FOTO: ELVIRA NASCIMENTO
Ano XII - Janeiro.2015
CEL FABRICIANO,
66 ANOS: UMA CIDADE
EM CRESCIMENTO
P A L A V R A
D O
P R E S I D E N T E
Í N D I C E
Ao iniciarmos mais um ano, temos novamente a oportunidade
de rever nossos pensamentos, metas, métodos de trabalho e buscar novos horizontes. O fato de estarmos vivos, com saúde e termos
condições de batalhar todos os dias nos faz acreditar que, cada vez
mais, os recursos para fazermos melhor neste mundo, estão em nossas mãos.
O que fizemos no ano que acabou para melhorar os nossos negócios? Aproveitamos as oportunidades diante das adversidades?
Fizemos o melhor para os nossos clientes? Atingimos o que esperávamos? Temos que fazer a análise dos dados das nossas empresas e
das nossas atitudes, para buscarmos prosperidade empresarial.
Enquanto representantes da classe, difundimos o ideal associativista acreditando que juntos podemos fazer a diferença. Várias foram as ações promovidas pela entidade em 2014 e se fossemos listar
todas elas, utilizaríamos a pauta desta edição exclusivamente para
isto.
A campanha Natal de Prêmios mais uma vez, se consolidou como
atrativo para os consumidores que fizeram e ainda farão suas compras nas lojas participantes, pois, o sorteio acontecerá no dia 20 deste mês, na Praça da Estação. Tivemos um dezembro bom para o comércio e que poderia ter sido melhor se tivéssemos contado com a
iluminação da cidade. Acreditamos no clima que é criado pelas luzes
do natal e o consideramos essencial para despertar nas pessoas a
importância da data. Esperamos que neste ano seja diferente e tenhamos a devida atenção do poder municipal com a decoração natalina da cidade.
Com os dados nas mãos de como foram os negócios no ano que
acabou, vamos agora nos organizar e planejar para que tenhamos
excelentes resultados neste ano que se inicia. É isto que desejamos
e nos propomos ajudar os nossos associados, vejam algumas dicas
nas próximas páginas.
inauguração4
RESISTE ABRE
FILIAL EM
CORONEL FABRICIANO
ANIVERSÁRIO6
CIDADE COMEMORA
66 ANOS. CONFIRA
OS DEPOIMENTOS DE
PERSONALIDADES.
EDUCAÇÃO12
DICAS PARA COMPRA DE
MATERIAIS DE VOLTA ÀS
AULAS E COMO ESCOLHER
UMA ESCOLA PARA OS FILHOS
ARTIGO16
GENÉSIO ZEFERINO
ABORDA VALORES
FAMILIARES
PLANEJAMENTO18
ESPECIALISTA FALA DA
IMPORTÂNCIA DE PLANEJAR
Ótima leitura a todos!
Marco Túlio Lamounier
Presidente 2014-2015
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL E INDUSTRIAL E CÂMARA DE DIRIGENTES LOJISTAS DE CORONEL FABRICIANO-MG
Rua José Anastácio Franco, 78, Centro, Coronel Fabriciano-MG. CEP 35170-040. Tel. 3841.9900
DIRETORIA EXECUTIVA
Presidente
Marco Túlio Lamounier
Vice-presidente
José Gregório Paiva Neto
Diretor de Desenvolvimento
Profissional
Emiliano Soares
Diretor de Financeiro
William Horta Chaves Ulhôa
Diretor de Financeiro Adjunto
Anderson Luiz Silveira Alves
Diretor de Integração Social
Ismá Canedo
Diretor de Integração Social II
Vânia Dias
Diretor de Jurídico
Ednalvo Marcone Severino
Diretor de Lojista
Arione Mendes dos Santos
Diretor de Patrimônio
Ruarinho Martins
Diretor de Produtos e Serviços
Adailton Moreira Coelho
Diretor de Promoção e Eventos
Ivair de Andrade
Diretor de Soluções Empresariais
e Negócios
Rafael Eugênio Fernandes
Diretor de SPC
Geneval Pereira
Diretor de Tecnologia e Informação
André Barros
Diretor de Comércio e Serviços
Israel Batista da Costa
Diretor de Construção Civil
Maria Angélica
Diretor de Desenvolvimento
Econômico
Jorge Damasceno Júnior
Diretor de Educação
Genésio Zeferino
Diretor de Indústria
Lacir Gomes Araújo
Diretor de Mobilização e Integração
New Mam Alves dos Santos
Diretor de Poder Público
Bruno Morais de Oliveira Tôrres
Diretor de Responsabilidade Social
Márcia Martins Silva Miranda
Diretor de Saúde
Dr Jeferson Miranda
Diretor de Segurança Pública
Breno Silva de Castro
Diretor de Transporte e Logística
Lucimar Ribeiro de Rezende
Diretor de Turismo e Meio Ambiente
Benedito Pacífico da Rocha
CONSELHO FISCAL
Agnaldo Ferreira
Djalma Rodrigues Freitas
Romeu Ribeiro de Resende
Departamento de Serviço de
Proteção ao Crédito - SPC
Juliana Fernandes Lopes
e Wesley Silva
Gerência Executiva
Soraya Adryana Fonseca Rolla
Departamento de cobrança
e certificação digital
Fransciele Souza Nascimento
Departamento Financeiro
Kátia Magna Fidelis
DEpartamento de comunicação
Ruisley da Silva Chaves
departamento comercial
Maria das Graças Cardoso, Eliane
Rodrigues Breder Soares e Rafaella Eliza
ESTAGIÁRIO:
Weverton V. Silva de Cerqueira
Atendimento E APOIO
Juliana Fernandes Lopes
Fotos: Ruisley Chaves
e Arquivo
edição e DIAGRAMAÇÃO
Ruisley Chaves
Revisão
Soraya Rolla e Ruisley Chaves
Impressão
Gráfica Damasceno
Tiragem
1.500 exemplares
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
3
A inauguração contou com a presença de clientes, fornecedores e autoridades
Resiste inaugura loja
em Coronel Fabriciano
Atuando com duas unidades em Ipatinga, nos bairros Horto e Jardim Panorama, a
Resiste é uma empresa que atua no comércio de calçados de segurança, equipamentos
de proteção individual, ferramentas elétricas
e manuais, soldas e abrasivos. E no início de
dezembro, inaugurou sua terceira unidade,
dessa vez em Coronel Fabriciano.
