Competências para um distrito com mais e melhor emprego
Exmo./a Sr./a,
A Associação Comercial e Industrial de Coimbra, em parceria com a Faculdade de Psicologia e de Ciências da
Educação da Universidade de Coimbra, está a desenvolver um estudo denominado: "Competências para o
desenvolvimento estratégico do emprego e da competitividade no distrito de Coimbra". Neste sentido, por que
o contributo activo das empresas é absolutamente determinante para perceber e encontrar resposta às necessidades de formação exigidas para um mercado de emprego dinâmico e competitivo, solicitamos que responda
ao questionário anexo, uma vez que a sua participação activa é essencial à conclusão e dignificação do presente
estudo.
Com os melhores cumprimentos
A direcção da ACIC
Imprimir para envio por fax: 239 497 441
1 – Identificação da empresa
1.1 Nome da empresa:
1.2 Actividade principal:
1.3 Localização geográfica (Concelho): Coimbra
1.4 Telefone:
1.5 Correio electrónico:
1.6 Cargo/Função da pessoa que responde:
1.7 N. º de trabalhadores:
Dirigentes
Quadros
Superiores
Quadros
Médios
Quadros
Intermédios
Não
Qualificados
Em
estágio
Outros
Total
0
2 – Evolução recente do emprego
2.1 Admitiu novos trabalhadores nos últimos dois anos?
Sim
!
Não
!
1
2.1.1 Se sim:
Formação de base
Nº de trabalhadores
Sem escolaridade obrigatória
Escolaridade obrigatória
Ensino secundário
Curso médio
Bacharelato
Licenciatura
Mestrado
Doutoramento
2.1.2 Considerando a lista de competências abaixo indicadas, indique, para cada
uma, o nível de valorização que atribuiu nas admissões.
1. Fundamentais; 2. Muito Importantes; 3. Importantes. 4. Pouco Importantes; 5. Nada Importantes
1
2
3
4
5
1. Resolução de problemas
2. Facilidade de trabalho em equipa
3. Autonomia na realização de actividades profissionais
4. Competências técnicas específicas
5. Espírito de iniciativa
6. Flexibilidade e polivalência
7. Facilidade de aprendizagem
8. Facilidade de comunicação
9. Identificação com os valores da empresa
10. Adaptação a mudanças funcionais e estruturais
11. Autoconfiança
12. Sentido de responsabilidade
13. Facilidade de trabalho com novas tecnologias
14. Disponibilidade para qualquer tipo de trabalho
2
Indique, eventualmente, outras competências que considere importantes e não encontrou
na lista anterior.
2.2 Promoveu acções de formação nos últimos dois anos? Sim
!
Não
!
2.2.1 Se sim, assinale as áreas e as modalidades de formação.
Acção
Acção
Interna
Externa
Área de formação
Presencial
E-learning
B-learning
(formação à
(combinação entre formação
distância)
presencial e à distância)
Formação
Técnica
Formação
Comportamental
Formação
Organizacional
Gestão
3 – Situação Actual da Empresa
3.1 Pensa admitir trabalhadores nos próximos anos?
Sim
!
Não
!
3.1.1 Se sim, em que horizonte temporal?
≤ 1 ano
!
1 – 3 anos
!
3 – 5 anos
!
> 5 anos
!
3.1.2 Com que formação?
Nível de Escolaridade
Área de Formação
Nº
Sem escolaridade obrigatória
Escolaridade obrigatória
Ensino secundário
Curso médio
Bacharelato
Licenciatura
Mestrado
Doutoramento
3
3.1.3 Que competências valorizará mais, nessas admissões?
1. Fundamentais; 2. Muito Importantes; 3. Importantes. 4. Pouco Importantes; 5. Nada Importantes
1
2
3
4
5
1. Resolução de problemas
2. Facilidade de trabalho em equipa
3. Autonomia na realização de actividades profissionais
4. Competências técnicas específicas
5. Espírito de iniciativa
6. Flexibilidade e polivalência
7. Facilidade de aprendizagem
8. Facilidade de comunicação
9. Identificação com os valores da empresa
10. Adaptação a mudanças funcionais e estruturais
11. Autoconfiança
12. Sentido de responsabilidade
13. Facilidade de trabalho com novas tecnologias
14. Disponibilidade para qualquer tipo de trabalho
Em que profissões fará admissões?
4 – Evolução Estratégica da Empresa
4.1 Pensa fazer investimentos?
Sim
!
Não
!
4.1.1 Se sim, em que horizonte temporal?
≤ 1 ano
!
1 – 3 anos
!
3 – 5 anos
!
> 5 anos
!
4
4.1.2 Em que serviços se traduzirão mais esses investimentos?
Pretendo investir mais
Pretendo criar
Equipamentos Comuns
Serviços de Gestão
Serviços de Apoio Administrativo
Serviços Comuns de Publicidade e Marketing
Serviços Centrais de apoio às pessoas e trabalhadores
Serviços de carga, logística e distribuição
Serviços de apoio Institucional
Serviços de Comunicações e Informática
Serviços de base Tecnológica e Investigação
Serviços de Consultoria
Serviços Financeiros
5. Inovação & Desenvolvimento
5.1 Pensa investir especificamente em Inovação & Desenvolvimento?
Sim
!
Não
!
5.1.1 Se respondeu sim, dê um ou dois exemplos desse possível investimento.
6 – Evolução do mercado de emprego
6.1 – Como perspectiva a evolução do mercado de trabalho na sua região?
Aumento do volume do emprego
!
Aumento do desemprego
!
6.1.1 De acordo com a opção anteriormente assinalada indique:
Em que áreas?
Em que profissões?
5
7 – Responsabilidade social
7.1 – Existe algum plano estratégico que vise a sensibilização dos seus trabalhadores
para aspectos de Responsabilidade Social?
Sim
!
Não
!
8 – Evolução económica do país
8.1 – Em que base considera que se fará o crescimento futuro da economia Portuguesa?
1. Fundamental; 2. Muito Importante; 3. Importante. 4. Pouco Importante; 5. Nada Importante
1
2
3
4
5
Novos Investidores
Utilização de Novas Tecnologias da Informação e da Comunicação
Aumento e Diversificação da Produção
Fusões e Aquisições
Aumento da Exportação
Aumento da Importação
Aumento da Formação
Promoção de Igualdade de Oportunidades entre os trabalhadores
Fomento da investigação
Indique, eventualmente, outros aspectos que considere importantes e não encontrou na
lista anterior.
Muito obrigado pela sua colaboração!
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