Curso de Gestão da Transparência em
Organizações da Sociedade Civil
Módulo 1: Sustentabilidade das OSCs,
planejamento e gestão
Profa Carolina Andion, Dra
[email protected]
Iniciativa
Parceiro
O módulo
09/06
Noite
10/06
Tarde
18:30 às 19:30
Diálogo sobre o auto-diagnóstico e sobre
sustentabilidade e desenvolvimento
institucional
19:30 às 20:30
Construindo o mapa do desenvolvimento
institucional da organização
20:30 às 21:30
Trabalho em grupos e construção do
caminho do coletivo
21:30 às 22:00
Partilha e encerramento
14:00 às 15:30
Debatendo a identidade das OSCs
15:30 às 16:30
Refletindo sobre a identidade da minha
OSC
16:30 às 17:30
Partilha, encerramento e preparação para
o próximo módulo
Como foi o auto-diagnóstico
na minha organização?
A sustentabilidade de
uma OSC
A sustentabilidade de uma OSC vai muito além da sua sustentação financeira
e abrange uma série de fatores ligados ao seu DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL:
Clareza e relevância da causa da organização;
Relação entre a causa, as atividades e as metodologias
promovidas;
Diversidade de atores envolvidos, grau de participação e
efetividade do sistema de governança;
Hibridação de diferentes fontes de mobilização de recursos;
Gestão eficiente e transparente dos recursos;
Qualidade e densidade das parcerias, grau de articulação e
legitimidade;
Capacidade de avaliar, aprender e gerar aprendizados.
TUDO ISSO IMPLICA MUITO MAIS SO QUE A PROFISSIONALIZAÇÃO E
EXIGE E O FORTALECIMENTO DA ORGANIZAÇÃO PARA QUE ELA SEJA
CAPAZ DE DESEMPENHAR A SUA MISSÃO.
A sustentabilidade de uma
OSC
insprirado em Domingos Armani
“Capacidade de sustentar de forma duradoura o valor/relevância social do seu
projeto político, a partir da interação criativa com contextos mutáveis... e
...envolve interlocução pública com outros agentes (Estado e mercado) na
construção negociada do “interesse público”, com vistas ao enfrentamento das
problemáticas socioambientais e à promoção de transformações sociais rumo
ao desenvolvimento sustentável”
A sustentabilidade de uma OSC envolve pelo menos duas dimensões
complementares:
Dimensão Interna: que está ligada a fatores do seu desenvolvimento
institucional
Dimensão Externa: inclui o desenvolvimento de estratégias coletivas de
interlocução pública visando a mudança nos sistemas jurídicos, políticos,
institucionais e operacionais que circunscrevem as possibilidades de
sustentação da sociedade civil.
Como entendemos o
Desenvolvimento
Institucional (DI)
Planejar é preparar-se para a viagem, mas a viagem só acontece
quando nos colocamos a caminho”
(Paula e Silva, 2003)
• O caminho do DI é único. Cada organização tem um caminho já
percorrido e define o rumo da sua viagem, a partir das escolhas
que faz;
• O DI é um processo dialógico, mobilizador de mudanças para a
organização e seus membros;
• O DI deve ser desencadeado a partir de perguntas (do passado,
presente ou futuro) que exigem respostas – incômodos;
• Essas questões e respostas, que direcionam o DI, devem ter um
significado para as pessoas que formam a organização – formação
dinâmica e coletiva de juízo.
Construindo o nosso
caminho de DI
1. Fatos
3. Objetivos
?
Passado
Futuro
Presente
2. Conclusões
Caminho do
Conhecimento
4. Possibilidades
Caminho da
Escolha
Construindo o nosso
mapa do caminho
Discutindo identidade: origem,
trajetória, causa, missão, visão,
valores e serviços
A origem
A gênese/origem de uma OSC e sua história são
elementos definidores da sua identidade.
Isso porque a identidade das OSC não é dada a-priori e
tampouco pode ser caracterizada apenas em termos
conceituais.
Ela se constrói e se reconstrói ao longo do tempo, na
sua relação com o seu entorno e com os demais atores
sociais.
O caminho traçado pela OSC vai definindo os contornos
da sua identidade.
O que caracteriza
a minha origem?
Iniciativa que levou ao
surgimento da
organização e
demanda que incitou a
iniciativa
Foco da organização
na sua origem (missão
– projeto sociopolítico).
Momento que a
organização surgiu
(ano e contexto)
Pessoas, grupos,
movimentos que apoiaram
o surgimento da
organização (instituições
de origem)
Pessoas e grupos que
implantaram a
organização (pioneiros
fundadores)
E a trajetória?
Ao longo do tempo a organização vai redefinindo a sua
identidade, construindo a sua trajetória...
Que legitima a organização;
Que ajuda a compreender as mudanças enfrentadas e os
aprendizados gerados;
Que pode ser constituída a partir de alguns marcos;
Que é composta também pelas “fases” que a organização
vivencia e seus movimentos:
Fase Pioneira
Fase da
Diferenciação
Fase
Associativa
A causa da organização
A causa de uma organização da sociedade civil é o seu
“projeto sociopolítico”, ou seja aquilo que ela se
propõe a transformar na sociedade.
Responde a um “chamamento” da sociedade;
Expressa a vocação da ONG (onde ela faz diferença);
Fornece identidade e orientação interna;
Fornece legitimação externa.
Duas organizações podem trabalhar com a mesma
causa?
O direcionamento
SOCIEDADE
O que a sociedade
demanda/
necessita
SERVIÇOS
O que eu
faço/ofereço
“Uma missão não deve ser inventada,mas percebida naquilo
que estamos fazendo.” Jacques Uljeé
“Existe no mundo um único caminho por onde só tu podes
passar. Aonde leva? Não perguntes, segue-o” F. Nietzsche
“Onde cruzam seus talentos e paixões com as necessidades do
mundo, lá está a sua direção” Aristóteles
Ser transparente na
causa exige clareza quanto…
Missão
O que fazemos, qual a nossa causa? Para quem? De
que forma?
Visão
Qual a nossa situação desejável no futuro (utopia)?
Valores
Quais os nossos valores primordiais?
Programas
Quais as nossas principais linhas estratégicas de
ação?
Projetos
Quais projetos estão sendo desenvolvidos e como
eles se inserem nos programas?
Atividades/serviços
Quais as ações/serviços são oferecidos e como eles
se inserem nos programas?
Produtos
Que tipos de produtos são produzidos/oferecidos?