A inauguração aconteceu no dia 9, pela
manhã, e contou com a presença de fornecedores, clientes e autoridades, como a Prefeita
de Coronel Fabriciano, Rosângela Mendes, o
vice-prefeito Bruno Torres, além do presidente da ACICEL-CDL, Marco Túlio.
O comerciante Marcelo Pirâmide Soares
conta que a empresa existe há 18 anos e só
agora, conseguiu realizar um dos seus antigos
4
AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
sonhos, que era abrir uma unidade em Coronel Fabriciano. “Começamos produzindo calçados e depois materiais de EPI (Equipamento de Segurança Individual) e hoje também
comercializamos toda linha de ferramentas
Sthil, máquinas, peças e manutenção, além
de linha de ferramentas, soldas e abrasivos.
Estamos inaugurando a filial em Coronel Fabriciano e vamos adequar a loja para atender
nossos clientes de Timóteo e da cidade com
toda a linha de produtos que trabalhamos na
matriz, no bairro Horto”, conta.
A empresa está instalada na Avenida Tancredo Neves, 464, no bairro Todos os Santos,
em frente à Pereira Martins. Mais informações
sobre a empresa e seus produtos, acesse o
site www.resisteepi.com.br.
FOTO: ELVIRA NASCIMENTO
CIDADE MADURA
CORONEL FABRICIANO TEM MUITO
A COMEMORAR NOS SEUS 66 ANOS
Assim como a maioria dos municípios
brasileiros, Coronel Fabriciano também
tem problemas em setores como a saúde,
educação, transportes, moradia, empregos e renda. Mas não se pode negar que a
cidade tem demonstrado nas últimas décadas a disposição e esforços necessários
para adequar os problemas à sua realidade econômica. Diferente de municípios
onde a industrialização consegue manter
um bom nível de receitas e proporciona
boa qualidade de vida, Coronel Fabriciano é uma cidade que tem no comércio
sua principal atividade econômica e por
isso, tem mantido certa estabilidade.
Ao completar 66 anos no dia 20 de janeiro, a cidade tem muito que comemorar. O comércio está cada vez mais ativo
e se tornando ainda mais atrativo para os
consumidores do Vale do Aço, reafirmando sua vocação comercial. Novas empresas foram abertas em 2014 e muitas das
que já estavam presentes na vida da cidade há 10 ou 20 anos, estão passando por
processos de ampliação, reforma ou abertura de novas unidades. Isso demonstra o
nível de confiança do empresariado no
potencial da cidade.
As relações entre a Associação Comercial, Câmara de Dirigentes e o Poder Público municipal tem se mostrado de alto
nível na última década, caminhando para
a maturidade em busca de um objetivo
comum: promover o crescimento de Coronel Fabriciano. Por isso, nesta edição
especial comemorativa aos 66 anos da
cidade, entrevistamos algumas persona-
6
AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
lidades que podem comprovar que a cidade está no caminho certo: Rosângela
Mendes prefeita de Coronel Fabriciano,
Luigi Bruschi da Vitrine Móveis, os irmãos
Cláudio e Helder Machado da Joalheria
Quartzo e o empresário do setor de panificação Antônio Eugênio Fernandes.
DESENVOLVIMENTO
E INFRAESTRUTURA
Para a Prefeita Rosângela Mendes,
prefeita de Coronel Fabriciano, a palavra
para o momento que a cidade vive é “desenvolvimento”. Ela entende que Coronel
Fabriciano está passando por uma fase de
melhorias na sua infraestrutura e cita três
grandes obras que estão sendo realizadas: a estrada de 1,7 km de extensão que
vai ligar a Rua 19, no Silvio Pereira I, à avenida Tancredo Neves (BR-381), no Caladinho de Cima; a Praça do CEU’s - Centro
de Artes e Esportes Unificados, localizado
entre as ruas Alfenas e Serro, no Melo Viana, que vai desenvolver políticas públicas
de cultura, educação, prevenção à violência, inclusão digital, esporte, assistência social, entre outros. E o Parque Linear,
considerada como outra grande obra que
está sendo realizada ao longo das margens do ribeirão Caladão. “Atualmente o
Parque tem quatro frentes de trabalho. O
Projeto de Revitalização do ribeirão Caladão prevê o aumento de sua capacidade
de vazão sem alterar o curso natural, a remoção e o reassentamento das famílias
moradoras em áreas de risco. Tudo isso
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
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ROSÂNGELA MENDES
Prefeita de Coronel Fabriciano
“O comércio é extremamente importante para
a economia do nosso município”
está sendo realizado para garantir mais
crescimento e dignidade à população fabricianense”, comemora a prefeita.
