto de aplicações e ferramentas que propicia a otimização das aplicações de
geoprocessamento, planejamento, projetos, controle de ativos e operação em uma nova
plataforma moderna e integrada, entrou em produção. Cerca de 500 profissionais
da área técnica foram capacitados a conduzir as atividades do dia a dia.
Veja alguns benefícios da ferramenta:
ßElaboração de projetos de rede de distribuição - máquina de estados integrada
aos processos SAP;
ßModelo de dados de redes e de equipamentos - orientado à gestão de Ativos;
ßCálculos e armazenamento de grandezas elétricas - solução Interplan,
robusta e flexível;
ßPowerOn - aplicação e ambiente de Operação de alta performance;
ßRecursos Google Maps integrados à Cartografia;
ßA puração de indicadores de qualidade - em ambiente BW - emissão de relatórios
com estética diferenciada;
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Corporate Run e a Night Run.
Nos eventos, colaboradores
optaram entre corridas de 5K,
10K ou caminhadas.
Lembre-se: o Conciliar conta
com projetos e parcerias
estruturados em quatro
pilares: Saúde e bem-estar,
Apoio à família, Flexibilidade
e Valorização e Cidadania.
Contamos com suas dicas,
ideias e sugestões para renovar
e aprimorar novas formas de
Conciliar:
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