Perguntada sobre quais são os grandes desafios que Coronel Fabriciano precisa superar nos próximos anos, Rosângela Mendes é objetiva: “Os desafios são
muitos e Fabriciano, especificamente, por
ter uma arrecadação muito pequena, sofre com a falta de recursos próprios para a
execução de projetos. Por esses e outros
motivos, vamos continuar cobrando para
que as esferas Estadual e Federal sejam
mais efetivas nas ações que dependam
delas. Como exemplo, temos a ponte velha que liga Fabriciano a Timóteo. Precisamos de ações mais concretas e somos
incansáveis na busca por respostas”, pontua.
Para 2015, a prefeita anuncia novos
investimentos. “Vamos dar continuidade
às obras que iniciamos em 2014 e continuaremos buscando, junto aos governos
Estadual e Federal, recursos para garantir
a melhoria da infraestrutura fabricianense. Nossa intensão é finalizar os Centros
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AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
Municipais de Educação Infantil que já
foram iniciados e buscar novas parcerias
para que outros educandários sejam erguidos na nossa cidade. Também continuaremos nos esforçando para garantir
que mais médicos estejam trabalhando
em prol das famílias nas nossas Unidades
Básicas de Saúde e que a assistência social consiga ampliar a rede socioassistencial. Teremos também uma grande obra
de transformação física e social na parte
alta do bairro Recanto Verde e em trechos
dos bairros São Domingos e Padre Rocha.
Queremos promover nesses locais a mesma transformação que fizemos no Serra
Azul. Somente no São Domingos, serão
58 unidades habitacionais para abrigar as
famílias que serão retiradas dos locais de
risco”, informa a prefeita.
A Prefeita Rosângela Mendes reconhece a importância do comércio como a
principal atividade econômica da cidade.
Para ela, o comércio é “extremamente importante para a economia do nosso município. Não possuímos grandes indústrias,
então, nossa economia é caracterizada
pela prestação de serviço, principalmente
o comércio, sendo que 47% de nossa população é economicamente ativa. Valorizamos muito o comércio de Fabriciano e
uma prova disso é que os vice-prefeitos
são pessoas diretamente ligadas ao comércio”, finaliza a prefeita.
O TRÂNSITO É UM DESAFIO
Para o empresário Luigi Bruschi, é uma
satisfação ter estabelecido seu comércio
na cidade. Para ele, Coronel Fabriciano
sempre foi uma cidade bem acolhedora. “A gente percebe isso porque ainda
tem muitas pessoas de Timóteo e até de
Ipatinga que gostam de comprar aqui. E
como eu nasci aqui, optei por abrir meu
comércio aqui na cidade”, explica. “Minha
LUIGI BRUSCHI
Vitrine Móveis
“A cidade, apesar de pequena,
é muito acolhedora”
HÉLDER E CLÁUDIO machado
Joalheira Quartzo
“A cidade mudou muito e o número de veículos
cresceu bastante nesses 66 anos”
vida toda eu trabalhei no comércio de Coronel Fabriciano. Sabemos que a cidade,
apesar de pequena, é muito acolhedora e
isso pesou bastante na hora de optar por
montar minha empresa aqui”, fala.
Um desafio que o empresário Luigi enfrenta com tranquilidade é a forte concorrência no seu setor, que além de lojas
locais, tem ainda a presença das grandes redes do varejo nacional. “Mas isso
não chega a ser um problema, porque
hoje o preço não é o principal atrativo,
o cliente está muito carente de um bom
atendimento e isso nos procuramos fazer sempre aqui na nossa loja”, assegura
o empresário.
Otimista com as possibilidades para
2015, Luigi considera que o desempenho
atípico de 2014 foi causado pela Copa do
Mundo e a Eleição Presidencial. “Eu acredito muito em 2015”, finaliza.
Já os irmãos Cláudio e Helder Machado, da Joalheria Quartzo, acreditam que
um dos desafios para os próximos anos
em Coronel Fabriciano, é encontrar soluções para as vagas de estacionamento na
região central da cidade. Eles argumentam que “a cidade mudou muito e o número de veículos cresceu bastante nesses
66 anos e a gente fica triste por não ver o
estacionamento rotativo funcionar como
deveria e ser respeitado até pelos próprios colegas comerciantes, que param
no estacionamento rotativo o dia inteiro.
Se houvesse esse respeito, seriam criadas
muitas vagas de estacionamento para os
clientes”, lamenta Cláudio Machado.
Para Helder, que está no comércio fabricianense há 26 anos, “é preciso que o
poder público enxergue essa grande demanda para que a cidade possa continuar
seu ciclo de desenvolvimento”, pontua. Os
irmãos acreditam que a atividade comercial será boa em 2015, mas com dificuldades. Eles acreditam que a localização
centralizada vai favorecer o setor. “Temos
clientes que saem de Timóteo e Ipatinga para vir comprar no nosso comércio e
essa localização estratégica tende a fortalecer o comércio da cidade”, avalia Helder.
Outra característica que o empresário
destaca é o fato dos motoristas fabricia-
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
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setor vem enfrentando uma redução de
ganhos muito grande e isso tem se tornado um desafio à gestão de empresas
nesse segmento. “Apesar de todas as
dificuldades, estamos acreditando em
nossa cidade e além de reformar unidades em outras cidades e a nossa loja
do centro, também vamos construir em
2015 uma indústria no Distrito Industrial
para centralizar toda a nossa produção e
ganhar em competividade”, adianta.
Ele lembra que quando começou sua
nenses respeitarem as faixas de pedestres, coisa que não acontece em muitas
cidades. “Isso foi uma coisa muito boa
que aconteceu aqui, a vida, o pedestre
tem prioridade”, finaliza Helder Machado.
UNIÃO DE FORÇAS para
definir caminhos a seguir
O empresário Antônio Eugênio, da Padaria Premialy, reconhece o comércio e
a prestação de serviços como as principais atividades que ajudaram a cidade a
chegar aos 66 anos com um bom nível
de desenvolvimento. Ele ressalta, entretanto, a preocupação com a união de forças. “Há uma preocupação muito grande
de nós que moramos em Coronel Fabriciano e gostamos daqui, em unir forças
como a Associação Comercial, CDL, classe empresarial como um todo e o poder
público, que é fundamental por ser o
maior empregador. Nós temos que estar
cada vez mais juntos para vencer os desafios que a cidade enfrenta”, conclama.
Quanto à atividade comercial, Antônio Eugênio destaque que os clientes
estão cada vez mais exigentes e busca
por uma boa prestação de serviços, produtos de maior qualidade e preços cada
vez justos. Ele lembra ainda que o consumidor está querendo cada vez mais
comodidade, quer estacionamento,
quer vaga para parar na frente da loja.
“Isso (as vagas de estacionamento) é um
grande gargalo e um problema de Coronel Fabriciano. Aqui é uma cidade que
não foi planejada para ter o movimento
que tem hoje, com o número de carros
cada vez mais aumentando e com dificuldades para encontrar vagas de estacionamento”, alerta o empresário, que já
foi presidente da ACICEL-CDL e também
vice-prefeito.
No setor de padaria, Antônio Eugênio
10 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
empresa, tinha sócios e apenas 13 funcionários. Hoje, a rede conta com mais
de 300 colaboradores diretos e para dar
conta de administrar bem a empresa,
está promovendo um arrojado ajuste de
gestão, que inclui a centralização de setores como compras, administrativo, financeiro, recursos humanos e produção.
Para Antônio Eugênio, essa tipo de otimização é que pode garantir às empresas se manterem no mercado e ganhar
competitividade.
ANTÔNIO EUGÊNIO
Padaria Premialy
“O comércio é extremamente importante para
a economia do nosso município”
lembra que antigamente uma padaria tinha quatro ou cinco produtos para atender aos clientes. “Hoje tenho cerca de 300
produtos na minha empresa e é preciso
administrar muito bem isso, para evitar
perdas muito grandes”, explica. Ele faz
um alerta e explica que somente através
da união de todas as forças do município
será possível definir para onde a cidade
vai caminhar nos próximos anos. “Eu já
fui presidente da Associação Comercial
e CDL daqui e de outras entidades e fizemos um esforço muito grande para
conscientizar a classe empresarial de Coronel Fabriciano do poder do associativismo; temos que estar juntos, cada vez
mais fortalecendo nossa classe”, pontua.
Um dos grandes problemas enfrentados pela classe empresarial, na visão do
empresário Antônio Eugênio, é carga tributária. “A carga tributária e trabalhista
está muito alta e só vai apertando cada
vez mais e isso tem dificultado muito a
vida empresarial. São esses desafios que
temos que superar”. No caso da panificação, ele diz que nos últimos três anos o
A falta de vagas de estacionamento são apontados por empresários como desafios que a cidade terá que superar para continuar a crescer
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
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da Dri Presentes que tem lojas na Avenida Brasília, 2.346, no bairro Amaro Lanari e no bairro
Quitandinha, em Timóteo.
“A Graffite Papelaria possui uma enorme
variedade de produtos para volta às aulas, trabalhando com as melhores marcas neste segmento. Passado o Natal, a loja se prepara para
expor os itens das listas escolares e facilitar a
compra dos clientes que contam com um amplo espaço e uma localização privilegiada por
A lista do material escolar é sempre uma preocupação para os pais no início do ano
DICAS PARA A VOLTA ÀS AULAS
No início de ano, uma das preocupações
dos pais é com a volta às aulas. Mas com um
pouco de planejamento e seguindo algumas
dicas é possível fazer as compras com mais segurança e economia. E algumas dessas dicas
ajudam na escolha de uma boa escola para os
filhos.
“Na volta às aulas nossa primeira preocupação é a lista de material escolar. Os pais devem
estar atentos para que nela não constem itens
que estão embutidos na mensalidade escolar
e que serão usados coletivamente. Além disso, existem muitos exageros na quantidade
exigida por algumas escolas. E não se prenda
a exigência de marcas e indicação de estabelecimentos para a compra da lista”, orienta o
empresário Emiliano Soares, da Casa Soares,
especializada em material escolar, localizada
na Avenida Geraldo Inácio, 300, no Melo Viana.
Ele orienta ainda que ao comprar um orçamento com outro, os pais devem ficar atentos
se os produtos dos orçamentos avaliados têm
as mesmas características, como a marca, modelo e quantidade. “O melhor é fazer um orçamento nas lojas de seu conhecimento, mas na
Casa Soares cobrimos qualquer oferta porque
nosso maior interesse é a satisfação do nosso
cliente”, enfatiza o empresário.
“Os produtos mais vendidos na volta às aulas é um mix variado e cada escola pede uma
lista diferente, mas os mais vendidos são os
cadernos, mochilas, lápis de cor e lapiseiras”,
esclarece o empresário Vinicius Sathler, da Papelaria Folha Branca, localizada na Avenida
12 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
Magalhães Pinto, 723, no Melo Viana. Ele informa ainda que oferece serviços diferenciados. “Fazemos a personalização de cadernos
e doamos as etiquetas de brindes para quem
compra a lista de material. Além disso, sempre
compramos os últimos modelos de mochilas e
outros produtos”.
Vinicius dá uma dica importante na hora
de fazer as compras de material escolar: “Devemos sempre ter em mente que o maior desconto nem sempre é o melhor, muitas pessoas
acham se a empresa dá um desconto maior
eles pagam menos, mas nem sempre é assim.
É bom fazer orçamentos e escolher sempre
as melhores marcas, pois o barato sai caro. As
marcas inferiores quase sempre acabam mais
rápido, principalmente o lápis de cor, giz de
cera e canetinhas”, ensina.
“O planejamento para volta às aulas é de
suma importância para os pais. A cotação de
preços feita com antecedência, dá condições
para uma análise detalhada dos itens desejados e a definição de qual o melhor fornecedor.
Lembrando que preço não deve ser o mais importantena escolha, a qualidade e a variedade
de produtos são fatores que fazem a diferença
no orçamento e garantem a tranquilidade dos
pais, quanto ao uso pelos seus filhos durante
o ano letivo. É possível negociar o preço e a
forma de pagamento de acordo com a necessidade do cliente, dentro da análise do perfil
de cada um porém, a escolha do melhor produto tem que estar veiculada à qualidade do
mesmo”, pontuam Genaldo e Eliane Santana
ser na área central da cidade. Temos produtos
de qualidade, variedade e trabalhamos com
lista dos livros didáticos sob encomenda, sendo este um dos nossos diferenciais. Temos várias novidades em mochiletes e já algumas em
promoção. Antecipar as compras é sempre positivo pois, o cliente vai contar um leque maior
de opções para sua escolha”, afirma a gerente
Simone Pereira. A Graffite está situada na Rua
Duque de Caxias, 248, Centro.
A ESCOLHA DE UMA BOA ESCOLA
Além dos materiais escolares, muitos pais
também terão que escolher onde os filhos vão
estudar a partir de 2015. E para ajudar nessa
escolha, também ouvimos a opinião das educadoras: Ledsônia Ferreira, do Colégio Padre
de Man; Clécia Pereira, do Colégio João Calvino; Lala Barros, do Instituto Ethos; e Glória
Gíudice, da Secretaria Municipal de Ensino de
Coronel Fabriciano.
Para a diretora do Colégio Padre de Man,
Ledsônia Ferreira, a escolha de uma escola
para os filhos é uma decisão de responsabilidade. “Escolher a escola
em que os filhos deverão estudar não é uma
decisão simples. Atualmente, a grande oferta
de escolas, a diversidade de projetos e de serviços adicionais podem
ocasionar grande dúvida na hora da tomada
de decisão”, pontua.
Ledsônia acredita
que a decisão é difícil,
“afinal de contas, estamos falando do futuro
de crianças e jovens,
Ledsônia Ferreira, diretora
porém há alguns asdo Colégio Padre de Man
pectos que devem ser
analisados como prioridade e podem ajudar na hora da escolha”. Ela
cita aspectos importantes que os pais devem
considerar.
Clécia Pereira Hollanda Cavalcanti Guimarães, diretora administrativa do Colégio João
Calvino, entende que a Educação é a melhor
herança que um filho pode receber e a busca
por uma escola adequada sempre é um mo-
mento de ansiedade para os pais que querem
uma boa educação para os seus filhos. “É muito importante os pais observarem quais as características da escola que mais se identificam
com o seu filho, mas deve em primeiro lugar
primar por uma instituição séria e comprometida com a sua Proposta Pedagógica, a sua localização, formação de seus profissionais, estrutura física e um bom projeto de segurança
e acessibilidade”, orienta a diretora.
Ela lembra que o Colégio João Calvino, há
50 anos é uma escola de tradição no Vale do
Aço e que segue “Educando para a glória
Deus, imprimindo no
caráter de cada criança
os princípios cristãos.
Uma de nossas maiores
preocupações é com
uma base de qualidade
de Ensino que se dedica
ao desenvolvimento de
conteúdos e do apoio
didático. O nosso propósito é proporcionar
ao aluno um domínio
crítico do conhecimento com uma realização Clécia Guimarães, diretora
plena do ser humano”, do Colégio João Calvino
afirma Clécia Guimarães.
Outra informação que a diretora repassa é
quanto à qualidade do ensino oferecido pela
escola. “O Colégio João Calvino há alguns anos
permanece em primeiro lugar no ENEM, em
Coronel Fabriciano, e trabalha da Educação
Infantil ao Ensino Fundamental I com a Rede
Pitágoras, e do Ensino Fundamental II ao Ensino Médio com a Editora Bernoulli, aprimoran-
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
13
do ainda mais sua pedagogia ao dinamismo,
estabelecendo melhores condições de estudo
e uma qualificação de requinte na região do
Vale do Aço”, conclui.
Já a diretora do Instituto Ethos, Maria Rosário Soares Barros (Lalá Barros), decidir em qual
escola seu filho irá estudar não é tarefa simples. Ela explica que a escolha acertada é antecedida por um processo que requer tempo,
planejamento e paciência. “Qual o melhor caminho a seguir? Diante desse questionamento
os pais devem fazer outra pergunta a si mesmos: Como eu gostaria que meu filho fosse
educado?”, ensina.
Para Lalá Barros, é essencial pensar na escola como um espaço em que bons valores
cultivados em casa possam ser continuados, e
que os pais exerçam neles um importante papel de parceiros de um
ambiente que fará parte da vivência diária dos
filhos, onde as ideias sejam respeitadas e a criatividade estimulada.
“Do ponto de vista prático, é importante que se faça mais de
uma visita a escola. É
comum que as famílias
substituam uma visita
presencial por uma visita virtual. Muitas se
deixam influenciar por
Lalá Barros, diretora
bonitos sites e fotos ou
do Instituto Ethos
param diante de um
telefonema. Conhecer
a proposta pedagógica, o espaço, o trabalho
que efetivamente é feito, é fundamental para
uma escolha adequada. Verifique se a escola tem relação com valores e atributos que a
família considera importantes, como concepções políticas, religiosas e pedagógicas. Procure saber se o objetivo da escola é compatível
com a expectativa da família. Procure conhecer quem são os professores e profissionais da
escola, se procuram atualizar-se por meio de
cursos e treinamentos. Considere as instalações materiais e físicas da escola. Confira se o
discurso da escola é compatível com a prática.
Verifique se as disciplinas são atualizadas em
função dos acontecimentos do mundo e se os
conteúdos estimulam o raciocínio, a criatividade, a iniciativa do aluno. Procure referências a
14 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
partir de parentes e amigos. E, sobretudo ouça
seu filho: é importante que ele se sinta feliz estudando e vá para a escola com vontade e alegria”, finaliza.
Responsável por administrar uma rede
com 8.478 alunos matriculados, a Secretária
Municipal de Ensino Glória Gíudice responde
por 21 unidades escolares, sendo 6 Centros de
Educação Infantil e 15 Escolas, além de 1 escola do campo. Dos mais de 8 mil alunos sob sua
responsabilidade, 2.973 alunos estão matriculados na Educação Infantil, 4.991 alunos no Ensino Fundamental, 514 alunos na Educação de
Jovens e Adultos Na Educação Integral temos
4496 alunos atendidos.
Para atender essa demanda, a Secretaria de
Educação conta com 691 professores, sendo
209 Educadores Infantis, 259 professores do
1º ao 5º ano, 173 professores do 6º ao 9º e
50 professores atuando
na Educação Inclusiva.
Na função de Diretor,
Vice e Coordenador Pedagógico são mais 85
profissionais e mais 72
atuando na Secretaria
das escolas. Como auxiliares de serviços são
outros 283 funcionários
e 13 motoristas.
Conforme
Glória
Gíudice, para 2015 as
propostas para Educa- Glória Gíudice, Secretária
ção na Rede Municipal Municipal de Educação
de Ensino é prioritariamente a construção do Plano Municipal de
Educação para os próximos 10 anos, adequando o existente ao novo Plano Nacional de Educação. “Estaremos consolidando a proposta
do Currículo Integrado nas escolas de Educação Integral, inaugurando mais três CMEIs nos
bairros São Cristóvão, Caladinho e no Serra
Azul, além de atender as crianças 0 a 3 anos na
Escola Municipal Joaquim de Ávila, no bairro
Nossa Senhora da Penha”, adianta a secretária.
Finalizando, ela informa ainda que em
2015, o município vai realizar um Concurso
Público e nomear novos educadores para a
rede municipal, além de “envidar esforços em
conjunto com o governo municipal para a implantação do Campus do Instituto Federal de
Educação em Coronel Fabriciano”, conclui.
o que levar em consideração
A TRADIÇÃO E O CONCEITO DA INSTITUIÇÃO
Devemos analisar a seriedade e o compromisso da instituição, pois nenhuma escola se
consagra no mercado se não desempenhar um
trabalho sério. É necessário ter cuidado com as
novidades, porque nem sempre um prédio novo,
bonito e um bom marketing indicam que a escola atua com seriedade e desenvolve um bom
trabalho de ensino-aprendizagem. É importante
procurar saber quem já estudou na instituição e
qual é o seu grau de satisfação.
ACOMPANHAMENTO INDIVIDUALIZADO
Apesar de uma escola possuir vários alunos
em uma turma, cada um deles deve ser tratado
como único. Os professores, a coordenação e a
direção devem conhecer o aluno, saber da sua
história e acompanhar o seu desenvolvimento. O
serviço de orientação e coordenação pedagógica
deve ser eficiente na hora de saber o que se passa
com o aluno, suas dificuldades, suas habilidades e
atitudes, além de manter contato constante com
a família, reportando-lhe informações sobre desenvolvimento acadêmico e atitudinal. Para isso, é
necessário investigar quais são os procedimentos
de acompanhamento do aluno na escola e como
acontece o contato com a família.
INFRAESTRUTURA
Para que a aprendizagem transcorra de uma
forma profunda e efetiva, são necessários recursos para estimular os alunos, entre eles: laboratórios equipados para diversas disciplinas,
equipamentos para aulas diversificadas, salas e
mobiliários confortáveis. Portanto, visite as instalações da escola.
PROJETO PEDAGÓGICO
Procure conhecer o Projeto Pedagógico da
Escola, nele você encontrará descrita a metodo-
logia de ensino, as atividades desenvolvidas durante o ano letivo e a forma de avaliação adotada
pela instituição. Também procure saber sobre o
material didático utilizado.
CORPO DOCENTE
Bons professores e qualificação adequada é o
que fazem uma escola ser eficaz no seu trabalho.
Procure saber a formação dos educadores contratados pela instituição, se eles possuem graduação e pós-graduação, e se a escola investe em
formação interna de seus profissionais.
SEGURANÇA
Ao visitar a escola, procure saber como funciona a entrada e a saída dos alunos, se a escola
possui disciplinários e vigilantes para acompanhamento dos discentes, se há outros sistemas
de segurança, tais como monitoramento de câmeras, etc.
SERVIÇOS ADICIONAIS
O empenho da escola para o sucesso do aluno muitas vezes deve ir além da sala de aula,
por isso, procure saber se há outros serviços de
apoio, tais como aulas de reforço, aprofundamento e cursos extras, pois eles somam no resultado do aluno.
PREÇO
Este item é de relevância na avaliação por parte das famílias, porém não deve ser analisado isoladamente, porque a despesa de uma escola não
é um custo, e sim, investimento para o futuro.
Também não deve ser comparado isoladamente
com as demais escolas, pois serviços diferentes
têm custos diferentes. Faça um comparativo entre o que cada escola oferece e depois avalie se o
valor cobrado pela instituição é compatível com
o serviço que ela oferece.
JANEIRO 2015 | AcicelCDL Revista
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arti g o
Família: lugar de se
experimentar valores
Genésio Zeferino da Silva Filho
Outro dia, na igreja em que frequento, vi um pai
segurando pela mão uma criança, que devia ter cerca de 3 ou 4 anos de idade. O pai, diante do presépio, conversava com a criança. De onde eu estava
não pude ouvir o que eles conversavam. Mas, pela
cena, não era difícil imaginar que ele estava contando à criança a história retratada pelo presépio.
Aquela cena me chamou a atenção e pensei: é
dessa forma que as histórias, as tradições, os valores, a fé vão sendo transmitidos e desenvolvidos de
geração em geração.
Os valores, as tradições dão sustentação à organização social de um povo, de um grupo, de uma
instituição. Por isso, precisam ser ensinados, “transmitidos”, como costumamos dizer. Podemos concluir que ensinar a tradição é uma espécie de necessidade de sobrevivência social. Por exemplo, a
família tem suas bases nos valores vividos, experimentados nas vivências e relacionamentos cotidianos. Assim, ela vai construindo sua tradição. Se se
mudam os valores, muda-se a família. Se se perdem
os valores, perde-se a família.
Há uma expressão do escritor português Antônio Sardinha que diz que a tradição não é apenas
o passado, mas, antes, a permanência no desenvolvimento, a permanência na continuidade. É exatamente isso, tradição não é algo estático, morto,
pelo contrário, é algo dinâmico, vivo. Então, requer
aprendizado, cuidado, educação.
É mais ou menos como aconteceu com o pai que
citamos no início deste texto. Não era apenas uma
estória que estava sendo contada. A própria presença do pai ali naquele local, o afeto demonstrado ao
pegar o filho pela mão, o tom de voz com que conversava, o ambiente do entorno... tudo dizia à aquela criança. Aquele momento era também, ainda que
involuntário ou inconsciente pelo pai, ato de educação à fé, a valores religiosos. Era catequese. Aliás, a
história da catequese mostra que antes de ser sistematizada, foi vivenciada na oralidade.
16 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
Assim se dá a vivência da tradição e dos valores: nos exemplos dados, nas estórias contadas, nas
experiências vividas. Neles vamos educando, ensinando, desenvolvendo os valores que acreditamos.
O que cultivamos e defendemos hoje como valor,
de onde aprendemos? Instituições como a escola, a
igreja possuem papel importante, mas são complementares e não substituem, nem dispensam o papel
da família. É neste ambiente que as bases da vivência ética, moral e religiosa nascem e se solidificam.
Hoje, desempenha também papel importante
na formação, sobretudo da criança, os meios de comunicação social, particularmente a televisão e a internet. Esses veículos colocam-nos em contato com
pessoas e informações no mundo inteiro, ou possibilitam que o mundo inteiro penetre em nossas casas. Colocam-nos em contato com outros valores,
outras tradições, outros ensinamentos. Nesse sentido, ganham ainda maior importância as relações e
as experiências vividas dentro da família. O que se
experimenta na família fortalece ou enfraquece os
valores que a fundamentam e que são base para a
sadia vivência social.
Não se trata de coisas extraordinárias, fora do
comum. Estamos falando de valores como a paz,
amizade, amor ao próximo, respeito, tolerância, solidariedade, patriotismo, paciência, lealdade, alegria, honestidade, integridade, justiça, participação,
democracia, humildade, irmandade, benevolência,
dentre outros.
O tempo do Natal e Ano Novo que acabamos de
celebrar são momentos propícios para se relembrar
e viver tais valores. Mas não podem ser algo vivido
apenas em épocas especiais. Deve ser uma experiência constatada do dia-a-dia, mesmo que nas pequenas coisas. Mais do que falar, é ensinar e aprender nos encontros e desencontros de cada dia em
família.
Genésio Zeferino é reitor do Centro
Universitário do Leste de Minas Gerais UnilesteMG, e Doutor em Comunicação Social
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17
arti g o
planejamento é fundamental
no dia-a-dia das empresas
Nelson Terres Naibert
Terminamos o ano de 2014 com indicadores negativos para economia brasileira, precariedade em
todos os fundamentos macroeconômicos, inflação
fora da meta e crescimento econômico estagnado. Além deste cenário, empresários e investidores
convivem com o aumento da carga tributária em
todas as esferas de arrecadação. O número já chegou a 35,95% do PIB, um novo recorde histórico.
Além disto, a perspectiva para 2015 é de adoção de
uma politica economia austera com corte de gastos públicos, elevação de impostos e aumento da
taxa de juros, o que encarece o crédito.
Este cenário assusta e nos obriga a refletir e
buscar caminhos para manter a saúde financeira e
competitividade das empresas.
Em geral, as pequenas e médias empresas têm
suas gestões ligadas diretamente aos seus donos.
O crédito escasso e as margens apertadas já são
realidade para 80% dos empresários brasileiros. O
impacto na relação oferta/demanda será inevitável, afinal a elevação da taxa Selic vai refletir na
aquisição de bens e no investimento produtivo.
Nestes momentos, muitos empresários buscam
alavancar suas operações através de créditos financeiros de curto e médio prazos, que neste momento são os mais caros e com prazos inadequados. A
saída, no entanto, pode custar a saúde da empresa.
Isso não quer dizer que seja um erro recorrer ao
sistema financeiro, mas é importante ter consciência dos riscos inerentes a um momento de instabilidade econômica. Neste contexto, não há como
prever a retomada do crescimento, dificultando a
elaboração de um planejamento financeiro.
Sendo assim, é recomendável realizar uma análise interna, principalmente no que se refere aos
impostos, antes de ir ao mercado buscar socorro.
Levando em conta a alta carga tributária praticada no Brasil, uma boa gestão neste setor gera um
18 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
impacto relevante no caixa das empresas. Afinal,
os tributos podem representam até 40% do custo
total de um produto. Ou seja, esta fatia pode ser o
diferencial de sobrevivência e competitividade de
uma empresa, que já vive espremida entre os valores de matérias-primas, margens de lucro reduzidas e as imposições ditadas pelo mercado.
Sendo assim, observamos um grande número de empresas revisando seus procedimentos de
gestão tributária, sempre na busca da competitividade. É importante ressaltar que estas ações, há
algum tempo, já não estão restritas às grandes corporações. Cada vez mais, empresas de pequeno e
médio portes buscam alternativas mais saudáveis
para melhorar suas margens, o que é importante. É, no entanto, fundamental que esta busca por
oportunidades venha acompanhada de muita cautela. Afinal, não é razoável que sejam adotadas, em
função das dificuldades econômicas, ações inócuas e arriscadas. Um bom planejamento transcende
fases difíceis e deve ser incorporado ao dia-a-dia
da empresa.
Nelson Terres Naibert é Economista, com envolvimento direto no desenvolvimento de projetos
de viabilidade econômico-financeira, análise de
crédito e internacionalização de empresas, bem
como no gerenciamento de estudos setoriais. Professor dos cursos de extensão no Centro Universitário La Salle, do MBA em Gestão Hospitalar da
Fundação dos Administradores do Estado do Rio
Grande do Sul, em projetos de viabilidade econômico-financeira e o Curso de Finanças Corporativa,
para turmas do MBA do Instituto Brasileiro de Gestão Empresarial – IBGEN, pós-graduado em Economia de Empresas pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Mestre em Economia de
Empresas, ênfase em Finanças pela UFRGS. Conselheiro do Comitê de Competitividade em Petróleo,
Gás, Naval e Offshore – CCPGE/FIERGS.
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e s p a ç o
d o
a s s o c i a d o
e s p a ç o
A N I V E R S A R I A N T E S
D E
d o
a s s o c i a d o
janeiro
DIAANIVERSARIANTE
EMPRESA
DIAANIVERSARIANTE
EMPRESA
2/1 EDSON M.R. TRISTÃO
MEGA IMPERATRIZ
20/1 INEZ TORRES LIMA MAIA
CHAMPION
3/1 ANDREZA DOS SANTOS SILVA SO GESSO DECORAÇÕES
21/1 NEW MAM ALVES DOS SANTOS NEW MAM ALVES DOS SANTOS
3/1 CARLOS ANTONIO PEREIRA ODONTO ALINE
21/1 SEBASTIÃO ROLA
PARADA OBRIGATORIA
3/1 JOSE BENITO FERNANDES PORTELA
CERÂMICA LAMINATEX
22/1 FABIANO SILVA JÚNIOR
DROGARIA VIRGINIA
7/1 WALACE RODRIGUES FERREIRA
LOCCEL
22/1 DJALMA RODRIGUES DE FREITAS
DJAFER FERRO E AÇO
8/1 WESLEY SEVERINO HENRIQUE
VIAMAR CALÇADOS
22/1 JANILDA ALVES FAGUNDES
PELE MORENA
9/1 JOAQUIM GERALDO DAMASCENO
MINAS & GERAIS RECAUCHUTAGEM
22/1 ELITON HONORIO DA SILVA
VIGILAÇO DO BRASIL
11/1 SHIRLENE CRISTINA M. PEREIRA NOVATEX NOVA CASA CONFECÇÕES
24/1 CRISTIE FANTIN AZEVEDO
JEITO DE SER
11/1 LUCIANA TEIXEIRA DUARTE
LUCIANA DUARTE IDIOMAS
25/1 JOSE DE SOUZA TORRES ODELOT
11/1 JORGE DAMASCENO JUNIORGRAFICA DAMASCENO
25/1 ANTÔNIO CARLOS DE OLIVEIRA JR.GRAFIMINAS
12/1 APARECIDA PACIFICO
SALGADOS E CIA
25/1 IRAMARA NOVAIS
POP PNEUS
14/1 JOSE MARIA DE PINHO BICALHO
POSTO CRISTAL
26/1 WALTON FERNANDES DA SILVA
CERTA IMOBILIARIA
15/1 CARLOS ROBERTO DE LIMA FOTO CARLOS
27/1 JULIANA CRISTINA SOUZA MACHADO ZIG ZAG
15/1 LUZMAR DO CARMO PEREIRA
H P SIGNS
28/1GERFERSON AUGUSTO C. SILVA MOVEIS VITORIA
16/1 MARÍLIA DALVA DA SILVA
LIA VARIEDADES
28/1 RODRIGO ALBENIR FONTES SILVA
POSTO FURACÃO
17/1 LAUIR JASARO FERREIRA
O KRAKÃO
30/1 LEANDRO SILVA DANTAS
MOLAÇO
18/1 MARLENE MONTEIRO E. CARVALHO
FOURKIDS
30/1 SERGIO DORNA ARAUJO
PÃO SUPREMO
18/1 FRANCK MARQUES DA SILVA
FRAN CAR VEICULOS
30/1 HALISTON MARTINS DELFIM
HD FREIOS
19/1GILSON MOREIRA SILVA TUDO NA BRASA RESTAURANTE
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20 AcicelCDL Revista | JANEIRO 2015
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